ADMINISTRACIN EFECTIVA DEL PERSONAL Y LIDERAZGO

OBJETIVO: Implantar en el grupo de Facilitadores, los principios bsicos y reforzar las tcnicas de la Supervisin, que impactan en los aspectos administrativos y humanos de su gestin. Actualizar a los Mandos Intermedios, para que respondan a las nuevas funciones, papeles y condiciones necesarios, para apoyar con sus resultados a los objetivos estratgicos de la organizacin. Sensibilizar a los Supervisores, sobre la importancia del enfoque de procesos.

MDULOS: I. LIDERAZGO PRODUCTIVO Liderazgo Productivo. Funciones de Liderazgo. El Liderazgo es Influencia. Poder y Autoridad. Cualidades del Lder. Dinmicas Fundamentales de los Grupos Humanos. II. LA ADMINISTRACIN EFECTIVA DE PERSONAL Evolucin de la Administracin de Personal. Principales Fallas en el Manejo de Personal. Funciones Bsicas del Coordinador Operativo. Criterios de Ejecucin de la Supervisin Efectiva.

III. EL REFUERZO ADMINISTRATIVO Manejo de Elogios. Hacer un Diagnstico de la Situacin para elaborar una Recomendacin. Servir de Modelo. Ejercicio Prctico del Refuerzo Administrativo. IV. MEJORAMIENTO DE HBITOS Tipos de Hbitos en el Trabajo. Cundo y Dnde debe tratarse el Mejoramiento de Hbitos. Anlisis de Discusiones Previas. Accin de Seguimiento Efectivo.

BENEFICIOS: Enriquecimiento de las habilidades de los Supervisores para alcanzar las metas organizacionales. Los Supervisores habrn desarrollado habilidades para planear organizar y dirigir mejor los objetivos correspondientes a su rea de trabajo y de este modo colaborar al logro de las metas de su organizacin. Apoyo a la Mejora Continua e impulso hacia la empresa de Clase Mundial.