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> OBJECTIFS
2 JOURS
1re session : 12-13 mai 2011 2e session : 12-13 dcembre 2011
Rf. FBP
Connatre et comprendre les attentes et les grilles de lecture de ceux qui vous prsenterez vos business plans. Matriser la mthodologie dlaboration en y intgrant une analyse des risques. Savoir interprter les indicateurs financiers cls de son plan daffaires.
FRAIS DE FORMATION
1 800 HT
Les djeuners des jours de formation sont inclus. Les frais dhbergement et les dners ventuels ne sont pas compris.
> PROGRAMME
la place du business plan dans la dmarche stratgique
De lanalyse stratgique vers le business model . Larbitrage entre volont stratgique et faisabilit financire.
De l executive summary aux annexes chiffres. Les sept chapitres attendus par vos interlocuteurs.
> PARTICIPANTS
Tous managers, non spcialistes de la finance, matrisant les concepts clefs de la finance dentreprise. Professionnels de la finance ou du contrle de gestion amens participer la construction dun business model.
Quantification des consquences stratgiques. valuation des options sur le fonctionnement et sur la structure financire prvisionnelle. Utilisation des outils de prvision : cots, budget, plan de financement, mthodes dinvestissement et informatiques. La rentabilit conomique et financire des investissements.
Rester dans des hypothses lucides : le processus interne de rflexion. Connatre les piges du business plan. La validation par les indicateurs de rentabilit et de financement. Anticiper les incertitudes et prvoir des scenarii alternatifs.
relier le cot des capitaux engags au niveau de risques intrinsques au projet synthse
CONTACT
Aurlia Le Roy
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