SEMAPA BARRANCA S.

2010 SEMAPA BARRANCA S.A.

I N D I C E

JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS. MENSAJE DEL PRESIDENTE DE DIRECTORIO DIRECTORIO DE LA ENTIDAD RESEA HISTRICA DE LA ENTIDAD CULTURA ORGANIZACIONAL DIRECCIN EJECUTIVA GESTION GERENCIAL ESTRUCTURA ORGNICA PMO

DECLARACION DE RESPONSABILIDAD

ASESORA LEGAL GESTIN OPERATIVA GESTIN COMERCIAL GESTIN DE PROYECTOS DE INVERSIN GESTIN ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA

cumento contiene informacin veraz y suficiente con respecto al desarrollo de la gestin EPS SEMAPA BARRANCA S.A., durante el ao 2010. Sin perjuicio de la responsabilidad l emisor, los firmantes se hacen responsables por su contenido conforme a los dispositivos es.

.... .......................... .............. ral Gerente Administrativo y Financiero Oficina de Planificacin y Presupuesto.

PRESIDENTE DE LA JUNTA GENERAL DE ACCIONI

BARRANCA BALNEARIO DE BARRANCA

Dr. Romell Ullilen Vega Alcalde de la Municipalidad Provincial de Barranca ac.bca@semapabarranca.com

ALCALDES ACCIONISTAS
NGA
FORTALEZA DE PARAMO NGA

DA DE PARAMO

Julin D. Nishijima Villavicencio Accionista Minoritario Email ac_supe@sema

ISLA PUERTO SU PE

A O DE PATIVILC

nta de Tratamiento Los Molinos Barranca

Regional de Lima Provincias con una inversin de S/.5,487,043.41 beneficia directamente a 310 familias que residen en los Balnearios familias del Centro Poblado de Atarraya, asimismo, este proyec descontaminar las playas del Balneario y beneficia indirectamente a t Provincia de Barranca que concurre al Balneario.

Otros de los grandes logros que debemos resaltar son los Convenios T de obra que suscribi la empresa con la Municipalidad Provincial de Ba Distrital de Supe Pueblo y los Comits Vecinales ,llegndose a ejecu Potable y Alcantarillado, ejecutados por administracin directa c S/.1,110,775.31 nuevos soles, beneficiando a 756 familias con mejor c

Dr. Jos Luis Flores Malqui PRESIDENTE DE DIRECTORIO presidente@semapabarranca.com

En nuestro primer ao de aplicacin del Plan Maestro Optimiza SUNASS en el 2009, se han alcanzado avances significativos en materi de numero en conexiones domiciliarias de agua potable y alcantari continuidad por localidad, incremento de conexiones activas de agua de catastro comercial de agua potable y alcantarillado, llegndose c Cumplimiento Global (ICG) de 85.8 % a nivel de empresa.

blicas y Privadas:

consideracin me dirijo a todos ustedes para dar a conocer nuestros nzados durante el ao 2010, cumpliendo nuestra visin, misin y eblo de esta importante Provincia de Barranca.

Por otra parte, se viene implementando programas de Micromedicin, Ambiental, en las Instituciones Educativas Estatales, Privados y Sect reducir el alto ndice de desperdicio de agua potable que alcanza el 70% Barranca y Supe Pueblo.

or informe de algunos antecedentes situacionales de la EPS Antes de umiera este reto y el esfuerzo que se ha realizado para sacar adelante de todos los usuarios de Barranca y Supe, gestionando nuevos y de inversin en obras de saneamiento, del cual estoy seguro que familias con mejor calidad de vida.

En conclusin, todos los logros y metas alcanzadas son el conjunto de entre las Municipalidades de Barranca y Supe Pueblo, la EPS Sema participacin activa e incondicional de todos nuestros usuarios, que para cumplir con nuestros objetivos. Mis sinceros agradecimientos a tod

mencionar los logros obtenidos que son los reflejos reales de las onjuntas de los miembros del directorio, la Gerencia General y el nuestra institucin empresarial.

cto Instalacin del Sistema de Agua Potable y Ampliacin del arillado, Sector Cerro Roncador de la Zona Sur Este de o con xito con una inversin de S/. 3, 672,436.46 nuevos soles, por Vivienda, programa Agua Para todos, el cual beneficia a 12,804 res de escasos recursos econmicos de Barranca.

SIDENTE DE DIRECTORIO

r. Jos Luis Flores Malqui Representante de la Municipalidad Provincial de Barranca

La E.P.S. SEMAPA BARRANCA S.A. se dedica a la prestacin de servic alcantari-llado en los distritos de Barranca y Supe Pueblo.

Medico cirujano internista, ex director administrativo del Hospital de Barranca Cajatambo Red 1 Lima Norte, ex jefe de centro de Salud de Paramonga, ex presidente del cuerpo medico de hospital de Barranca. Tesista en Maestra de Salud Publica, ex Medico legista,regidor Provincial periodo 1999-2002, Miembro de la omisin disciplinaria del concejo regional del Colegio Medico.

Desde sus inicios solo distribua el servicio en los distritos la de Barran

Pueblo por separado; la misma que era administrado por las mun

INTEGRANTES

particular hasta 1990, en la cual el estado lo formaliza y tres aos m como empresa privada con nombre propio. Desde entonces es una

rro

personera jurdica de derecho privado exactamente desde el 15 de J dispuesto por la Ley N 26284, de la "Superintendencia Nacio

unicipalidad Distrital de Supe UNJFSC, Bach. Economa de la universidad Privada Inca x sub Director de la Institucin Educativa Francisco Vidal l Distrito de Supe. ela Mayor de Gestin Municipal 2007.

Saneamiento" SUNASS, en la que todas las empresas prestadoras potable y alcantarilladlo que se encontraban bajo la administr

Municipalidades, segn el D.S. N 132-90 PCM desde el ao 1990; pa estn conformados por las Municipalidades que participan en ella.

empresas privadas regidas por la Ley General de Sociedades, ley N 26

s Snchez

egio de Ingenieros

a agrnoma y agrcola, ex presidente de la Junta de usuarios rente de Campo de la empresa Operadora GES- COMAGRO, ex nta de Usuarios del Valle de Supe, ex perito evaluador y asesor colas del Banco Internacional del Peru, ex administrador el Ministerio de Agricultura VI regin agraria Lima.

ACCIONARIADO

SEMAPA BARRANCA S.A. tiene una composicin de sus accione

Municipalidades socias, las mismas que se conforman de la siguiente m

ve

egin Lima Provincias

NOMBRE DE LA RAZN SOCIAL DE LOS ACCIONISTAS Municipalidad provincial de Barranca Municipalidad distrital de Supe Municipalidad distrital de Paramonga TOTAL

No. ACCIONES (%) A 421137 124778 251391 797306

na veterinaria, ex presidente de la Sociedad Nacional de NAGAN, ex presidente del Directorio de Semapa Barranca ecto de la Provincia de Barranca, ex alcalde del distrito de alde del Distrito de Cochas Huanchay.

Sotelo

mara de Comercio - Barranca loga y nutricin, presidente de la cmara de comercio de

Actualmente la Municipalidad de Paramonga no esta ejerciendo su de

a nivel Regional, slida que brinde confianza necesaria, la calidad y eficiencia ados, mejorando para ello la cobertura y el control de la produccin y

JUNTA GENERAL DE ACCIONISTAS

s un servicio continuo en calidad y un adecuado volumen para satisfacer la la calidad de vida de los usuarios, preservando el medio ambiente y ro de los parmetros establecidos por los organismos reguladores.

DIRECTORIO RGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL GERENCIA GENERAL

DE PRINCIPIOS

antes de la familia de la EPS SEMAPA BARRANCA S.A. declaramos que todas e desarrollan con LEALTAD, ORDEN, EFICIENCIA, IDENTIFICACIN y SERVICIO a, la misma que es traducida en actitudes de HONESTIDAD, PUNTUALIDAD, VERANCIA; las que generan conductas de RESPETO y CONFIANZA entre los colectividad que servimos.

O OF

RATGICOS
GERENCIA ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA
DPTO. DE REC. HUMANOS DPTO. DE ABASTE CIMIENTO DPTO DE CONTABILIDAD AREA DE PROG.

desarrollar las fuentes de agua en coordinacin con la Junta de Usuarios del omo ampliar y mejorar la infraestructura de produccin y distribucin, cin y el mantenimiento preventivo y correctivo de los sistemas de agua o.

GERENCIA COMERCIAL

GERENCIA TECNICA

ADMINISTR PARAMO

desarrollar la infraestructura de recoleccin, tratamiento y disposicin de las zando la operacin y el mantenimiento de los sistemas. Reducir y eliminar los e no tienen relacin con el sentido esencial del servicio que se brinda a la o la optimizacin de nuestros recursos y que oriente a una organizacin ue permita una buena atencin a los clientes.

DPTO. DE CATASTRO Y MICROMEDICION

DPTO. DE OPERACIONES

AREA DE ALMACEN

DPTO.COMERCIALIZACION Y ATENCION AL CLIENTE

DPTO. TRAT. Y CONTROL DE CALIDAD

a calidad de vida de la comunidad, satisfaciendo las necesidades del cliente, sociedad en su conjunto, a travs de un servicio de calidad, capacitacin educacin sanitaria.

AREA DE PATRIMONIO

DTPO.FACTURACION Y COBRANZA

DPTO. PROYECTOS Y OBRAS

DPTO DE TESORERIA

n econmica y financiera de la Empresa, obteniendo resultados econmicos vez conlleve al saneamiento gradual de la situacin financiera y al pago deuda acumulada.

DTPTO. ESTADISTICA E

seguridad S.A.C y en SENATI, PESQUERA S & INTERNATIONAL S.A.C.

Gerente General Ing. Wilfredo Len Milla Especialista en Ingeniera Sanitaria, ex Gerente General de Emapa Huacho S.A, ex proyectista del Ministerio de Trabajo y promocin del empleo, ex Ing. Residente y proyectista de Sedachimbote S.A.

Jefe del Departamento de Tratamiento y Control de Calidad Ing. Carolina Sifuentes Guillen Especialista en Ingeniera Qumica, ex jefa de aseguramiento de la calidad de Embotelladora Progreso S.A TARAPOTO San Martin, ex responsable del laboratorio de Anlisis Fisicoqumicos de la Planta de Tratamiento de aguas de la Atarjea (SEDAPAL).

nstitucional n Valdivia nto y Auditoria Gubernamental, ex Sub Gerente de del Banco Minero del Per, ex Auditor Interno de la del Centro (C.R.C), ex Auditor Interno de Bancoop erativo, ex Auditor de la Sociedad de Auditoria aga Y Asociados, ex Contador de la Agencia de dco Escudero, ex Auditor Interno del Instituto

Jefe de la Oficina de Planificacin y Presupuesto Sr. Julio Palacios Vargas Ex asistente de contabilidad en la empresa de servici de los Santos S.R.L. Empresa que brindaba s Ministerio de Agricultura central Lima y ex Func Municipalidad distrital de Supe pueblo desempean rentas, cobranzas, Dpto. de Tesorera, Dpto. de responsable de la oficina de presupuestos.

Gerente Administrativo Financiero Abog. Fidel Ruiz Ocaa Ex jefe de la unidad de rentas de la Municipalidad Distrital de Pativilca, ex asistente de la direccin de asesora jurdica de la DRELP, ex coordinador del consultorio Jurdico gratuito de Barranca ULADECH.

Jefe del Departamento de Contabilidad C.P.C ngel Garca Arenas Especialista en Finanzas, ex asistente de finanzas de la empresa Hidrostal S.A, ex sub contador de la empresa Lanificios del Per S.A, ex contador de planta de empresa Conservera Garrido S.A, ex contador de la empresa Miras e inversiones S.A.C.

rto Daz Ramos cia de administracin pblica y ciencias contables r contable administrativo de la Municipalidad Prado, ex asesor contable administrativo de la ontratista generales, ex Gerente Administrativo de x subprefecto Provincial de Huaura.

Jefe del Departamento de RR.HH Sr. Miguel Lozano Cabanillas Ex auxiliar administrativo MTC SINMAC, ex asis del Programa de Rehabilitacin de Transporte Transporte Comunicaciones en Provias Nacional. Tcnico en computacin CEO Simn Bolvar Barr

Administrador de la Oficina de Supe Pueblo Ing. Martin Ayala Ramos Especialista en ingeniera industrial, ex responsable de Planimetra de

Jefe del Departamento de Estadstica e Informtica Tec. Edgardo Santos Mallqui Operador PAT de la empresa servicios de profesionales Asociados

GESTIN PRESUPUESTAL.

En el aspecto presupuestario en el ao 2010 se observa una evoluci

los ingresos como en los gastos; a manera de profundizar y suste

detallamos a continuacin y adjuntamos un cuadro anexo para may

INGRESOS
Recursos directamente recaudados:

En cuanto al comportamiento de los ingresos debemos menci

ampliamente las estimaciones anuales, en consecuencia solicit

Nacional del Presupuesto Publico del MEF la respectiva autorizaci

presupuesto estas mayores recaudaciones va Crdito Suplementari

Entre las causas que generaron el crecimiento en la recaudacin po

reajuste tarifario de 8% en noviembre del ao 2009 por la aprob

reajustes por efecto de la variacin del IPM. Con respecto al ingreso percibido en el ao 2009, el crecimiento e 9%.
n lca y A nca ble ra ota Bar P e d ua Ag incia e v dd o Re y Pr n o aci istrit it D bil ha ea, Re P de enz ra Ob Jr. S de ill tar ad o

Donaciones y transferencias:

La transferencia recibida a fines del ao 2009 y en el 2010 provino Para Todos del Ministerio de Vivienda Construccin y Saneamien

suma de 3762,436 nuevos soles para la ejecucin del proyect SISTEMA DE AGUA POTABLE Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE ALCA RONCADOR DE LA ZONA SUR ESTE DE BARRANCA LIMA

EGRESOS

oberturadas con los mayores ingresos obtenidos.

es y Prestaciones Sociales registro en el ao 2010 compromisos beneficios del personal que le asignan convenios colectivos

CUADRO COMPARATIVO DE EJECUCION DE INGRE CUARTO TRIMESTRE AOS FISCALES 2009 (En Nuevos Soles)
POR FUENTES DE FINANCIAMIENTO

rvicios en el ao 2010 mostr una moderada ejecucin que lo

PERIODOS CATEGORIA DEL INGRESO Y GASTO GRUPO GENERICO DEL INGRESO Y GASTO EJECUCION 2009

omportamiento del ao anterior. Se observan menores

o a adquisicin de insumos qumicos, Alimentos (no se atendi

RECURSOS DIRECTAMENTE RECAUDADOS 1 INGRESOS PRESUPUESTARIOS 1.3 VENTA DE BIENES Y SERVICIOS Y DERECHOS ADMINISTRATIVOS. 1.4 DONACIONES Y TRANSFERENCIAS DE GOBIERNOS EXTRANJEROS, ORGANISMOS INTERNACIONALES Y UNIDADES DE GOBIERNO 1.5 OTROS INGRESOS TOTAL INGRESOS 2 GASTOS PRESUPUESTARIOS 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 PERSONAL Y OBLIGACIONES SOCIALES PENSIONES Y PRESTACIONES SOCIALES BIENES Y SERVICIOS OTROS GASTOS ADQUISICION DE ACTIVOS NO FINANCIEROS
EDIFICIOS Y

os), disminucin en movilidades locales, reduccin en gastos de aracin, etc.

s Gastos refleja una mayor ejecucin como consecuencia de la

3.052.476 100% 0% 0%
3.052.476 100%

cesos judiciales que mantiene la empresa con sus trabajadores y ex

to a las Sentencias Judiciales se vienen cumpliendo en la mayora de

accionada gracias a convenios de pago pactados con el trabajador.

ecia una disminucin frente al ao 2009, seal de que se viene

bligaciones periodo a periodo.

n de Activos no Financieros, que agrupa las Inversiones y la

2.6.2 CONSTRUCCION ESTRUCTURAS (OBRAS)

1.482.720 867.562 512.092 145.676 117.564 28.112

49% 0% 28% 17% 5% 4% 1%

vos Fijos, ha mostrado en el horizonte de tiempo evaluado un

TOTAL EGRESOS SUPERAVIT / DEFICIT PRESUPUESTAL DONACIONES Y TRANSFERENCIAS 1 INGRESOS PRESUPUESTARIOS 1.3 VENTA DE BIENES Y SERVICIOS Y DERECHOS ADMINISTRATIVOS. 1.4 DONACIONES Y TRANSFERENCIAS DE GOBIERNOS EXTRANJEROS, ORGANISMOS INTERNACIONALES Y UNIDADES DE GOBIERNO 1.5 OTROS INGRESOS 2 GASTOS PRESUPUESTARIOS 2.1 2.2 2.3 PERSONAL Y OBLIGACIONES SOCIALES SPENSIONES Y PRESTACIONE SOCIALES BIENES Y SERVICIOS 10.000 0% 100% 0% 3.008.050 44.426 99%

o, impulsado principalmente por la celebracin de convenios con las

oblacin beneficiada, lo que hace posible programar para el ao

tinacin de recursos en beneficio de la poblacin a travs de un

cimiento de la economa de la empresa al invertir en proyectos que

a mediano plazo.

or refleja un crecimiento porcentual de 194% impulsado por la

10.000 10.000

100% 0% 0% 0% 0% 100%

Plan Maestro Optimizado con inversiones como la Actualizacin del

y la Implementacin de la Micro medicin en el primer ao

ferencias:

.043-2009-SUNASS-CD, publicada en el diario oficial El

ASESORA LEGAL:

a 24/10/2009 aprob las formulas tarifarias, estructuras s de gestin de la EPS Semapa Barranca para los prximos

La Oficina de Asesora Legal depende estructural y jerrquicam General, razn por la que se le considera como un rgano de apoyo

ramienta de gestin, basado en un Plan Maestro inicio a su aplicacin en enero del 2010, con el incremento

El Objetivo de la oficina de Asesora Legal es contribuir median

do por la Sunass y aplicada por la EPS.

jurdico Legal a la Alta direccin y dems gerencias y/o dependenc BARRANCA S.A., realizando una correcta y debida interpretaci

n del primer ao regulatorio (noviembre 2009- octubre a de Supervisin y Fiscalizacin remiti a la sunass el oficio

vigente con la finalidad de resolver los diversos escollos que puedan

el cual comunico a la EPS la realizacin de la supervisin cin del real cumplimiento de las metas de gestin,

La Oficina de Asesora Legal cuenta con un personal capacitado pa efectuar un anlisis jurdico de todas las pretensiones y/o reglamentarias que se sometan a su consideracin, sea en asu civiles, laborales, reglamentarios entre otros.

emita la informacin correspondiente segn lo establecido

PS Semapa Barranca cumple con remitir dicha informacin

CONSULTAS:

r del Estado, representado por la SUNASS. os indicadores se resume en el nivel del cumplimiento

La Oficina de Asesora en el ao 2010, ha respondido mediante Inf

cuarenta y nueve (149) consultas jurdicas, mediante opiniones General, Gerencia Administrativa Financiera y por ltimo la Gerenc

cada uno de los indicadores que a su vez al ser promediados cumplimiento global ICG. Llegando a la conclusin que la

SEMAPA BARRANCA S.A. Resaltndose que los principales usuarios

ARRANCA ha cumplido parcialmente con las metas de

de Empresa, habiendo obtenido un ndice de 85,8 % del atorio.

La Oficina de Asesora Legal cuenta con un personal apto y capacit

diversas consultas y/o dudas de las distintas dependencias de BARRANCA S.A., mediante Informes Legales correspondientes; procesos judiciales tanto en constitucional.

funciones especficas de esta oficina, asimismo cuenta con la c

lo civil, penal, contencioso adm

A.

me a las posibilidades a la Alta Direccin en

bajo cooperativo con las dems autoridades

. polticas conciliadoras con los usuarios de la

APA BARRANCA S.A.

de las cargas judiciales, toda vez que se vienen

sultados favorables para SEMAPA BARRANCA S.A.

ALES:

nsable del patrocinio legal de la entidad respecto de los procesos , penal, contencioso administrativo, laboral y constitucional,

pal promotor de defender los intereses concernientes a la entidad

de terceros.

rg ca a e ico ta d um lan oq P ic d Fis lida sis ca li de An rol nt co de

Potable y Alcantarillado

aciones de la empresa que comprende una poblacin urbana total la cobertura del servicio de agua potable alcanz en el ejerci del ndo un incremento importante de 1.14 % para el ao 2010.

Cobertura de Agua Potable

81,50% 81,00% 80,50% 80,00% 79,50% Ao 2009 80,34% Ao 2010 81,48%

Cobertura de Agua Potable

stema de alcantarillado lleg para el ao 2009 a 68.6%, siendo

Cobertura de Alcantarillado
70,00% 69,50% 69,00% 68,50% 68,00% Ao Ao

Continuidad: La continuidad de servicio de agua potable en la ciudad de Barran 2009 fue de 13 hrs/da incrementndose en 0.61 hrs/da para el ao

incluida una continuidad de 2.5 hrs/da para el distrito de Supe Pue en este sector se registran considerables volmenes de prdidas de distribucin debido al mal uso de liquido elemento.

14 12 10 8 6 4 2 0

99 98 97 96 95 94 93 92 ENE FEB MAR AB 100 100 MAY JUN JUL CLORO RES.Bca. CLORO RES.Bca. 100 100 100 96,97 95,23 97,9 98,58 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100

Porcentaje

AGO SEPT OCT

Ao 2009 13 2,5

Ao 2010 13,61 2,5

Barranca

Supe

El grfico muestra que durante todo el ao el porcentaje de muest

>= 0.5 ppm fue de 100%, siendo el porcentaje mnimo que se puede

de agua potable:

Turbidad Promedio Mensual (NTU)

espondiente a los aos 2009 y 2010 de las metas del programa de ha alcanzaron el 99.40 y 99.66 % respectivamente de muestras

Turbidez promedio en Barranca y Supe 20

101 100 99 98 97 96 95 94 93 92 ENE TURBIDEZ PROM. SUPE TURB. PROM. BCA 1,9 FEB MAR AB 2,56 MAY JUN JUL 2,6 2,36 2,29 1,3 2,26 2,1 2,2

de cloro residual libre satisfactorio (mayores o iguales a 0.5 mg/l) en n, en tanto que a nivel de salidas de plantas y reservorios se logro

con concentraciones satisfactorias de cloro residual. potable bsicamente se determina en dos aspectos: calidad la cantidad de cloro residual presente en el agua distribuida y segn la turbiedad promedio en la misma.

AGO SEPT OCT

1,96 2,04

1,46 1,47 1,46 1,4

1,55 1,71 1,31 1,33 1,44

Cloro residual en Barranca y Supe 2009

d Promedio Mensual (NTU)
101 100 99 98 97 96 95 94 93 92 101 100 99 98 97 96 95 94

Turbidez promedio en Barranca y Supe 20

s: y 2010 se adquirieron los siguientes equipos de laboratorio para

Facturacin
La facturacin por los servicios de agua y alcantarillado nos permite el obtenido en el ao anterior en 12.68%.

e calidad del agua proveniente de las fuentes de abastecimiento

to, sistemas de almacenamiento y redes de distribucin de Barranca

uipos adquiridos para esta implementacin fueron: l, un colormetro para la determinacin de alumnio residual, una

econmico de la Empresa. Durante el ao 2010 este ascendi a 3'993,232 n

urbidimetro digital para el control de proceso en la Planta Pan de

Importe Facturado
4200000 4000000 3800000 3600000 3400000 3600000 Ao 2009 Importe Facturado 3543823,68

lo - EPS Supe Pueb n de mnistracio a S.A. l de la Ad na arranc Semapa B

Ao 201

3993231

Volumen Facturado
En el grfico se muestra el comportamiento evolutivo del volumen factu obtenido en el ao precedente.

ao 2010 una facturacin de 2'981,574 Metros Cbicos de agua potable

Volumen Facturado
3000000 2900000 2800000

de 3'952,535 nuevos soles (Incluido IGV), importe superior en 8.84% con

n del ao anterior.

200 100 0 Ao 2009 Ao 2010 316 Medidores Instalados 109

Importe Cobrado
4000000 3800000 3600000 3400000 3200000 Ao 2009 3632495,84 Ao 2010 3953450 150 100 50 0

MEDIDORES INSTALADOS PMO

139 102

porte Cobrado

2009 (Nov. 09-Oct.10) Ao

2010 (Nov. 10-Dic

Recaudacin por el servicio de agua potable y alcantarillado Ejecucin de instalacin de medidores a grandes consumidores.

de octubre se instalaron 63 medidores nuevos, inicindose a partir re del 2009 la instalacin de medidores en base a las metas ASS (PMO), instalndose en ese 1 ao 139 medidores (Noviembre

n relacin al ao 2009, 1,285 conexiones adicionales en relacin al n al ao 2007, el aumento fue De 2,206.

prestado subieron en 7.20% en relacin al ao 2009, lo cual viene i cuadro.

Conexiones Totales de Agua

17500 17000 16500 16000 Ao 2009 16507 Ao 2010 17309

Reclamos Recibidos
40000 30000 20000 10000 Ao 2009 Reclamos Recibidos 31560

exiones Totales de Agua

Ao 2010 4890

s de Agua Potable

bre del 2010 se ha tenido un incremento de 506 conexiones activas

946 conexiones al 2008 y desde el 2007 hay un aumento de 1,354 de

Reclamos Atendidos
5000 4000 3000 2000 1000 0 Ao 2009 Ao 2010 3837 Reclamos Atendidos

Conexiones Activas de Agua Potable

13400 13200 13000 12800 12600 12400 Ao 2009 Ao 2010

2628

Conexiones

Somos una Empresa con Amabilidad y confianza

0,el programa de Educacin Sanitaria y Adaptacin al cambio rogramo la ejecucin de 3 campaas:

e Promotores voluntarios Institucionales.- Se conformo un res voluntarios institucionales, los cuales fueron capacitados en y buen uso de los servicios.Asimismo, se elabor un power

s charlas en las instituciones educativas.

o del agua.- esta campaa por estar vinculada con la poblacin, se

ativos que luego fueron difundidos a los usuarios y usuarias en

mportantes medios de comunicacin radial para sensibilizar en el le.Asimismo a raz de la ejecucin de la obra Mejoramiento de los

ld a mundia or d Desfile p

able y alcantarillado del cerro roncador que dara por primera vez

blacin y que consideraba la sensibilizacin en educacin sanitaria a realizaron charlas educativas sobre el uso adecuado del agua

es de San Valentin,Cenicero,Don Gerardo y Chaquila.

tas Vecinales, El Programa del Vaso de Leche, La iglesia Evangelica,

aria I.E.I. cin Sanit anuel e Educa M Charla d

populares e Instituciones Educativas.

bles.- Se trabajo en elaboracin de tripticos, volantes, afiches spots

ducativos sobre el agua y el buen uso de los servicios. de Educacin Sanitaria, con entrega de material educativo a los

versas instituciones educativas de Barranca.los cuales fueron:CEI

rrales,I.E. Publica N.20457,I.E.Publica N.656-Lauriama,I.E.Publica

qui,I.E.Publica Santa Catalina,I.E. Publica de Menores

ar Sagrado Corazn de Michell,CEI.Santa Rosa,CEI Particular de

002 003 004 005 006 008

142312 142315 146265 151232 153074 155338

002-2010 003-20 10 004-2010 005-2010 006-2010 008-2010

Ampliacin de Red de Agua Potable Instalacin C Potable y Alcantarillado A.A.H.H. Buena Vista, Distri

Instalacin de Redes de Agua Potable y Alcantarill Primavera- Jr. Manco Capac), Distrito y Provincia de B

Instalacin de Red de Agua Potable y Rehabilit Libertad ( Urb. Independencia), Distrito y Provincia d Catastral de Clientes Barranca-Supe Pueblo

Instalacin de Red de Agua Potable y Alcantarillado Provincia de Barranca

Rehabilitacin e Instalacin de la Red de Agua Pota Bolognesi y Av.Francisco Vidal, Distrito de Supe y Pro

009 010 011 012 013

157386 157983 157387 157612 139498

009-2010 010-2010 011-2010 012-2010 013-2010

Mejoramiento de la Red de Alcantarillado de la C Supe y Prov. de Barranca

Instalacin de la Red de Alcantarillado y Agua Po Tablada Chica, Dist.Supe Pueblo, Prov.Barrranca

Ampliacin de Redes de Agua Potable y Alcantari Alta, Distrito y Provincia de Barranca

Instalacin de la Red de Alcantarillado del Centro Po de Supe, Provincia de Barranca-Lima

Mejoramiento y Ampliacin del Sistema de Agua Po Alcantarillado de los Centros Poblados de Paycuan y Provincia de Barranca-Lima

dor rro Ronca , sector Ce nca. lado Alcantaril Barra de Agua y trito y Provincia de temas is de los Sis arranca, D r este de B zona su

014

158617

014-2010

Mejoramiento de la Red de Agua Potable y Alcanta Calle Prolongacin Zavala del Distrito de Barra Departamento de Lima

015 016 017 018 019 020 022 023 024 025 026 027

159911 158506 161295 159287 142468 160467 166687 145735 162032 166495 167494 166530

015-2010 016-2010 017-2010 018-2010 019-2010 020-2010 022-2010 023-2010 024-2010 025-2010 026-2010 027-2010

Renovacin y Mejoramiento de la Red de Agua Po Edn (Calle Ramn Zavala) del Distrito de Bar Departamento de Lima

Instalacin de la Red de Alcantarillado en el AA.HH Provincia de Barranca-Lima

Instalacin de Micromedidores de Agua Potable e Dist. Y Prov. De Barranca Instalacin de Agua Potable y Alcantarillado en Abriles, Distrito y Provincia de Barranca

DE PROYECTOS VERSIN

Mejoramiento y Ampliacin del Sistema de Agua Pasajes El Carmen, Sarita Colonia, Santa Mara, Ra Distrito de Barranca, Provincia de Barranca-Lima

Instalacin de la Red de Alcantarillado del pasa Barranca-Lima

Instalacin de la Red de Alcantarillado de los Pasaje Distrito y Provincia de Barranca-Lima

nicos se elaboraron a nivel de ejecucin de obra siguiendo los

Mejoramiento y Ampliacin del Sistema de Agua Pasajes Espaa, Sipan y Francisco Vidal en la Zona II de Barranca-Lima

cidos en las Normas del Reglamento Nacional de Edificaciones. En la EPS fue incorporada al Sistema Nacional de Inversiones Pblicas

Reubicacin de la Lnea de Aduccin del Reservori Distrito y Provincia de Barranca-Lima

Renovacin y Mejoramiento de la Red de Alcantaril de la Av. Grau N 182; Distrito y Provincia de Barranca

edientes tcnicos elaborados en el ao 2010 tienen su cdigo SNIP, elaboracin de los expedientes tcnicos, se han formulado los

Reubicacin de la Red de Alcantarillado de la Cuadra de Barranca-Lima

n Pblica Menores (PIP Menores). Durante el ejercicio del ao 2010

Mejoramiento y Rehabilitacin de la Laguna de Esta y Provincia de Barranca-Lima

S.A.

S POR ADMINISTRACION DIRECTA:

bras de rehabilitacin, instalacin y ampliaciones de redes de agua

do por administracin directa mediante convenios de ejecucin de

n de la Municipalidad Provincialde Barranca, la Municipalidad

eblo, la EPS Semapa Barranca S.A. y los beneficiarios. Las obras ercicios 2010 fueron:
METAS FSICAS NOMBRE DEL PROYECTO LOCALIDAD Red (ML) 319.58 Conex

PRESUPUESTO S/.

ed agua potable Urb. Las Palmeras I Etapa Los Robles y Jr. Las Casuarinas-Los Ficus) agua potable y Alcantarillado Pasaje

Barranca

52

119,120.20

Barranca Barranca

179.00 251.75

35 60

43,149.66 83,853.39

Red Agua Potable y Alcantarillado Jr. Senz aya de la Torre-Olaya)

ta le y Alcan gua Potab s de A , Provi s Sistema o de Supe iento de lo al, Distrit co Vid Mejoram r y Francis et, Espina Whig

Agua Potable e Instalacin de Conexiones Agua Potable y Desague AA HH Buena Vista, cia Barranca

Barranca

76

155

42,201.06

d Alcantarillado Pasaje El Carmen (Sector to y Provincia Barranca

Barranca

82

13

16,709.20

Redes de Agua Potable y Alcantarillado de la mo Alfonso Ugarte-Humberto Arenas, Distrito a-Lima

Barranca

1137.13

73

149,540.52

ntarillado ble y Alca e-Olaya) ota Torr ed Agua P ilitacin R ctor R. Haya de la Rehab Pea (V Jr. Senz

Instalacin de la Red Alcantarillado de los Espinar, Bolognesi y Av.Francisco Vidal del Pueblo Provincia de Barranca

Barranca

862.52

64

259,378.96

Instalacin de la Red Agua Potable de los Espinar, Bolognesi y Av.Francisco Vidal del Pueblo Provincia de Barranca

Barranca

95

17

35,428.47

e la Red Alcantarillado de la Calle Sucre (pica ito desupe, Provincia de Barranca

Barranca

462.5

64

111,837.40

agua potable Trabajadores Municipales vienda Trabajadores Municipales

Barranca

662

82

92,840.12

de Agua Potable Pasaje Emperatriz

Barranca Barranca

107 98

12 31

14,388.71

Mejoramiento de la Red de Alcantarillado de

es de Agu a Potable y Alcanta ril

lado de la Calle Sucr e

e rabajador potable T a n Red agu Instalaci

s Munde al ternacion a in Desfile d

icip

Tramo Alfo n de Supe-Ba so Ugarte-Humberto Arenas, Dis rranca-Lim a trito

Pro

al centro nitaria les ipa cin Saunico Roncador ca la Te Edu obres M Charda d rabajado lado Cerr p n vivie

22 EMPLEADOS CONTRATADOS OBREROS CONTRATADOS FUNCIONARIOS TOTALES 11 4 1 55

452,499.23 252,739.06 84,184.48 72,622.65 1,204,988.59

19 16 9 2 63

452,499.23 252,799.06 84,184.48 72,622.65 1,205,048.59

Y ADQUISICIONES
CAPACITACIONES

UISICION DE MENOR CUANTIA SEMAPA BARRANCA S.A -2010

N VALOR REFERENCIAL 2010 S/.14,989.24 ADQUISICION
ADQUISICION DE MEDIDORES DE CHORRO UNICO DN 15 MM Y ACSESORIOS-BARRANCA. ADQUISICION DE 250 MEDIDORES DE CHORRO UNICO DN 15MM, 40 MEDIDORES DE CHORRO MULTIPLE DN 20MM, 10 MEDIDORES DE CHORRO MULTIPLE DN 25MM Y 300 VALVULAS DE PURGA DE AIRE DE BRONCE C/ ADAPTADOR TEE PVC . ADQUISION DE MARCOS Y TAPAS TERMOPLATICAS DE CAJA DE MEDIDOR C/LLAVE DE SEGUNDA Y LOGO EN ALTO RELIEVE. ADQUISICION DE 02 FLUGOMETROS ELECTROMAGNETICOS DE 8 Y 16 C/ ACSESORIOS PARA MONTAJE. ADQUISICION DE 01 EQUIPO ESTROFOTOMETRICO VISIBLE

Se han realizado capacitaciones con el fin de mantenerlos actualiza que se realizan diariamente, y as obtener un personal ms eficiente

001-2010-C/EMAPA-BARRANCA

Las capacitaciones realizadas son las siguientes: Taller de planificacin de los procesos de rpido impacto en e -

Innovacin en la Gestin Documentaria, Responsabilidad e

002-2010-C/EMAPA-BARRANCA

S/.32,189.50

003-2010-C/EMAPA-BARRANCA

S/ 13,950.00

004-2010-C/EMAPA-BARRANCA

S/. 29,009.82 S/. 15,410.50

S/. 90,559.82

Atencin al Cliente y Nueva Tecnologa Archivista. Control y manejo de bombas de agua (Calpeda) Manejo y uso de PVC ( Tubo Plast Per, Nicoll Per) Seguridad Industrial Seleccin de bombas y mantenimiento de equipos de bombe Seminarios: Charla sobre el Da Mundial del Agua. Charla Informativa sobre los beneficios del Seguro O

005-2010-C/EMAPA-BARRANCA 05

RIMAC. Operacin y mantenimiento de redes de agua y alcantarillado

Ahorro de agua y sensibilizacin a la poblacin. Contrataciones y adquisiciones con el estado. Productos impermeabilizables y sel lantes. Aplicacin de nuevas normas ISO e instalacin de tuberas PV

ueron 55 con un gasto de s/. 1`007,069.90, en el 2009 fueron 63 con CAMPAAS MDICAS:

988.59 y el 2010 la fuerza laboral conto con 63 trabajadores con un

.34. La Empresa ha realizado todos los pagos de remuneracin, CTS,

aciones y/o bonificaciones a los trabajadores dentro de los trminos

Para un buen desempeo del personal es necesario el cuidado de la Charlas Informativas a cerca de la Tuberculosis.

nte cuadro.

coordinacin con EsSalud ha proporcionado las siguientes atencion

como solvente. Este ndice mide la capacidad de pago q

considerando su caja y Bancos, Cuentas por cobrar a usuario

cobrar frente a su pasivo corriente. Para el caso de la empresa SEMAPA BARRANCA S.A., el coefi

el Periodo 2010 es de 0.43, mayor al obtenido en el ejercicio Este incremento se debe a que la empresa ha terminado c

relativamente altos (ver Nota N 03 a los EEFF), y de sus

comerciales. Pero el resultado de este ndice sigue siendo ins

cada Nuevo sol de deuda la empresa solo tiene 0.43 N

obligaciones del Pasivo Corriente, lo que se concluye que dificultades para atender sus obligaciones corrientes (corto p -

RES FINANCIEROS

Prueba Acida.- Este indicador se interpreta como el grad lquidos (disponibles y exigibles a corto plazo) que tiene la e

pasivo de corto plazo. El resultado de este ndice para el eje a sus obligaciones, ya que por cada Nuevo Sol de deuda la con 0.42 Nuevos Soles. INDICE DE GESTION -

mayor al obtenido en el ejercicio 2009, y que resulta insuficie

0-2009

cacin de los indicadores financieros, se expresa de manera

ortamiento o desempeno de la empresa SEMAPA BARRANCA, con la

Rotacin de Cuentas por Cobrar.- El resultado represent

erencia observe los problemas financieros y econmicos y sobre el

ones correctivas y preventivas segn sea el caso. Para efectos de Financieros se ha tomado los siguientes indicadores:

que las cuentas por cobrar rotan durante el ao comercial. menor al obtenido en el ao 2009. Lo que indica que las accio

ha sido agresivas en comparacin con el periodo anterior morosidad de nuestra cartera morosa se ha incrementado. Si de das que se tarda en cobrar las cuentas de clientes, ento para efectuar cobranzas a los clientes INDICE DE SOLVENCIA

NDICADORES FINANCIEROS

2010
0.43 0.42

2009
0.34 0.32

dividir 360/4.71, resultando que la empresa se demora 76 da

NERAL

DA 4.71 5.37

E CUENTAS POR COBRAR

Endeudamiento del Patrimonio.-

El resultado de est

l presente ejercicio debilita al patrimonio en 5.9%. Por ello se

Resultado del Perodo Resultados Acumulados TOTAL PATRIMONIO NETO TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO

rimonio en negativo debido a las prdidas acumuladas ao atrs

-65.846 -2.243.386 -1.178.519 7.361.411

s prdidas acumuladas el doble del capital de la empresa.

BALANCE GENERAL COMPARATIVO

AL MES DE DICIEMBRE DEL 2010
RUBROS

ESTADO DE GANANCIAS Y PERDIDAS COMPARA

AL MES DE DICIEMBRE DEL 2010

31/12/2010

31/12/2009
RUBROS Ventas Netas 31/12/2010

NTE 247.544 789.734 -61.924 952.940 7.347 631.964 -61.924 920.468

A Terceros A Empresas Vinculada Otros Ingresos Operacionales A Terceros

3.424.963

brar Comerciales

n Cobranza Dudosa

or Cobrar

n Cobranza Dudosa 88.555 por Anticipado 216 2.017.065 88.312 1.378 1.587.545

A Empresas Vinculada TOTAL INGRESOS BRUTOS Costos de Venta A Terceros 3.424.963 -1.361.405

CORRIENTE

RIENTE A Empresas Vinculada UTILIDAD BRUTA Gastos de Administracin Gastos de Ventas UTILIDAD OPERATIVA OTROS INGRESOS (GASTOS) Ingresos Financieros Gastos Financieros Otros Ingresos 4.373 149.366 3.399.503 718.380 4.267.249 134.383 3.397.598 705.208 4.241.562 Otros Gastos Resultado por Exposicin a la Inflacin RESULT. ANTES PARTIC. Y DEL IMP.RENT. Participaciones y Contribuciones Impuesto a la Renta 228.315 405.278 -65.846 -372.273 2.063.558 -993.625 -584.329 -1.577.954 485.604 34.637 -218.087 4.273

brar a Largo Plazo 8.952.821 -3.786.075 97.601 -678 5.697.313 -3.644.653 97.601 -678

uinaria y Equipo cin Acumulada

bles

acin Acumulada Intangible

ta y Participaciones Diferidos Activo 80.677 5.344.346 7.361.411 100.614 2.250.197 3.837.742

IENTE

MONIO

NTE

gar Bancarios

gar Comerciales

or Pagar

a Largo Plazo

CORRIENTE

RIENTE Plazo

Recomendndose a la Gerencia General solicitar a las areas invol el sinceramiento de dichas cuentas.

La Gerencia Administrativa Financiera deber preveer el pago m

S/.44 000 nuevos soles a la SUNAT, ya que el Crdito Fiscal fue agotad

Efectuar el pago de utilidades a los trabajadores, por el importe de por la utilidad tributaria del ejercicio 2009.

mpresa se ha incrementado con respecto al periodo anterior por la

a Cerro Roncador, mejorando su activos fijos de la Empresa.

2010, la Empresa no ha pagado IGV, por contar con saldo a favor facturaciones de los gastos de la Obra Cerro Roncador. o cumpliendo con el pago de sus fraccionamientos y/o convenios, SUNAT, SUNASS, Ministerio de Agricultura, Junta de Usuarios eriores).

aciones de las obras Inversin de Convenio Triparto (SEMAPA;

USUARIOS), lo que ha permitido incrementar nuestro capital

istro de los aportes de los usuarios beneficiados por obras de

nes domiciliarias de agua y desage.

ar a los Usuarios, se ha incrementado con respecto al periodo 2009.

ra morosa de la Empresa. orto plazo (pasivo corriente) se han incrementado con respecto al

ncipalmente por las deudas de AFP.

n el personal de la Empresa (deuda obtenida Laudo arbitral del

008-2009) crecieron con respecto al periodo anterior.

nciadas o no convenidas como: UTE FONAVI y deudas AFP (AFP

riesgo la operatividad financiera de la Empresa.

on insuficiente liquidez para atender sus obligaciones a corto plazo.