GESTÃO DE SERVIÇOS PROFESSOR: PAULO JOSE GONZAGA RIBEIRO ALUNO: MURILLO RODRIGUES DE OLIVEIRA
1) Uma empresa ou organização de serviço.
Consultório Oftalmológico, onde são realizados vários tipos de serviços para
diferenciados clientes que necessitam de consultas, exames, tratamentos para os olhos, receitas de medicamentos (colírios, pomadas e etc.), óculos e lentes e até de intervenções cirúrgicas.
2) Classificação do tipo de Serviço.
O serviço acima se classifica como Serviços Profissionais, pois são
customizados de acordo com as necessidades e desejos dos clientes, sendo que cada cliente tem o seu caso em específico, de forma de nenhum seja igual ao outro, mesmo tendo a mesma doença e nenhum tem o gosto igual ao outro, não tem como se padronizar o atendimento ou seguir procedimentos pré- determinados que vá funcionar para todos os casos.
3) Front Office e Back Room da Empresa.
O Front Office é especialmente feito pelo próprio profissional, o médico, que
fica a cargo de atendê-lo, e prestar o principal serviço o de consultoria médica. Tendo que em vista que olho a olho, que ele realizará a prestação de serviço. Na linha de frente mais com papel secundário está o atendimento da secretária, que efetuará o atendimento burocrático e financeiro da empresa, ficando a cargo da agenda do profissional médico e dos custos em relação aos serviços prestados.
No Back Room temos a coordenação do consultório médico, que fica com os
serviços padronizados, como verificar matérias, o consultório, os equipamentos de exames, a limpeza do ambiente, o ar-condicionado, negociações financeiras, pagamentos de fornecedores e efetuar compras, organização de centros cirúrgicos, contratação, treinamento e demissão de funcionários.
4) Algum comentário em específico.
A qualidade é algo essencial, pois o serviço é prestado pessoalmente, tendo que
ser realizado com cuidado, pois mexe com a saúde dos clientes, o seu bem estar e seu futuro. Pode trazer ótimas recordações e recomendações, mas em caso de erros pode ser que não se consiga reverter o mal feito. O cliente precisa estar presente e seu esforço é necessário o tempo todo para que seja prestado o serviço com excelência. Há variabilidade do serviço prestado, mas o profissional pode atingir um estado de plena qualidade, tendo conhecimento e habilidades do que faz.