República Bolivariana de Venezuela

Ministerio del Poder Popular Para la Educación Universitaria

Instituto Universitario de Tecnología de los Llanos – P.N.F

Administración de Empresas - Sección Nº 6 Nocturno

Valle de la Pascua Estado Guárico

Facilitador: Integrantes:

Pedro Malpica Rodríguez Linda, 19.733.708

Torrealba Marbelís, 19.962.053

Medina Manuel, 19.964.494

Marchan Luz Miguel, 14.056.016

María Ramos, 10.979.463

Abril del 2011

 Índice
Contenido pág.

Introducción………………………………………………………………........1

Costeos de proceso continuo……………………………………………..2- 3

Comparación entre el costeo de órdenes específicas y el proceso proceso

continuo, desde el punto de vista Administrativo y contable………… ...4-5

Costos de unidades Terminadas……………………………………………..5

Conclusión………………………………………………………………………6

Bibliografía…………………………………………………………………...
 Introducción

Este sistema recolecta los costos para cada orden o lote físicamente
identificables en su paso a través de los centros productivos de la planta. Los
costos que intervienen en el proceso de transformación de una cantidad específica
de productos, equipo, reparaciones u otros servicios, se recopilan sucesivamente
por los elementos identificables: Materia prima aplicable, mano de obra directa y
cargos indirectos, los cuales se acumulan en una orden de trabajo.

El sistema de órdenes de producción se implanta en aquellas industrias

donde la producción es unitaria, o sea que los artículos se producen por lotes de
acuerdo con la naturaleza del producto y donde se podrá detallar en el desarrollo
de nuestra investigación.

Desarrollo
1) Costeos de proceso continuo:

Las características de los procesos de fabricación de las empresas

determinan el diseño del sistema de acumulación de costeo del producto,
señalan que los sistemas de contabilidad de costos deben estructurarse de
manera que satisfagan las demandas de las operaciones subyacentes.

En este sentido existen dos sistemas de acumulación de costos

relacionados con la naturaleza de las operaciones; el sistema de
acumulación por órdenes específicas y el sistema de acumulación de
costos por proceso continuo.

Proceso continuo: Un proceso es una entidad o sección de la empresa en la

cual se hace un trabajo específico especializado y repetitivo. Otros términos
que lo describen, son departamentos, centro de costo, centro de
responsabilidad, función y operación.

Aquí se explica el flujo de producción en un sistema de costos por

proceso continuo, desde que se ingresan los materiales al proceso
productivo, analizando los tratamientos adecuados para el producto a
medida que se desplaza de un departamento o centro de costo, a otro
departamento o centro de costo, hasta llegar al almacén de productos
terminados.

Ordenes específicas: En este sistema se necesita una orden numerada de

los productos que se van a producir y se van acumulando la mano de obra
directa, los gastos indirectos correspondientes y los materiales usados. Es
el sistema que aplican las empresas cuyo proceso no es continuo y en el
que es posible identificar lotes específicos de producción y seguir su
trayectoria a través de las distintas operaciones hasta que se transforman
en productos terminados.
 Para entender el concepto de costeo por proceso continuo, es
importante entender los sistemas de fabricación que se realizan a través de
operaciones subyacentes.

Estos sistemas tienen como característica principal la manufactura

de una gran cantidad de productos homogéneos que para ser convertidos
en un producto terminado necesitan pasar por una serie de operaciones,
elaborándose en cada operación una parte del producto y a medida que
van pasando de una operación a otra se va aproximando al producto
terminado.

El costeo de procesos es un método de promedios que se usa para asignar los

costos a la producción en situaciones de fabricación que originan grandes
productos homogéneos. El costeo por procesos es aplicable a aquel tipo de
producción que implica un proceso continuo y que da como resultado un alto
volumen de unidades de producción idénticas o casi idénticas.

Aun cuando este número de complejidades implícitas en el costeo por

procesos, la idea básica implica simplemente el cálculo de un costo promedio por
unidad. Como tal la técnica es divisible en tres etapas:

1) Medición de la producción obtenida en un periodo

2) Medición de los costos que incurre en el periodo

3) Calculo del costo promedio repartiendo el costo total a lo largo de toda la

producción.
2) Comparación entre el costeo de órdenes específicas y el proceso
proceso continuo, desde el punto de vista Administrativo y contable:

Proceso continuo este sistema, se puede tomar como ejemplo una

bola de nieve que va acumulando más nieve (costos) a medida que se
desplaza de un departamento a otro”. Lo que significa que en un sistema
de costos por proceso continuo las unidades que se terminan en un
departamento son transferidas junto con sus costos a un segundo
departamento, y así sucesivamente hasta que las unidades lleguen al
almacén de productos terminados.

Las empresas que utilizan este sistema tienen una corriente

continua de producción, lo que implica que existan productos
semielaborados o en proceso, tanto al inicio como al final de un período
específico.

En cambio el de órdenes específicas es aquel sistema que nos

permite a través de un grupo de cuentas y registros contables acumular el
costo de producción. En algunas ocasiones las empresas que trabajan con
pedido utilizan cálculos de presupuestos para los trabajos que efectúan.

En estos casos es aconsejable plantear el método con una

combinación de costos precalculados e históricos. Estas estimaciones
conducen a controlar el costo de un producto o lote de productos, cuyas
especificaciones son establecidas por un cliente y pasan a constituir la
orden de trabajo.

Desde el punto de vista administrativo hay que señalar que el costeo

por órdenes específicas permite determinar directamente los valores,
cantidades y todos los distintos gastos en que se va a incurrir cada
departamento; ya que esta trabaja con datos presupuestados, que a su vez
facilitan los registros de administración para su control y planificación.
 En tal forma los costeos por proceso continuo trabajan de manera
estimada donde los valores por departamento van aumentando
consecuentemente a medida que ocurre el proceso de fabricación. Una vez
obtenido el producto final son destinadas al almacén y por lo tanto están
sujetas a las estimaciones que haya realizado la empresa de acuerdo a la
capacidad de producción.

3) Costos de unidades Terminadas:

A la contabilidad de costos le interesa obtener una cifra que

representa el costo de un producto manufacturado. Las razones más
importantes por las cuales la gerencia de la empresa industrial necesita
conocer los costos de un producto son:

• Valorizar los inventarios.

• Tomar decisiones de venta de un producto.

• Control de costos

Económicamente por costo se entiende; La suma de esfuerzo y recursos

que es necesario invertir para producir un artículo o bien, costo es lo que se
desplaza o sacrifica para obtener el producto terminado.

Como por Ejemplo: el costo de un platillo es la suma de la materia prima y

el trabajo de las personas que lo realizaron hasta quedar terminado, de allí
se determina el costo por unidad, el cual se usa para fijar los precios de
ventas. Se usa en el cálculo de los costos total y unitario.

Conclusión

Nuestra principal motivación para el desarrollo de este tema es

conocer las bases, para controlar y registrar eficazmente los costos de
producción en un sistema de costeo por órdenes de trabajo y por proceso
continuo.

Básicamente en las empresas del sector manufacturero y que basan

el desarrollo de su fin social no solo en producción masiva de artículos, sino
también en su proceso ordenado y sistemático.

El empleo de un sistema de costeo por órdenes de trabajo u especificas en

empresas que fabrican sus productos de acuerdo a especificaciones de los
clientes permite a la gerencia controlar y evaluar el uso de sus recursos en
la producción.

Con el fin dar a conocer al lector el ciclo de la contabilidad de costos en el

proceso de producción mediante un sistema de costeo por órdenes de
trabajo, el control adecuado de los materiales, mano de obra y costos
indirectos de fabricación.

Bibliografía
• Autor: Domingo Antonio Tellez Aguirre

www.businessknowledgesource.com/
• Hansen Don y Mosén Maryanne. Administración de Costos.
Contabilidad y control. Internacional Thomson editores, S.A. de C.V.
México.1996

• Horngren, Charles y otros. Introducción a la contabilidad

Administrativa. 11 Edición. Pearson Educación. 2001

• Polimeni, Ralph y otros. Contabilidad de Costos. Coneptos y

Aplicaciones para la Toma de Decisiones Gerenciales. Tercera
Edición. Mc Graw Hill Interamericana, S.A. Colombia. 1.994.

• Rayburn, Letricia. Contabilidad Analítica y de Costos I.

Enciclopedia de la Contabilidad. Tomo 6. Océano Centrum. España.
2002