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Loreto
“Tierra donde fluye la miel
y reina el guavirami”
2006-2010
Con el fin de evitar la sobrecarga gráfica que supondría utilizar en español “o/a/@” para marcar la existencia de ambos sexos, hemos optado
emplear el masculino genérico clásico, en el entendido de que todas las menciones en tal género representan siempre a hombres y mujeres.
Sin perjuicio de ello, queremos señalar la importancia de utilizar un lenguaje que no discrimine ni marque diferencias entre hombres y mujeres.
Coordinación General de la publicación: Oscar Marcial Páez (Secretario General de la Municipalidad - Doris Becker Directora Residente GTZ
Sixto Ruiz Díaz Asesor Nacional GTZ - Julio Valiente Consultor GTZ - Fotos: Archivo Municipalidad de Loreto
2 Diseño Gráfico: Creative Park. Todas las notas son responsabilidad de la Municipalidad de Belén.
Mensaje del Intendente
Prof. Rodolfo Insauralde
Apreciados conciudadanos:
4 Municipalidad de Loreto
Junta Municipal de Loreto periodo 2006 – 2010
6 Municipalidad de Loreto
Información financiera (Ejercicio 2007 - 2010)
2007 2008
PRESUPUESTADO 1,549,795,960 PRESUPUESTADO 1,645,734,385
INGRESO TOTAL 1,056,258,032 INGRESO TOTAL 1,314,065,036
GASTO TOTAL 1,033,833,060 GASTO TOTAL 909,442,653
2009 2010
PRESUPUESTADO 2,058,501,726 PRESUPUESTADO 2,083,452,016
INGRESO TOTAL 2,132,671,141 INGRESO TOTAL 1,593,755,850
GASTO TOTAL 1,399,918,142 GASTO TOTAL 469,110,843
MIDAMOS
Es un sistema de medición de desempeño de la gestión municipal, aplicado por empresas y/o consultoras inde-
pendientes calificadoras autorizadas para tal servicio. Los resultados finales se exponen en un Informe.
La actual administración municipal fiel a uno de sus pilares de gestión ha tramitado la realización de trabajos de me-
dición a su gestión. Para este trabajo se contó con el apoyo de la GTZ, y en consecuencia la Municipalidad de Loreto
firmo la Carta Acuerdo con el Centro de Información y Recursos para el Desarrollo (CIRD) para la realización de los
trabajos de medición. La empresa consultora contratada fue AUDICON – Auditores, Contadores & Consultores
Como resultado de la evaluación de los cinco ejes principales definidos en el documento MIDAMOS, la Munici-
palidad de Loreto ha obtenido considerable aumento en la calificación especialmente comparando los ejercicios
2007 y 2009:
8 Municipalidad de Loreto
Principales logros de nuestra gestión
Asfaltado de la principal calle de la ciudad de Loreto Ruta acceso sur a la ciudad de Loreto (Paso Ynambu)
Municipalidad y Senavitat - Construcción de viviendas para familias del Familia Beneficiada por la Municipalidad y Senavitat
Asentamiento 8 de Dic Construcción de vivienda
10 Municipalidad de Loreto
Principales logros de nuestra gestión
Plaza La Libertad 2009 Colocaci¢n de nombres a las calles Pintura local municipalidad
Escue. Viva HEKOKATUVA n°29 antes Escue. Viva HEKOKATUVA n°29 después Adquisici¢n de una computadora y sillas
Escuela N° 1729 Sto. Domingo
12 Municipalidad de Loreto
Transferencias a Organizaciones ciudadanas,
Instituciones públicas de servicio y Comisiones Vecinales
Escue. Bás. N°4926 Pbro. Néstor Echague G. Construcción de sanitario escolar Adquisición de camioneta para uso municipal
Adquisición Incubadora Comité de mujeres Cercado p cría de cerdos Comité de mujeres Adquisición de motocicleta municipal
Mburukuya poty II Mburukuya poty
Informe 2006 - 2010 13
COORDINADORA DE DESARROLLO DISTRITAL
La Coordinadora de Desarrollo Distrital de Loreto nes está la de elaborar y apoyar la ejecución del Plan de
(CDD-L) se conformo a finales del año 2009 en el marco Desarrollo Distrital. Se halla integrada por instituciones
del Proyecto de “Apoyo a las municipalidades y comuni- públicas y privadas, organizaciones sociales y comuni-
dades rurales para la elaboración e implementación de tarias del Distrito de Loreto.
planes de lucha contra la pobreza” SAS/FIS. El proyecto Se destaca entre los logros la habilitación y equipa-
de referencia se implementa en el Distrito mediante miento de la Oficina Municipal de Gestión Social, la rea-
un convenio tripartito suscripto entre la Secretaria de lización de varios talleres de capacitación y la confor-
Acción Social (SAS), la Municipalidad de Loreto y la Co- mación de los dos primeros Subconsejos de Desarrollo
ejecutora Consorcio Desarrollo Ceamso. Comunitario en las comunidades de Jhugua Po´i y Ca-
La CDD-L es una instancia de articulación, coordinación ñada La Paz; en estas comunidades serán financiados
y apoyo a la gestión de las políticas de desarrollo de la dos proyectos de desarrollo comunitario con un valor
Administración Municipal. Entre sus principales funcio- total de Gs. 140.000.000 c/u.
Taller de capacitación organizado por la CDD-L Asamblea del Consejo de Desarrollo Comunitario de Cañada La Paz
Reunión comunitaria organizada por la CDD-L Reunión comunitaria organizada por la CDD-L
Taller participativo para la elaboración del Plan de Desarrollo Comunitario Reunión comunitaria organizada por la CDD-L
14 Municipalidad de Loreto
COORDINADORA DE DESARROLLO DISTRITAL
En un destacado evento llevado a cabo el dia 25 de septiembre del 2010 se suscribió el ACTA DE COMPROMISO
CIUDADANO entre representantes de las comisiones vecinales y organizaciones ciudadanas del Municipio de Lo-
reto, las autoridades municipales y los candidatos a autoridades municipales 2010-2015.
Intendente actual y Candidatos durante la APPP 2010 Audiencia Pública Presupuesto Participativo
Recepción de proyectos comunitarios durante APPP 2010 Equipo Técnico Municipal para APRC
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