Tous les jours, une petite fourmi arrivait en avance au boulot, et se mettait au travail.

Elle produisait et elle tait contente.

Le chef, un lion, s tonna que la fourmi travaillait sans supervision.

Si elle produisait autant sans supervision, ne produirait-elle pas encore davantage si elle tait supervise?

Il recruta un cafard, qui avait une grande exprience en tant que superviseur et qui rdigeait de magnifiques rapports.

La premire dcision du cafard fut de mettre en vigueur un pointage des entres et des sorties de la fourmi.

Tout de suite, le cafard eu besoin d une secrtaire pour l aider prparer les rapports et ...

... il recruta une araigne, qui, en plus, constitua des archives et un contrle des communications tlphoniques.

Le lion fut enchant par les rapports du cafard et lui demanda en outre des graphiques dcrivant les taux de production et l analyse des tendances, pour les prsenter dans des runions entirement consacres a.

C est alors que le cafard fit acheter un ordinateur ainsi qu une imprimante laser et ...

... recruta une mouche pour grer le service informatique.

La fourmi, nagure productive et panouie, se dsesprait de cet univers de papiers et de runions que lui bouffait tout son temps!

Le lion en conclu que le moment tait venu de crer le poste de responsable du secteur o la fourmi travaillait.

Le poste fut confi une cigale, dont la premire dcision fut d acheter un tapis et un fauteuil ergonomique pour son bureau.

La nouvelle responsable, la cigale, eut aussi besoin d un ordinateur et d une assistante (qui venait de son service prcdent) pour l aider prparer un plan stratgique d optimisation du travail et de contrle du budget pour

le secteur o travaillait la fourmi, qui, ce stade, ne rigolait plus, et qui tait chaque jour un peu plus en colre.

Ce fut cette poque que la cigale convainquit le patron, le lion, de l absolue ncessit de la ralisation d une tude climatique de l environnement.

Aprs avoir tudi les charges de travail, le lion s aperut que le secteur au sein duquel la fourmi travaillait ne produisait plus comme auparavant;

Il recruta le hibou, un consultant prestigieux et renomm, pour raliser un audit et proposer des solutions.

Le hibou passa trois mois dans les bureaux et produisit un norme rapport, en plusieurs volumes, qui concluait: Il y a beaucoup de personnel dans cette entreprise...

Devinez qui le lion licencia en premier?

La fourmi, bien sr, parce qu elle faisait preuve d un manque de motivation et avait une attitude conflictuelle".

Nota bene :
Os personagens desta fbula so fictcios; qualquer semelhana com pessoas ou factos reais pura coincidncia.

Les personnages de cette fable sont fictifs; toute ressemblance avec des personnes ou des faits rels au sein de la Fonction publique ne pourrait tre que pure concidence

Adapt du portugais par PR. Obrigado Mrio.