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DANIELA GORDILHO
CAROLINA LEITE
TOYOTISMO
Salvador
2011
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DANIELA GORDILHO
CAROLINA LEITE
TOYOTISMO
Salvador
2011
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RESUMO
Este trabalho tem como finalidade trazer aos seus elaboradores o entendimento
sobre o Toyotismo. Traz os principais conceitos voltados ao gerenciamento com
flexibilidade. Oferece, também, informações sobre sua origem, forma que foi
incrementada a sociedade, quais seus determinantes e características, como afetam
a economia e as empresas.
SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO....................................................................................................5
2 CONTEXTO HISTÓRICO E CRESCIMENTO DO TOYOTISMO.....................6
3 PRINCIPAIS CARACTERÍSTICAS.....................................................................8
5 CONCLUSÃO......................................................................................................10
6 REFERÊNCIAS...................................................................................................11
6
1 INTRODUÇÃO
3 PRINCIPAIS CARACTERÍSTICAS
total eliminação de estoque, em todos os estágios do processo. Sistema que detecta a demanda
e produzir os bens, que só são produzidos após a venda;
Mecanização/Mão de obra: Utilização de máquinas que desligam
automaticamente, e qualificação dos funcionários, incentivando uma atuação voltada para o
enriquecimento do trabalho. Ocorrendo algum problema, os funcionários podem atuar em
mais de uma função, manusear várias máquinas ao mesmo tempo, diminuindo os gastos com
pessoal;
Kanban (etiqueta ou cartão): Método para programar a produção, de
modo que o just em time se efetive;
Team Work ( Trabalho em equipe ): Consistem em grupos de
trabalhadores organizados que tem de alcançar objetivos anteriormente propostos. Nesses
grupos os próprios trabalhadores entram em competição pelos melhores resultados.
Incentivados pela competição, se acusam e cobram melhores resultados, retirando da empresa
a responsabilidade da cobrança sobre os objetivos que a ela interessam. Os trabalhadores
passaram a trabalhar em grupos, orientados por uma líder. O objetivo é de ganhar tempo, ou
eliminar os “tempos mortos”.
Controle de qualidade total – todos os trabalhadores, em todas as etapas
da produção são responsáveis pela qualidade do produto e a mercadoria só é liberada para o
mercado após uma inspeção minuciosa de qualidade. A idéia de qualidade total também
atinge diretamente os trabalhadores, que devem ser “qualificados” para serem contratados.
Dentro de uma fábrica, o que ocorre é o aumento da concorrência entre os trabalhadores,
que disputam melhores índices de produtividade entre si. Tais disputas sacrificam cada vez
mais o trabalhador, e tem como conseqüência, além do aumento da produtividade, o aumento
do desemprego. Por isso, pode-se dizer que a lógica do mercado é a mesma para o toyotismo
e para os modelos anteriores ( fordismo e taylorismo): aumentar a exploração de mais-valia
do trabalhador.
11
4 CONCLUSÃO
5 REFERÊNCIAS