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1-Una empresa se dedica a producir y vender juegos de ajedrez. Los costos mensuales
se encuentran discriminados de la siguiente manera para el año 2010
Gastos $ Arriendo de la $
administrativos 6.000.000 bodega 1.800.00
0
Gastos financieros $ Servicios $
1.500.000 740.000
Mano de obra 2 salarios Asesoría 800.000
indirecta min Ingeniero
La materia prima para la elaboración de las piezas , son pequeños troncos de Palo de
Rosa o Nogal que miden normalmente de 35 a 60 mm de diámetro en la base y de 20
a 30 en la punta pudiendo alcanzar una longitud de 2.5 a 5 metros (estándar 4
metros) a un precio de $ 10.800 cada uno. Para fabricar una pieza se necesitan
trozos de 10 cm y se tiene un desperdicio del 10 % en el proceso (calculado en la
longitud de cada tronco). Adicionalmente se ha determinado que la mano de obra
directa es de $ 30 por unidad, el costo energético es de $ 18 por unidad y el
mantenimiento de $ 12 por unidad. Al igual que las piezas los tableros se obtienen de
troncos de Nogal de aproximadamente 20 a 25 cm de diámetro en la base y con una
longitud estándar de 3 metros a un precio de $ 98.000, los cuales son cortados en
tablas, obteniéndose 15 tablas con un desperdicio del 20% en cada una (calculada en
su longitud total) y cada tablero tiene una longitud de 20 cm. La mano de obra para
cada tablero es de $ 70 por unidad, el costo energético es de $ 30 y el mantenimiento
es de $ 15 por unidad.
Además se ha establecido que la capacidad máxima de producción por mes es de
1.800 juegos en jornada normal y capacidad máxima total de 2.250 unidades mes. En
la actualidad se comercializa el producto en el mercado a un precio de $ 25.500 y se
venden 1.250 unidades mensuales.
Hallar el punto de equilibrio, utilización de la capacidad en el punto de equilibrio,
utilidades con las ventas actuales y utilidades máximas.
3-Ante su próxima instalación en el mercado, una empresa debe decidirse entre tres
alternativas, para lo cual cuenta con la siguiente información:
DIMENSION CAPACIDAD COSTOS FIJOS COSTOS PRECIO
ANUAL (en miles) VARIABLES
UNITARIOS
Grande (G) 8000 1700 1450 1900
Mediana (M) 5000 1200 1600 1950
Pequeña (P) 3000 800 1700 1980
Después de la instalación
Ingreso anual por concepto de renta del 75 % de las viviendas $182 millones
Costo de mantenimiento y electricidad $ 6 millones
Depreciación anual del equipo de calefacción $ 20 millones
Para rentar las otras ocho viviendas el propietario dispone de dos medios a)
presentar anuncios en los periódicos lo cual tendría un costo de $ 1.5 millones b)
Poner un anuncio de “SE RENTA” en la entrada principal por un costo de $ 0.5
millones. He aquí las posibilidades de rentar las viviendas:
Utilizar una escala así :Excelente = 100, Muy bueno = 80, Bueno = 60, Malo = 40,
Muy malo =20
a)Utilice un modelo aditivo para hacer la elección
b)Cambia su elección si utiliza un modelo multiplicativo
Les solicito su colaboración y esmero, si ustedes tienen estos ejercicios por favor
hacer allegar lo más pronto posible... gracias