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ÁREA DE SELECCIÓN DE PERSONAL

Medidas para incrementar el acceso de curricular de mujeres en la empresa

• Difusión de las vacantes en medios accesibles, tanto para mujeres como para hombres
(centros de formación, Centros de Orientación e Información de Empleo –COIES- ,
servicios públicos de empleo, etc.)

• Establecimiento de acuerdos de colaboración con universidades y otros centros de


formación profesional, con centros de orientación laboral y con organizaciones que
promueven la igualdad de oportunidades

• Participación en ferias empresariales para contactar con organizaciones donde acuden


mujeres con diferente cualificación.

• Si se contrata a una empresa externa para la selección de personal, asegurar que


garantice el proceso de reclutamiento en igualdad de condiciones para mujeres y
hombres.
Medidas para definir una oferta de empleo que incluya tanto a mujeres como a
hombres

• Denominación de los puestos de trabajo con ambos géneros gramaticales.

• Redacción de la oferta con un lenguaje no sexista.

• Diseño de las solicitudes de empleo desde la óptica de la igualdad de oportunidades,


eliminando requisitos que puedan excluir a personas de uno u otro sexo y especificando
las condiciones laborales y los requisitos básicos del puesto ofertado.

• Referencia al compromiso de la empresa con la igualdad de oportunidades.


Medidas para mejorar los procedimientos en las pruebas de acceso

• Facilitar formación en materia de igualdad de oportunidades al equipo responsable de


los procesos de selección.

• Desarrollo de criterios homogéneos para ambos sexos en las pruebas de selección.

• Adecuación del tipo de pruebas de selección a los requerimientos del puesto a


desempeñar.

• Eliminación de preguntas de índole personal en las entrevistas de trabajo asegurando


que éstas se relacionan exclusivamente con los requerimientos del puesto de trabajo.

• Valoración de cuestiones meramente técnicas, sin distinción de sexo en las candidaturas.

• Realización del seguimiento de los resultados de los procesos de selección, desde una
perspectiva de género.

Medidas para equilibrar la participación de mujeres y hombres en los puestos donde


exista desequilibrio:

• Establecimiento de porcentajes mínimos de contratación de mujeres en aquellos puestos


en los que su presencia esté infrarrepresentada, hasta alcanzar una participación
equilibrada.

• Preferencia, en igualdad de condiciones, a la contratación del sexo menos representado.

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