SISTEMA ELCTRICO COLOMBIANO

JUAN CARLOS OLIVEROS GMEZ Cdigo 54064097

Presentado en la clase de Redes Elctricas a ADN DE JESS BAUTISTA MORANTES Ingeniero Electricista

UNIVERSIDAD PEDAGGICA Y TECNOLGICA DE COLOMBIA FACULTAD SECCIONAL DUITAMA ESCUELA DE INGENIERA ELECTROMECNICA DUITAMA, BOYAC 2010

INTRODUCCIN

Para la mayora de las empresas, instituciones y sociedades es muy importante tener claro que stas se componen de elementos o entidades primordiales simples pero que a sus ves sus funciones son parte vital, para el buen funcionamiento eficiente y eficaz. Para cualquier pas del mundo es necesario que los gobiernos la empresa o institucin mas grande debe dividirse en ministerios, entidades, etc., especializadas en la administracin y control de de cada uno de los sectores que lo conforman. En lo que concierne a la parte energtica y siendo ms puntuales en el sector elctrico, se deben tener unos entes que controlen, planeen, supervisen y operen las diferentes entidades que prestan el servicio de Energa Elctrica. Este Sistema Elctrico tendr su estructura u organigrama para establecer algunas jerarquas y especialidades de las empresas o entidades pblicas y/o privadas que se ponen a servicio de la poblacin. Una caracterstica interesante del Sector Elctrico de Colombia es la existencia de un sistema de subsidios cruzados desde usuarios que viven en reas consideradas como relativamente afluentes, y de usuarios que consumen cantidades de electricidad superiores, a aquellos que viven en reas consideradas pobres y quienes usan menos electricidad. El Sector Elctrico como mas adelante se vera, ha sido desagrupado en Generacin, Transmisin, Red de Distribucin y Comercializacin desde que se llevaron a cabo las reformas del sector elctrico en 1994. Alrededor de la mitad de la capacidad de generacin es privada. La participacin privada en distribucin elctrica es mucho ms baja.1

Ministerio de Minas y Energa & UPME, Plan de Expansin de Referencia: Generacin, Transmisin. 2006-2020. 2006.

SISTEMA ELCTRICO COLOMBIANO

El sector energtico colombiano est conformado por distintas entidades y empresas que cumplen diversas funciones en los mercados de comercializacin, distribucin, generacin y transmisin de energa. A continuacin presentamos algunas de las entidades que conforman el sector y trminos que pueden facilitar su conocimiento.2 El primer hito histrico en el establecimiento del suministro elctrico data de 1928, cuando la Ley 113 declar la explotacin de energa hidroelctrica de inters pblico. El sistema funcion de manera descentralizada, en la cual las compaas estatales verticalmente integradas mantenan un monopolio en sus regiones correspondientes. Slo una compaa pblica, ISA (Interconexin Elctrica S.A.), intercambi electricidad entre los diferentes sistemas regionales. En 1990, el gobierno avanz en la modernizacin del sector elctrico, abrindolo a la participacin privada. La reestructuracin se llev a cabo mediante las Leyes 142 (Ley de Servicios Pblicos) y 143 (Ley de Electricidad) de 1994, que definieron el marco regulativo para desarrollar un mercado competitivo. El nuevo esquema, diseado por CREG (la Comisin Reguladora de Gas y Energa), fue implementado a partir de julio de 1995. Las reformas de 1994: Desagrupacin, participacin y regulacin del sector privado. En 2001, se promulg la Ley 697 que promueve el uso eficiente y racional de energa y las energas alternas. Esta Ley fue regulada mediante el Decreto 3683, emitido en 2003. La Ley y el Decreto contemplan aspectos importantes tales como el estmulo a la educacin e investigacin en fuentes de energa renovable (FER). No obstante, el programa creado por esta Ley carece de aspectos fundamentales para impulsar el desarrollo de FERs de manera significativa, como por ejemplo un sistema de apoyo regulativo para fomentar la inversin, la definicin de polticas para promover energa renovable, o el establecimiento de metas cuantitativas para sobre el porcentaje de energa renovable. Teniendo en cuenta las caractersticas de cada una de las actividades o negocios, se estableci como lineamiento general para el desarrollo del marco regulatorio, la creacin e implementacin de reglas que permitieran y propendieran por la libre competencia en los negocios de Generacin y Comercializacin de electricidad, en tanto que la directriz para los negocios de Transmisin y Distribucin se orient al tratamiento de dichas actividades como monopolios, buscando en todo caso condiciones de competencia donde esta fuera posible.

WWW.Empresa de Energa de Bogot. S.A. E.S.P. html

1. ESQUEMA U ORGANIGRAMA DEL SEC

2. FUNCIONES DE LAS ENTIDADES DEL SEC

2.1. PRESIDENCIA El Presidente de la Repblica simboliza la unidad nacional y al jurar el cumplimiento de la Constitucin y de las leyes, se obliga a garantizar los derechos y libertades de todos los colombianos. Ningn acto del Presidente, excepto el de nombramiento y remocin de Ministros y Directores de Departamentos Administrativos y aquellos expedidos en su calidad de Jefe del Estado y de suprema autoridad administrativa, tendr valor ni fuerza alguna mientras no sea suscrito y comunicado por el Ministro del ramo respectivo o por el Director del Departamento Administrativo correspondiente, quienes, por el mismo hecho se hacen responsables. 2.2. POLTICA SECTORIAL Y ADMINISTRACIN EMPRESAS ESTATALES 2.2.1. Ministerio de Minas y Energa Es una entidad pblica de carcter nacional del nivel superior ejecutivo central, cuya responsabilidad es la de administrar los recursos naturales no renovables del pas asegurando su mejor y mayor utilizacin; la orientacin en el uso y regulacin de los mismos, garantizando su abastecimiento y velando por la proteccin de los recursos naturales del medio ambiente con el fin de garantizar su conservacin y restauracin y el desarrollo sostenible, de conformidad con los criterios de evaluacin, seguimiento y manejo ambiental sealados por la autoridad ambiental competente. Adoptar la poltica nacional en materia de exploracin, explotacin, transporte, refinacin, procesamiento, beneficio, transformacin y distribucin de minerales e hidrocarburos, as como la poltica sobre generacin, transmisin, interconexin, distribucin y establecimiento de normas tcnicas en materia de energa elctrica, sobre el uso racional de energa y el desarrollo de fuentes alternas, y en general, sobre todas las actividades tcnicas, econmicas, jurdicas, industriales y comerciales relacionadas con el aprovechamiento integral de los recursos naturales no renovables y de la totalidad de las fuentes energticas del pas en concordancia con los planes generales de desarrollo. Algunas Funciones Propender que las actividades que desarrollen las empresas del sector mineroenergtico garanticen el desarrollo sostenible de los recursos naturales.

Adoptar los planes de desarrollo del sector minero-energtico del pas en concordancia con los planes generales de desarrollo y con la poltica macroeconmica del Gobierno Nacional. En ejercicio de esta funcin se debern identificar las necesidades del sector minero-energtico y los planes generales debern estar orientados a satisfacer esta demanda. Para el efecto el Ministerio podr adelantar, directamente o en coordinacin con otros organismos pblicos o privados, investigaciones que se relacionen con las actividades propias del sector. Adoptar los reglamentos y hacer cumplir las disposiciones constitucionales, legales y reglamentarias relacionadas con la exploracin, explotacin, transporte, refinacin, distribucin, procesamiento, beneficio, comercializacin y exportacin de recursos naturales no renovables, y las normas tcnicas relativas a los servicios pblicos domiciliarios de energa elctrica y gas combustible, en los trminos previstos en las normas legales vigentes. Sealar los requisitos tcnicos que deben cumplir las obras, equipos y procedimientos que utilicen las Empresas de Servicios Pblicos del sector minero-energtico, cuando la comisin respectiva haya resuelto por va general que ese sealamiento es realmente necesario para garantizar la calidad del servicio, y que no implica restriccin a la debida competencia. Identificar fuentes de financiamiento para los servicios pblicos de energa elctrica y gas combustible y los criterios con los cuales debera asignarse, y procurar que las empresas del sector puedan competir en forma adecuada por esos recursos. Impulsar, bajo la direccin del Presidente de la Repblica, y en coordinacin con el Ministerio de Relaciones Exteriores, las negociaciones internacionales relacionadas con los servicios pblicos de energa elctrica y gas combustible, y participar en las conferencias internacionales que sobre el sector se realicen. 2.2.2. Departamento Nacional de Planeacin El Departamento Nacional de Planeacin - DNP es un Departamento Administrativo que pertenece a la Rama Ejecutiva del poder pblico y depende directamente de la Presidencia de la Repblica. El DNP es una entidad eminentemente tcnica que impulsa la implantacin de una visin estratgica del pas en los campos social, econmico y ambiental, a travs del diseo, la orientacin y evaluacin de las polticas pblicas colombianas, el manejo y asignacin de la inversin pblica y la concrecin de las mismas en planes, programas y proyectos del Gobierno. Funciones del DNP

Proponer los objetivos y estrategias macroeconmicas y financieras, consistentes con las polticas y planes del Gobierno Nacional, de acuerdo con la proyeccin de escenarios de corto, mediano y largo plazo. Desarrollar las orientaciones de planeacin impartidas por el Presidente de la Repblica y coordinar el trabajo de formulacin del Plan Nacional de Desarrollo con los ministerios, departamentos administrativos y entidades territoriales. Coordinar a todas las entidades y organismos pblicos para garantizar el debido cumplimiento y ejecucin de las polticas, los programas y los proyectos contenidos en el Plan Nacional de Desarrollo. Disear y organizar las polticas de los sistemas de evaluacin de gestin y resultados de la administracin pblica, tanto en lo relacionado con polticas como con proyectos de inversin. En todo caso el Departamento Nacional de Planeacin, de manera selectiva, podr ejercer dicha evaluacin sobre cualquier entidad territorial. Disear, reglamentar, sistematizar y operar el Banco de Programas y Proyectos de Inversin Nacional, BPIN, que deber incluir los proyectos financiables total o parcialmente con recursos del Presupuesto General de la Nacin. Reglamentar el sistema de registro descentralizado de Programas y Proyectos y su viabilidad, en coordinacin con el Ministerio de Hacienda y Crdito Pblico. Controlar y vigilar directamente o mediante la contratacin de interventores, la correcta utilizacin de los recursos provenientes de regalas y compensaciones causadas por la explotacin de recursos naturales no renovables de propiedad del Estado y tomar los correctivos necesarios en los casos que se determine una mala utilizacin de dichos recursos. 2.2.3. Ministerio de Hacienda y Crdito Pblico El Ministerio de Hacienda y Crdito Pblico es el ministerio de Colombia encargado de definir, formular y ejecutar la poltica econmica del pas, los planes generales, programas y proyectos relacionados con esta, como tambin la preparacin de leyes, y decretos y la regulacin, en materia fiscal, tributaria, aduanera, de crdito pblico, presupuestal, de tesorera, cooperativa, financiera, cambiaria, monetaria y crediticia, sin perjuicio de las atribuciones dadas a la Junta Directiva del Banco de la Repblica y las que dirija a travs de organismos adscritos o vinculados para el ejercicio de las actividades que correspondan a la intervencin del estado en las actividades financieras, burstil, aseguradora y cualquiera otra relacionada con el manejo, aprovechamiento e inversin de los recursos del ahorro pblico y el tesoro nacional de conformidad con la Constitucin colombiana de 1991.

ALGUNAS DE LAS FUNCIONES PRINCIPALES FUNCIONES Participar en la definicin y dirigir la ejecucin de la poltica econmica y fiscal del Estado. Coordinar con la Junta Directiva del Banco de la Repblica las polticas gubernamentales en materia financiera, monetaria, crediticia, cambiaria y fiscal. Preparar, para ser sometidos a consideracin del Congreso de la Repblica, los proyectos de acto legislativo y ley, los proyectos de ley del Plan Nacional de Desarrollo, del Presupuesto General de la Nacin y en general los relacionados con las reas de su competencia. Preparar los proyectos de decreto y expedir las resoluciones, circulares y dems actos administrativos de carcter general o particular, necesarios para el cumplimiento de sus funciones. Cumplir las funciones y atender los servicios que le estn asignados y dictar, en desarrollo de la ley y de los decretos respectivos, las normas necesarias para el efecto. Vigilar el uso de recursos pblicos administrados por entidades privadas. En ejercicio de esta funcin podr objetar la ejecucin y administracin de estos recursos, en las condiciones propuestas por el administrador de estos, cuando esta no se ajuste a la ley o a los lineamientos de la poltica econmica y fiscal. Participar en la elaboracin del Proyecto de Ley del Plan Nacional de Desarrollo y elaborar el proyecto de ley anual del presupuesto en coordinacin con el Departamento Nacional de Planeacin y los dems organismos a los cuales la ley les haya dado injerencia en la materia. 2.3. CONTROL Y VIGILANCIA 2.3.1. SSPD (Superintendencia de Servicios Pblicos Domiciliarios) Organismo de carcter tcnico, adscrito al Ministerio de Desarrollo Econmico, con personera jurdica, autonoma administrativa y patrimonial. Desempea funciones especficas de control y vigilancia con independencia de las Comisiones de Servicios y con la inmediata colaboracin de los Superintendentes delegados. El Superintendente y sus delegados son de libre nombramiento y remocin del Presidente de la Repblica. SISTEMAS DE INFORMACIN: Establece los sistemas de informacin y contabilidad que deben aplicar los prestadores de servicios pblicos domiciliarios. Define la informacin que las empresas deben proporcionar sin costo al pblico y seala los valores que deben pagar las personas por la informacin especial que pidan a las empresas de servicios pblicos, sino hay acuerdo entre el solicitante y la empresa.

RESUELVE RECURSOS APOYA A LOS USUARIOS CERTIFICA: Que la estratificacin ha sido correcta, cuando se trate de otorgar subsidios con los recursos nacionales y a exigencia de la nacin, para ello se basa en los resultados de las estratificaciones enviadas por los municipios y distritos del pas, en sus reas urbana, centros poblados y rural. SANCIONA: A las entidades encargadas de prestar servicios pblicos domiciliarios cuando no cumplen las normas a que estn obligadas. Las sanciones que la Superintendencia puede imponer son: Amonestacin. Multas hasta por 2000 salarios mnimos mensuales. Suspender actividades y cierre de los inmuebles que se utilicen para desarrollar las actividades objeto de la sancin. INFORMA Y DA CONCEPTOS: Publica las evaluaciones de gestin realizadas a los prestadores y proporciona la informacin pertinente a quien la solicite. Da conceptos a las Comisiones de Regulacin y Ministerios que as lo requieran en relacin con los servicios pblicos domiciliarios. VIGILA Y CONTROLA: Que las entidades que las entidades prestadoras de servicios pblicos domiciliarios cumplan con la Ley 142 de 1.994, con sus normas reglamentarias y las que expidan las Comisiones de Regulacin. Que se cumplan los contratos de condiciones uniformes celebradas entre las empresas de servicios pblicos y los usuarios. Que los subsidios se destinen a las personas de menores ingresos. Que las Empresas de Servicios Pblicos cumplan con los indicadores de gestin sealados por las Comisiones de Regulacin. Que las obras, equipos y procedimientos cumplan con los requisitos tcnicos sealados por los Ministerios. 2.4. PLANEACIN 2.4.1. UPME (Unidad De Planeacin Minero Energtica) La Unidad de Planeacin Minero Energtica UPME es una Unidad Administrativa Especial del orden Nacional, de carcter tcnico, adscrita al Ministerio de Minas y Energa, regida por la Ley 143 de 1994 y por el Decreto nmero 255 de enero 28 de 2004. Organizada como Unidad Administrativa Especial adscrita al Ministerio de Minas y Energa, que tiene entre sus funciones establecer los requerimientos energticos de la poblacin y los agentes econmicos del pas, con base en proyecciones de demanda que tomen en cuenta la evolucin ms probable de las variables demogrficas y econmicas y de precios de los recursos energticos y elaborar el Plan Energtico

Nacional y el Plan de Expansin del sector elctrico en concordancia con el proyecto del Plan Nacional de Desarrollo. Algunas Funciones Establecer los requerimientos minero-energticos de la poblacin y los agentes econmicos del pas, con base en proyecciones de demanda que tomen en cuenta la evolucin ms probable de las variables demogrficas y econmicas y de precios de los recursos minero-energticos destinados al desarrollo del mercado nacional, con proyeccin a la integracin regional y mundial, dentro de una economa globalizada. Elaborar y actualizar el Plan Nacional Minero, el Plan Energtico Nacional, el Plan de Expansin del sector elctrico, y los dems planes sub-sectoriales, en concordancia con el Plan Nacional de Desarrollo. Prestar servicios tcnicos de planeacin y asesora y cobrar por ellos. Para estos efectos, la Unidad determinar, mediante reglamentacin, las condiciones que deben reunirse para su prestacin y las tarifas aplicables a los mismos. En todo caso, tales servicios se prestarn sin perjuicio del cumplimiento de las dems funciones. Organizar, operar y mantener la base nica de informacin estadstica oficial del sector minero-energtico, procurar la normalizacin de la informacin obtenida, elaborar y divulgar el balance minero-energtico, la informacin estadstica, los indicadores del sector, as como los informes y estudios de inters para el mismo. Conceptuar sobre la viabilidad tcnica y financiera de los proyectos presentados por el IPSE o quien haga sus veces, para ser financiados por el Fondo de Apoyo Financiero para la Energizacin de las Zonas no Interconectadas, FAZNI, y fondos especiales para Energizacin rural. 2.4.2. CAPT De acuerdo con las Resoluciones CREG 051 de 1998, 004 de 1999, 022 de 2.001 y 085 de 2002, la UPME contar con un Comit Asesor de Planeamiento de la Transmisin, con el objeto de compatibilizar criterios, estrategias, metodologas e informacin para la expansin del Sistema de Transmisin Nacional. CONFORMACIN DEL COMIT El Artculo 3 de la Resolucin CREG 022 de 2001, fue modificado por la Resolucin 085 de 2002, la cual indica que este comit estar constituido de la siguiente forma, algunos de los ms importantes son:

Un representante de las empresas de generacin. Un representante de las empresas de distribucin. Tres usuarios catalogados como grandes consumidores. Tres representantes de las empresas de comercializacin. Tres representantes de las empresas de transmisin. Se entiende que cada Empresa que haga parte del Comit debe tener un Representante en el mismo. El Representante tiene voz y voto en el Comit. Algunas Funciones Sern Funciones Del Comit. Emitir conceptos sobre el Plan de Expansin preliminar elaborado por la UPME. Con respecto a los Documentos de Seleccin, antes de iniciar los procesos de Convocatorias Pblicas Internacionales, el Ministerio de Minas y Energa o la entidad que este delegue podr, si lo considera necesario, someter estos documentos a consideracin del Cuerpo Consultivo Permanente o, en caso de no existir ste, al Comit Asesor de Planeamiento de la Transmisin, al Comit de Expertos de la CREG y a terceros interesados, cuyos comentarios no sern vinculantes. Compatibilizar criterios, estrategias, metodologas e informacin para la expansin del Sistema de Transmisin Nacional. Monitorear el nivel de prdidas en el STN, para que stas se mantengan dentro de valores razonables, para lo cual establecer un sistema de revisin peridica de las mismas. Como resultado de la labor, el CAPT propondr nuevos proyectos de expansin justificados econmicamente por la reduccin de prdidas. Compatibilizar el procedimiento y la metodologa desarrollado por el CND para la evaluacin tcnica y econmica de soluciones especficas que permitan levantar Restricciones. Estudiar y emitir su concepto sobre el informe remitido trimestralmente por el CND al Comit Asesor de Planeamiento de la Transmisin, el cual incluye una evaluacin econmica de las inversiones alternativas que permitiran levantar las restricciones asociadas con generacin de seguridad, teniendo en cuenta el costo histrico de las mismas. 2.5. OPERACIN 2.5.1. CNO (CONSEJO NACIONAL DE OPERACIONES) Organismo que tiene como funcin principal acordar los aspectos tcnicos para garantizar que la operacin integrada del sistema interconectado nacional sea segura, confiable y econmica, y ser el rgano ejecutor del reglamento de operacin.

Las decisiones del Consejo Nacional de Operacin pueden ser recurridas ante la Comisin de Regulacin de Energa y Gas. El Consejo Nacional de Operacin esta conformado por: Un representante de cada una de las empresas de generacin, conectadas al sistema interconectado nacional que tengan una capacidad instalada superior al cinco por ciento (5%) del total nacional. Dos representantes de las empresas de generacin del orden nacional, departamental y municipal conectadas al sistema interconectado nacional, que tengan una capacidad instalada entre el uno por ciento (1%) y el cinco por ciento (5%) del total nacional. Un representante de las empresas propietarias de la red nacional de interconexin con voto slo en asuntos relacionados con la interconexin. Un representante de las dems empresas generadoras conectadas al sistema interconectado nacional. El Director del Centro Nacional de Despacho, quien tendr voz pero no tendr voto. Dos representantes de las empresas distribuidoras que no realicen prioritariamente actividades de generacin siendo por lo menos una de ellas la que tenga el mayor mercado de distribucin. 2.5.2. CND (Centro Nacional de Despacho) Es la dependencia encargada de la planeacin, supervisin y control de la operacin integrada de los recursos de generacin, interconexin y transmisin del sistema interconectado nacional. Est igualmente encargado de dar las instrucciones a los Centros Regionales de Despacho para coordinar las maniobras de las instalaciones con el fin de tener una operacin segura, confiable y ceida al reglamento de operacin y a todos los acuerdos del Consejo Nacional de Operacin. 2.6. MERCADO Con relacin al mercado, el marco regulatorio estableci la separacin de los usuarios en dos categoras: Usuarios Regulados y No Regulados. La diferencia bsica entre ambos, se relaciona con el manejo de los Precios o Tarifas que son aplicables a las ventas de electricidad. Mientras en el primer caso, las Tarifas son establecidas por la CREG mediante una Frmula Tarifaria, en el segundo caso los Precios de venta son libres y acordados entre las partes. 2.6.1. CAC (Comit Asociado de Comercializacin) 2.6.2. ASIC (Administrador del Sistema de Intercambios Comerciales)

Dependencia, encargada del registro de los contratos de energa a largo plazo; de la liquidacin, facturacin, cobro y pago del valor de los actos o contratos de energa en la bolsa por generadores y comercializadores; del mantenimiento de los sistemas de informacin y programas de computacin requeridos; y del cumplimiento de las tareas necesarias para el funcionamiento adecuado del Sistema de Intercambios Comerciales (SIC). XM-Compaa Expertos en Mercado S.A. E.S.P. 2.7. AGENTES 2.7.1. Generacin Actividad consistente en la produccin de energa elctrica mediante una planta hidrulica o una unidad trmica conectada al Sistema Interconectado Nacional, bien sea que desarrolle esa actividad en forma exclusiva o en forma combinada con otra u otras actividades del sector elctrico, cualquiera de ellas sea la actividad principal. La participacin en la actividad de generacin se mide con base en el ENFICC (Energa en firme anual para el cargo por confiabilidad = Mxima energa elctrica que es capaz de entregar un generador continuamente, en condiciones de baja hidrologa, durante un ao). La participacin de una empresa es la suma del ENFICC de sus plantas dividido por la sumatoria del ENFICC de todas las empresas de generacin. Adicionalmente se calcula el indicador IHH como la sumatoria del cuadrado de las participaciones (Porcentaje de participacin multiplicado por 100). Si el porcentaje de participacin est entre el 25 y el 30% e IHH > 1800 la empresa generadora tendra vigilancia especial de la SSPD. Si el porcentaje de participacin es superior al 30% e IHH > 1800 la empresa generadora deber poner a disposicin de otros agentes la energa suficiente para que la participacin en la actividad de generacin se inferior a este lmite. Ninguna empresa de generacin puede adquirir participaciones o propiedades o hacer fusiones o integraciones si, resultante de la operacin, queda con una participacin superior al 25%. Los agentes generadores conectados al Sistema Interconectado Nacional se clasifican como: Generadores, Plantas Menores, Autogeneradores y Cogeneradores. 2.7.2. Transmisin Actividad consistente en el transporte de energa elctrica a travs del conjunto de lneas, con sus correspondientes mdulos de conexin, que operan a tensiones iguales

o superiores a 220 kV, o a travs de redes regionales o interregionales de transmisin a tensiones inferiores. Se entiende como Sistema de Transmisin Nacional (STN), el sistema interconectado de transmisin de energa elctrica compuesto por el conjunto de lneas, con sus correspondientes mdulos de conexin, que operan a tensiones iguales o superiores a 220 kV. La empresa Interconexin Elctrica S.A. E.S.P. es el principal transportador en el STN, siendo propietaria de cerca del 75% de los activos de la red. Los transportadores restantes, en orden de importancia de acuerdo con el porcentaje de propiedad de activos que poseen, son: Transelca, Empresa de Energa de Bogot EEB, Empresas Pblicas de Medelln - EEPPM, Empresa de Energa del Pacfico EPSA, Electrificadora de Santander - ESSA, Distasa, Corelca, Central Hidroelctrica de Betania - CHB, Centrales Elctricas de Norte de Santander - CENS y Electrificadora de Boyac - EBSA. 2.7.3. Distribucin Actividad de transportar energa elctrica a travs de un conjunto de lneas y subestaciones, con sus equipos asociados, que operan a tensiones menores de 220 kV que no pertenecen a un sistema de transmisin regional por estar dedicadas al servicio de un sistema de distribucin municipal, distrital o local. Se entiende como Distribucin, los Sistemas de Transmisin Regionales (STR) y los Sistemas de Distribucin Local (SDL). Estos sistemas se definen como: y Sistema de Transmisin regional (STR): Sistema interconectado de transmisin de energa elctrica compuesto por redes regionales o interregionales de transmisin; conformado por el conjunto de lneas y subestaciones con sus equipos asociados, que operan a tensiones menores de 220 kV y que no pertenecen a un sistema de distribucin local. Sistema de Distribucin Local (SDL): Sistema de transmisin de energa elctrica compuesto por redes de distribucin municipales o distritales; conformado por el conjunto de lneas y subestaciones, con sus equipos asociados, que operan a tensiones menores de 220 kV que no pertenecen a un Sistema de Transmisin Regional por estar dedicadas al servicio de un sistema de distribucin municipal, distrital o local.

2.7.4. Comercializacin

Actividad consistente en la compra de energa elctrica en el mercado mayorista y su venta a los usuarios finales, regulados o no regulados, bien sea que desarrolle esa actividad en forma exclusiva o combinada con otras actividades del sector elctrico, cualquiera de ellas sea la actividad principal. Ninguna empresa podr tener ms del veinticinco por ciento (25%) de la actividad de comercializacin, lmite que se calcular como el cociente entre las ventas de electricidad de una empresa a usuarios finales en el Sistema Interconectado Nacional y las ventas totales de energa a usuarios finales en el Sistema Interconectado Nacional, medidas en kilovatios hora (kWh). 2.8. REGULACIN Comisin de Regulacin de Energa y Gas - CREG Organizada como Unidad Administrativa Especial del Ministerio de Minas y Energa, e integrada por: el Ministro de Minas y Energa, quien la preside; el Ministro de Hacienda y Crdito Pblico; el Director del Departamento Nacional de Planeacin; Cinco (5) expertos en asuntos energticos de dedicacin exclusiva nombrados por el Presidente de la Repblica para perodos de cuatro (4) aos y el Superintendente de Servicios Pblicos Domiciliarios, con voz pero sin voto.

BIBLIOGRAFA

Revisin del Marco Poltico por una Creciente Dependencia en Energa Renovable en Colombia. ESMAP. 2007. Ministerio de Minas y Energa & UPME, 2006. Plan de Expansin de Referencia: Generacin, Transmisin. 2006-2020. http://www.eeb.com.co http://www.superservicios.gov.co http://es.wikipedia.org http://www.dnp.gov.co