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V Es la medición y corrección del desempeño

a fin de garantizar que se han cumplido los


objetivos de la empresa y los planes ideados
para alcanzarlos.

V Es una etapa primordial en la


administración, pues, aunque una empresa
cuente con magníficos planes, una
estructura organizacional adecuada y una
dirección eficiente, el ejecutivo no podrá
verificar cuál es la situación real de la
organización i no existe un mecanismo que
se cerciore e informe si los hechos van de
acuerdo con los objetivos.
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j Establecimiento de normas

j Medición del desempeño con


base en esas normas

j Corrección de las variaciones


respecto de normas y planes.
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    !

j e basen en estándares validos de desempeño

j Comuniquen información adecuada a los


empleados

j ean aceptables para los empleados

j Utilicen enfoques múltiples.


C   
 
Este control tiene lugar antes de principiar operaciones e incluye la
creación de políticas, procedimientos y reglas diseñadas para asegurar
que las actividades planeadas serán ejecutadas con propiedad. La
consistencia en el uso de las políticas y procedimientos es promovida
por los esfuerzos del control.

C     
Este control tiene lugar durante la fase de la acción de ejecutar los
planes e incluye la dirección, vigilancia y sincronización de las
actividades, según ocurran.

C     
 
Este tipo de control se enfoca sobre el uso de la información de los
resultados anteriores, para corregir posibles desviaciones futuras del
estándar aceptable.
V Un sistema de control está definido como un
conjunto de componentes que pueden
regular su propia conducta o la de otro
sistema con el fin de lograr un
funcionamiento predeterminado, de modo
que se reduzcan las probabilidades de fallos
y se obtengan los resultados buscados. Hoy
en día los procesos de control son síntomas
del proceso industrial que estamos viviendo.
Estos sistemas se usan típicamente en
sustituir un trabajador pasivo que controla
una determinado sistema ( ya sea eléctrico,
mecánico, etc. ) con una posibilidad nula o
casi nula de error, y un grado de eficiencia
mucho más grande que el de un trabajador.