PROPUESTA TÉCNICA Y ECONÓMICA PARA

LA FORMULACIÓN DEL PLAN DE GESTION INTEGRAL DE

RESIDUOS SÓLIDOS (PGIRS) DEL CASCO URBANO DEL
MUNICIPIO DE CONVENCIÓN NORTE DE SANTANDER

INTRODUCCION

Con el objeto de facilitar el proceso de planificación en el municipio

de Convención, con el apoyo de las autoridad ambiental regional
CORPONOR, las universidades, la empresas de servicios públicos, se
ha propuesto desarrollar la presente metodología que permitirá
formular el PGIRS a través de un Grupo Técnico de Trabajo
conformado por un Director de Grupo que ejercerá las labores de
dirección, coordinación y gestión de las actividades de la consultoría,
un profesional de la ingeniería encargado de la parte técnica del
PGIRS, un profesional para el desarrollo del trabajo social, un
profesional encargado para los temas económicos y financieros del
caso, así como para los de tecnología. Se contará con un coordinador
para la zona suburbana. Además se contara con una secretaria, los
cuales construirán bases sostenibles para el manejo de los residuos
sólidos en el largo plazo.

El desarrollo de la formulación del Plan de Gestión Integral de

Residuos Sólidos del Municipio de Convención Norte de Santander, se
realizará siguiendo el marco normativo existente en esta materia, a la
aplicación de las normas técnicas vigentes (RAS-2000), a La Política
Nacional para la Gestión Integral de Residuos Sólidos y aplicando la
Metodología para la Formulación de los PGIRS, emitida por el
Ministerio de Ambiente Vivienda y Desarrollo Territorial en desarrollo
y cumplimiento de lo fijado por el decreto 1713 de 2002.

JUSTIFICACION DEL PROYECTO

Obedeciendo a la nueva normatividad legal vigente sobres el manejo

integral de residuos sólidos se hace necesario la implementación de
esta para la puesta en marcha del plan de gestión Integral de
residuos sólidos en el municipio de Convención aplicando
principalmente lo establecido en el artículo 9 del Decreto 1713 de
2002 el cual busca dar a conocer la situación actual del municipio a
partir de un diagnóstico integral inicial, actual para encontrar las
debilidades y fortalezas, de la identificación de posibles escenarios
futuros, del diseño y puesta en marcha de programas, proyectos y
actividades organizadas en un plan de acción para el corto, mediano
y largo plazo y de la aplicación de un sistema de medición de
resultados o programa de seguimiento y monitoreo, que permita
avanzar hacia condiciones óptimas en un esquema de mejoramiento
continuo, teniendo como base la Ley 142 de 1994 y la Política para la
Gestión Integral de Residuos establecida por el Gobierno Nacional.

OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL

Formular el plan de gestión integral de residuos sólidos del casco

urbano del municipio de Convención en el cual se manejen los
aspectos técnicos, sociales, económicos y ambientales del municipio.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS

• Realizar un diagnostico general del municipio de Convención para

establecer la situación actual en cuanto al manejo de residuos
sólidos.
• Identificar y analizar la situación social, ambiental y económica de
la población del casco urbano del municipio de Convención para
determinar la calidad de vida, sus fortalezas y debilidades frente a
la prestación de los servicios de aseo.

• Determinar las entidades relacionadas con el manejo integral de

residuos sólidos

• Formular objetivos y metas que permitan la puesta en marcha

eficiente del plan de gestión integral de residuos sólidos.

METODOLOGÍA

La metodología a desarrollar en el presente plan de gestión integral

de residuos sólidos aplicado al casco urbano del municipio de
Convención será la siguiente:

 Diagnostico general, socioeconómico, ambiental, técnico,

operativo y de planeación, institucional, administrativo, financiero,
económico y comercial.

 Análisis de brecha para identificar la problemática actual de los

residuos sólidos; así mismo conocer las debilidades, amenazas,
fortalezas y oportunidades en el ámbito social, económico,
institucional y ambiental.
 Proyección del crecimiento anual, bajo diferentes escenarios para
un horizonte de análisis de 15 años.

 Formulación de objetivos y metas generales del plan.

 Formulación y evaluación de alternativas

 Formulación del plan de Contingencia

TIEMPO DE EJECUCIÒN

El tiempo de ejecución es de 120 días contados a partir de la firma

del contrato a la entrega del anticipo.

PRESUPUESTO

El costo del proyecto es de Veinte cinco millones quinientos mil

pesos ($ 25’ 500.000) incluyendo el Impuesto de Valor Agregado IVA.

ING ELIANA DEVERA LUNA

Tarjeta Profesional Nº 54238101635 NTS
C.C 37.329.510 Ocaña