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Arce ngel Ing. z amre R

PLANEACIN
CONCEPTO. vActividad que da previamente las respuestas a las interrogantes de: cmo hacerlo?, donde hacerlo?, quien lo va hacer?, cuando hacerlo?. Relacionadas con las reas bsicas de toda empresa: Produccin, mercado, finanzas, personal. vProceso que seala anticipadamente cada accin o actividad que se debe realizar. v

Planeacin.
La planeacin precede a las dems etapas del

proceso administrativo, ya que planear implica hacer la eleccin de las decisiones ms adecuadas acerca de lo que se habr de realizar en el futuro.

PLANEACIN
La planeacin se relaciona con las cuatro reas bsicas de toda Empresa Planeacin produccin.
Que es lo que va ha producir Cuanto se va a producir El tiempo de duracin del proceso produccin

Planeacin mercado.

Como va ha llegar el producto al cliente A que precio

Planeacin finanza.

Planeacin personal.-

Factores que se debe tener en cuenta para realizar una planeacin

Medio ambiente externo. Giro de la empresa Leyes y regulacin.Competidores y proveedores.Ambiente interno de la empresa.Situacin pasada y presente.Operaciones de la empresa Conflictos interno

Medio ambiente externo

E co n m ico s

M ed io a m bi en te ex ter no

Sociales

Participacin de mercado Localizacin de materia prima Recursos financiero Inflacin Gasto pblico ndice de costo de vida Ingreso personal Precio de materia prima Tasa de crecimiento de la poblacin Oferta y demanda de recursos humanos Movimiento estacionales de mercado Imagen que proyecta la empresa Tipo de inversionista Gastos y preferencia del consumidor Polticas de gobierno. Leyes y regulaciones

Polticos .

Tecnolgicos . Facilidad de transporte externo Situacin de materia prima

Giro de la empresa
Tipo de producto o servicio que producir, y por

extensin al grupo de la empresa que producen los mismos productos.

Leyes y regulaciones.

Toda empresa tienen que cumplir ciertas regulaciones y leyes impuestas por los gobiernos.
Importante que se conozca al numero de personas que se dedican a lo mismo y sirven a los mismo cliente, conocer a las personas que se han de vender los insumos y productos, y donde se encuentra localizados los mismos.

Competidores y proveedores.

Ambiente interno de la empresa.

Comunicacin y ambiente de trabajo Las relaciones entre el empresario y los proveedores y consumidores Localizacin de la empresa Delegacin de autoridad al personal que labora en esta.

Situacin pasada y presente.

Factores que han vivido y se esta viviendo la empresa para fijar los lineamientos necesarios para manejar a la empresa de la manera mas eficaz

Operaciones de la empresa
Como gastos, compra, sueldo, etc.

Conflicto entre personal.

Diferencia entre las personas

C o n flicto s in te rn o s .Eliminar las causas que provocan problemas internos.

Falta de buena comunicacin

Conflicto familiares