Criterios de Inclusin y Exclusin Los criterios de inclusin y exclusin son las normas para decidir a quin se le permite entrar

en un ensayo. Las normas son diferentes para cada ensayo. Los criterios de inclusin son caractersticas que usted debe poseer para participar en el ensayo. Algunos ejemplos de criterios de inclusin son: y Contenido en clulas-T mayor de 200 y Estar dispuesto y capacitado para firmar el formulario de consentimiento informado y Carga viral mayor de 10,000 copias Los criterios de exclusin son las caractersticas que usted no debe poseer para participar en el ensayo. Algunos ejemplos de criterios de exclusin son:
y y y

Infeccin oportunista activa Mujeres embarazadas o en perodo de lactancia Cualquier vacunacin aplicada en el mes anterior

Los criterios de inclusin y exclusin son utilizados por los investigadores para disear los ensayos que usarn en el estudio de los efectos de los medicamentos en diferentes etapas de la infeccin por VIH. Por ejemplo, un ensayo para personas cuyo tratamiento actual no est haciendo efecto slo incluir a personas con alta carga viral. Los criterios de inclusin y exclusin tambin se utilizan para proteger a las personas que participan en los ensayos. Por ejemplo, si se sabe que un medicamento causa problemas hepticos, no se permitir participar en el ensayo a personas con problemas de hgado. TIEMPO O ESPACIO El Pasado no existe. Lo nico palpable que existe es ste y, como este mismsimo momento que escribo stas lneas. Hace unos segundos o ms que escrib el comienzo de mi ensayo, pero no puedo regresar ese minuto o segundos simplemente porque estoy condicionado a creer que estuve "en el pasado". En realidad, lo que s tengo objetivamente son ideas, imgenes o memorias de lo que creo sucedi hace unos cuantos segundos. Porque el tiempo no puede volver hacia atrs, luego se sigue que soy o estoy limitado a verme en un constante inventario de cosas que hace poquito pasaron. Es una inevitable fuerza que me sujeta a su caprichoso pasar. Las ideas de tiempo y espacio son ideas existenciales acerca de los mismos las cuales las inventamos para hacernos un conveniente inventario de nuestras vidas,

para catalogar o justipreciar los actos especiales que nos ocurren o hacemos que sucedan. Los utilizamos para enforzar las ideas de moralidad, religiosas, leyes y gobierno personal o nacional. Los utilizamos para forjarnos una filosofa de la vida que tenga ms sentido.

Normalmente, se designa como recursos humanos al conjunto de trabajadores o empleados que forman parte de una empresa o institucin y que se caracterizan por desempear una variada lista de tareas especficas a cada sector. Los recursos humanos de una empresa son, de acuerdo a las teoras de administracin de empresas, una de las fuentes de riqueza ms importantes ya que son las responsables de la ejecucin y desarrollo de todas las tareas y actividades que se necesiten para el buen funcionamiento de la misma. El trmino es muy comn hoy en da y se utiliza en diversos aspectos relacionados al ordenamiento empresarial. Debido a la importancia que los recursos humanos tienen para una empresa o espacio laboral, hoy en da se acostumbra destinar un sector directamente

especializado en la organizacin de tales recursos. Este sector cuenta con el mismo nombre y por lo general se compone de varios agentes capacitados que tienen entre sus principales funciones la seleccin de trabajadores, la ubicacin de los mismos en las distintas reas de la empresa, el mantenimiento de buenos y apropiados lazos de comunicacin entre las diferentes reas, el establecimiento de pautas de trabajo, la conduccin y desarrollo de equipos de trabajo y la planificacin de tcticas y actividades especficas para cada sector. Adems, el sector de recursos humanos tambin puede tener injerencia en el establecimiento de las polticas salariales. Muchas veces, tambin tiene que hacerse cargo del despido de empleados que no cuadren con las polticas empresariales, as como tambin con el establecimiento de las correspondientes indemnizaciones laborales. Se considera que la organizacin de los recursos humanos de una institucin (especialmente cuando se habla de instituciones que tienen que demostrar resultados especficos) es una de las claves para el buen funcionamiento de la misma. Esto tiene que ver con la nocin de adecuacin de cada uno de los empleados a las necesidades de la empresa a modo de asegurar que los resultados tanto a nivel general como especfico sean los esperados. Muestreo en estadstica En estadstica se conoce como muestreo a la tcnica para la seleccin de una muestra a partir de una poblacin. Al elegir una muestra se espera conseguir que sus propiedades sean extrapolables a la poblacin. Este proceso permite ahorrar recursos, y a la vez obtener resultados parecidos a los que se alcanzaran si se realizase un estudio de toda la poblacin. Cabe mencionar que para que el muestreo sea vlido y se pueda realizar un estudio adecuado (que consienta no solo hacer estimaciones de la poblacin sino estimar tambin los mrgenes de error correspondientes a dichas estimaciones), debe cumplir ciertos requisitos. Nunca podremos estar enteramente seguros de que el resultado sea una muestra representativa, pero s podemos actuar de manera que esta condicin se alcance con una probabilidad alta. En el muestreo, si el tamao de la muestra es ms pequeo que el tamao de la poblacin, se puede extraer dos o ms muestras de la misma poblacin. Al conjunto de muestras que se pueden obtener de la poblacin se denomina espacio muestral. La variable que asocia a cada muestra su probabilidad de extraccin, sigue la llamada distribucin muestral.

A instancias de la gestin de proyectos, un cronograma ser aquella lista que recopila todos los elementos terminales de un proyecto, con las respectivas fechas previstas de comienzo y final. La creacin de un proyecto demandar que quien asume la responsabilidad de su direccin y concrecin vierta todo aquello fundamental y necesario para lograr que este llegue a buen puerto. Un cronograma ayudar por supuesto a organizar tanto en tiempo y en forma aquello que se propone. Lo primero ser empezar por desarrollar una estructura de descomposicin del trabajo, la estimacin de los esfuerzos que se necesitarn para el desarrollo y logro de cada tarea y tambin una lista en la cual se consignen la disponibilidad de recursos para cada uno. Dado que el cronograma bsicamente lo que hace es proponer estimaciones de tiempo para el logro de cada objetivo que se propone, en la actualidad y gracias al fabuloso desarrollo de las herramientas informticas, existen muchos programas de computacin que facilitan el clculo tedioso de los tiempos, porque realizan cronogramas de proyectos, calculando automticamente los tiempos en cuestin. Asimismo, para quienes no sean expertos en computadoras, pueden hacer uso de la enorme variedad de libros y tutoriales que abundan acerca de la materia confeccin de un cronograma.