UN HOMBRE COMN CON UNA VOLUNTAD EXTRAORDINARIA, UNA INTRODUCCIN AL TEMA DEL LIDERAZGO Yo voy de frente y doy la cara,

por que todos ustedes vienen detrs! Frase del expresidente: Rodrigo Carazo. Debemos antes que nada, tener claro que es un lder, y que entendemos por liderazgo. El concepto personal de la autora, es el siguiente: El lder es esa persona que va a la cabeza del grupo, acta de acuerdo a sus instintos y no esperando que otros le indiquen que hacer. Un lder no solo decide, lleva a cabo; el liderazgo, por su parte, es la situacin de superioridad en la que se encuentra un individuo, empresa o producto sobre las dems. El lder ejerce el liderazgo. Seguramente el tema ha sido extensamente tratado en el pasado; a travs de la historia el liderazgo ha forjado imperios, compaas multimillonarias y hasta pases, del mismo modo ha logrado echarlos a bajo muy rpidamente. El Liderazgo no es una posicin que puedas adquirir en una tienda, ni un cofre que encuentres enterrado en el jardn, tampoco viene con los puesto de autoridad o poder. Es un privilegio que debe ganarse con los actos y el ejemplo propios. En la actualidad es una cuestin de supervivencia, un lder que no encuentra trabajo, lo crea; y si no encuentra casa, la construye. A estas personas las destaca una voluntad extraordinaria, que motiva e impulsa a los dems. Un hombre comn puede llegar a ser un lder exitoso, si cuenta con el apoyo de un equipo capaz, los recursos necesarios o los implementos bsicos para crearlos. Pero, Cundo surge un lder?, surge cuando una sola persona no logra desarrollar un objetivo, ya que el liderazgo solo puede darse dentro de un grupo social. Generalmente el lder, es un individuo que ve el camino y lo atraviesa primero, por ende gua a los dems, esto por supuesto con lleva un sacrificio personal y una enorme responsabilidad sobre sus acciones. Esta persona est comprometida con su propio desarrollo, ya que son sus habilidades, experiencias as como su juicio lo que ofrece a su grupo. Existen diversas teoras que debaten si un lder nace o se forma, por supuesto que hay caractersticas de la personalidad que facilitan el liderazgo, pero tambin se desarrolla a

travs de la preparacin personal, de la adquisicin de habilidades, capacidades, hbitos, as mismo de la prctica de valores y principios afines a los intereses de su grupo. Los buenos lderes ven en la autoridad un privilegio y un compromiso de servicio. EL LDER COMO UNA HERRAMIENTA HACIA EL XITO En el presente, la educacin es la empresa ms grande y diversificada del mundo, ya que abarca el inters general de la humanidad; es necesario de que siendo este un servicio tan importante, se valga de todas las herramientas necesarias para lograr el xito de tal empresa. Entre esas armas existe la presencia de un lder, que sea capaz de mantener un ritmo de desarrollo interno, dentro del cual los miembros del grupo estn totalmente involucrados en alcanzar sus objetivos. Un lider necesita las siguientes carcteristicas para ejercer un buen liderazgo.

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Toma decisiones Es polifactico Posee capacidad tcnica, informtica o experiencia No teme a la responsabilidad Tiene poder de convencimiento Es ejemplo de fortaleza Es una persona entendida, modesta y un referente para los dems

<!--[if !vml]--> A travs del tiempo, un lder se ha desenvuelto de distintas maneras; en la era del nacimiento de las civilizaciones, es decir cuando el hombre pas del nomadismo a los asentamientos, fue forzosa la presencia de un lder valiente, dominante, que impusiera su autoridad muchas veces por la fuerza. Cuando se inici el comercio entre los pueblos, era necesario el mando de personas que aumentarn las riquezas de su grupo, y que al mismo tiempo los mantuvieran a salvo del vandalismo de otros. Estos fueron los dos prospectos de liderazgo ms fuertes por varios siglos, debido posiblemente a la necesidad de entonces de extender territorios y dominar pueblos enteros. Con el desarrollo de la civilizacin humana en general, el hombre fue entendiendo que la fuerza no era el nico medio, entonces busc

en sus lderes, astucia, confiabilidad, sentido de pertenencia, honor, valor, templanza, influencia y poder. La civilizacin se convirti en una aglomeracin de individuos, lo que produjo la necesidad de establecer leyes o reglas de convivencia, esto por su puesto trajo a la organizacin como medio para ejercer el liderazgo. A medida que las pocas se sucedieron fueron necesarios lderes con una visin innovadora, que procesaran mejor la informacin, adems de saber manejarla. En la actualidad un lder comprende la importancia del elemento humano, su propsito es lograr que las personas bajo su mando trabajen por su cuenta, creando un ambiente de entusiasmo, confianza y participacin. Se tiende entonces para un liderazgo eficaz, al sentido del odo no solo a las palabras, si no tambin a los sentimientos de cada subordinado. LA ESCENCIA DEL LIDERAZGO El lder generalmente es el sujeto que sobresale por su personalidad, siendo el elemento que establece, que hacer, cuando, como y donde hacerlo; manteniendo el nivel de respeto, tica y comunicacin necesarias a la hora de ejercer la autoridad. La esencia de un lder est determinada por la preparacin profesional que posea, as como por su experiencia de vida, lo que al final lo forma como ser humano. Con la nueva tendencia hacia el mercantilismo y la globalizacin en todos los aspectos cotidianos del hombre, el lder efectivo es el que permanece abierto a nuevos enfoques, que sabe sobre pasar los obstculos, que aprovecha las herramientas disponibles, que anticipa los cambios y usa la estrategia eficazmente. El lder hoy es el buen negociante, que se mantiene a la cabeza de la situacin, creando expectativas y recursos, valorando los elementos que le son indispensables, es la persona que no ve problemas, ve retos y oportunidades. Cada ser humano ejerce algn tipo de liderazgo, existe el autcrata, que ejerce la autoridad suprema, el participativo que busca en sus subalternos el consejo y apoyo, pero toma la decisin final. El que opta por dejar en sus subalternos la autoridad de decidir y no interfiere, mientras se realice el trabajo.

En conclusin un lder estudia el pasado, vive el presente y planea a futuro. Lamentablemente hoy en da la burocracia y la politiquera han alcanzado niveles tan complicados de ejecucin que lejos de ser un medio para un fin, se han transformado en enormes obstculos para la ejecucin del desarrollo. Las empresas, como la educacin se han llenado de dos tipos de individuos: el ejecutivo, o persona que lleva a cabo la accin y que ve en el liderazgo accin, no posicin; y el esperativo, o persona que deja pasar el tiempo antes de al menos tomar una decisin. Tristemente hay ms personas espirativas que ejecutivas laborando actualmente. No son nuestras habilidades las que dicen quienes somos, son nuestras acciones.