Penghitungan Harga

Pokok Berdasarkan
Aktifitas
RESTU AGUSTI
FAKULTAS EKONOMI
UNIVERSITAS RIAU

1
 TUJUAN PEMBELAJARAN

 Mendiskusikan pentingnya unit cost

 Menjelaskan pendekatan biaya berdasarkan
fungsi.
 Menjelaskan kenapa biaya berdasarkan
fungsi menghasilkan distorsi biaya.
 Menjelaskan sistem biaya berdasarkan
aktifitas

2
  5. Provide a detailed description of
how activities can be grouped into
homogeneous sets to reduce the
number of activity rates.
 6. Describe activity-based customer
and supplier costing.

3
 Unit
Unit cost
cost total
total biaya
biaya
dihubungkan
dihubungkan dengan
dengan unit
unit
produksi
produksi dibagi
dibagi dengan
dengan
jumlah
jumlah unit
unit produksi
produksi

Unit cost digunakan untuk :

Penilaian Inventory
Penentuan Laba
Masukan untuk berbagai
keputusan seperti
membuat atau membeli,
menerima atau menolak
pesanan khusus
4
 Biaya
Biaya produksi
produksi didefinisikan
didefinisikan jumlah
jumlah
biaya
biaya bahan,
bahan, biaya
biaya upah
upah dan
dan biaya
biaya
overhead.
overhead.

5
 Pengukuran
Pengukuran biaya
biaya yaitu
yaitu penentuan
penentuan
jumlah
jumlah biaya
biaya bahan,
bahan, upah,
upah, dan
dan
overhead
overhead yang
yang digunakan
digunakan dalam
dalam
produksi.
produksi.

6
 Pembebanan
Pembebanan biaya
biaya adalah
adalah
proses
proses dimana
dimana biaya
biaya diukur
diukur
dan
dan dibebankan
dibebankan terhadap
terhadap
sebuah
sebuah produk
produk

7
 Sistem
Sistem Pengukuran
Pengukuran Biaya
Biaya

.
Actual costing membebankan biaya
aktual bahan, upah dan overhead ke
produk.
Normal costing membebankan biaya
aktual bahan dan upah ke produk,
tetapi biaya overhead dibebankan ke
produk menggunakan tarif yang
ditetapkan terlebih dahulu.

8
 Sistem
Sistem Pengukuran
Pengukuran
Tarif
Tarif yang
yang ditentukan
ditentukan
terlebih
terlebih dahulu
dahulu yaitu
yaitu
berdasarkan
berdasarkan data
data
estimasi
estimasi

Budgeted (estimated) cost

Estimated activity usage

9
 Contoh
Contoh Unit-Level
Unit-Level Drivers
Drivers

Units produksi
Jam kerja langsung
Jumlah upah langsung
Jam mesin
Jumlah biaya bahan baku
10
 Theoretical
Units
(of Practical
driver)
Expected actual

Normal

Time
11
 Biaya
Biaya berdasarkan
berdasarkan fungsi:
fungsi: tarif
tarif secara
secara luas
luas

Overhead Costs

Assign Costs Direct Tracing

Plantwide Pool Stage One: Pool Formation

Assign Costs Unit-Level Driver

Products Stage Two: Costs Assigned

12
 PT. Telepon

 PT. Telepon menghasilkan dua model telepon yaitu telepon

kabel dan wireless. Perushaan memiliki data aktual dan budget
sbb:

 .

Budgeted overhead $360,000

Expected activity (DLH) 100,000
Actual activity (DLH) 100,000
Actual overhead $380,000

13
 PT. Telepon

Tarif Overhead = Budgeted (estimated) cost

Estimated activity usage
Tarif Overhead = $360,000
100,000 DLH
Tarif Overhead =
$3.60 per DLH

14
 Total
Total biaya
biaya iverhead
iverhead yang
yang
dibebankan
dibebankan keke unit
unit
prduksi
prduksi disebut
disebut applied
applied
overhead.
overhead.

Tarif Overhead
Applied
= x
overhead
Actual activity
output

15
 PT. Telepon

Applied = Overhead rate x Actual activity output

overhead

= $3.60 x 100,000 DLH

= $360,000

16
 Biaya per unit

PT. Telepon
 wireless kabel
 Biaya utama $ 78,000 $ 738,000
 Overhead costs:
 $3.60 x 10,000 36,000 ---
 $3.60 x 90,000 --- 324,000
 Total biaya produksi $114,000 $1,062,000
 Unit produksi  10,000  100,000
 Unit cost $ 11.40 $ 10.62
17
 Biaya
Biaya berdasarkan
berdasarkan fungsi:
fungsi: tarif
tarif departemen
departemen

Overhead Costs
Allocation
Direct Tracing Assign Costs Driver Tracing

Stage One: Pool

Department A Pool Formation
Department B Pool

Assign Costs Unit-Level Drivers Assign Costs

Stage Two: Costs

Products Assigned
Products
18
 Data
Data tiap
tiap departemen
departemen

PT. Telepon
Produksi Perakitan

 Budgeted overhead $252,000$108,000

Expected and actual usage (dlh):
Cordless 7,000 3,000
Regular 13,000 77,000
20,000 80,000
Expected and actual usage (mh.):
Cordless 4,000 1,000
Regular 36,000 9,000
19 40,000 10,000
 PT. Telepon

Applied
overhead = ($6.30 x actual mh) + ($1.35 x actual dlh)

= ($6.30 x 40,000) + ($1.35 x 80,000)

= $252,000 + $108,000

= $360,000
20
 PT. Telepon
Biaya
Biaya Per-Unit:
Per-Unit: Tarif
Tarif Department
Department

Wireless kabel
Biaya Utama $ 78,000 $ 738,000
Overhead costs:
($6.30 x 4,000) + ($1.35 x 3,000) 29,250 ---
($6.30 x 36,000) + (1.35 x 77,000) --- 330,750
Total biaya produksi $107,250 $1,068,750
Unit produksi  10,000  100,000
Unit cost $ 10.73 $ 10.69
21
 Kelemahan
Kelemahan Sistem
Sistem Biaya
Biaya
Fungsional
Fungsional

1. Penawaran hasil sulit untuk dijelaskan.

2. Harga produk lain kelihatan rendah tidak realistis
3. Manajer operasi ingin menghapus produk yang
tidak menghasilkan laba.
4. Margin laba sulit untuk dijelaskan
5. Pelanggan tidak dapat mengkomplain tentang
kenaikan harga
22
 Kelemahan
Kelemahan Sistem
Sistem Biaya
Biaya Fungsional
Fungsional

6. Beberapa departemen sering menggunakan sistem

akuntansi sendiri.
7. Perubahan biaya produksi disebabkan oleh
perubahan aturan pelaporan keuangan

23
 Pemicu
Pemicu biaya
biaya non
non unit
unit adalah
adalah
faktor-faktor
faktor-faktor yang
yang mengukur
mengukur
konsumsi
konsumsi aktifitas
aktifitas non
non unit
unit oleh
oleh
produk
produk dan
dan objek
objek biaya
biaya lainnya
lainnya

24
 Product
Product diversity
diversity berarti
berarti bahwa
bahwa produk
produk
mengkonsumsi
mengkonsumsi aktifitas
aktifitas overhead
overhead secara
secara
sistematis
sistematis dalam
dalam proporsi
proporsi yang
yang berbeda
berbeda

25
 PT. Telepon
Data
Data Biaya
Biaya Produk-
Produk-

wireless kabel Total

Units produced per year 10,000 100,000 110,000
Prime costs $78,000 $738,000 $816,000
Direct labor hours 10,000 90,000 100,000
Machine hours 5,000 45,000 50,000
Production runs 20 10 30
Number of moves 60 30 90

Ukuran
Ukuran aktifitas
aktifitas yang
yang
digunakan
digunakan
26
 PT. Telepon
Data
Data Biaya
Biaya Produk-
Produk-

Activity Activity Cost

Setups $120,000
Material handling 60,000
Machining 100,000
Testing 80,000
Total $360,000
Aktifitas overhead
27
 PT. Telepon
Rasio
Rasio Konsumsi
Konsumsi

Overhead Cordless Regular Activity

a a
Activity Phone Phone Driver

Setups 0.67 0.33 run Produksi

b b
Material
c c
handling 0.67 0.33 jumlah perpindahan
d d
Machining 0.10 0.90 jam mesin
Testing 0.10 0.90 jam kerja langsung
a 20/30 (cordless) and 10/30 (regular)
28
 PT. Telepon
Rasio
Rasio Konsumsi
Konsumsi

Aktifitas wireless kabel Pemicu

overhead telepon
a telepon
a Aktifitas
Setups 0.67 0.33 run Produksi
Material
b b
handling 0.67 0.33 jumlah perpindahan
c c
Machining 0.10 0.90 jam mesin
d
Testing 0.10 0.90 d jam kerja langsung

b 60/90 (wireless) and 30/90 (kabel)

29
 PT. Telepon
Rasio
Rasio Konsumsi
Konsumsi

Aktifitas wireless kabel Pemicu

overhead telepon
a telepon
a Aktifitas

Setups 0.67 0.33 run Produksi

Material
handling 0.67 b 0.33 b jumlah perpindahan
Machining 0.10c 0.90c jam mesin
Testing 0.10d 0.90 d jam kerja langusng
c 5,000/50,000 (wireless) and 45,000/50,000 (kabel)
30
 PT. Telepon
Rasio
Rasio Konsumsi
Konsumsi

Aktifitas wireless kabel pemicu

overhead a
Telepon a
telepon Aktifitas
Setups 0.67 0.33 Run Produksi
Material
handling 0.67b 0.33 b jumlah perpindahan
Machining 0.10c 0.90 c Jam Mesin
d
Testing 0.10 d 0.90 Jam kerja langsung

d 10,000/100,000 (wireless) and 90,000/100,000 (kabel)

31
 PT. Telepon
Tingkat
Tingkat Aktifitas
Aktifitas

 Tarif Setup : $120,000/30 = $4,000 per run

 tarif pemindahan material
: $60,000/90 = $666.67 per move
 tarif mesin: $100,000/50,000 = $2 per JM
tarif Testing : $80,000/100,000 = $0.80 per
jam kerja langsung

32
 PT. Telepon
Tingkat
Tingkat Aktifitas
Aktifitas
 wireless
$4,000 Kabel
$4,000
 Prime costs $ 78,000
x
$667 $ 738,000
x
$667
 Overhead costs: 20
x 10
x
$2 $2
 Setups 60
x
80,000 30
x
40,000
$0.80 $0.80
 Material handling 5,000
x
40,000 45,000
x
20,000
10,000 90,000
 Machining 10,000 90,000
 Testing 8,000 72,000
 Total manufacturing costs $216,000 $ 960,000
 Units produced  10,000  100,000
 Unit cost (total costs/units) $ 21.60 $ 9.60

33
 PT. Telepon

Perbandingan
Perbandingan Unit
Unit Cost
Cost
Cordless Regular
 Tarid menyeluruh $11.40 $10.62
 Tarif departemen 10.73 10.69
 Tarif aktifitas 21.60 9.60

34
 ABC: Dua Tahap Pembebanan
Sumber Biaya

Driver Driver
Pembebanan Biaya
Tracing Tracing

Aktifitas

Driver
Pembebanan Biaya
Tracing

Produk

35
 Aktifitas
Aktifitas Utama
Utama adalah
adalah satu
satu aktifitas
aktifitas yang
yang
dikonsumsi
dikonsumsi oleh
oleh produk
produk atau
atau konsumen
konsumen

Aktifitas
Aktifitas kedua
kedua adalah
adalah aktifitas
aktifitas yang
yang dikonsumsi
dikonsumsi
oleh
oleh aktifitas
aktifitas utama
utama atau
atau aktifitas
aktifitas kedua
kedua lainnya
lainnya

Pemicu
Pemicu Sumberdaya
Sumberdaya adalah
adalah faktor-faktor
faktor-faktor yang
yang
mengukur
mengukur konsumsi
konsumsi sumber
sumber daya
daya oleh
oleh aktifitas.
aktifitas.
36
 Klasifikasi
Klasifikasi Aktifitas
Aktifitas

Unit-level activities sesuatu yang dilakukan

setiap kali unit diproduksi.
contoh: listrik dan jam mesin digunakan
setiap kali unit diproduksi. Aktifitas
bahan baku dan upah langsung juga unit-
level activities, meskipun bukan overhead
cost

37
 Klasifikasi
Klasifikasi Aktifitas
Aktifitas

Batch-level activities sesuatu yang dilakukan

setiap kali kumpulan produk diproduksi
Examples: Setups, inspeksi,
skedul produksi, dan perpindahan
material.

38
 Klasifikasi
Klasifikasi AKtifitas
AKtifitas

Product-level (sustaining) activities are sesuatu yang

dilakukan dibutuhkan untukl mendukung berbagai
produk yang dihasilkan oelh perusahaan.
Examples: perubahan mesin, process
engineering, and expedisi.

39
 Klasifikasi
Klasifikasi Aktifitas
Aktifitas

Facility-level
activities are aktifitas yang
dilakukan untuk menjaga keberlanjutan
proses produksi.
 Examples: Plant management,
landscaping, maintenance, security,
property taxes, and plant depreciation.

40
 A1 A2 A3 A4 A5

Activit
y Level
Filter

Unit Level Batch Level Product Level Facility Level

Driver Driver Driver

Filter Filter Filter

Set 1 Set 2 Set 3 Set 4 Set 5 Set 6 Set 7

41