El prejuicio de la actividad: El trabajador más cargado de
trabajo es el más eficiente. Se confunden los resultados con la actividad... para no llegar a ninguna parte.
El prejuicio del hombre orquesta: Si uno sabe hacer bien las
cosas, ¿por qué delegar o pedir ayuda?, sobrecargarse de actividades, ya sea propias o ajenas, es un peligroso error. DL2010 Algunos prejuicios sobre el uso del tiempo
El prejuicio de la decisión aplazada: Hay que aplazar las
decisiones hasta haber recopilado todos los datos. Lo que sucede es que no se decide a tiempo, o no se decide.
El prejuicio del indispensable: Si no lo hago yo, no lo va a
hacer nadie. Bajo esta disculpa se esconde el miedo a reconocer que no somos indispensables. DL2010 Algunos prejuicios sobre el uso del tiempo
El prejuicio de ahorrar tiempo: Hay que ahorrar tiempo a
través de soluciones sencillas y fáciles. Se regatea el tiempo que se debe emplear en asuntos difíciles, tratándolos de manera superficial, de modo que se está condenando a repetir lo que salió mal.
El prejuicio de trabajar contra el tiempo: El tiempo nos
presiona, se nos echa encima. Ésta es la disculpa de las personas que pierden las riendas de su propio tiempo. DL2010 Análisis de la gestión del tiempo
Debemos hacer un análisis honesto de nuestra gestión
del Tiempo.
Reflexión: ¿Aprovechamos nuestro tiempo?
DL2010 Concéntrate en los resultados, no en estar ocupado.