Planeamiento estratgico

Primera sesin
Mg. Mnica Junchaya Paredes

Haba que hacer un trabajo muy importante y Cada uno estaba seguro de que Alguien lo hara. Cualquiera pudo haberlo hecho, pero Ninguno lo hizo. Alguien se disgust por eso, ya que el trabajo era de Cada uno. Cada uno pens que Cualquiera podra hacerlo, pero Ninguno se dio cuenta que Cada uno lo hara. En conclusin, Cada uno culp a Alguien cuando Ninguno hizo lo que Cualquiera podra haber hecho.
Annimo

La tica
Es una ciencia, no una creencia religiosa y Es aquella parte de la filosofa que, con la observacin de la realidad y el uso de la razn, estudia y establece las normas de conducta del ser humano.
Juan Julio Wicht, S. J.

La Planificacin
y

Es el proceso de establecer metas y elegir los medios para alcanzarlas.

La planificacin se anticipa a la Toma de Decisiones

La Estrategia
Conjunto de esfuerzos convergentes, coordinados e Integrados, destinados a dirigir a una organizacin hacia el logro de grandes objetivos.

La Estrategia
Lo ms importante en una operacin militar es la victoria y no la persistencia. Esta ltima no es beneficiosa. Un ejrcito es como el fuego: si no lo apagas, se consumir por s mismo.
El arte de la guerra (Sun Tzu)

La Organizacin

Comunicacin

Actuacin

Objetivos

ORGANIZACIN

La Cultura organizacional
y

Qu es? Qu define? Una frmula puede fracasar En qu situaciones?

Misin
y

Significa el motivo o el fin por el que fue creada y para el que debe servir la organizacin.

Valores
y

Un valor es una creencia bsica sobre lo que se puede hacer o no, lo que es o no es importante.

Visin
Es la imagen que la organizacin tiene de s misma y de su futuro. y Es el acto de verse proyectada en el tiempo y en el espacio.
y

Tcnica F.O.D.A.
Modelo de diagnstico situacional. y Es la tcnica ms usada para conocer y analizar el entorno en que se desenvuelve una organizacin.
y

F.O.D.A. F.O.D.A.
y

FORTALEZAS:
o Aquello en lo que sobresale la organizacin. o Los recursos con que cuenta.

DEBILIDADES:
o Lo que falta o no hace bien la organizacin. o Recursos que escasean o que no existen en la institucin.

F.O.D.A. F.O.D.A.
y

OPORTUNIDADES:
o Factores, tendencias del entorno que impactan positivamente en la organizacin.

AMENAZAS:
o Factores negativos del entorno o que impactan en forma negativa.

Los tres secretos de nuestro xito educativo son los maestros, los maestros y los maestros
Tarja Halonen