SILVA VALDEOLIVAR ERANDY YOLOTZIN

LIDERAZGO EN LA DIRECCIN DE PROYECTOS MTRO. IGNACIO JOS MARTN CACHO DE LA RIVA 02 de JUNIO de 2011

POR QUE LOS EQUIPOS DE TRABAJO NO SIEMPRE FUNCIONAN?

Tal como se plantea en la entrevista, estoy totalmente de acuerdo en que el trabajo a desarrollar en un proyecto depende del equipo que se tenga para realizar las actividades, y depende de l que el proyecto se concluya satisfactoriamente, se retrase o fracase definitivamente, y aqu es donde entra lder de proyecto a guiar, coordinar y mantener la lnea para lograr terminar exitosamente. El manejo de personal realmente es lo ms complicado de gestionar en una organizacin, ya que esto depende de muchas variables como son la cultura, los hbitos, formas de ser, aptitudes, actitudes, conocimientos, experiencias e incluso estados de nimo de las personas que conforman un equipo de trabajo, si adems tomamos en cuenta que no todas las personas se incentivan y motivan de la misma manera entonces esto se complica an ms, y aunque pudiera pensarse que un equipo que convive en armona, est perfectamente acoplado y coordinado para trabajar en las actividades encomendadas es el que mejores resultados nos dara, tal como lo dice en la lectura no es as, porque nunca se tiene la certeza de cmo va a reaccionar el equipo ante los cambios que se pudieran presentar en el entorno.

SILVA VALDEOLIVAR ERANDY YOLOTZIN

LIDERAZGO EN LA DIRECCIN DE PROYECTOS MTRO. IGNACIO JOS MARTN CACHO DE LA RIVA 02 de JUNIO de 2011

Por ello es importante la presencia de un lder, que los guie y los oriente, ya que est comprobado que a las personas no se les puede dejar totalmente solas para desarrollar sus tareas, necesitan de la supervisin de un jefe, saber que hay alguien que revisa lo que estn haciendo y que ejerza de cierta forma presin para que desarrollen el trabajo como debe ser, y as evitar conflictos de intereses con sus compaeros. Tambin es cierto que en equipos muy grandes se pierde el control, y ms complicado coordinar a tantas personas y esto conlleva a la distorsin se la informacin ya que se tendran que establecer sistemas de distribucin de informacin que no siempre funcionan como debe ser, provocando que no se tenga una idea clara de las actividades que se tienen que hacer, aunque tambin es una forma de obtener ideas, e identificar situaciones que unos cuantos no lo haran, o no en corto tiempo.