3. EL PROBLEMA (en función al tema que toco)(antecedentes de la aplicación
del tema a este tipo de empresa) 3.1. Antecedentes del problema 3.2. Determinación y justificación del problema 3.3. Departamentos afectados 4. PERFIL DEL PROYECTO (que pretende y cuál es el objetivo del procedimiento de sistematización) TDR (TERMINOS DE REFERENCIA )
4.1. El objetivo principal
4.2. Metodología de la información 4.3. Metodología de procesos
5. PLAN DE IMPLEMENTACION (SOLUCION) COMO HACER LA PROPUESTA
AQUÍ VIENE LA TEORIA DE TAREAS Y PROCESO.
5.1. Definición de las actividades.
5.2. Análisis de las actividades y adjudicación de tiempos (Cronograma). 5.3. Diagrama de Gantt. (COMO HACER)
6. PLAN DE CAPACITACION (ADIESTRAMIENTO, CAPACITACION DE LOS
USUARIOS EN LA APLICACIÓN DE DICHOS PROCEDIMIENTOS, PRIMERO DEFINIMOS LOS PROCEDIMIENTOS)
7. PLANTEAMIENTO ESTRATEGICO DE LA INFORMACION (ESTABLECER
LAS HERRAMIENTAS DE ESA AREA, EQUIPOS Y PROGRAMAS) 7.1. Determinar las herramientas (Hardware) necesarias para el funcionamiento del sistema. 7.2. Determinar cómo usar la tecnología (Software) para hacer más productivo el trabajo. 7.3. Describir y justificar técnicamente que tipo de sistema de información es el que se debe utilizar para adecuar y manejar la información que incluirá el flujo de datos.
7.4. Diseño del Sistema del Presupuesto (NECESIDAD DE INVERSION
PARA LA IMPLEMENTACION) 7.5. Diagrama de flujo de datos 7.6. Elementos del sistema 7.7. Elaboración de Manuales de Procedimientos 7.7.1. Objetivos 7.7.2. Alcance 7.7.3. Responsabilidad 7.7.4. Descripción del Procedimiento 7.7.5. Procedimiento General
8. ANEXOS
9. BIBLIOGRAFIA AL FINAL TODO ESTO TIENE QUE CONCLUIR CON UN DIAGRAMA DE FLUJO DE DATOS, COMO FLUYE TODA LA INFORMACION DESDE EL PUNTO DE PARTIDA HASTA EL FINAL.
LA NOTA ES DE ACUERDO AL CONTENIDO Y EL ORDEN DE ENTREGA.