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Ángel Arce

Ing.

Ramírez

PLANEACIÓN

PLANEACIÓN

CONCEPTO.

vActividad que da previamente las respuestas a las interrogantes de: ¿cómo hacerlo?, ¿donde hacerlo?, ¿quien lo va hacer?, ¿cuando hacerlo?.

Relacionadas con las áreas básicas de toda empresa:

Producción, mercado, finanzas, personal.

vProceso que señala anticipadamente cada acción o actividad que se debe realizar.

Planeación.

La planeación precede a las demás etapas del proceso administrativo, ya que planear implica hacer la elección de las decisiones más adecuadas acerca de lo que se habrá de realizar en el futuro.

Planeación.  La planeación precede a las demás etapas del proceso administrativo, ya que planear implica

PLANEACIÓN

La planeación se relaciona toda Empresa

PLANEACIÓN La planeación se relaciona toda Empresa con las cuatro Áreas básicas de Planeación producción .

con las cuatro Áreas básicas de

Planeación producción.

Que es lo que va ha producir Cuanto se va a producir El tiempo de duración del proceso producción

Planeación mercado.

Como va ha llegar el producto al cliente A que precio

Planeación finanza.

Planeación personal.-

Factores que se debe tener en cuenta para realizar una planeación

Medio ambiente externo.

Giro de la empresa

Leyes y regulación.-

Competidores y proveedores.-

Ambiente interno de la empresa.-

Situación pasada y presente.-

Operaciones de la empresa

Conflictos interno

Medio ambiente externo

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E co n ó m ico s

Participación de mercado Localización de materia prima Recursos financiero Inflación Gasto público Índice de costo de vida Ingreso personal Precio de materia prima

Sociales

Tasa de crecimiento de la población Oferta y demanda de recursos humanos Movimiento estacionales de mercado Imagen que proyecta la empresa Tipo de inversionista Gastos y preferencia del consumidor

Políticos.

Políticas de gobierno. •Leyes y regulaciones Tecnológicos. Facilidad de transporte externo Situación de materia prima

Giro de la empresa

Tipo de producto o servicio que producirá, y por extensión al grupo de la empresa que producen los mismos productos.

Leyes y regulaciones.

Toda empresa tienen que cumplir ciertas regulaciones y leyes impuestas por los gobiernos.

Competidores y proveedores.

Importante que se conozca al numero de personas que se dedican a lo mismo y sirven a los mismo cliente, conocer a las personas que se han de vender los insumos y productos, y donde se encuentra localizados los mismos.

Ambiente interno de la empresa.

Comunicación y ambiente de trabajo

Las relaciones entre el empresario y los proveedores y consumidores

Localización de la empresa Delegación de autoridad al personal que labora en esta.

Situación pasada y presente.

Factores que han vivido y se esta viviendo la empresa para fijar los lineamientos necesarios para manejar a la empresa de la manera mas eficaz

Operaciones de la empresa

Como gastos, compra, sueldo, etc.

Conflicto entre personal.

Diferencia entre las personas

C o n flicto

s in te rn o s.-

Falta de buena comunicación

Eliminar las causas que provocan problemas internos.

Conflicto familiares