Bilateral n17

LA REVUE DE LA CHAMBRE ALGRO-ALLEMANDE DE COMMERCE ET D I NDUSTRI E N17
DI X-SEPTI ME DI TI ON SI EBZEHNTE AUSGABE DECEMBRE / DEZEMBER 2009

p.14 p.10
Colloques dArabie le 25 et 27 aot
2009 Bielefeld et Dsseldorf/
Arabien Symposien am 25. und
27. August 2009 in Bielefeld und
Dsseldorf
p.8
Voyage dune dlgation allemande
de prestataires de services
techniques/ Deutsche Delegation
von technischen Dienstleistern zu
Besuch in Algier
Assemble Gnrale de la
AHK Algrie - Election du
nouveau Conseil excutif/
Mitgliederversammlung der
AHK Algerien - Wahl des neuen
Vorstandes
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SOMMAIRE
INHALTSVERZEICHNIS
Dcembre / Dezember - 2009 BILATERAL 3
17
me
Edition // 17. Ausgabe
S
O
M
M
A
I
R
E
I
N
H
A
L
T
S
V
E
R
Z
E
I
C
H
N
I
S
Editorial
Activits de la
Chambre
// Kammeraktivitten
8
Assemble Gnrale de la AHK Algrie
Election du nouveau Conseil excutif/
Mitgliederversammlung der AHK Algerien
Wahl des neuen Vorstandes
10
de prestataires de services techniques/
Deutsche Delegation von technischen
Dienstleistern zu Besuch in Algier
12
Voyage d'une dlgation d'hommes
d'affaires de Thuringe en Algrie du 18
au 21 Octobre 2009/ Thringer Unterneh-
merreise vom 18.-21. Oktober 2009 nach
Algerien
14
Colloques d'Arabie - Les 25 et 27 aot
2009 Bielefeld et Dsseldorf/ Arabien
Symposien - Am 25. und 27. August 2009 in
Bielefeld und Dsseldorf
16
Opportunits d'affaires en Afrique du Nord.
Forum des affaires sur lAlgrie, le Maroc
et la Tunisie Dresden/ Geschftspo-
tenziale in Nordafrika Wirtschaftstag zu
Algerien,Marokko und Tunesien in Dresden
17
Le Maghreb - un march deux pas de
lEurope Journe dinformation sur le
Maghreb : Algrie, Maroc et Tunisie Le
01.10.2009 a Augsbourg/ Der Maghreb
ein nahe liegender Markt Auenwirt-
schaftstag Maghreb-Staaten: Algerien,
Marokko und Tunesien am 01.10.2009 in
Augsburg
18
Return to Growth-Going Global not
Local - Sommet bruxellois 2009 du CECE
(Comittee for European Construction Equi-
pement Industry)/ Return to Growth-Going
Global not Local - Brssler Summit 2009
des Comittee for European Construction
Equipement Industry (CECE)
19
Sonja Weichert nouvelle collaboratrice la
AHK Algrie/ Sonja Weichert neue Mitar-
beiterin der AHK Algerien
20
Mascha Benecke nouvelle collaboratrice
de lAHK Algrie/ Mascha Benecke neue
Mitarbeiterin der AHK Algerien
21
Soire ramadanesque: La crise finan-
cire et le systme bancaire islamique/
Ramadan-Abend: Die Finanzkrise und das
islamische Bankwesen
22
Stammtisch Octobre/ Stammtisch Oktober
23
Calendrier conomique /
Wirtschaftskalender
24-26
Nouveaux membres
// Neue Mitglieder
SOMMAIRE
INHALTSVERZEICHNIS
4 BILATERAL Dcembre / Dezember - 2009
Imprime en dcembre 2009
Gedruckt dezember 2009
REVUE DE LA CHAMBRE
ALGRO-ALLEMANDE DE
COMMERCE ET D'INDUSTRIE
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Andreas Hergenrther
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Industrie
agroalimentaire
et agriculture/
Land- und
Ernhrungswirtschaft
28-55
Introduction Ministre
de lAgriculture Allemand
Introduction Ministre
de lAgriculture Algerien
Prsentation des Salons du
secteur agroalimentaire (Drinktec,
Fruitlogisitca, Anuga, IBA,
Internationale Grne Woche)
Bayer
Expovet
Schoppe
REME Huile
Cevital
Hamoud Boualem
ONCV
Lactoland
Bellat
Economie
// Wirtschaft
56-57
Le commerce extrieur algrien
Neuf Premiers mois 2009/ Der Auenhan-
del Algeriens in den drei ersten Quartalen
2009
58-63
Prsentation dentreprises /
Unternehmensvorstellung
ESTEL Rail
Automation Spa
Control Risks
Europhil
Numedia Travel Services
Senator
Politique // Politik
64
Demande de VISA/ Visa Antrag
Droits // Recht
67
Importation et actionnariat algerien/
Import und algerischer Aktienbesitz
68
Paiement ltranger nouveau dlais/
Auslandszahlungen neue Frist
Coopration
// Zusammenarbeit
69
Financement et promotion
dinvestissements privs en Algrie/
Finanzierung und Frderung privater
Investitionen in Algerien
70
Comment lUE promeut lAlgrie/ Wie die
EU Algerien frdert
Foires // Messen
72-77
Participation aux salons / Ausstellerdela-
gation der Messen
Bauma
Importshop
Tube and Wire
Fruit Logistica
Electro
Expo Real
78
Calendrier Foires / Messekalender
DOSSIER
EDITORIAL
Mesdames et Messieurs,
chers membres,

Pour mon premier mot daccueil dans le dernier numro du Journal de la
chambre de commerce algro-allemande pour lanne 2009, j'ai trois choses
dans mon cur, qui sont dune grande importance pour moi.
1. J'ai t trs heureux davoir t lu en tant que troisime Prsident de la
Chambre de commerce algro-allemande. Je suis reconnaissant de cet hon-
neur et je ferai de mon mieux pour ne pas dcevoir votre confiance en moi.
L'AHK en tant que point de rencontre central pour l'conomie allemande a la
tche importante de promouvoir et de renforcer la coopration avec lAlgrie
pays dnergie notamment dans l'intrt mutuel des deux conomies res-
pectives.
Les deux parties peuvent se considrer chanceux, quune chambre de com-
merce puissante - avec son prsident-directeur gnral engag, comptent et
reconnue M. Andreas Hergenrther - est la pour satisfaire cette tche de coo-
pration, de transfert de technologie et de connaissance rciproque. Les sept
bourses de coopration et les visites qui seront organises dans le dernier tri-
mestre 2009 pour des dlgations, tmoignent de l'importance de la chambre.
2. Je tiens remercier le Prsident sortant de la Chambre, M. Mohamed
Fechkeur, prsident du Groupe de REDMED pour son engagement et je me r-
jouis de notre coopration ultrieure.
Lhabitude de l'AHK, dalterner tous les deux ans entre un reprsentant de l'in-
dustrie allemande et un reprsentant de lindustrie algrienne, renforce la coo-
pration confiante entre les deux pays. Pour moi M. Fechkeur est un symbole et
en mme temps la preuve quune conomie nationale ne pourrait avancer que
par la prise de risque et l'engagement du secteur priv.
Le Groupe REDMED est aujourdhui le plus important fournisseur priv de l'in-
dustrie ptrolire et gazire dans le secteur nergtique. Le fait que M. Fechkeur
s'appuie en particulier sur la technologie et le savoir-faire allemand, doit aussi
tre soulign.
3. Cela m'amne mon dernier point: Le secteur priv a besoin de rgles claires
et de la promotion de sa volont d'investir. Le rle de ltat devrait donc toujours
tre, de soutenir la coopration avec les entreprises prives et raliser la sup-
pression commune des obstacles au dveloppement. Il est comprhensible que
certains pays tentent de se protger contre les dangers de flux de capitaux sans
entraves. Mais la solution la crise financire est certainement plus de transpa-
rence dans les flux de capitaux et non plus de bureaucratie lors de son contrle.
Les dernires dcisions pour la rglementation des importations et des struc-
tures du capital des socits en Algrie ne facilitent pas les choses pour les
investisseurs et importateurs trangers ni pour les algriens, car l'impact des
nouvelles rgles devraient dabord se montrer dans la pratique. LAHK visera
fournir forte intensit un contact troit et un change d'expriences aussi bien
avec les autorits algriennes quavec ses socits membres.
L'Algrie reste un march trs intressant pour lconomie allemande dans
lequel les objectifs fixs par le gouvernement algrien peuvent tre atteints,
rapidement et de manire durable avec l'aide de la technologie allemande, par
les livraisons de machines, des biens et des services. Les prestations de l'Alle-
magne seront galement destines accrotre la capacit de lAlgrie d'expor-
ter des produits en dehors du ptrole et du gaz.
Enfin, il ne me reste plus qu souhaiter vous et votre famille mes meilleurs
vux pour les ftes venir, restez en bonne sant et je me rjouis de vous revoir
bientt.
Hubert MAINITZ
Hubert Mtainitz
Prsident de la AHK Algrie
Prsident der AHK Algerien
EDITORIAL
Sehr geehrte Damen und Herren,
liebe Mitglieder,
fr mein erstes Gruwort in der letzten Ausgabe der Kammerzeitschrift im
Jahre 2009 liegen mir drei Dinge am Herzen.
1. Ich habe mich sehr ber die Wahl zum 3. Prsidenten der
Auslandshandelskammer gefreut. Ich bedanke mich fr diese Ehre und ich
werde mein Bestes geben, um das in mich gesetzte Vertrauen zu erfllen.
Die AHK als Anlaufstelle fr die deutsche Wirtschaft hat die wichtige Aufgabe,
die Kooperation mit dem 'Energieland' Algerien zu frdern und im Interesse
beider besonders ihre Volkswirtschaften zu strken. Beide Seiten knnen
sich glcklich schtzen, dass eine starke Kammer mit ihrem engagierten,
kompetenten und anerkannten Geschftsfhrer Andreas Hergenroether dieser
Aufgabe der Kooperation, des Technologietranfers und auch des gegenseitigen
Kennenlernens gerecht wird. Allein die Tatsache, dass im letzten Quartal 2009
fr sieben Unternehmensdelegationen Besuche und Kooperationsbrsen
organisiert werden, mag nur als einer der Indikatoren fr die Bedeutung der
Kammer dienen.
2. Ich mchte mich bei dem scheidenden Prsidenten der Kammer, Herrn
Mohamed Fechkeur, dem Prsidenten der REDMED Group fr sein Engagement
bedanken und freue mich auf eine weitere Zusammenarbeit mit ihm. Die
Gepflogenheit der AHK, im 2-jhrigen Turnus zwischen einem deutschen und
einem algerischen Industrievertreter zu wechseln, strkt die vertrauensvolle
Zusammenarbeit zwischen den beiden Lndern. Herr Fechkeur ist fr mich
Symbol und Beweis, dass eine Volkswirtschaft nur durch die Risikobereitschaft
und das Engagement des Privatsektors vorangebracht wird. Die REDMED Group
ist heute im Energiesektor der grte private Dienstleister fr die Erdl- und
Gasindustrie. Die Tatsache, dass Herr Fechkeur besonders auch auf deutsche
Technik und Knowhow zurckgreift, sollte nicht unerwhnt bleiben.
3. Dies bringt mich zum letzten Punkt: Der Privatsektor braucht klare Regeln
und die Frderung seiner Investitionsbereitschaft. Die Rolle des Staates sollte
deshalb weiterhin darin bestehen, die Kooperation mit den Privatfirmen zu
untersttzen und die gemeinsame Beseitigung von Entwicklungshemmnissen
zu erzielen.
Es ist verstndlich, dass einzelne Staaten versuchen, sich vor den Gefahren
eines ungehemmten Kapitalflusses zu schtzen. Die Lsung der Finanzkrise
muss aber in mehr Transparenz der Kapitalbewegungen liegen und nicht in
mehr Brokratismus bei der Kontrolle.
Die letzten Beschlsse fr die Regelung der Importe und der Kapitalstrukturen
der Firmen in Algerien machen es fr die auslndischen aber auch fr die
algerischen Investoren und Importeure nicht einfacher, da die Auswirkungen
der neuen Ausfhrungsbestimmungen sich in der Praxis erst noch zeigen
mssen. Die AHK wird sich dabei intensiv um einen engen Kontakt und
Erfahrungsaustausch sowohl mit den algerischen Behrden als auch mit den
Mitgliedsfirmen bemhen.
Algerien bleibt fr die deutsche Wirtschaft ein sehr interessanter Markt, in
dem die von der algerischen Regierung gesetzten Ziele mit Hilfe deutscher
Technologien durch Lieferungen von Maschinen, Waren und Dienstleistungen
schneller und nachhaltiger erreicht werden knnen. Die Leistungen aus
Deutschland sollen auch dem Ziel dienen, die Exportfhigkeit Algeriens
auerhalb der Produkte des l- und Gasbereiches zu erhhen.
Zum Schluss mchte ich Ihnen und Ihren Familien fr die bevorstehenden
Festtage alles Gute wnschen, bleiben Sie gesund und ich freue mich auf ein
Wiedersehen
Hubert MAINITZ
ACTIVITS DE LA CHAMBRE
KAMMERAKTIVITTEN
Assemble Gnrale de la AHK Algrie
Election du nouveau Conseil excutif
Mitgliederversammlung der AHK Algerien
Wahl des neuen Vorstandes
1. Lors de lAssemble Gnrale du 29 septembre 2009, la
Chambre Algro-Allemande de Commerce et dIndustrie (AHK
Algrie) comptait un total de 541 adhrents avec le droit de vote.
2. Le droit au vote lAssemble Gnrale est subordonn au
paiement pralable des cotisations annuelles (selon lart. 19
des statuts).
3. Le quorum ncessaire au vote est de 30 %, selon larticle
17 alina 1er du statut. Par consquent, le quorum pour cette
Assemble Gnrale tait au nombre de 163 voix.
4. Considrant que 198 suffrages taient prsents, raison
dune voix par personne plus les suffrages quun membre
pouvait exprimer par procuration au nom dun autre membre
(chaque membre ayant le droit dexprimer au maximum trois
suffrages supplmentaires par procurations), le quorum a t
atteint.
5. Le Trsorier de la AHK Algrie a prsent le bilan 2008 qui a
t accept lunanimit par les membres.
6. LAssemble Gnrale a donn le quitus de gestion pour
le Conseil excutif et le commissaire aux comptes sortant
lunanimit.
7. Les candidats suivants pour les 9 places Conseil Excutif ont
t prsents et se sont prsents aux membres de lAssemble
Gnrale:
BRCKEL Joachim Ulrich (HAMOUD BOUALEM), BSCHER
August-Hermann (SIEMENS), DAHLBENDER Martin
(DYWIDAG), JRKE Dirk (SOVAC), Dr HADJ-HASSEN Samir
Chawki (B.BRAUN), MAINITZ Hubert (E.ON Ruhrgas),
NEDJAM Madjid (TRANSIT NEDJAM), SAIDI Boualem
(BAYER), TATAI Ahmed Ramzi (SIEMTEC), YAHIA-BOUDHAR
Mohamed (SALZGITTER MANNESMANN Int.), ZINKE Amelia
(LINDE), AIT GHEZALA Ali (ALPROSID)
ATTOUZ Ahmed (GRS AGRO), BERRAHMA Abdelhamid (MIB
Engineering) et LABBE Pierre (CFAO) ntaient pas prsents
pendent lAssembl Gnrale.
8. Le rglement intrieur des Commissions dExperts approuv
lunanimit est rentr en vigueur partir de 29.09.09
9. Les personnes suivantes ont t nommes en tant que
prsidents provisoires des Commissions dExperts:
Energie: Mohamed FECHKEUR; Redmed SPA
Automobile/Machines et Equipements industriels:
Azeddine HAMMOUDI; ZF Algrie
Chimie: Michel KATLAMA; Henkel Algrie
Banque/Assurance: Dr. Lachemi SIAGH; Strategica
Finance
Industrie Agroalimentaire: Boualem SAIDI; Bayer Crops
Sciences
Btiment/Travaux Publics: Daniel FAUQUEMBERGUE;
Dywidag
Environnement/Eau: Hocine-Nasser BOUABSA; Sonnergy
Transport: Ramdane HAMLAOUI; Algerian Shipping
&Trading,
Sant: Dr. Samir Chawki HADJ HASSEN; B Braun
Tourisme: Ahmed Tidjani KHIRANI; Tnr Voyage
Droit/Fiscalit: Samir HAMOUDA ; Cabinet dAvocats
NTIC: Abdelaziz LAMRAOUI, Fujitsu Siemens
PME/PMI: Sebastian METZ; AHK Algrie
Formation: Dr. Farida MELLAOUI; AHK Algrie
Commerce Extrieur: Alex DHINA; AHK Algrie
10. Il y a eu 0 abstentions pour 198 suffrages exprims, dont 6
ont t dclars invalides. Le nouveau Conseil excutif a t lu
avec les rsultats suivants:
1. ZINKE Amelia, LINDE (154)
2. MAINITZ Hubert, E.ON Ruhrgas (150)
3. BRCKEL Joachim Ulrich, HAMOUD BOUALEM (147)
4. BSCHER August-Hermann, SIEMENS (133)
5. Dr. HADJ-HASSEN Samir Chawki, B.BRAUN (122)
6. JRKE Dirk, SOVAC (116)
7. DAHLBENDER Martin, DYWIDAG (110)
8. SAIDI Boualem, BAYER (105)
9. YAHIA-BOUDHAR Mohamed, SALZGITTER
MANNESMANN Int. (98)
10. TATAI Ahmed Ramzi, SIEMTEC (80)
11. AIT GHEZALA Ali, ALPROSID (75)
12. NEDJAM Madjid, TRANSIT NEDJAM (67)
13. ATTOUZ Ahmed, GRS AGRO (33)
14. BERRAHMA Abdelhamid, MIB Engineering (27)
15. LABBE Pierre, CFAO (23)
KAMMERAKTIVITTEN
1. Whrend der Hauptversammlung vom 29. September 2009
zhlte die Deutsch Algerische Industrie- und Handelskam-
mer 541 Mitglieder, die ber ein Stimmrecht verfgten.
2. Das Stimmrecht ist an die Zahlung der jhrlichen Mitglieds-
gebhr gekoppelt (gemss Art. 19 der Statuten).
3. Da 198 Stimmrechte zu Beginn der Mitgliederversammlung
registriert wurden, war die Mitgliederversammlung beschluss-
fhig. Die Stimmrechte wurden im eigenen Namen und in
Form von Vollmachten, bis zu drei Vollmachten konnten auf
jedes Mitglied schriftlich bertragen werden, von den anwe-
senden Mitgliedern ausgebt.
4. Das ntige Quorum zur Beschlussfassung liegt bei 30 %
zuzglich einer Stimme, gem. Art. 17 Abs. 1 der Satzung. Fol-
glich lag das Quorum fr diese Generalversammlung bei 163
Stimmrechten.
5. Der Schatzmeister der Kammer hat die Bilanz 2008 prsen-
tiert, diese wurde einstimmig akzeptiert.
6. Die Generalversammlung hat dem Vorstand einstimmig Ent-
lastung erteilt.
7. Vorstandswahl:
Folgende Vorstandskandidaten fr die 9 neu zu besetzen-
den Stellen im Vorstand waren zugegen und haben sich den
Mitgliedern der Hauptversammlung prsentiert:
BRCKEL Joachim Ulrich (HAMOUD BOUALEM), BSCHER
August-Hermann (SIEMENS), DAHLBENDER Martin
(DYWIDAG), JRKE Dirk (SOVAC), Dr HADJ-HASSEN Samir
Chawki (B.BRAUN), MAINITZ Hubert (E.ON Ruhrgas),
NEDJAM Madjid (TRANSIT NEDJAM), SAIDI Boualem
(BAYER), TATAI Ahmed Ramzi (SIEMTEC), YAHIA-BOUDHAR
Mohamed (SALZGITTER MANNESMANN Int.), ZINKE Amelia
(LINDE), AIT GHEZALA Ali (ALPROSID)
Die Kandidaten Herr ATTOUZ Ahmed (GRS AGRO), BERRAH-
MA Abdelhamid (MIB Engineering) und LABBE Pierre (CFAO)
waren nicht zugegen.
8. Folgende Beschlsse wurden gefasst:
Die neue interne Verordnung der Expertenkommission wurde
einstimmig akzeptiert und ist ab 29.09.09 in Kraft getreten.
9. Nachfolgende Personen wurden als Interim Prsidenten der
Expertenkommissionen ernannt:
Energie: Mohamed FECHKEUR; Redmed SPA
Automobil/ Maschinen und Anlagen:
Azeddine HAMMOUDI; ZF Algrie
Chemie: Michel KATLAMA; Henkel Algrie
Banken/Versicherungen: Dr. Lachemi SIAGH; Strategica
Finance
Land- und Ernhrungswirtschaft:
Boualem SAIDI; Bayer Crops Sciences
Hoch- und Tiefbau:
Daniel FAUQUEMBERGUE; Dywidag
Umwelt/ Wasserwirtschaft:
Hocine-Nasser BOUABSA; Sonnergy
Transport: Ramdane HAMLAOUI; Algerian Shipping
&Trading,
Gesundheit: Dr. Samir Chawki HADJ HASSEN; B Braun
Tourismus: Ahmed Tidjani KHIRANI; Tnr Voyage
Recht/ Steuern: Samir HAMOUDA ; Cabinet dAvocats
Kommunikation/ IT: Abdelaziz LAMRAOUI, Fujitsu Siemens
KMU: Sebastian METZ; AHK Algrie
Weiterbildung: Dr. Farida MELLAOUI; AHK Algrie
Aussenhandel: Alex DHINA; AHK Algrie
10. 198 Stimmen und 0 Enthaltungen wurden abgegeben. 6 der
abgegebenen Stimmen wurden fr ungltig erklrt. Die 192
abgegebenen und gltigen Stimmen haben einen neuen Vors-
tand mit folgenden Resultaten gewhlt:
11. M. Zaoui Bendjellit reste membre du Conseil Excutif, car
son mandat est de 2 ans et prendra fin au mois doctobre 2010.
12. M. Andreas Hergenrther, Directeur Gnral, qui a t
nomm doffice par la Fdration allemande des Chambres de
Commerce et dIndustrie en 2004 reste Directeur Gnral de
la AHK Algrie et membre du conseil excutif selon larticle 27
du Statut.
13. Le nouveau Conseil excutif qui est constitu de :
MAINITZ Hubert, E.ON Ruhrgas, Prsident
BENDJELLIT Zaoui, AMS, 1
er
Vice-prsident
ZINKE Amelia, LINDE, 2
me
Vice-prsidente
DAHLBENDER Martin, DYWIDAG, Trsorier
Dr HADJ-HASSEN Samir Chawki,
B.BRAUN, Trsorier-adjoint
BRCKEL Joachim Ulrich, HAMOUD BOUALEM
BSCHER August-Hermann, SIEMENS
JRKE Dirk, SOVAC
SAIDI Boualem, BAYER
YAHIA-BOUDHAR Mohamed,
SALZGITTER MANNESMANN Int.
a ensuite t prsent lAssemble Gnrale.
Le Prsident, le 1er Vice-prsident, la 2me Vice-prsidente,
le Trsorier et le Trsorier-adjoint ont t lus lunanimit.
KAMMERAKTIVITTEN
de prestataires de services techniques
Deutsche Delegation von technischen
Dienstleistern zu Besuch in Algier
D
ans le cadre dun programme
mandat par le Ministre Al-
lemand de lEconomie et de la
Technologie, une dlgation de pres-
tataires de services technologiques
a effectu une visite Alger entre
le 10/10/09 et le 13/10/09, organise
conjointement par la Chambre Algro-
Allemande de Commerce et dIndustrie
(AHK Algrie) et le groupe de travail
MENA.
Lors de cette visite les hommes daf-
faires allemands ont eu loccasion de
rencontrer des institutions algriennes
comme le Ministre de lIndustrie et de
la Promotion de lInvestissement (MIPI)
ou la Chambre Algrienne de Com-
merce et dIndustrie (CACI). La suite du
programme tait consacre la visite du
Mtro Alger et une bourse de coo-
pration, qui a eu lieu lhtel El Djazair
dAlger le 12 octobre 2009. Cette dlga-
tion tait compose de huit entreprises:
Schuck GmbH, spcialis dans lindus-
trie ptrolire et gazire, Krebs & Kiefer
Algrie, bureau darchitecte, Thyssen-
Krupp Technologies, fabricant interna-
tional de machines et dquipements de
haute technologie, ThyssenKrupp Xer-
von, leader mondial des prestations de
solutions techniques et dentretien des
sites industriels, SGS Germany GmbH,
leader mondial en matire de vrifica-
1. ZINKE Amelia, LINDE (154)
2. MAINITZ Hubert, E.ON Ruhrgas (150)
3. BRCKEL Joachim Ulrich, HAMOUD BOUALEM (147)
4. BSCHER August-Hermann, SIEMENS (133)
5. Dr. HADJ-HASSEN Samir Chawki, B.BRAUN (122)
6. JRKE Dirk, SOVAC (116)
7. DAHLBENDER Martin, DYWIDAG (110)
8. SAIDI Boualem, BAYER (105)
9. YAHIA-BOUDHAR Mohamed, SALZGITTER
MANNESMANN Int. (98)
10. TATAI Ahmed Ramzi, SIEMTEC (80)
11. AIT GHEZALA Ali, ALPROSID (75)
12. NEDJAM Madjid, TRANSIT NEDJAM (67)
13. ATTOUZ Ahmed, GRS AGRO (33)
14. BERRAHMA Abdelhamid, MIB Engineering (27)
15. LABBE Pierre, CFAO (23)
11. Herr Zaoui BENDJELLIT bleibt weiterhin als Mitglied des
Vorstandes, da sein Mandat zwei Jahre andauert und im Okto-
ber 2010 abluft.
12. Herr Andreas Hergenrther, Geschftsfhrer der AHK
wurde vom Vorstand der AHK Algerien auf Vorschlag des DIHKs
bestellt und nur mit der Zustimmung des DIHKs im Jahr 2004
eingestellt und ist ebenso Mitglied des Kammervorstandes laut
Artikel 27 der Kammersatzung.
13. Der neue Vorstand wurde anschlieend der Hauptver-
sammlung prsentiert.
MAINITZ Hubert, E.ON Ruhrgas, Vizeprsident
BENDJELLIT Zaoui, AMS, 1. Vizeprsident
ZINKE Amelia, LINDE, 2. Vizeprsident
DAHLBENDER Martin, DYWIDAG, Schatzmeister
Dr HADJ-HASSEN Samir Chawki, B.BRAUN, stellv.
Schatzmeister
BRCKEL Joachim Ulrich, HAMOUD BOUALEM
BSCHER August-Hermann, SIEMENS
JRKE Dirk, SOVAC
SAIDI Boualem, BAYER
YAHIA-BOUDHAR Mohamed, SALZGITTER MANNESMANN Int.
Der Prsident, der 1. Vizeprsident, 2. Vizeprsident und der
Schatzmeiseter wurden einstimmig gewhlt.
Nouveau conseil excutif de l'AHK ALGERIE
M. Mohamed CHAMI (DG de la CACI) M. Andreas HERGENRTHER (DG de l'AHK ALGERIE)
Monsieur Ahmed AIT RAMDANE (Chef de Division de la Promotion des Investissements /
Ministre de lIndustrie et de la promotion des Investissements)
KAMMERAKTIVITTEN
A cet effet la Chambre Algro-Allemande de Commerce et dIndustrie (AHK Algrie)
va accueillir trois autres dlgations dentrepreneurs allemands en novembre 2009et
deux dlgations en dcembre 2009.
I
m Rahmen eines vom Deutschen Wirtschafts- und Technologieministerium
beauftragten Projektes erfolgte zwischen dem 10.10.09 und dem 13.10.09
ein Besuch einer Delegation technischer Dienstleister nach Algier, der von
der Deutsch-Algerischen Industrie- und Handelskammer (AHK Algerien) in
Zusammenarbeit mit der Arbeitsgruppe MENA organisiert wurde.
Whrend dieses Besuches hatten die Teilnehmer die Gelegenheit algerische Institu-
tionen kennenzulernen, wie das Ministerium fr Industrie und Investitionsfrderung
(MIPI) und die Algerische Industrie- und Handelskammer (CACI). Das folgende Pro-
gramm war dem Besuch der Metro Algier und einer Kooperationsbrse gewidmet,
die am 12. Oktober im Hotel El Djazair in Algier stattfand. Die Delegation setzte sich
aus acht Unternehmen zusammen:
Schuck GmbH, spezialisiert in der Gas- und Petro-Industrie, Krebs & Kiefer Algrie,
Architekturbro, ThyssenKrupp Technologies, internationaler Hersteller von Anla-
gen und Industrieausrstung, ThyssenKrupp Xervon, Weltmarktfhrer technischer
Dienstleistungen und Instandhaltung von Industrieanlagen, SGS Germany GmbH,
Weltmarktfhrer auf den Gebieten Prfen, Testen und Zertifizieren, Fenster Brse
Verden GmbH, Marktfhrer in der Konzeption, Realisierung und Handel mit Fenstern,
Tren, Rollladen, Markisen und Garagentoren, Hess GmbH, Hersteller von Anlagen
fr die Betonindustrie als auch W. L. Gore & Associates GmbH, Entwickler innovativer
und technologischer Dienstleistungen die auf dem Stoff PTFT basieren.
In den letzten Jahren haben sich die Wirtschaftsbeziehungen zwischen Algerien und
Deutschland kontinuierlich verbessert. Auch die deutschen Investitionen haben seit
2000 deutlich zugenommen. Algerien, seinerseits, zhlt zu den Lndern Afrikas, die
sich am schnellsten entwickeln, im Bereich der Wirtschaft, als auch im Bereich des
ffentlichen Lebens.
Die groen Projekte zur Infrastruktur und zur wirtschaftlichen Entwicklung der Alge-
rischen Regierung werden weiter fortgefhrt. Fr die nchsten Jahre hat Algerien ein
weiteres Wirtschaftsfrderprogramm im Gesamtwert von 150 Milliarden US-Dollar
geplant. Diese sind fr mehrere Bereiche bestimmt, wie beispielsweise die der Auto-
bahnen, des Schienennetzes, des Bauwesens, der Wasserversorgung, der Flughfen
und der Hfen, ohne die traditionellen Sektoren wie die der Energie oder der Indus-
trieanlagen zu vergessen, die ebenfalls eine deutliche Investitionssteigerung in naher
Zukunft erfahren werden. Die deutschen Firmen knnen zu der Entwicklung all die-
ser Bereiche beitragen, indem sie hochwertige Produkte und Dienstleistungen sowie
einen groen Erfahrungsschatz in der Projektdurchfhrung im Ausland mitbringen.
Tatschlich entdecken deutsche Unternehmen immer mehr den wachsenden alge-
rischen Markt fr sich.
Aus diesem Anlass empfngt die Deutsch-Algerische Industrie-und Auenhandels-
kammer (AHK Algerien) drei weitere Delegation deutscher Unternehmer im Novem-
ber 2009 und zwei im Dezember 2009
tion, de contrles, danalyse et de cer-
tification, Fenster Brse Verden GmbH,
leader dans la conception et la rali-
sation de fentres, portes, marquises,
volets roulants et portes de garage en
aluminium, PVC et bois, Hess GmbH, fa-
bricant des machines pour lindustrie du
bton ainsi que W. L. Gore & Associs
GmbH, dveloppeur des solutions inno-
vantes et technologiques bases sur le
polymre PTFE.
Ces dernires annes, les relations co-
nomiques entre lAllemagne et lAlgrie
nont pas cess de samliorer. Les in-
vestissements allemands ont galement
considrablement augment depuis
le dbut des annes 2000. LAlgrie,
quant elle, compte parmi les pays qui
connaissent un des dveloppements
les plus rapides en Afrique, tant sur le
plan conomique que dans dautres do-
maines de la vie publique.
Les grands projets dinfrastructure et de
dveloppement conomique prvus par
lAlgrie sont repris. Pour les annes
venir, lAlgrie a projet un nouveau plan
de croissance de l'conomie dun mon-
tant total de prs de 150 milliards de
dollars US. Ils sont destins de nom-
breux domaines, tels que les autoroutes,
les chemins de fer, la construction, la
distribution deau, les aroports ou les
ports mais galement aux domaines tra-
ditionnels comme lnergie ou les ins-
tallations et machines industrielles qui
seront dotes dinvestissements consi-
drables dans un proche avenir. Les
entreprises allemandes peuvent contri-
buer au dveloppement de tous ces sec-
teurs en y apportant des produits et des
services de bonne qualit tout comme
une grande exprience accumule dans
la ralisation de projets ltranger. Les
entreprises allemandes dcouvrent en
effet de plus en plus ce march crois-
sant et accueillant quest lAlgrie.
KAMMERAKTIVITTEN
Voyage d'une dlgation d'hommes d'affaires de Thuringe
en Algrie du 18 au 21 Octobre 2009
Thringer Unternehmerreise
vom 18.-21. Oktober 2009 nach Algerien
L
'Algrie est non seulement une
des conomies nationales les plus
importantes dAfrique, mais aussi
le march de croissance en Afrique du
Nord. L'Allemagne est le cinquime
fournisseur du pays, les produits et
les technologies allemands bnficient
d'une haute rputation en Algrie.
Le gouvernement algrien a lanc un
programme de soutien conomique
d'un montant de 150 milliards de dollars
jusqua la fin de 2009, presque tous les
produits et services devant tre impor-
ts. Actuellement, une demande poten-
tielle beaucoup plus que suprieure la
moyenne existe pour les produits, tech-
nologies et services dans le domaine de
construction et le secteur d'infrastruc-
ture, les technologies environnemen-
tales, le secteur de sant et les biens
d'quipement pour l'industrie et l'agri-
culture.

Afin que les entrepreneurs thuriginois
peuvent saisir ces opportunits sur le
march algrien, lAHK Algrie, qui fait
partie du rseau des chambres de com-
merce allemandes l'tranger et qui
sont reprsente avec plus de 120 bu-
reaux dans plus de 80 pays, a organis
en coopration avec lIHK Thuringe, un
voyage dune dlgation dhommes daf-
faires du 18 au 21 octobre sur Alger /
Algrie.
Lors de leur arrive Alger les repr-
sentants des entreprises thuriginois -
GSAB Elektrotechnik GmbH, Silbitz Guss
GmbH, Erfurt Bildungszentrum GmbH et
Petkus Technologie et la reprsentante
de l'IHK Erfurt, Mme Evelyn Ziegenrc-
ker, ont t reues par Andreas Her-
genrther, directeur gnral de l'Algrie
dans les bureaux de lAHK.
Les participants de ce voyage d'af-
faires ont profit dun programme va-
ri, organis par lAHK Algrie - une
runion avec des reprsentants de la
Chambre algrienne de commerce et
dindustrie, la participation au Stamm-
tisch de la AHK Algrie, une visite du
site de construction du mtro dAlger,
une visite de la foire industrielle et un
dner avec l'attach commercial de
l'ambassade d'Allemagne en Algrie.
Au cours d'une bourse de coopration
et des rencontres B2B avec des entre-
prises algriennes slectionnes en
fonction des profils d'entreprises de
Thuringe des partenariats pour la coo-
pration et la distribution et des clients
potentiels ont t dtermins.

Les entrepreneurs allemands ont expri-
ms leur satisfaction des rsultats de la
bourse de coopration ou des premiers
contacts promettant ont t li.
A
lgerien ist nicht nur eine der
wichtigsten Volkswirtschaften
Afrikas, sondern auch der
Wachstumsmarkt in Nordafrika.
Deutschland ist der fnftwichtigste
Lieferant des Landes, deutsche
Produkte und Technologien genieen in
Algerien eine hohe Wertschtzung.
Bis Ende 2009 legte die algerische
Regierung ein Wirtschaftsfrderpro-
gramm in Hhe von 150 Mrd. USD auf,
fast alle Produkte und Leistungen dafr
werden importiert. Gegenwrtig bes-
teht ein berdurchschnittlich groes
Nachfragepotential nach Produkten,
Technologien und Dienstleistungen fr
die Branchen Bau und Infrastruktur,
Umwelttechnik, Gesundheitswirtschaft
und Ausrstungsgter fr Industrie und
Landwirtschaft.
Damit Thringer Unternehmen diese
Chancen im algerischen Markt
wahrnehmen knnen, fhrte die AHK
Algerien, Teil des Netzwerkes deutscher
Auslandshandelskammern (AHKs), das
mit ber 120 Bros in ber 80 Lndern
vertreten ist, in Zusammenarbeit mit
den Thringer IHKs vom 18.-21.10.2009
eine Unternehmerreise nach Algier/
Algerien durch.
Nach ihrer Ankunft in Algier wurden
die Vertreter der Thringer Unterneh-
men GSAB Elektrotechnik GmbH, Silbitz
Guss GmbH, Erfurt Bildungszentrum
GmbH und Petkus Technologie GmbH
sowie die Vertreterin der IHK Erfurt,
Frau Evelyn Ziegenrcker, von Andreas
Hergenrther, Geschftsfhrer der AHK
Algerien in den AHK-Bros empfangen.
Den Teilnehmern der Unternehmerreise
wurde durch die AHK Algerien ein viel-
fltiges Programm geboten - ein Treffen
mit Vertretern der algerischen Industrie-
und Handelskammer, die Teilnahme am
abendlichen Stammtisch der AHK Alge-
rien, die Besichtigung der Baustelle der
Metro in Algier, der Besuch der Indus-
triemesse und ein Abendessen mit dem
Handelsattach der deutschen Bots-
chaft in Algerien.
Whrend einer Kooperationsbrse und
B2B-Treffen mit entsprechend den
Thringer Firmenprofilen ausgewhlten
algerischen Unternehmen sollten
Partner fr Kooperationen und Vertrieb
bzw. Endkunden ermittelt werden.
Die Unternehmer uerten sich bei ihrer
Rckkehr sehr zufrieden ber den Ver-
lauf der Kooperationsgesprche und
der zahlreichen Begegnungen und erste
viel versprechende Kontakte wurden
geknpft.
M. Andreas HERGENRTHER (DG de l'AHK ALGERIE) avec les membres de la dlgation
KAMMERAKTIVITTEN
Colloques d'Arabie
Les 25 et 27 aot 2009 Bielefeld et Dsseldorf
Arabien Symposien
Am 25. und 27. August 2009 in Bielefeld und Dsseldorf
S
ous le slogan Acqurir des marchs pour lexport au
Proche et Moyen Orient et en Afrique du Nord, les ex-
perts en conomie et les directeurs des AHK de cette
rgion ont prsent entre le 25 et le 27 aot Bielefeld et
Dsseldorf le potentiel commercial et les consquences de la
crise financire actuelle dans la rgion MENA.
Du Maroc au golfe, les pays d'Afrique du Nord ainsi que ceux du
Proche et du Moyen Orient offrent toujours un grand potentiel
daffaires. Cependant et comme il est ressortit des exposs, il
est opportun de traiter ces pays de manire diffrencie.
L'conomie de la plupart des tats riches en ressources natu-
relles, comme p. ex. L'Arabie Saoudite et l'Iran, souffre parti-
culirement du recul de la demande en ptrole et en gaz ainsi
que de la chute de leur prix. Cependant, leurs conomies peu-
vent s'imposer contre la tendance : Des rserves financires
considrables leurs permettent de poursuivre la mise en
uvre de projets d'investissement ambitieux, mme dans les
priodes de crise. Ainsi, les importations de lAlgrie au cours
du premier semestre 2009 ont augment de 4 % par rapport
la mme priode de l'anne prcdente. Conformment lin-
dex des Expert-AHK, les exportations allemandes vers l'Alg-
rie augmenteront en 2009 probablement de 22%. Le pronostic
pour l'anne 2010 avec un taux de croissance de 20% est aussi
positif. De plus, l'Algrie tient poursuivre son programme de
promotion conomique 2009-2014 pour moderniser l'conomie
et l'infrastructure. Ce dernier couvre au total un volume d'ap-
pel d'offres dune valeur de 150 milliards. USD.
Paralllement aux exposs, les 100 participants ont pu sinfor-
mer lors dentretiens individuels avec les reprsentants des
AHK, sur les possibilits daffaires dans les pays respectifs.
U
nter dem Motto Exportmrkte in Nah- und Mittelost
und in Nordafrika erschlieen berichteten am 25. und
27. August in Bielefeld und Dsseldorf, die Marktex-
perten und Geschftsfhrer der AHKs in dieser Region ber
das Geschftspotenzial und die Auswirkungen der aktuellen
Finanzkrise in der MENA Region.
Von Marokko bis an den Golf: Die Lnder Nordafrikas sowie des
Nahen und Mittleren Osten bieten weiter gute Geschftschan-
cen. Dennoch ist eine differenzierte Betrachtung der Lnder
notwendig, wie aus den Vortrgen hervorging.
Die Wirtschaft der meisten ressourcenreichen Staaten, wie z.B.
Saudi-Arabien und Iran, leidet besonders unter dem Nachfra-
gerckgang nach l und Gas und den entsprechenden Preis-
verfall. Dennoch knnen sich ihre Volkswirtschaften gegen den
Trend behaupten: Erhebliche finanzielle Rcklagen ermgli-
chen die Fortsetzung ambitionierter Investitionsvorhaben auch
in Krisenzeiten. In Algerien sind die Importe im ersten Halbjahr
2009 um 4 % im Vergleich zum Vorjahreszeitraum gestiegen.
Laut AHK-Expertenindex werden im Jahr 2009 die deutschen
Exporte nach Algerien voraussichtlich um 22% steigen. Die
Prognose fr das Jahr 2010 mit einer Wachstumsrate von 20%
ist ebenso positiv. Weiter hlt Algerien an dem Wirtschaftsfr-
derprogramm 2010-2014 zur Modernisierung der Wirtschaft
und Infrastruktur fest, das insgesamt ein Ausschreibungsvolu-
men von 150 Mrd. USD umfasst.
Parallel zu den Vortrgen nutzten die ber 100 Teilneh-
mer in Einzelgesprchen die Mglichkeit, sich ber ihre
Geschftsmglichkeiten in den jeweiligen Lndern mit den
Vertretern der AHKs zu informieren.
Reprsentants des AHK's
de la rgion de MENA
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KAMMERAKTIVITTEN
Opportunits d'affaires en Afrique du Nord.
Forum des affaires sur lAlgrie, le Maroc et la Tunisie Dresden
Geschftspotenziale in Nordafrika
Wirtschaftstag zu Algerien, Marokko und Tunesien in Dresden
L
ors dune runion de lIHK Dresden le 09 septembre,
il est devenu clair que trois marchs intressants aux
portes de l'Europe offrent aux potentiels exportateurs
et investisseurs allemands des opportunits commerciales
significatives. Les reprsentants des trois AHK, du DIHK et
d'autres experts ont donn aux 60 reprsentants des entre-
prises allemandes des renseignements et des conseils pra-
tiques de premire main.
La valeur totale des exportations allemandes vers l'Algrie
tait de 1,5 milliards d'euros en 2008. Les principaux produits
exports sont les machines, les vhicules ainsi que les produits
lectrotechniques et chimiques.
Le Maroc offre des possibilits particulires pour les entre-
prises allemandes dans les domaines des infrastructures et
des systmes de circulation ainsi que d'nergie, y compris le
secteur de l'nergie renouvelable, les services commerciaux et
environnementaux (eau, dcharge des dchets et rduction des
dchets) et dquipements des maisons hautes de gammes.
LAllemagne exporte envers la Tunisie surtout des textiles (pro-
duits primaires), les produits lectroniques, des machines, des
vhicules automobiles, des produits chimiques, des produits
alimentaires et du fer ainsi que des quincailleries. Des oppor-
tunits existent aussi dans le domaine de lindustrie du sys-
tme de sant publique et dans l'industrie arospatiale.

Les tmoignages de la BBG Bauberatungsgesellschaft mbH,
qui opre en tant que consultant dans le domaine de la go-
technique en Algrie et de lHermann Rommler Kunststofftech-
nik GmbH & Co. KG, qui travaille depuis plusieurs annes avec
beaucoup de succs en Tunisie, ont t suivis avec grand intrt.

Rainer Reiaus
D
rei interessante Mrkte vor der Haustr Europas
bieten deutschen Exporteuren und Investoren
erhebliche Geschftspotenziale. Dies kam auf ei-
ner Veranstaltung der IHK Dresden am 09. September
zum Ausdruck. Vertreter der drei AHKs, des DIHK und
weitere Fachleute vermittelten den 60 deutschen Fir-
menvertretern Informationen und Praxistipps aus erster
Hand.
Der Gesamtwert des deutschen Exports nach Algerien lag 2008
bei 1,5 Mrd. EURO. Die wichtigsten Ausfuhrgter sind Mas-
chinen, Fahrzeuge, sowie elektrotechnische und chemische
Erzeugnisse.
Besondere Chancen fr deutsche Unternehmen in Marokko
bestehen in den Bereichen Infrastruktur und Verkehrssys-
teme, Energie einschlielich erneuerbare Energie, gewerbliche
Dienstleistungen, Umwelt (Wasser, Mllentsorgung- und -ver-
meidung) und gehobene Wohnungsausstattungen.
Nach Tunesien exportiert Deutschland in erster Linie Tex-
tilien (Vorerzeugnisse), elektronische Erzeugnisse, Mas-
chinen, Kraftfahrzeuge, chemische Produkte, Waren der
Ernhrungswirtschaft sowie Eisen und Eisenwaren. Auch in
der Gesundheitswirtschaft sowie in der Luft- und Raumfahr-
tindustrie bestehen Geschftsmglichkeiten.
Auf groes Interesse stieen die Erfahrungsberichte der BBG
Bauberatungsgesellschaft mbH, die mit Beratungsleistungen
auf dem Gebiet Geotechnik in Algerien ttig ist, sowie der Her-
mann Rmmler Kunststofftechnik GmbH & Co. KG, die bereits
seit mehreren Jahr erfolgreich in Tunesien agiert.
Rainer Reiaus
M. Alex DHINA (Chef du Service
conomique de l'AHK ALGERIE)
KAMMERAKTIVITTEN
Le Maghreb - un march deux pas de lEurope
Journe dinformation sur le Maghreb : Algrie, Maroc
et Tunisie Le 01.10.2009 a Augsbourg
Der Maghreb ein nahe liegender Markt
Auenwirtschaftstag Maghreb-Staaten: Algerien, Marokko
und Tunesien am 01.10.2009 in Augsburg
D
ie wirtschaftliche Situation und
die Marktchancen in den nord-
afrikanischen Staaten Algerien,
Marokko und Tunesien standen im Mit-
telpunkt eines Auenwirtschaftstages
Maghreb am 1. Oktober in Augsburg.
Veranstalter der Tagung war die IHK
Schwaben in Kooperation mit den
deutschen Auslandshandelskammern
(AHKs) der Region.
Was sind die Geschftsbesonderheiten
des maghrebinischen Marktes? Wo
liegen derzeit die Mglichkeiten fr
Investitionen? Wie stellt sich die poli-
tische, wirtschaftliche und soziale Lage
dar? Wie waren bisher die praktischen
Erfahrungen der bayerischen Unterneh-
men im Maghreb? Wie sind die Aus-
sichten der Union fr das Mittelmeer
auf diesem Gebiet, und welche realen
Chancen stellen die Perspektiven der
Zusammenarbeit dar, ein Jahr nach
ihrer Grndung?
Zur Beantwortung dieser und weiterer
Fragen waren hochrangige und erfah-
rene Gste aus Wirtschaft und Politik
geladen, die den ca. 70 Teilnehmern des
Auenwirtschaftstages ber ihre Erfah-
rungen berichteten und wertvolle prak-
tische Informationen weitergaben:
Hannelore Leimer, Ehrenprsidentin
der IHK Schwaben
Georg Reichl, Ministerialrat, Baye-
risches Staatsministerium fr Wirts-
L
a situation conomique et les
opportunits daffaires dans les
pays d'Afrique du Nord - Algrie,
Maroc et Tunisie - ont t l'objet d'une
journe dinformation Maghreb qui a
eu lieu le 01. Octobre Augsbourg.
Les organisateurs de la confrence
taient lIHK Schwaben, en coopration
avec les Chambres de commerce alle-
mandes l'tranger (AHK) de la rgion.
Quelles sont les caractristiques du
march maghrbin ?
Quelles sont les opportunits actuelles
d'investissement?
Comment se prsente la situation poli-
tique, conomique et sociale?
Quelles sont les expriences des entre-
prises bavaroises dans le Maghreb?
Quelles sont les perspectives de l'Union
pour la mditerrane dans ce domaine
et quelles sont ses perspectives relles
pour une coopration, un an aprs sa
fondation?

Pour rpondre ces questions des per-
sonnalits exprimentes dans le do-
maine politique et conomique ont t
invites et ont partag leur exprience
avec les 70 participants en les faisant
profiter de leurs informations pratiques
et utiles:
Hannelore Leimer, prsidente hono-
raire de l'IHK Schwaben
Georg Reichl, Conseiller au Ministre
bavarois de l'Economie, des Infras-
tructures, des Transports et de la
technologie
S.E Ursula Mnnle, Consul honoraire
du Royaume du Maroc, Munich
S.E Mohamed M'Hadhbi, Consul de la
Rpublique de Tunisie, Munich
Kirsten Hungermann, Directrice du
bureau Bruxelles, Germany Trade &
Invest
Andreas Hergenrther, Directeur
gnral, AHK Algrie
Marco Wiedemann, Directeur gnral,
AHK Maroc.
Dagmar Ossenbrink, Directeur gn-
ral, AHK Tunisie
Dr. Sven Klaiber, Amereller Legal
Consultants, Munich / Duba
Gerhard Mueller, Directeur de succur-
sale, Khne + Nagel (AG & Co.) KG,
Augsbourg
Dr. Sylvia Ortlieb, Orient Occident
Conseils interculturelles aux entre-
prises

S.E. Mohamed M'Hadhbi, Consul de la
Rpublique de Tunisie, a soulign dans
son allocution, que le Maghreb en tant
que rgion voisine de l'Europe sest
dvelopp comme partenaire fiable, a
gagn en importance conomique et
continuera le faire. Daprs lui, ce d-
veloppement continuera pour un certain
nombre de raisons : Ces pays maghr-
bins ont sign des accords d'association
avec l'UE et sont actifs dans le cadre
de l'Union pour la mditerrane, leurs
efforts d'intgration surtout sur le plan
conomique ont augment relativement
vite ces dernieres annes. De plus en
plus le Maghreb est considr comme
un lieu attrayant pour de nouveaux in-
vestissements et des partenariats, car
malgr la crise mondiale, il a dfendu
son statut en tant quune rgion de
croissance dynamique.
LAlgrie, le Maroc et la Tunisie sont ca-
ractriss, par consquence, non seu-
lement par leur proximit gographique
l'Europe mais aussi par leur pense
conomique oriente vers le futur et
leur investissement dans des projets
de modernisation ambitieux. Cependant
wseulement par une action une entre
rapide dans ce march attractif, une
chance potentielle soffre aux investis-
seurs intresss de s'affirmer face
leur concurrents.
"... les pays mditerranens d'Afrique
du Nord - l'Algrie, le Maroc et la Tu-
nisie-auxquelles nous sommes lis
gographiquement par la mer Mditer-
rane, se trouvent juste devant notre
porte dentre. Cest nous maintenant,
de leur ouvrir cette porte. " a soulign
Madame Hannelore Leimer, prsidente
honoraire de l'IHK Schwaben.
En plus des prsentations et exp-
riences personnelles, les entrepreneurs
ont eu la possibilit de participer un
entretien personnel et individuel avec
les directeurs des AHK de la rgion. 32
entretiens individuels ont rvl l'intrt
pour des informations personnalises.
KAMMERAKTIVITTEN
C
est sous le slogan Return To
Growth-Going Global not Local
que le CECE organisa du 15 au 16
octobre, le sommet 2009 Bruxelles ;
une confrence pour le secteur des ma-
chines de construction
Des fabricants de machines de construc-
tion ont prouv qu'eux aussi sont des
Global Players , en offrant des so-
lutions efficaces, pour la matrise des
dfis dans le secteur de l'infrastructure
et de la construction immobilire et ce
lchelle mondiale.
Cependant, la crise conomique actuelle
place aussi les fabricants de machines
de construction face des dfis qui exi-
gent de nouvelles stratgies de march.
Pour cette raison, les experts ont relev
lors de leurs interventions limportance
particulire de la considration des mar-
chs avec un potentiel de croissance.
Monsieur Andreas Hergenrther, Direc-
teur Gnral de Chambre de Commerce
Algro-Allemande, qui faisait partie des
intervenants a soulign que le dvelop-
pement et la dynamique du secteur de
Return to Growth-Going Global not Local
Sommet bruxellois 2009 du CECE
(Comittee for European Construction Equipement Industry)
Return to Growth-Going Global not Local
Brssler Summit 2009 des Comittee for European
Construction Equipement Industry (CECE )
chaft, Infrastruktur, Verkehr und Tech-
nologie
I.E. Prof. Ursula Mnnle, Hono-
rarkonsulin des Knigreichs Marokko,
Mnchen
S.E. Mohamed MHadhbi, Konsul der
Republik Tunesien, Mnchen
Kirsten Hungermann, Leiterin Bro
Brssel, Germany Trade & Invest
Andreas Hergenrther,
Geschftsfhrer, AHK Algerien
Marco Wiedemann, Geschftsfhrer,
AHK Marokko.
Dagmar Ossenbrink, Geschftsfhre-
rin, AHK Tunesien
Dr. Sven Klaiber, Amereller Legal
Consultants, Mnchen/Dubai
Gerhard Mller, Niederlassungsleiter,
Khne + Nagel (AG & Co.) KG, Augs-
burg
Dr. Sylvia Ortlieb, Orient Occident -
Interkulturelle Unternehmensbera-
tung
S.E. Mohamed MHadhbi, Konsul der
Republik Tunesien, betonte in seinem
Gruwort, die Nachbar- Region Euro-
pas, der Maghreb, entwickele sich
als Partner, habe an wirtschaftlichem
Gewicht gewonnen und wrde es weiter
tun. Dafr sprechen seiner Meinung
nach verschiedene Grnde: Die genann-
ten Maghreblnder haben Assoziierung-
sabkommen mit der EU geschlossen
und seien aktiv im Rahmen der Union
fr das Mittelmeer, ihre Integrations-
bemhungen haben sich in den letzten
Jahren relativ schnell auf der wirtschaft-
lichen Ebene verstrkt. Der Maghreb
gelte mehr und mehr als neuer attrak-
tiver Standort fr Investitionen und Part-
nerschaften, denn er habe sich trotz der
Krise als dynamische Wachstumsregion
behauptet.
Algerien, Marokko und Tunesien zeich-
nen sich demnach nicht nur durch ihre
rumliche Nhe zu Europa aus. Sie ste-
hen auch fr zukunfts- und wirtschaft-
sorientiertes Denken und investieren
in anspruchsvolle Modernisierungs-
projekte. Dennoch - nur ein rasches
Handeln und ein zgiger Einstieg in
diesen attraktiven Markt bieten Interes-
senten noch einen Chance, sich gegen
Mitbewerber durchzusetzen. ...Denn die
nordafrikanischen Mittelmeeranrainer
Algerien, Marokko und Tunesien liegen
geographisch gesehen, verbunden
durch das Mittelmeer, direkt vor unserer
Haustre. An uns liegt es nun, diese Tre
zu ihnen zu ffnen., betonte Frau Han-
nelore Leimer, Ehrenprsidentin der IHK
Schwaben. ber die hochinteressanten
Fachvortrge und Erfahrungsberichte
hinaus bestand fr die teilnehmenden
Unternehmer die Gelegenheit zu indivi-
duellen Beratungsgesprchen mit den
AHK-Geschftsfhrern. Wie gro das
Interesse an persnlicher Information
war, zeigten die zustande gekommenen
32 individuellen Gesprche.
construction en Afrique du Nord devien-
nent de plus en plus important.
Malgr la crise conomique, les gou-
vernements des pays nord africains
maintiennent la mise en uvre de leurs
programmes dinfrastructure, qui exi-
gent lutilisation de nouvelles machines
de construction. De la Libye au Maroc
en passant par la Tunisie et lAlgrie, de
nombreux nouveaux projets de construc-
tion sont planifis. Ainsi, le gouverne-
ment algrien projette de construire d'ici
2014 un million de nouveaux logements.
De plus, plusieurs projets dans les sec-
teurs dinfrastructures routires, de
transport en commun et de logistique
M. Andreas HERGENRTHER (DG de l'AHK ALGERIE)
KAMMERAKTIVITTEN
ainsi que des investissements dans le domaine de lhydraulique tel que la construc-
tion de 60 stations dpuration sont prvus.
Pour la ralisation de ces projets, le gouvernement algrien a prsent un programme
quinquennal de promotion conomique dune valeur totale de 150 milliards USD.
U
nter dem Motto Return To Growth-Going Global not Local organisierte das
Comittee for European Construction Equipement Industry (CECE ) den Sum-
mit 2009 in Brssel, eine Konferenz fr den Baumaschinensektor vom 15. bis
16. Oktober in Brssel.
Baumaschinenhersteller haben bewiesen, dass auch sie Global Players sind. Sie bie-
ten effiziente Lsungen an, um die Herausforderungen im Bereich der Infrastruktur
und des Wohnungsbaus auf der ganzen Welt zu meistern.
Dennoch stellt die aktuelle Wirtschaftskrise auch Baumaschinenhersteller vor groe
Herausforderungen, die neue Marktstrategien erfordern. Aus diesem Grund ist die
Betrachtung wachsender Mrkte von besonderer Bedeutung, erklrten die Experten
whrend ihrer Vortrge. Unter den Experten befand sich auch Andreas Hergenrther,
Geschftsfhrer der AHK Algerien, der ber die dynamische Entwicklung des Bau-
sektors in Nordafrika referierte.
Trotz Wirtschaftskrise halten die Regie-
rungen Nordafrikas an ihren Infrastruk-
turprogrammen fest, die den Einsatz
neuer Baumaschinen erfordern. Von
Lybien bis Marokko sind zahlreiche
neue Bauprojekte geplant. So mchte
die algerische Regierung bis zum Jahr
2014 eine Million neue Wohnungen
bauen. Darber hinaus sind in Alge-
rien zahlreiche Projekte im Bereich
des Strassenbaus, des ffentlichen
Transports, der Logistik und zahlreiche
Investitionen im Bereich der Wasser-
wirtschaft wie der Bau von 60 Klran-
lagen vorgesehen. Fr die angestrebten
Projekte wurde ein Wirtschafsfrder-
programm i.H.v 150 Mrd. USD fr die
nchsten fnf Jahre von der algerischen
Regierung aufgelegt.
Sonja Weichert nouvelle
collaboratrice la AHK Algrie
Sonja Weichert neue Mitarbeiterin
der AHK Algerien
partir de janvier 2010, Sonja Wei-
chert sera responsable de Service
Foires & Salons de la AHK et la
promotion des exportations et des
petites et moyennes entreprises
(PME). Elle est la successeure de
M. Sebastien Metz La position est
soutenue par le Centre de Migration
et le Developpement International
(CIM) d'Allemagne.
Les taches englobent l'identifica-
tion et consultation des PME al-
griens tenant des capacits dexportations, l'organisation de
rencontres professionnelles et de bourses de coopration, l'or-
ganisation et accompagnement des dlgations d'exposants aux
foires et salons en Allemagne, ainsi que la mise disposition des
publications importants.
Nous nous rjouissons de cette collaboration commune et lui
souhaitons nos meilleurs vux pour sa continuation en Algrie.
Madame Weichert se tient votre disposition pour toute infor-
mation aux coordonnes suivantes :

Sonja Weichert
Services Foires & Salons / Promotion des Exportations et des PME
cooperation@ahk-algerie.dz

Informations sur le Centre pour la Migration et le Dveloppe-
ment international (CIM): www.cimonline.de
Sonja Weichert ist neue Mitarbeiterin der AHK Algerien und
die Nachfolgerin von Herrn Sebastian Metz. Sie wird ab Januar
2010 den Bereich KMU- und Exportfrderung der AHK Algerien
leiten und fr die Entwicklung des Exportpotentials algerischer
kleiner und mittlerer Unternehmen (KMU) zustndig sein. Die
Position wird durch das Centrum fr Internationale Migration
und Entwicklung (CIM), demPersonalvermittler der deutschen
Entwicklungszusammenarbeit, untersttzt.

Die Aufgaben umfassen die Identifikation und Beratung von
algerischen KMU mit Exportpotential, die Vorbereitung von
B2B-Gesprchen und Geschftspartnervermittlung, die Vorbe-
reitung und Durchfhrung von Messebeteiligungen sowie die
Erstellung von themenrelevanten Publikationen.

Nach ihrem abgeschlossenen Studium der Wirtschaftsgeogra-
phie und Praxiserfahrungen in der Abteilung Aussenwirtschaft
der Handwerkskammer fr Mnchen und Oberbayern und der
Abteilung fr europische Integration des Ministeriums fr
Landwirtschaft, Wlder, Wasser und Umwelt in Rumnien ist
Frau Weichert bereits seit Februar 2009 bei der AHK Algerien
in der Abteilung Marktberatung ttig.
Wir freuen uns weiterhin auf die gemeinsame Zusam-
menarbeit und wnschen ihr fr den Start alles Gute.
Frau Weichert steht Ihnen gerne unter folgende Kontaktdaten
zur Verfgung:

Sonja Weichert
Messeabteilung / Export- und KMU-Frderung
cooperation@ahk-algerie.dz
Informationen ber das Centrum fr Internationale Migration
und Entwicklung finden Sie auf folgender Website:
www.cimonline.de
KAMMERAKTIVITTEN
Mascha Benecke ist ebenfalls neue Mitarbeiterin der AHK
Algerien und die Nachfolgerin von Ulrike Frster.
Sie ist ab Januar 2010 fr den Bereich ffentlichkeitsarbeit
verantwortlich und wird weiter fr die Rechtsberatung und
Mediation zustndig sein.
Ihre Aufgaben umfassen unter anderem die Herausgabe der
Kammerzeitschrift Bilatral und die rechtliche Beratung unse-
rer Mitglieder, vor allem bei Inkassoverfahren, Mediation und
der Umsetzung algerischer Import- und Zollvorschriften.
Nach ihrem Studium der Rechtswissenschaften und vierjhri-
ger Berufserfahrungen als wissenschaftliche Mitarbeiterin
einer Bundestagsabgeordneten im Ausschuss fr Wirtschaft
und Technologie und einer Zwischenstation im Programm fr
nachhaltige wirtschaftliche Entwicklung der GTZ Algerien ist
Frau Benecke seit November 2009 bei der AHK Algerien ttig.
Wir freuen uns auf die gemeinsame Zusammenarbeit und
wnschen ihr fr den Start alles Gute.
Frau Benecke steht Ihnen gerne unter folgende Kontaktdaten
zur Verfgung:
Mascha Benecke
ffentlichkeitsarbeit/Rechtsberatung
communication@ahk-algerie.dz
Mascha Benecke nouvelle collaboratrice de lAHK Algrie
Mascha Benecke neue Mitarbeiterin der AHK Algerien
Mascha Benecke est galement une
nouvelle collaboratrice au sein de l'
AHK Algrie et la successeure dUl-
rike Frster.

A partir de janvier 2010 elle sera
responsable de la communica-
tion ainsi que de la consulta-
tion juridique et de la mdiation.

Ses taches incluent en outre la pu-
blication de la revue Bilatrale ,
la consultation juridique de nos
membres, en particulier dans la procdure de recouvrement
de crances, la mdiation et la mise en uvre des rglementa-
tions d'importation et douanire.

Aprs ses tudes de droit et quatre ans d'exprience pro-
fessionnelle en tant que Assistante parlementaire dune
membre de la commission de lconomie et de la tech-
nologie du Deutsche Bundestag et une station interm-
diaire dans le programme du dveloppement de lcono-
mique durable de la GTZ en Algrie, Madame Benecke
est depuis Novembre 2009 collaboratrice de lAHK Algrie.

Nous nous rjouissons de cette collaboration et nous lui pr-
sentons nos meilleurs vux pour son dbut.

Madame Benecke se tient votre disposition aux coordonnes
suivantes :
Mascha Benecke
Relations publiques / Consultation juridique
communication@ahk-algerie.dz
Tl. : 213 (0) 21 82 14 91/92 - Fax : 213 (0) 21 82 22 84

16, rue des Frres Zaghnoun - Bellevue - El Harrach - Alger
Email : info@reducom-dz.com - Site web : www.reducom-dz.com
KAMMERAKTIVITTEN
Soire ramadanesque:
La crise fnancire et le systme bancaire islamique
Ramadan-Abend:
Die Finanzkrise und das islamische Bankwesen
U
ne soire ramadanesque a eu
lieu l'Htel Sofitel Alger
le 9 septembre 2009 pour la
quatrime fois conscutive, organis
conjointement par lAHK Algrie et la
Fondation Friedrich Naumann. Cette
soire, comme l'anne dernire, est
organise dans le cadre d'une srie de
diffrentes manifestations qui taient
organises par les diffrentes institu-
tions allemandes en Algrie sur la th-
matique "dialogue avec l'islam".
Dans son discours d'ouverture, M. Se-
bastian Metz, Directeur du Service Foires
& Salons, de la Promotion de la PME et
dExportation, a dclar pourquoi l'AHK
Algrie a organis un vnement sur un
thme religieux: Lun ou l'autre tait
peut tre surpris par le choix du thme
de cet vnement de la AHK Algrie. La
raison est cependant vidente. L'AHK
Algrie est une institution bilatrale, qui
par sa dfinition, cre une plate-forme
pour promouvoir le dialogue entre les
entreprises algriennes et allemandes.
Cela inclut indirectement aussi la com-
prhension culturelle et religieuse des
pays respectifs.
Dans le contexte de la crise financire
mondiale le thme La crise financire
et le systme bancaire islamique a t
choisi cette anne pour cet vnement.
Lòrateur invit tait Dr. Lachemi Siagh,
Directeur gnral de Strategica Finance,
filiale de la Deutsche Bank.

Dans sa prsentation Dr. Siagh a expli-
qu que les banques islamiques ont t
beaucoup moins touches par rapport
aux banques classiques par la crise fi-
nancire. Leurs affaires se sont seu-
lement ralenties. Ce rsultat est prin-
cipalement attribuable au fait que les
pratiques commerciales des banques
islamiques sont surtout dans les points
suivants diffrents des banques clas-
siques: la conduite d'entreprise et l'at-
titude envers les risques. Le systme de
financement interdit tout type d'affaire
spculative. En outre, la direction de
banque est soumise a deux instances
de contrle, d'une part par le conseil de
làdministration et dàutre part par le
conseil de la Charia.
Le premier reprsente les int-
rts des actionnaires (Sharehol-
der) et le deuxime s'assure que
toutes les activits commerciales de
la Banque sont en conformit avec
lIslam et les rgles de la charia.
En conclusion, Dr. Siagh a expliqu que
les banques islamiques gagnent de
plus en plus en importance. En Angle-
terre, par exemple, la cration de quatre
banques islamiques a t accorde.
A
m 9. September 2009 fand im
Hotel Sofitel in Algier zum vier-
ten Jahr in Folge eine Soire
ramadanesque statt, die von der AHK
Algerien und der Friedrich Naumann
Stiftung gemeinschaftlich organisiert
wurde. Wie im letzen Jahr reiht sich
dieser Abend in einer Serie verschie-
dener Veranstaltungen, die in Algerien
von den deutschen Institutionen im
Rahmen des Islamdialogs organisiert
werden, ein
In seiner Erffnungsrede fhrte Herr
Sebastian Metz, Leiter der Messe- und
Exportabteilung, aus, warum die AHK
Algerien eine Veranstaltung zu einem
eher religisen Thema organisiert hat:
Der eine oder andere mag sich ber die
Wahl des Themas dieser Veranstaltung
seitens der AHK Algerien wundern. Der
Grund hierfr liegt jedoch auf der Hand.
Die AHK Algerien ist eine bilaterale Ins-
titution, die per Definition eine Plattform
schafft, die den Dialog zwischen den
algerischen und deutschen Unterneh-
men frdern soll. Dies beinhaltet auch
indirekt das gegenseitige kulturelle und
religise Verstndnis des jeweiligen
Landes. Vor dem Hintergrund der
weltweiten Finanzkrise stand dieses
Jahr im Mittelpunkt der Veranstaltung
das Thema Die Finanzkrise und das
islamische Bankwesen. Gastredner der
Veranstaltung war Dr. Lachemi Siagh,
Geschftsfhrer der Strategica Finance,
eine Tochtergesellschaft der Deutschen
Bank.
In seinem Vortrag erklrte Dr. Siagh,
dass islamische Banken im Vergleich zu
konventionellen Banken von der aktuel-
len Finanzkrise wenig betroffen worden
sind. Ihr Geschft hat sich nur verlang-
samt. Dies sei vor allem darauf zurck
zu fhren, dass die Geschftspraktiken
islamischer Banken sich insbesondere
in folgenden Punkten von konventionel-
len Banken unterscheiden: Unterneh-
mensfhrung und Risikoeinstellung. So
verbietet das islamische Finanzwesen
jegliche Art von spekulativem Geschft.
Des Weiteren unterliegt die Unterneh-
mensfhrung zwei Kontrollinstanzen
zum einen den Verwaltungsrat und zum
anderen den Rat der Scharia. Ersterer
vertritt die Interessen der Sharehol-
der und Letzterer achtet stets darauf,
dass alle Geschftsaktivitten der Bank
entsprechend der islamischen Religion
und ihrer Vorschriften durchgefhrt
werden.
Abschlieend erklrte Dr. Siagh, dass
islamische Banken immer mehr an
Bedeutung gewinnen. So wurden in
England bereits vier islamische Banken
zugelassen.
KAMMERAKTIVITTEN
N
ach einer langen Sommerpause
trafen sich die Mitglieder der
AHK Algerien am 19. Oktober
2009 zum monatlichen Stammtisch im
Hotel El Djazzair wieder. Der Abend
wurde vom traditionsreichen alge-
rischen Getrnkehersteller Hamoud
Boualem gesponsert.
Joachim Brckel, Geschftsfhrer des
Unternehmens und Andreas Hergen-
rther, Geschftsfhrer der AHK Alge-
rien, begrten gemeinsam die anwe-
senden Mitglieder der AHK Algerien.
Anschlieend folgte eine Kurzprsen-
tation des Getrnkeherstellers Hamoud
Boualem.
Hamoud Boualem wurde 1878 gegrn-
det und ist eines der ltesten Familien-
unternehmen in Algerien. Bereits im
Jahr 1889 gewann la Royale, die weise
Limonade von Hamoud Boualem, den
ersten internationalen Preis whrend
der Pariser Weltmesse. Seit dem
gewann die Marke internationale Aner-
kennung und besitzt heute mehr als 20
internationale Preise. Die Getrnke von
Hamoud Boualem werden heute nach
Frankreich, Belgien, England, den Verei-
nigten Arabischen Emiraten, USA und
Kanada exportiert und stehen fr den
Algerian Way of life.
Stammtisch
Octobre / October - 2009
HAMOUD BOUALEM
A
prs une longue pause d't les
membres de l'AHK Algrie se
sont nouveau rencontrs le 19
Octobre 2009 lors de leur Stamm-
tisch mensuel l'Htel El Djazair.
La soire a t sponsorise par le fa-
bricant traditionnel de boissons alg-
riennes Hamoud Boualem.
Joachim Brckel, Directeur Gnral de
la socit et Andreas Hergenrther, Di-
recteur Gnral de lÀHK Algrie, ont
accueilli ensemble les membres pr-
sents de lAHK Algrie, suivi par une
brve prsentation de lentreprise Ha-
moud Boualem.

Hamoud Boualem a t fonde en 1878,
elle est lune des plus anciennes en-
treprises familiales en Algrie. Dj en
1889, La Royale, la limonade blanche
de Hamoud Boualem, a remport le
premier prix international lors de l'Ex-
position Universelle de Paris. Depuis la
marque a acquis une reconnaissance
internationale et a reu jusqu a pr-
sent plus de 20 prix internationaux. Les
boissons de Hamoud Boualem sont au-
jourdhui exportes vers la France, la
Belgique, la Grande-Bretagne, les Emi-
rats arabes, les Etats-Unis et au Canada
et reprsentent Algerian Way of life.
KAMMERAKTIVITTEN
P R O G R A M M E 2 0 0 9 / 2 0 1 0
Version Stand : 06/11/2009
Calendrier algro-allemand
des activits conomiques 2009/2010
Deutsch-algerischer
Wirtschaftskalender 2009/2010
Algrie / Algerien
Dcembre / Dezember 2009
05 - 08
Dcembre Dezember
Visite du Ministre Dlgu de la Bavire et dlgation dhommes daffaires Alger/
Reise der bayrischen Staatssekretrin mit Unternehmerdelegation nach Algier
10
Dcembre Dezember
Confrence de presse et prsentation du salon international Tube & Wire - Salon leader au niveau
mondial du secteur des tubes, tuyaux et cbles Dsseldorf (AHK Algrie) / Pressekonferenz und
Prsentation der Tube &Wire (AHK Algerien)
13
Dcembre Dezember
Stammtisch de la AHK Algrie sponsoris par Sirona / AHK-Stammtisch (gesponsert von Sirona)
Janvier / Januar 2010
25 - 27
Janvier Januar
Dlgation dentrepreneurs du domaine de lnergie solaire et bourse de coopration Alger (AHK Al-
grie, DENA) / Unternehmerdelegation und Kooperationsbrse im Bereich Solarenergie (AHK Algerien,
DENA
Mars / Mrz 2010
22 - 25
Mars Mrz
Dlgation dentrepreneur du BTP de la Bade-Wurttemberg + Bourse de Coopration (CCI Reutlingen,
BW-I, AHK Algrie)/ Bau-Unternehmerdelegation aus BW nach Algier (IHK Reutlingen, BW-I, AHK
Allemagne / Deutschland
Janvier / Januar 2010
16 - 19
Janvier Januar
Participation algrienne officielle au salon DOMOTEX - Salon mondial du tapis et des revtements
de sol / Offzielle algerische Beteiligung an der DOMOTEX in Hannover
Fvrier / Februar 2010
3 - 5
Fvrier Februar
Dlgation dhommes daffaire algriens au salon FRUIT LOGISTICA Salon leader international du
marketing des fruits et lgumes (AHK Algrie) / Offizielle algerische Beteiligung an der Fruit Logistica
Mars / Mrz 2010
10 - 14
Mars Mrz
Dlgation dentrepreneurs au salon ITB - plus grand salon international du tourisme (AHK Algrie) /
Offizielle algerische Beteiligung an der ITB (AHK Algerien)
Pour de plus amples informations sur les diffrentes
manifestations, veuillez contacter la Chambre algro-
allemande de Commerce et dIndustrie AHK Algrie
Fr weitere Informationen kontaktieren Sie bitte die AHK
Algerien unter folgender Anschrift
Chambre Algro-Allemande de Commerce
et dIndustrie / AHK Algerien
97, Chemin Sfindja, El-Biar-Alger, Algrie / Algerien
Tl : +213 (0) 21 92 18 44 - 021 92 17 79 / Fax : +213 (0) 21 92 18 27
E-Mail: info@ahk-algerie.dz
Internet: http://algerien.ahk.de
NOUVEAUX MEMBRES DE LA AHK ALGRIE
NEUE MITGLIEDER DER AHK ALGERIEN
01
Aliane Salem
Ait Issaad Ifigha, 15310 Azaga
Tizi-Ouzou
T. 026 34 41 41 0770 56 77 24
F. 026 34 30 30
salianedz@yahoo.fr
M. Aliane SALEM
Plomberie sanitaire, Chauffage, Climatisation et Installation de Gaz /
Sanitr und Heizungsbau
02
ANANOUS, Eurl
Cit 1000 Logts Bloc J1 N03 Arzew
Oran 31200
T. 0770 60 07 47
F. 041 48 18 43
Baby-niouze@hotmail.com
M. Boualem SELLAB
Transport voyageur / Personen Transport
03
Architekturbro Dr. Mertens
Kirchfhrendorfer Str. 3, 06231 Bad
Drrenberg
T. 0049 3462 874 70
F. 0049 3462 863 88
mertarch@aol.com
Dr. Hans MERTENS
Bureau darchitecture / Architekturbro
04
ASMA Import Export, Eurl
10 A, Rue Larbi Ben MHidi 18000 Jijel
T. 034 49 74 08 0773 68 03 04
F. 034 49 74 08
blhlb@yahoo.fr
M. Djamal BOULAHLIB
Import Export de textiles cuivre / Import/ Export von Kupfermaterialien
05
Bergerat Monnoyeur Algrie, Spa
Lot 121, Zone Industrielle Oued Smar,
Dar El Beida, Alger
T. 021 51 32 10
F. 021 51 53 07
crichard@bm-a.com
M. Christoph RICHARD
Distribution et maintenance MERCEDES BENZ Poids lourd, CATERPILLAR,
HYSTER / Vertretung der Lastwagensparte MERCEDES BENZ, CATERPILLAR,
HYSTER
06
Bijoux Salem
69, Rue Ali Haddad El Mouradia, Alger
T. 021 27 19 99 0550 23 94 88
sadeksalembijoux@yahoo.fr
M. Sadek SALEM
Fabricant de bijoux en pierres prcieuses / Goldschmiede
07
Brahimi Hanafi
Schulstr. 19, 85445, Schwaig
T. 0049 81 22 5594 986
F. 0049 81 22 2295 380
bbtransporte@t-online.de
M. Hanafi BRAHIMI
Transport / Transport
08
BRUNO P.HARTKOPF GmbH
Sieker Landstrasse 41 22143
Hamburg
T. 0049 40 33 83 51
F. 0049 40 33 83 61
bepeha@t-online.de
M. Nordin LAAROUSSI
Tout ce qui est export technique / Export technischer Produkte
09
Cabinet de Conseil en Gestion
BP 14 A Coop Immb. Ennahar Les
Orangers Rouiba
T. 021 85 43 55 0771 72 43 85
F. 021 85 10 22
info@ccgalgerie.com
hakim.tiziouala@yahoo.fr
M. Hakim TIZIOUALA
Comptabilit, fiscalit, audit, expertise, conseil, formation / Beratungsbro in den
Bereichen Steuern Buchhaltung Weiterbildung
10
Clinique Equipement Medical, Sarl
13, rue de cirta Hydra, Alger
T. 021 60 11 90
F. 021 60 20 99
benmansour_cem@yahoo.fr
M. Abdellah BENMANSOUR
Importation et distribution de matriel, quipement et consommables mdical /
Import und Vertrieb von medizinischen Gerten und medizinisches Material
11
Conimex International, Eurl
Cit Bois des Pins Hydra 16405
ALGER
T. 021 60 94 06 0770 90 99 45
F. 021 60 94 06
conimex.international@yahoo.fr
M. Rabah AMI SAADA
Conseils, Reprsentation commerciale et Trading en Agro-Alimentaire / Beratung,
Handelsvertretung in der Ernhrungswirtschaft
12
Strategy for People
Karl-Mathes-Str. 10 B, 82008
Unterhaching
T. 0049 89 61 00 17 18
F. 0049 89 61 00 17 07
axel.klopprogge@
strategyforpeople.com
M. Axel KLOPPROGGE
Consulting en Ressources Humaines / Business Developpement /
Personalberatung / Unternehmensberatung
13 Electromnager et Article Mnager
10 Rue Dahnoune Djeffal, Oran
T. 0770 49 36 30
selimets@yahoo.fr
M. Abdelkader REFAS
M. Mounir Kaddour ZAOUI
Vente darticles menagers / Verkauf von Haushaltsgerten
14
EMITS, Sarl
Route N02 Sidi Youcef N06 Beni
Messous
T. 0557 12 27 85
F. 021 90 37 39
M. Abdelkrim AT KHLIFA
Travaux publics et hydrauliques / Hoch-und Tiefbau und Hydraulik
15
Enviroprotect
Village At Hammad, Azeffoune,
Tizi-Ouzou
T. 0666 08 82 92
F. 026 25 25 01
enviroprotect@live.fr
M. Samir MAHREZ
Service nettoyage des rues / Dienstleistungen im Bereich der Straenreinigung
16
ETB / TCE Ouguenoune Hakim
Cit 148 Logts Bt 09 Local 01 BP 156
Ouled Hadadj, Boumerdes
T. 0770 26 48 81
F. 021 84 75 53
etb_hakim@yahoo.fr
M. Hakim OUGUENOUNE
Btiment travaux publics / Hoch-und Tiefbau
17
Europe Arab Bank Arab Bank Group
Bockenheimer Landstr. 24, 60323
Frankfurt
T. 0049 6924 25 02 80
F. 0049 69 24 25 02 56
Nabil.frik@eab.plc.com
M. Nabil FRIK
Banque / Bank
18
FACOLD Lakehal et Cie SNC
Cit 1306 Logts BT 8 N8, Ain Naadja
Alger
T. 021 83 78 18
0661 68 37 49 / 40 16 74
F. 021 83 78 18
facoldcontact@yahoo.fr
Mme Saadia LAKEHAL
M. Menouat TOUM
Froid, climatisation, Filtres air et ventilation / Verkauf von Khlschrnke,
Klimaanlagen und Luftfilter
19
Galaxie Medicale
332, Hamid Kabladj Hammamet,
Alger
T. 021 95 72 43
F. 021 95 72 43
galaxiemedicale@yahoo.fr
M. Soraya BOUATOU
Importation et distribution des produits et quipements mdicaux / Import und
Vertrieb medizinischer Produkte und Gerte
20
GENIBAL, Sarl
4 Rue Khaled Kheldoun 16000 Alger
T. 021 32 85 71
F. 021 32 14 70
genibal@yahoo.fr
M. Hocine HASSANI
Travaux publics / Batiments Promotion immobilre et touristique / Hoch-und
Tiefbau / Immobilienvertrieb
Les nouveaux membres de la AHK Algrie
Die neuen Mitglieder der AHK Algerien
1, chemin Mohamed Gacem. Bt. B
16070. El Mouradia. Alger. Algrie
Tl./Fax : +213 (0) 21 69 74 23
Tl. : +213 (0) 21 69 80 03
E-mail : contact@prestaser.com
www.prestaser.com
NOUVEAUX MEMBRES DE LA AHK ALGRIE
NEUE MITGLIEDER DER AHK ALGERIEN
21
GRIFFIN Consult GmbH
Wehraweg 6, 76275 Etlingen
T. 0049 7243 57980
F. 0049 7243 579820
info@griffin-consult.de
M. Richard MUSCHALIK
M. Helmut SRKALA
Bureau de Conseil, Service dinspection / Beratung und,
Inspektionsdienstleistungen
22
Groupe Kherbouche
Z. I. Tlemcen
T. 043 27 60 50
F. 043 27 43 44
contact@groupekherbouche.com
M. Fethi KHERBOUCHE
Agro-industrie, agroalimentaire, aliments pour btail, travaux hydraulique,
traitement des eaux, pompes / Ernhrungswirtschaft Viehfutter,
23
Hightech Informatique Sarl
Centre Commercial El Yasmine,
Boumerdes
T. 024 81 92 05
F. 024 81 62 00
Whti_i@hotmail.com
Merouane KHELIFI
Informatique, Equipement et Accessoires de Tlcommunication de Bureau /
Informatik, Ausstattung und Brotelekommunikationszubehr
24
HTMED
Lotissement El Bordj, Villa E 55 Tizi
Ouzou
T. 026 21 96 60
F. 026 21 99 09
htmed@hotmail.com
M. Nasser ABTOUT
Import-Export matriel mdical et consommables / Import/ Export von
medizinischer Produkten
25
Humilitis Corporate Finance
Advisory
17, Rue Ibn Khatib, Alger
T. 021 74 90 66
F. 021 74 90 67
lieskerrar@humilisfinance.com
M. Lies KERRAR
Bureau dtude, projet finance / Planungsbro, Finanzenprojekt
26
Industrie-und Handelskammer zu
Dsseldorf
Ernst-Schneider-Platz 1, 40212
Dsseldorf
T. 0049 211 3557 220
F. 0049 211 3557 378
eschenbaum@duesseldorf.ihk.de
M. Dr. Udo SIEPMANN
M. Dr. Gerhard ESCHENBAUM
CCI / IHK
27
Intertek International, Sarl
3 T, Rue Edmond Mailloux, 27100 Le
Vaudreuil, France
T. 0033 2 32 63 31 65
F. 0033 2 32 63 31 69
Francoise.marliere@intertek.com
Mme Luciana BONILLA
Mme Lena ATMANI
Evaluation de la conformit, certification, inspections pr-embarquement /
Konformittsbewertung, Bescheinigung, Inspektionen vor der Schiffsverladung
28
KAB MED, Sarl
73, Avenue Abane Ramdane, Tizi-
Ouzou
T. 0795 38 20 66
F. 026 22 30 68
belkacemkhati@gmail.com
M. Belkacem KHATI
Distribution de matriel mdical / Vertrieb medizinischer Produkte
29
Kivine Import-Export Eurl
48 Rue Frres Bouras, Souk-Ahras
T. 0770 94 22 04
F. 021 20 20 41
eurlkivine.imp-exp@hotmail.fr
M. Lotfi BENHADJ
Importortation de produits alimentaires, produits de nettoyage, produits pour
bb, cosmtique / Einfuhr von Nahrungs- und Reinigungsmitteln, Babyprodukte
und Kosmetikprodukte
30 Lactoland Trockenmilchwerk GmbH
Postfach 1443, Wierlings Esch 50
D-48235 Dlmen, D-48249
T. 0049 2594 7906 0
F. 0049 2594 7906 88
info@lactoland.de
monika.Klein@lactoland.de
M. Norbert HAMBRUEGGE
M. Dr. Guido COLSMAN
Mme Monika KLEIN
Production de lait et poudre de lait / Produktion von Milch und Milchpulver
31
Mega Food Negoce
Ha Garidi Lots SJ 1 Jolie Vue N39 C
Kouba Alger
T. 021 28 09 77
F. 021 28 54 68
dg@mfnegoce.com
M. Nadir SELMANE
M. Mourad SELMANE
Distribution de produits agroalimentaire, exportation de jus /
Nahrungsmittelvertrieb/ Export von Sfte
32
Numidia Travel Service
43, Rue Si Abdellah, Constantine
T. 031 64 13 71
F. 031 94 56 86
numidiatourisme@yahoo.fr
M. Nadir BELHADJ MOSTEFA
Voyages et tourisme / Reiseagentur
33
Refas Abdelkader
Yallou Bouhenni Sig 29300
MASCARA
T. 0770 49 36 30
selimets@yahoo.fr
M. Abdelkader REFAS
Elevage et engraissement de poules, accouvage de poules pondeuses /
Hhnerzucht, knstliche Ausbrtung von Legehhnern
34
Salssabila Food, Sarl
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DOSSIER : INDUSTRIE AGROALIMENTAIRE ET AGRICULTURE
DOSSIER : LAND- UND ERNHRUNGSWIRTSCHAFT
Le secteur agro-alimentaire en Algrie
Die Agrar- und Ernhrungswirtschaft Algeriens
La grande dpendance
de lAlgrie des importations
La production agricole de l'Algrie ne
couvre que 30% de ses besoins alimen-
taires. L'Algrie est donc fortement d-
pendante des importations agricoles et
alimentaires. Lindustrie agro-alimen-
taire se concentre sur la transformation
des produits agricoles imports, cause
de l'absence d'une gamme de produits
pas suffisants de couvrir le march
national. Par consquence, l'importa-
tion de produits alimentaires pour les
consommateurs finals augmente. En
2008 des denres alimentaires d'une
valeur de 7,81 milliards de dollars ont
t importes. Cela reprsente une aug-
mentation de 57,7% par rapport 2007.

Lindustrie agro-alimentaire algrienne
se compose des secteurs de la trans-
formation des crales, du sucre, du lait
et des graisses. Dans ce dernier secteur
domine la production dhuile vgtale
avec 75%. Bien que le secteur produise
des surcapacits celles-ci ne peuvent
pas tre utilises pour l'exportation.
La cause de ce fait est que ce secteur
de lindustrie est compos par de nom-
breuses petites entreprises non com-
ptitives au niveau international, qui ne
produisent pas de produits comptitifs.
Une situation similaire se prsente dans
le traitement des crales. Aussi ce
secteur produit des surcapacits, mais
la gamme de produits est troite et les
cots de production dpassent le niveau
international.
La situation dans lindustrie sucrire est
contraire. Loffre nationale des 780.000 tonnes de sucres raffins par an est bien inf-
rieure au besoin national de 1,2 millions de tonnes.
Le plus grand besoin dimportation se trouve dans le secteur des produits laitiers.
Selon des estimations la demande annuelle est de 3,5 milliards de litres de lait, la
production nationale cependant ne couvre que 57% de ce besoin.

Les relations conomiques avec l'Allemagne

Le commerce extrieur allemand avec l'Algrie est faible en ce qui concerne l'impor-
tation de produits du secteur agro-alimentaire. L'Allemagne a import en 2008 entre
autre - aprs des rsultats prliminaires - des noix et de fruits schs (41.000 ) et
du vin (20.000 ).

En revanche l'Allemagne a export en 2008 des marchandises du secteur agro-ali-
mentaire pour un montant de 162 millions deuros. Ainsi la part des biens du secteur
agro-alimentaire s'est chiffr 10,8% des exportations totales. Les produits princi-
paux taient le bl, le lait et les produits laitiers (voir tableau 1).
Marchandise 1.000 Tonnes
Denres alimentaires d'origine animale
Lait et produits laitiers; sans beurre et fromage 42.726 16.476,7
Fromage 2.533 748,6
Denres alimentaires d'origine vgtale
Bl 79.451 331.566,4
Huiles et graisses vgtales 17.655 18.461,4
Aliments d'origine vgtale 5.966 2.490,3
Sucre, produits de sucre, betteraves sucre 4.582 11.456,7
Cacao et produits de cacao 2.404 1.281,3
Pomme de terre et produits des pommes de terre 1.074 938,3
Jus de fruits et de lgumes 541 286,9
Denres de luxe
Houblon 1.547 36,3
Tableau 1: Commerce extrieure agro-alimentaire allemand avec lAlgrie (Export), 2008
Dans la priode de Janvier Juillet 2009, l'Allemagne a export des produits du sec-
teur agro-alimentaire vers l'Algrie pour une valeur de 73 millions deuros, ce qui
Hohe Abhngigkeit Algeriens
von Importen
Algeriens landwirtschaftliche Produk-
tion deckt lediglich 30 % seines Lebens-
mittelbedarfs. Algerien ist somit in
hohem Mae von Agrar- und Lebensmit-
telimporten abhngig. Die vor handene
Lebensmittelindustrie konzentriert
sich auf die Verarbeitung importierter
Agrargter, ist jedoch mangels einer
ausreichenden Produktpalette nicht in
der Lage, den nationalen Markt abzu-
decken. Somit steigt auch die Einfuhr
von Lebensmitteln fr Endverbraucher.
Allein im Jahr 2008 wurden Nahrungs-
mittel im Wert von 7,81 Mrd. US$ einge-
fhrt. Dies entspricht einer Steigerung
gegenber 2007 um 57,7 %.
Die algerische Lebensmittelindustrie
besteht aus den Sektoren Getreideve-
rarbeitung, Zucker, Milch und Fette. In
letzterem Sektor dominiert mit 75 %
der Gesamtproduktion die Her stellung
von Pflanzenl. Der Sektor erwirtschaf-
tet zwar berkapazitten, jedoch kn-
nen diese nicht fr den Export genutzt
werden. Urschlich hierfr ist die aus
vielen international nicht konkurrenz-
fhigen Kleinbetrieben bestehende
Branche, die darber hinaus keine
wett bewerbsfhigen Produkte anbie-
tet. Eine hnliche Situation herrscht
in der Getreideverar beitung. Auch hier
bestehen berkapazitten, aber die
Produktpalette ist schmal, und die Pro-
duktionskosten bersteigen das interna-
tionale Niveau.
Gegenteilig stellt sich die Situation in
der Zuckerindustrie dar. Hier liegt das
nationale Ange bot von 780.000 t Raffi-
neriezucker weit unter dem nationalen
Bedarf von 1,2 Mio.t.
Der grte Bedarf ist in der Milchwirt-
schaft zu verzeichnen. Nach Schtzun-
gen liegt die Nachfrage bei jhrlich 3,5
Mrd. Liter Milch, wovon die nationale
Produktion aber nur 57 % abdecken
kann.
Wirtschaftliche Beziehungen
zu Deutschland
Der deutsche Auenhandel mit Algerien
ist hinsichtlich des Imports von Gtern
der Land- und Ernhrungswirtschaft
nur schwach ausgeprgt. So importierte
Deutschland 2008 nach vorlufigen
Ergebnissen u.a. Schalen- und Trocken-
frchte (41.000 ) sowie Wein (20.000 ).
Dagegen exportierte Deutschland
im Jahr 2008 Gter der Land- und
Ernhrungswirtschaft im Wert von 162
Mill. . Damit betrug der Anteil der Gter
correspond une baisse de 26,1 %. par
rapport l'an dernier. Avec 25 millions
deuros les crales (sans riz) se retrou-
vent parmi les exportations les plus
importantes pendant la priode consi-
dre, bien que les exportations aient
presque diminu de moiti par rapport
la mme priode de lanne dernire.
Aussi les exportations allemandes du
lait et de produits laitiers ont subi un
recul significatif. Tandis que les exporta-
tions du lait et des produits laitires vers
lAlgrie pendant la priode de Janvier
Juillet 2008 ont atteint une valeur de
38 millions deuros, ces exportations ont
diminu pendant la mme priode de
2009 seulement 7 millions deuros.

Potentiel haut pour les ex-
portations des entreprises
allemandes

Produits base de plantes
La rcolte moyenne de crales en Al-
grie s'lve 2,7 millions de tonnes et
4 millions de tonnes dans les annes-
record. En revanche la consommation
intrieure a augment plus de 8 mil-
lions de tonnes. Ce dveloppement de la
demande a conduit une augmentation
constante des importations de crales.
LAlgrie est l'un des dix plus grands im-
portateurs de crales dans le monde
entier et le plus grand importateur de
bl mondial. La demande pour le bl est
couverte par des importations en prove-
nance de l'UE, environ 40% de bl dure et
80% de bl tendre sont imports de l.
Production animale
Avec 1,6 millions d'animaux, les nombres
des troupeaux bovins sont relativement
faibles et se trouvent principalement
dans les rgions ctires de lAlgrie. La
raison pour cela est le fort contingent de
vaches laitires (> 60%) avec sa demande
en eau forte, caus par la production
laitire intensive. En ce qui concerne
les races de btail en Algrie, il a t
observ quun tiers de la production
laitire intensive est assure par les
races bovines importes. Ces animaux
sont priorit des Holstein-Frisian
import par les Pays-Bas et la France.

Le lait est un aliment de base essentiel
pour la population algrienne, comme
plus de la moiti des besoins en pro-
tines animales sont couvert par des
produits laitiers. La consommation par
tte de lait liquide est de 110 kg, en
plus 6 kg des produits laitiers trans-
forms sont consomms. Toutefois la
consommation et la production natio-
nale, comme dj mentionn ci-dessus,
cartent. En consquence, l'Algrie est
parmi les plus gros importateurs de
produits laitiers. Les principaux produits
laitiers imports sont le lait en poudre,
le lait en poudre crm et en petites
quantits le beurre et le fromage.
Au cours des huit premiers mois de
2008, 56 % des importations des produits
laitiers de l'Algrie provenaient de lUE.
Les 44% des importations restant ont t
couverts par la Nouvelle-Zlande, l'Ar-
gentine, l'Ukraine et les tats-Unis. Les
fournisseurs de lait en poudre ont t
principalement la Nouvelle-Zlande, la
France et la Belgique. Le lait en poudre
crm est principalement import de la
France et des tats-Unis.

Conclusion

L'Algrie dpend dans le domaine
des produits vgtaux ainsi dans le
domaine des produits animaux des
importations. Les entreprises alle-
mandes de l'industrie agro-alimentaire
peuvent offrir ces produits avec une
haute qualit. Des moyens de coop-
ration existent tout fait. Ceux-ci doi-
vent tre dveloppes l'avenir et doi-
vent tre utilis plus qu'auparavant.
Des potentiels existent en particulier
avec les partenaires algriens, qui ont
bnfici du succs fort du secteur de
ptrole et de gaz et sont prts dve-
lopper la transformation de l'conomie
algrienne d'une conomie dtat une
conomie de march. Grace la rlec-
tion du Prsident Abdelaziz Bouteflika le
09 Avril, il est esprer que lexigence
de la population de pouvoir participer
la prosprit croissante du pays sera
accomplit et que par cela une intensifi-
cation des relations commerciales, sur-
tout dans le secteur agro-alimentaire,
sera ralise.
der Land- und Ernhrungswirtschaft an der Gesamtausfuhr 10,8 %. Die wichtigsten
Produkte waren Weizen sowie Milch und Milcherzeugnisse (vgl. Tabelle 1).
Warenart 1.000 Tonnen
Nahrungsmittel tierischen Ursprungs
Milch u. -erzeugnisse, ohne Butter u. Kse 42.726 16.476,7
Kse 2.533 748,6
Nahrungsmittel pflanzlichen Ursprungs
Weizen 79.451 331.566,4
Pflanzliche le und Fette 17.655 18.461,4
Nahrungsmittel pflanzl. Ursprungs, a.n.g. 5.966 2.490,3
Zucker, -erzeugnisse, Zuckerrben 4.582 11.456,7
Kakao und -erzeugnisse 2.404 1.281,3
Kartoffeln und -erzeugnisse 1.074 938,3
Obst- und Gemsesfte 541 286,9
Genussmittel
Hopfen 1.547 36,3
Tabelle 1: Deutscher Agrarauenhandel mit Algerien (Ausfuhr), 2008
Im Zeitraum Januar bis Juli 2009 exportierte Deutschland Gter der Land- und
Ernhrungs wirtschaft nach Algerien im Wert von 73 Mill. , was im Vergleich zum
Vorjahreszeitraum einer Verringerung um 26,1 % entspricht. Mit 25 Mill. ist Getreide
(ohne Reis) im betrach teten Zeitraum zu den wichtigsten Exportgtern zu rechnen,
auch wenn sich die Exporte ge genber dem Vorjahreszeitraum nahezu halbiert
haben. Auch die deutschen Exporte von Milch und Milcherzeugnissen verzeichneten
erheblich Einbrche. Whrend von Januar bis Juli 2008 noch Milch und Milcherzeu-
gnisse im Wert von 38 Mill. nach Algerien exportiert wurden, verringerten sich die
Exporte im selben Zeitraum 2009 auf nur noch 7 Mill. .
Hohes Exportpotenzial fr deutsche Unternehmen
Pflanzliche Produkte
Im Durchschnitt liegt die Getreideernte Algeriens bei 2,7 Mio. t, in Rekordjahren bei
4 Mio. t. Demgegenber steht ein in den letzten Jahren auf ber 8 Mio. t gestiegener
Inlandskonsum. Diese Entwicklung der Nachfrage fhrte zu einer kontinuierlichen
Steigerung der Getreide importe. Dadurch ist Algerien einer der zehn grten Impor-
teure von Getreide weltweit; im Falle von Hartweizen steht das Land sogar an erster
Stelle. Der Bedarf an Weizen wird im Falle von Hartweizen zu etwa 40 % durch Importe
aus der EU gedeckt; bei Weichweizen zu 80 %.
Tierproduktion
Die mit 1,6 Mio. Tieren relativ kleine Rinderherde ist vornehmlich in den Kstenregio-
nen an zutreffen. Urschlich hierfr ist der hohe Anteil an Milchkhen (> 60 %), also
letztlich der mit intensiver Milchproduktion verbundene Wasserbedarf. Hinsichtlich
der in Algerien gehaltenen Rinderrassen ist zu beobachten, dass zu einem Drittel
intensive Milchproduktion durch importierte Rinderrassen erfolgt. Bei diesen Tieren
handelt es sich vorrangig um hollndische und franzsische Holstein-Friesian.
Milch bildet ein wesentliches Grundnahrungsmittel der algerischen Bevlkerung,
da ber die Hlfte des tierischen Eiweibedarfs ber Milchprodukte gedeckt wird.
Der Pro-Kopf-Ver brauch von Trinkmilch
liegt bei 110 kg, weitere 6 kg werden als
verarbeitete Milchprodukte verzehrt.
Allerdings klaffen der Verbrauch und die
Eigenerzeugung, wie bereits erwhnt,
weit auseinander.
Aufgrund dessen ist Algerien zu den
grten Importeuren von Milchproduk-
ten zu zhlen. Die wichtigsten eingefhr-
ten Milchprodukte sind Vollmilch- und
Magermilch pulver, zu ge ringeren Men-
gen auch Butter und Kse. In den ers-
ten acht Monaten 2008 kamen 56 % der
algerischen Milchproduktimporte aus
der EU. Die brigen 44 % entfielen auf
Neu seeland, Argentinien, die Ukraine
und die USA. Lieferlnder fr Vollmilch-
pulver waren in erster Linie Neuseeland,
Frankreich und Belgien. Magermilchpul-
ver wurde vorrangig aus Frankreich und
den USA bezogen.
Fazit
Algerien ist sowohl im Bereich der
pflanzlichen als auch im Bereich der tie-
rischen Produkte auf Importe angewie-
sen. Die deutschen Unternehmen
der Agrar- und Ernhrungswirtschaft
knnen diese Produkte in hoher Qua-
litt anbieten. Es sind also durchaus
Kooperationsmg lichkeiten vorhanden.
Diese gilt es in Zukunft auszubauen und
strker als bisher zu nutzen.
Potential dafr besteht insbesondere
bei den algerischen Partnern, die von
dem uerst erfolg reichen Erdgas- und
Erdlsektor profitiert haben und bereit
sind, die Transformation der algeris-
chen Wirtschaft von einer Staats- zu
einer Marktwirtschaft zu entwickeln.
Zudem ist zu hoffen, dass der am 09.
April diesen Jahres wieder gewhlte
Prsident Abdelaziz Bouteflika der For-
derung der Bevlkerung nach Teilhabe
am wachsenden Wohlstand des Landes
entspricht und so den Weg frei macht fr
eine Intensivierung der handelspolitis-
chen Beziehungen, insbesondere auch
im Agrar- und Ernhrungssektor.
L
e secteur de lagriculture en Alg-
rie connat ces dernires annes
une vritable dynamique qui sest
traduite par la mise en place de la poli-
tique de Renouveau de lconomie agri-
cole et du Renouveau rural. Projete
dans la perspective de mise en uvre
du programme national de dveloppe-
ment conomique 2010-2014, cette po-
litique, qui tire son essence des orien-
tations du Prsident de la Rpublique,
Monsieur Abdelaziz Bouteflika, vise
principalement insuffler une nouvelle
force la croissance agricole et au d-
veloppement durable des territoires
ruraux.
A travers cette politique, lAlgrie veut
faire du secteur de lagriculture un sec-
teur prioritaire pour la nation qui doit
la fois jouer le rle dun vritable moteur
de la croissance et contribuer lam-
lioration significative de la scurit ali-
mentaire du pays, devenue un enjeu de
scurit nationale.
Ce projet national qui devra bnficier
de la mobilisation des institutions et de
la socit est dautant plus ralisable
que le premier magistrat du pays a d-
cid, priori, pour les cinq annes
venir, dune allocation annuelle de 200
milliards de DA au secteur.
Le secteur a eu, courant 2009, recen-
trer ses dmarches autour des objectifs
assigns, redfinir la politique de sou-
tien, engager une vaste opration das-
sainissement, tenter de mettre fin la
dispersion des acteurs et des moyens
et engager une opration de renfor-
cement des moyens dintervention et de
contrle des pouvoirs publics. De mme,
plusieurs chantiers ont t ouverts pour
la prparation de grands projets struc-
turants.
Ceci sest traduit, par la signature des
D
er Landwirtschaftssektor hat
sich in den letzten Jahren sehr
dynamisch entwickelt. Dies ist
auf die im Rahmen des Wirtschaftsfr-
derprogramm 2010-2014 neu einge-
setzten Manahmen fr die Erneuerung
der Landwirtschaft zurckzufhren.
Dieses Programm entspricht der Po-
litik von Herrn Abdelaziz Bouteflika,
Prsident der Algerischen Demokratis-
chen Volksrepublik, die danach strebt,
der algerischen Landwirtschaft neue
Kraft zu geben und deren nachhaltiges
Wachstum zu frdern.
Durch diese Politik, soll der algerische
Landwirtschaftsektor prioritr behan-
delt werden und zu einem Wirtschafts-
motor der algerischen Wirtschaft wer-
den, um dadurch einen bedeutenden
Beitrag fr die algerische Nahrungsmit-
telsicherheit zu leisten.
Das Programm fr die landwirtschaft-
liche Erneuerung, deren Begnstigte
Institutionen und die Zivilgesellschaft
sind, sieht eine jhrliche Mittelausstat-
tung von 200 Mrd. DA fr den Zeitraum
2010-2014 vor.
contrats de performance avec toutes les
wilayas, le but tant de fixer chacune
delle les objectifs de production par
produits et par anne pour la priode
2009-2014.
En appui aux contrats de performance,
et dans le cadre des actions de recen-
trage, lapproche filire a t consacre
et mise en uvre travers des organi-
sations professionnelles et interprofes-
sionnelles adaptes, mobilises autour
de la mise en uvre des programmes
dintensification des crales, des l-
gumes secs, des laits, des huiles, des
viandes, de la pomme de terre, de la to-
mate industrielle, de la datte, de loli-
culture et de laviculture, la rsorption
de la jachre.
La mise en place dun systme de r-
gulation pour les produits de large
consommation qui consiste, en la pro-
tection des revenus des agriculteurs, du
pouvoir dachat des consommateurs, de
la stabilisation des marchs, aboutis-
sant un renforcement des capacits
de programmation et de durabilit des
filires.
Cest galement dans ce cadre que cinq
(05) programmes pour le renouveau ru-
ral ont t mis en place, dont la rha-
bilitation et dextension du patrimoine
forestier, la protection des bassins
-versants de barrages, le programme
de lutte contre la dsertification, le pro-
gramme de conservation des cosys-
tmes naturels, et enfin le programme
de mise en valeur des terres par la
concession.
A ces programmes, on ajoute le Pro-
gramme de Renforcement des Capaci-
ts humaines et dAssistance technique
(PRCHAT), qui intgre tous les acteurs
engags dans les diffrents programmes
cits: les cadres techniques, le porteurs
des projets, les acteurs de la socit ci-
vile, les communauts rurales
La premire priorit de ce programme
consiste en la sensibilisation, la com-
munication, linformation, la mise ni-
veau, la formation, le perfectionnement,
la vulgarisation et les activits de d-
monstration.
Ce sont en somme les axes fondamen-
taux sur lesquels est base la Politique
de Renouveau de lEconomie agricole et
du Renouveau rural qui vise amliorer
la scurit alimentaire du pays.
Contribution du Ministre
de lAgriculture
et du Dveloppement Rural
Beitrag des Algerischen
Landwirtschaftsministeriums
Im Laufe des Jahres 2009 wurden die
Rahmenbedingungen fr die Umsetzung
der Programmziele und die neue poli-
tische Ausrichtung fr diesen Sektor
festgelegt. Hierzu gehren die Initiierung
eines Infrastruktur- und Sanierungs-
programmes, den Aufbau von Kapazi-
tten zur Intervention und staatlicher
Kontrolle, um Akteure und Mittelver-
wendung besser berwachen zu kn-
nen. Darber hinaus wurden zahlreiche
Planungen fr die Vorbereitung groer
Strukturprojekte in Angriff genommen.
Die Umsetzung erfolgt hierbei durch die
Unterzeichnung von Leistungsvertrgen
mit allen Wilayas. In diesen Vertrgen
werden die Produktionsziele fr den Zei-
traum 2009-2014 festgehalten.
Die Umsetzung der Leistungsvertrge
sowie die Neuausrichtung der Agrarpo-
litik wird durch die fr die Programme
zustndigen Institutionen im Bereich des
Getreideanbaus, Hlsenfrchte, Milch,
le, Fleisch, Kartoffeln, Tomatenverar-
beitung, Datteln, Olivenanbau, Gefl-
gelzucht und die Wiedergewinnung bra-
chliegender Flchen umgesetzt.
Die Einrichtung einer Regulierungs-
behrde fr Grundnahrungsmittel
soll das Einkommen der Landwirte,
die Kaufkraft der Verbraucher und die
Marktstabilitt schtzen sowie den Auf-
bau von Kapazitten ermglichen und
der Nachhaltigkeit des Sektors dienen.
In diesem Rahmen wurden folgende 5
Programme fr die lndliche Erneue-
rung auf den Weg gebracht:
Programm fr die Rehabilitierung
und Erweiterung der forstlichen
Ressourcen,
Programm zum Schutz der
Einzugsgebiete der Talsperren,
Programm gegen die Wstenbildung
Programm zur Erhaltung der
natrlichen kosysteme,
Programm fr die Entwicklung der
Landkonzession
Ergnzt werden diese fnf Programme
durch ein Programm fr den Persona-
laufbau und technische Untersttzung
(PRCHAT). Dieses Programm soll alle
beteiligten Akteure in den genannten Pro-
grammen vernetzen: Technisches Perso-
nal, Projektleiter, Akteure der Zivilgesell-
schaft, lndliche Gemeinden, etc.
Die erste Prioritt dieses Programmes
beruht auf die Sensibilisierung, Kommu-
nikation, Information, Einrichtung, Aus-
bildung und allgemeine Verbreitung des
Programmes.
Dies sind die Eckpfeiler, auf denen die
Erneuerung der algerischen Landwirts-
chaft beruht und dessen Ziel die Verbes-
serung der Nahrungsmittelsicherheit in
Algerien ist.
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L
es salons sont d'une importance particulire pour la
cration et l'expansion des relations d'affaires ainsi que
l'intensification des relations commerciales. Grace sa
forte participation internationale de lAllemagne et la qualit
et quantit dexpositions travers ses nombreux salons in-
ternationaux riches de ses exposants et visiteurs reprsente
les salons deviennent une excellente faon d'apprendre da-
vantage sur les nouvelles tendances et technologie, ainsi que
de tisser nouveaux contacts.
L'Allemagne est un des leaders mondiaux dans l'industrie des
expositions. Environ 150 salons internationaux sont organiss
chaque anne, o plus de 200.000 exposants prsentent leurs
produits. Entre 16 et 18 millions de visiteurs, dont la moiti
vient de l'tranger, visitent ces salons commerciaux allemands.
Les salons commerciaux allemands pour l'industrie agro-ali-
mentaire rencontrent un intrt croissant pour les entrepre-
neurs algriens. Ces dernires annes, le nombre de visiteurs
dAlgrie a non seulement augment, mais les participations
algriennes aux salons en Allemagne ont appris aussi une vo-
lution trs positive.
Ainsi, lAHK Algrie organisera en collaboration avec la SAFEX
et ALGEX en 2010 la 2me participation officielle au Fruit Lo-
gistica, qui offrira un total de 14 chefs d'entreprise algriens
la possibilit de commercialiser leurs produits au niveau in-
ternational. Cette coopration fructueuse avec les institutions
algriennes et les entrepreneurs, nous esprerons l continuer
et l faire crotre l'avenir afin de contribuer promouvoir la
commercialisation des produits algriens.
Les prochains salons Internationaux allemands de l'Industrie
agro-alimentaire.
Les salons internationaux allemands de l'industrie
agro-alimentaire
Deutsche Weltleitmessen fr die Agro- und
Lebensmittelindustrie
M
essen sind von besonderer Bedeutung zum Auf- und
Ausbau von Geschftsbeziehungen sowie zur Inten-
sivierung von Handelsbeziehungen. Aufgrund seiner
starken internationalen Ausrichtung sowie der Qualitt und
Quantitt der Aussteller und Fachbesucher bietet der Mes-
seplatz Deutschland mit seinen international fhrenden Leit-
messen optimale Mglichkeiten, um sich ber neue Trends
und Technologien zu informieren sowie neue Geschfte
abzuschlieen.
Deutschland nimmt weltweit eine fhrende Position im Mes-
sewesen ein. ber 150 internationale Fachmessen, auf denen
ber 200.000 Aussteller ihre Produkte prsentieren, werden
jhrlich organisiert. Zwischen 16 und 18 Millionen Besucher,
von denen die Hlfte aus dem Ausland kommt, besuchen
deutsche Messen.
Deutsche Messen fr die Agro- und Lebensmittelindustrie tref-
fen auf steigendes Interesse bei algerischen Unternehmern. In
den letzten Jahren stiegen nicht nur die Besucherzahlen aus
Algerien sondern auch die Messebeteiligungen aus Algerien
entwickelten sich sehr positiv. So organisiert die AHK Alge-
rien zusammen mit der ALGEX und SAFEX fr 2010 die zweite
offizielle Beteiligung auf der Fruit Logistica, die insgesamt 14
algerischen Unternehmern die Mglichkeit bietet, auf interna-
tionalem Niveau ihre Produkte zu vermarkten.
Diese erfolgreiche Zusammenarbeit mit algerischen Institutio-
nen und Unternehmern wollen wir in Zukunft weiter ausbauen
und hierber die Vermarktung algerischer Produkte entschei-
dend untersttzen.
Messe / Salon Datum / Date Ort/lieu Beschreibung / Description
Fruit Logistica /
FreshConex
03.02. - 05.02.2010
(annuell, jhrlich)
Berlin Salon international des fruits et lgumes frais / Salon international des
fruits et lgumes prt consommer/
Internationale Fachmesse fr den Frucht- und Gemsehandel
ANUGA 08.10. - 12.10.2011
(chaque 2 ans, alle 2 Jahre)
Cologne Salon International de lagro-alimentaire/ Food & Beverage-Messe
IBA 28.9. - 3.10.2012
Dusseldorf Salon international et March Mondial de la Boulangerie et Ptisserie/ Welt-
messe fr Becker und Konditoren
Drinktec / Oil&Fats 16. - 21.09.2013
Munich Salon Mondial de la Technologie des Boissons et de lAlimentaire Liquide et
PETpoint / Salon professionnel international pour la production et le traite-
ment d'huiles et graisses faites de ressources renouvelables/ Weltmesse fr
Getrnke- und Liquid Food Technologie
Internationale Grne
Woche (IGW)
15.01. - 24.01.2010
(annuell, jhrlich)
Berlin Salon international de lagro-alimentaire, de lagriculture et de lhorticul-
ture/ Internationale Grne Woche
Agrictechnica 15.11. - 19.11.2011
Hanovre Salon internationale des machines agricoles/ Landtechnik-Ausstellung
EuroTier 16.11. - 19.11.2010
(chaque 2 ans, alle 2 Jahre )
Hanovre Salon international dentretien danimaux/
Internationale DLG-Fachausstellung fr Tierhaltung und Management
ProWein 21.03. - 23.03.2010
(annuell, jhrlich)
Dusseldorf Salon international des vins et des spiritueux/ Internationale Fachmesse fr
Wein und Spirituosen
InterMeat, -Cool,
-Mopro & Hogatec
12.09. - 15.09.2010
Dusseldorf Salon professionnel de la viande et de la saucisse;
Salon professionnel du surgel, de la glace et de la technologie frigorifique;
Salon international des produits laitiers & Salon international de lhtellerie,
de la gastronomie et du ravitaillement/
Internationale Fachmesse fr Fleisch und Wurst
Internationale Fachmesse fr Tiefkhlkost, Speiseeis und Technik
Internationale Fachmesse fr Molkereiprodukte
B
ayer CropScience est lune des
trois entits oprationnelles du
groupe allemand Bayer AG, au
mme titre que Bayer Healthcare en
sant humaine et animale ; et Bayer
Material Science en matriaux haute
performance.
BAYER CROPSCIENCE,
LEADER MONDIAL DE LA
PROTECTION DES PLANTES
Avec un chiffre daffaires de prs de 6.4
Mds en 2008, Bayer CropScience est lun
des leaders mondiaux de la protection
des plantes. Il est prsent dans plus de
120 pays, et emplois prs de 18 300 per-
sonnes.
Bayer fonde sa stratgie sur linnovation
et la fourniture de solutions associant
agriculture performante et prservation
de lenvironnement. Cela notamment
grce un trs fort investissement en
Recherche & Dveloppement: environ
11 % de son chiffre daffaires (le plus fort
de sa catgorie).
PROTECTION DES PLANTES
AU SERVICE DE LA
SECURITE ALIMENTAIRE
La mission de Bayer CropScience en
Algrie, comme partout ailleurs dans le
monde, est de contribuer relever lun
des dfis les plus ambitieux de notre
poque, celui de garantir la scurit ali-
mentaire. LAlgrie a fait de ce dfi un
enjeu de scurit nationale, ainsi quun
moteur de croissance pour son cono-
mie.
Bayer CropScience met disposition des
agriculteurs, des produits de protection
des cultures innovants qui protgent les
plantes des maladies, des ravageurs et
des mauvaises herbes susceptibles de
dgrader les rendements ou daltrer
leur qualit.
En effet, certains parasites sont ca-
pables de dtruire la totalit dune pro-
duction agricole.
Cest notamment le cas du mildiou
Protger les cultures et contribuer la scurit alimentaire
Schutz der Kulturen ein Beitrag fr die Nahrungsmittelsicherheit
sur pommes de terres : les attaques
prcoces de ce champignon peuvent in-
duire des pertes de rcoltes allant de 50
95%!
Sur crales, la concurrence de mau-
vaises herbes peut baisser la produc-
tion de 30 50%!
Un nouveau ravageur sur tomate,
dnomm Tuta Absoluta (apparu en
2007-2008 en Algrie), entrane la des-
truction presque totale de la rcolte.
Dautres parasites, tels que certains
champignons sur bls ou fruits, dgra-
dent la qualit organoleptique et produi-
sent des toxines dangereuses pour la
sant humaine.
Pour satisfaire au mieux les besoins
spcifiques de chaque march,
Bayer CropScience est organis en trois
sous groupes : Crop Protection, Environ-
mental Science, et BioScience.
Crop Protection, une gamme trs large
de produits pour la protection des
cultures:
Le sous groupe Crop Protection consti-
tue lactivit principale de lentreprise.
Il dispose dune gamme trs large de
produits performants dans tous les do-
maines de la phytopharmacie.
Insecticides :
Bayer CropScience, le leader mondial
incontest sur le march des insecti-
cides.
Herbicides :
Bayer CropScience occupe une position
dominante sur le march mondial des
herbicides, et une place de leader sur
les marchs cls des crales, du mas,
des betteraves et du riz.
Fongicides :
Bayer CropScience est prsent sur les
segments stratgiques de march : les
crales, les cultures industrielles, les
fruits et lgumes, la vigne,
Protection des semences :
Bayer CropScience est le leader mondial
de la protection des semences.
Pour Bayer CropScience, leader sur ses
marchs, l'innovation est toujours au
service du progrs humain : qualit et
scurit pour le consommateur final et
pour l'utilisateur des produits et pour
l'environnement.

L'innovation, c'est aussi s'adapter aux
nouveaux enjeux, s'engager aux cts
de tous les acteurs des filires agricoles
et de la socit civile en apportant de
nouveaux services, en dveloppant de
nouveaux mtiers pour conjuguer ef-
ficacit, responsabilit et contribuer
un dveloppement et une agriculture
durables.
Einige Parasiten sind in der Lage, die
gesamte landwirtschaftliche Produktion
zu zerstren.
So kann der frhzeitige Angriff des
Milidou Pilzes auf Kartoffeln, zu Ern-
teverlusten zwischen 50 und 95%
fhren.
Die Konkurrenz des Unkrauts kann
die Getreideproduktion um 30 bis 50%
verringern.
Ein neuer Tomatenschdling genannt
Tuta Absoluta (der 2007-2008 in Alge-
rien erstmals erschien) hat beinahe zu
einem total Ausfall der Ernte gefhrt.
Weitere Parasiten wie Pilze auf Getreide
und Frchte erzeugen gefhrliche
Toxine, welche die Gesundheit der
Menschen gefhrden.
S
chutz der Landwirtschaft - ein
Beitrag fr die Nahrungsmittel-
sicherheit. Bayer CropScience ist
ein Geschftsbereich der deutschen
Bayer AG. Weitere Geschftsbereiche
sind: Bayer Health Care fr den Bereich
der Human- und Tiermedizin und Bayer
Material Science fr den Bereich der
Baumaterialien.
BAYER CROPSCIENCE
IST WELTWEIT FHREND
IM BEREICH DES
PFLANZENSCHUTZES
Die Bayer CropScience AG zhlt mit
einem Jahresumsatz von ca. 6,4 Mrd.
EUR zu den weltweit fhrenden, inno-
vativen Crop-Science-Unternehmen
im Bereich des Pflanzenschutzes. Das
Unternehmen ist in ber 120 Lndern
mit 18300 Mitarbeitern prsent.
Die Strategie von Bayer beruht auf
Innovation und die Entwicklung neuer
Lsungen, die eine ertragreiche Land-
wirtschaft und den Umweltschutz
ermglichen. Dies ist nur aufgrund
hoher Investitionen von Bayer in For-
schung und Entwicklung von neuen Pro-
dukten mglich: ca. 11% des Umsatzvo-
lumens
NAHRUNGSMITTELSI-
CHERHEIT
DURCH PFLANZENSCHUTZ
Die Aufgabe von Bayer CropScience in
Algerien, sowie weltweit besteht darin,
einen Beitrag zur Nahrungsmittelsi-
cherheit zu leisten, einer der wichtigsten
Herausforderungen unserer Zeit.
Bayer CropScience stellt Landwirte,
innovative Produkte zum Schutz land-
wirtschaftlicher Kulturen zur Verfgung.
Dabei werden die Pflanzen von Schdlin-
gen, Krankheiten und/oder Unkraut
geschtzt, die den Ertrag der Pflan-
zen oder deren Qualitt beintrchtigen
knnten.
Bayer CropScience ist in drei Ttig-
keitsbereiche unterteilt, um den
Besonderheiten der einzelnen Mrkten
gerecht zu werden: Crop Protection,
Environmental Science und BioScience.
Crop-Protection verfgt ber ein
breites und ausgewogenes Portfolio an
hoch wirksamen Pflanzenschutzmit-
teln.
Insektizide :
Bayer CropScience ist weltweit die klare
Nummer eins bei Insektiziden
Herbicide :
Bayer CropScience hat eine starke Posi-
tion im weltweiten Herbizidenmarkt und
ist fhrend in den wichtigen Mrkten fr
Getreide, Mais, Zuckerrben und Reis.
Fungizide :
Bayer CropScience konzentriert sich
auf drei strategische Marktsegmenten:
Getreide, Industriepflanzen, Frchte und
Gemse sowie Weinanbau.
Saatgutbehandlung:
Bayer CropScience ist weltweit die Num-
mer eins in der Saatgutbehandlung
Fr Bayer CropScience, fhrend in sei-
nen Marktsegmenten, leisten Innovatio-
nen stets einen Beitrag zum Wohl der
Menschheit: Qualitt und Sicherheit fr
den Endverbraucher, den Produktnutzer
und fr unsere Umwelt stehen im Mit-
telpunkt. Innovation bedeutet auch, sich
an eine neue Umwelt anpassen zu kn-
nen und sich fr alle Akteure des Land-
wirtschaftssektors und der Gesellschaft,
durch den Beitrag neuer Dienstleistun-
gen zu engagieren. Auerdem werden
neue Berufsfelder, die Effizienz und
Verantwortung zusammenfhren fr die
nachhaltige Entwicklung der Landwirts-
chaft, entwickelt.
Schutz der Kulturen
ein Beitrag fr die
Nahrungsmittelsicherheit
L
e groupe CHVC El Fayet cr en
2000, regroupe 3 socits : un
centre Hospitalier Vtrinaire et
Cynophile, une socit Evnementielle
ddie l'Agriculture et aux Produc-
tions Animales, EXPOVET et une so-
cit de Nutrition Animale SBH-SISNA

Localis Ouled Fayet, route de Bou-
chaoui, le centre s'tend sur 9000 m2.

EXPOVET et son dpartement AVETCO
consacrent leurs activits au monde
agricole et sont, en loccurrence, les
promoteurs de l'organisation des salons
professionnels tels que le SIPSA Salon
International des Productions et Sant
Animales, AGRISIME Salon Internatio-
nal du Machinisme et de lEquipement
Agricole, ainsi que SIAFIL-FILAHA Sa-
lon International de l'Agriculture, Pro-
ductions et Technologies Vgtales.

EXPOVET adopte le slogan " des Ev-
nements pour la Vie " qui justifie son
orientation vers les technologies met-
tant en oeuvre le monde vtrinaire et
vgtal. Le management est compos de
vtrinaires, d'agronomes, de zootech-
niciens et dconomistes verss dans le
monde agricole. A travers son dparte-
ment AVETCO (Agrovet Conseil), EXPO-
VET rgit la mise en relation d'affaires
dans le secteur spcifique de la pro-
duction agricole et de l'agro-industrie,
conseille, soutient les entrepreneurs de
ce secteur, labore des tudes et anime
des Forums. EXPOVET organise gale-
ment, dans le cadre du partenariat avec
les salons internationaux, des missions
de professionnels algriens l'tranger.

Par ailleurs, EXPOVET soutient et h-
berge la Fondation Filaha Innove qui
travers son groupe de rflexion (GRFI),
organise et anime dans le cadre de la
politique de Renouveau de lEconomie
Agricole et le Renouveau Rural (REAR),
des forums autour des thmatiques qui
couvrent lensemble des attentes du
secteur relatives aux questions et aux
innovations de lheure.
La Fondation Filaha Innove, vritable
trait dunion entre les diffrents op-
rateurs conomiques de lamont et
de laval du secteur agroalimentaire,
compte contribuer rendre les diff-
rentes filires agroalimentaires plus
comptitives, plus productives et plus
diversifies, de dvelopper linitiative pri-
ve et renforcer la professionnalisation
des oprateurs conomiques et leurs
organisations interprofessionnelles.
Dr Amine Bensemmane
Prsident du groupe CHVC El Fayet
D
ie Gruppe CHVC El Fayet wurde
im Jahr 2000 gegrndet und be-
steht heute aus 3 Unternehmen:
Einer Tier- und Hundeklinik, ein auf
Landwirtschaft und Viehzucht spezia-
lisiertes Event-Management genannt
EXPOVET sowie dem Tierfuttermittel-
hersteller SBH-SISNA.

Die Geschftsrume erstrecken sich
ber 9000 m
2
und liegen im Ouled Fayet,
an der Route de Bouchaoui.

EXPOVET hat mit seiner Abteilung
AVETCO seine Ttigkeit auf die Welt der
Landwirtschaft ausgerichtet und sind
Organisatoren von Messen wie "SIPSA"
der Internationalen Fachmesse fr
Tierzucht und Tiergesundheit, "AGRI-
SIME" Internationale Fachmesse fr
Maschinen und landwirtschaftliche
Gerte, sowie "SIAFIL-FILAHA" Interna-
tionale Fachmesse fr Landwirtschaft,
Pflanzenbau und Pflanzentechnologie.
"EXPOVET" prsentiert sich und seine
Dienstleistungen unter dem Motto
"Events frs Leben" und richtet sei-
nen Fokus auf die Technologien, die
der Tier- und Pflanzenwelt dienen.
Die Geschftsfhrung ist besetzt mit
Tierrzten, Agronomen, Zootechnikern
und Wirtschaftswissenschaftlern, die
mit der Welt der Landwirtschaft ver-
traut sind. Durch die Abteilung AVETCO
(Agrovet Conseil), vernetzt "EXPOVET"
Unternehmen in spezifischen Bereichen
der landwirtschaftlichen Produktion und
landwirtschaftlichen Industrie, bert
und untersttzt Unternehmer in diesem
Sektor und entwickelt Studien und hlt
spezifische Foren ab. "EXPOVET" orga-
nisiert in Partnerschaft mit internatio-
nalen Messen auch Geschftsreisen
algerischer Unternehmer ins Ausland.
Darber hinaus untersttzt und beher-
bergt EXPOVET die Stiftung Filaha
Innove die durch ihren Think-Tank (GRFI)
im politischen Bereich als Teil der Politik
der Erneuerung der Agrarwirtschaft und
der lndlichen Erneuerung ( Renouveau
de lEconomie Agricole et le Renouveau
Rural REAR ), Foren rund um The-
men, des landwirtschaftlichen Sektors.
Die Stiftung Filaha Innove ist die Ver-
bindung zwischen den verschiedenen
Beteiligten der vor-und nachgelager-
ten Lebensmittelindustrie und will dazu
beitragen, die verschiedenen Sektoren
der Lebensmittelindustrie wettbewerbs-
fhiger, produktiver und vielfltiger zu
machen. Dabei sollen private Initiativen
entwickelt und die Professionalisierung
der Hndler vorangetrieben werden
sowie ihre branchenbergreifenden
Organisationen gestrkt werden.
Dr Amine Bensemmane
Prsident du groupe CHVC El Fayet
Expovet
Expovet
Quelle volution avez-vous enregistr
sur le secteur agroalimentaire dans les
dernires annes?
Les politiques agricoles du gouverne-
ment, PNDA, PNDR REAR ont permis de
booster le secteur agricole productif et
agroalimentaire. Les secteurs agricoles
qui prsentent un intrt pour lindustrie
agroalimentaire ; oliculture, pommes
de terre, tomate, agrumes connais-
sent une rorganisation des filires, La
Fondation FILAHA INNOVE, travers
son groupe de rflexion, entreprend
un travail de fond dans ce domaine en
crant une synergie et un lien entre les
diffrents oprateurs, cest ainsi que la
filire lait sorganise, la filire olicole,
les professionnels de la pomme de terre
et des fruits et lgumes et se regrou-
pent dans linterprofession, ce qui cre
une volution certaine dans le secteur
agroalimentaire en pleine mutation.
Dr. Amine
Bensemmane
Que pensez-vous sur le nouveau plan
quinquennal pour le secteur de lagri-
culture?
Le prochain plan quinquennal pour
lagriculture est ambitieux, le gouver-
nement a pris des mesures trs im-
portantes (cf., discours du prsident
Bouteflika du 8 fvrier 2009 Biskra).
Une feuille de route pour la Scurit
Alimentaire de notre pays a t tablie
pour la mise en place dun secteur agri-
cole fort, comme priorit nationale, et
travers la politique de renouveau de
lconomie agricole et renouveau ru-
ral, le Dr Rachid Benaissa, Ministre de
lagriculture et du dveloppement ru-
ral a ouvert plusieurs chantiers dans ce
but. On enregistre pour lanne agricole
2008-2009, des rsultats probants, avec
une anne agricole exceptionnelle pour
les crales, fruit de la mise en route de
ce programme.
Quelles sont les futurs dfis du secteur
agroalimentaire en Algrie?
Cest datteindre un taux de transforma-
tion des produits agricoles consquent,
en quantit et qualit, dintgrer au
maximum, la production nationale, de
rduire les importations et contribuer
efficacement la scurit alimentaire.
Lobjectif organisationnel est de mettre
en uvre et de construire plusieurs
technopoles dans les zones agricoles
potentielles.
Quels sont vos futurs projets dans un
avenir?
Notre groupe de communication ddi
au monde agricole colle trs bien cette
dynamique et contribue travers les
vnements quil organise au renouveau
agricole. Deux grands salons sont au
menu pour lanne 2010. Le Salon inter-
national de lAgriculture, SIAFIL FILAHA`
qui se droulera du 16 au 19 Novembre
2009 et le `SIPSA-AGRISIME`, ddi aux
productions animales, au machinisme et
lquipement agricole, dont la dixime
dition se tiendra du 10 au 13 mai 2010.
En 2010, travers la Fondation FILAHA
INNOVE, nous organiserons:
une dizaine de FORUMS Interprofes-
sionnels des diffrentes filires
OLEOMED (Oliculture) - FIFAVIC (Avi-
culture) - FIPLAIT (Lait et Produits lai-
tiers) - FTMAR (Filire dattes) - FIMAG
(Machinisme et quipement agricole) -
PHYTOFERTI (Pesticides et fertilisants)
- FIFAV (Vitiviniculture) . /
Welche Vernderungen haben Sie in
den letzten Jahren auf dem Nahrungs-
mittelsektor registriert?

Die Agrarpolitik der Regierung, hat
durch die Programme PNDA, PNDR und
REAR der landwirtschaftlichen Produk-
tion und der Agrarindustrie einen Schub
verpasst. Die landwirtschaftlichen Sek-
toren, die von groem Interesse fr die
Lebensmittelindustrie sind Oliven-, Kar-
toffel-, Tomaten-und Zitrusfruchtanbau
erleben eine Neuordnung. Die Filaha-
Stiftung trgt mit inhaltlicher Arbeit in
ihrem Think-Tank durch die Schaffung
von Synergien und Verknpfungen der
verschiedenen Anbieter dazu bei. So
wurde der Milchsektor und der Olivenl-
Sektor reorganisiert, Fachleute aus dem
Kartoffel- und dem Obst- und Gem-
seanbau werden in einer professionellen
Organisation zusammengebracht, dies
bedeutet eine wirkliche Vernderung
in der Lebensmittelindustrie, die sich
momentan im totalen Wandel befindet.
Was halten Sie vom neuen
Fnfjahresplan fr die Landwirtschaft?
Der nchste Fnfjahresplan fr die
Landwirtschaft ist ambitioniert, die
Regierung hat durch ihn sehr wichtige
Manahmen in Angriff genommen. (vgl.
Rede von Prsident Bouteflika vom 8
Februar 2009 in Biskra). Ein Fahrplan
fr die Sicherheit der Lebensmittel-
versorgung unseres Landes wurde
durch die Frderung der Etablierung
einer starken Landwirtschaft entwic-
kelt und mit der Politik der Erneuerung
der Agrarwirtschaft und der lndlichen
Erneuerung, hat Dr. Rachid Benaissa,
Minister fr Landwirtschaft und ln-
dliche Entwicklung, mehrerer Projekte
zu diesem Zweck eingeleitet. Datenstze
zur landwirtschaftlichen Entwicklung
der Jahre 2008-2009 belegen signifi-
kante Ergebnisse, mit einem auer-
gewhnlichen landwirtschaftlichen Jahr
fr Getreide, dies sind dir ersten Frchte
der Lancierung dieses Programms.
Was sind die zuknftigen Herausforde-
rungen fr den Lebensmittelsektor in
Algerien?

Eine konsequente Verarbeitung der
landwirtschaftlichen Produkte, sowohl
was die Quantitt als auch die Qualitt
betrifft, unter maximaler Einbeziehung
der inlndischen Produktion, um den
Import zu verringern und einen wirksa-
men Beitrag zur Ernhrungssicherheit
zu leisten. Das organisatorische Ziel
ist es, verschiedene Technologie-Parks
in den potenziellen landwirtschaftlich
nutzbaren Gebieten aufzubauen.
Was sind Ihre Projekte fr die Zukunft?
Unsere Kommunikations- und Fir-
menstruktur, die komplett der Land-
wirtschaft gewidmet ist, passt sehr gut
zu dieser dynamischen Entwicklung und
trgt durch die durch sie organisierten
Veranstaltungen zur Wiederbelebung
der Landwirtschaft bei. Zwei groe
Ausstellungen stehen auf unserem
Programm fr das Jahr 2010. Die Inter-
nationale Messe fr Landwirtschaft,
SIAFIL FILAHA , die vom 16. November
bis zum 19. November 2009 stattfindet,
und die SIPSA-AGRISIME, die der Tier-
produktion, den landwirtschaftlichen
Maschinen und der landwirtschaftlichen
Ausrstung gewidmet ist und vom 10.
bis zum 13. Mai 2010 bereits zum zehn-
ten Mal stattfindet.
2010, organisieren wir durch die FILAHA
INNOVE Stiftung:
um die zehn interprofessionnelle Foren
verschiedener Branchenzweige
OLEOMED (lwirtschaft) - FIFAVIC
(Geflgelzucht) - FIPLAIT (Milch- und
Milchprodukte) - FTMAR (Dattel-
branche) - FIMAG (Maschinen und land-
wirtschaftliche Ausrstung) - PHYTO-
FERTI (Pestizide und Dnger) - FIFAV
(Rebbau und Weinkultur)
viele wirtschaftliche Events, die
auf die Landwirtschaft und Lebens-
mittelindustrie ausgerichtet sind.
Geschftsreisen von algerischen Wirts-
chaftsakteure zur Teilnahme an vers-
chiedenen Messen, veranstaltet durch
dieEXPOVET Partner : SPACE (Rennes
Frankreich), Fruit Logistica, (Berlin-
Deutschland), Feria de Forli (Forli- Ita-
lien), Medfel (Perpignan- Frankreich),
MiFFEL (Avignon-Frankreich), Dawajine
(Casablanca-Marokko), PAMED (Ham-
mamet-Tunesien, AGRENA Kairo-gyp-
ten), Feria de lleida (Espagne).
Dr Amine Bensemmane
de nombreuses manifestations co-
nomiques orientes vers lagriculture et
lagro industrie.
des missions doprateurs cono-
miques algriens en vue de participer
aux diffrents salons avec lesquels Ex-
povet est partenaire : SPACE (Rennes
France), Fruit Logistica, (Berlin-Al-
lemagne), Feria de Forli (Forli- Italie),
Medfel (Perpignan- France), MiFFEL
(Avignon-France), Dawajine (Casablan-
ca-Maroc), PAMED (Hammamet-Tuni-
sie), AGRENA Caire-Egypte), Feria de
lleida, (Espagne).
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von der Selektion, Veterinrabfertigung bis hin zur Verladung
der Rinder bieten. Auerdem verfgen wir ber eigene, tierge-
rechte Quarantnestationen, die garantieren, dass die Rinder
in einem robusten und vitalen Zustand in Algerien ankommen.
Fr weitere Fragen stehen wir gerne zur Verfgung.
Export Manager: Thomas Schoppe
Telefon: 0049-5906-9333-12
Telefax: 0049-5906-9333-22
E-Mail: thomas@livestock.de
URL: www.livestock.de
U
n verger ancien constitu dune oliculture traditionnelle dont lhistorique est
indissociable de loliculture mditerranenne, rgion produisant lessentiel
de lhuile dolives du monde, dont la production algrienne ne dpasse pas
plus de 1 %, mais parmi les pays du bassin mditerranen, lAlgrie est en train
dacqurir une place de choix dans le domaine olicole. Avec une superficie den-
viron 200.000 ha traditionnellement quelle a russie faire voluer en quelques
annes pour atteindre 350.000 Ha. En effet, les hauts plateaux, traditionnellement
craliers et steppiques ainsi que le grand sud, qui, nhbergeaient jadis que des
oasis de palmeraies ; accueillent de nouvelles tendues doliveraies par la grce
du soutien de lEtat et une nouvelle lite conomique. Les plantations olicoles des
rgions sahariennes font dsormais partie du grand sud, assch depuis 8000 ans,
pour vhiculer en perspectives un cotourisme dune nouvelle dimension o se
mleront, le ski sur sable, les gravures rupestre du tassili, la civilisation matriarcale
des touareg, lagriculture saharienne, les chotts et les complexes solaires en lieu et
place du ptrole.
Toutefois, les nouvelles et futures oliveraies sahariennes constituerons coup sure
de grandes perspectives conomiques, mais demeureront tout jamais, un bras de
fer sans rpit entre lhomme, rendu insolent par les exigences de lconomie mon-
diale et une nature des plus inhospitalires du monde. Les projections de la produc-
tion dhuile dolive, en Algrie lhorizon 2014 se basent sur limpact de lentre en
production de nouvelles plantations et sur la modernisation du secteur de la trans-
Perspectives de loliculture algrienne
Perspektiven fr den algerischen Olivenanbau
formation. Le plan de renouveau de
lconomie agricole sintresse cette
filire et mise sur laugmentation de la
productivit et la qualit dhuile dolive,
la technologie et ltude des mthodes
les plus modernes dindustrialisation et
de gestion par limplantation dunits
modernes dextraction dhuile dolive.
Sur le plan international, le secteur oli-
cole fait lobjet dun intrt croissant d
lexpansion du commerce international
lOr Vert qui fait le succs de ditti-
ciens pour une alimentation plus saine.
LAlgrie est consciente que la culture
de lolivier peut tre dveloppe et ne re-
prsente aujourdhui quun tiers de ses
capacits. Les oliculteurs misent sur
une production oline 50 000 tonnes
par an. Et le dfi de produire une huile de
grande qualit, avec le minimum dim-
pacts ngatifs sur lenvironnement, est
essentiel pour quelles puissent rester
concurrentielles sur le march de lhuile
dolive. De plus limage de pollueur peut
nuire lentreprise et peut lexposer
des sanctions en fonction de la lgisla-
tion qui devient de plus en plus astrei-
gnante.
En effet, la culture des olives prsente
dj de graves problmes environne-
mentaux avec principalement une forte
rosion des sols des oliveraies. Lpan-
dage de produits chimiques (engrais,
pesticides) sur ces cultures altre ga-
lement la qualit des sols et des eaux.
Plus en aval dans le processus de fa-
brication de lhuile dolive, la produc-
tion de margines, eaux uses trs peu
biodgradables, pose problme surtout
lors de leur vacuation sans traitement
vers des milieux naturels. Les eaux r-
ceptrices sont fortement charges en
matires organiques et en polluant et
nont plus la capacit de sauto purer.
Le cours deau se meurt. Or en Algrie,
les ressources en eau sont rares et leur
prservation, tant quantitativement que
qualitativement, est capitale.
Dans le cadre de nos activit avec le
projet de la GTZ REME sous lgide de
la Chambre Algrienne de Commerce
et de lindustrie CACI, plusieurs ren-
contres entres les producteurs dhuiles
dolives de la Tunisie du Maroc et de lAl-
grie se sont tenues afin de schanger
sur leurs expriences quand la prise
en charge des aspects environnemen-
taux lis loliculture. La GTZ nous
accompagne jusqu 2011 dcouvrir,
les dveloppements de techniques de
remdiassions des eaux uses difficile-
ment traitables, avec quelques applica-
tions pilotes, tout comme des mthodes
dextraction moins polluantes afin de
rduire la pollution la source.
Akli MOUSSOUNI,
Expert en oliculture
et membre du REME
Perspektiven fr den
algerischen Olivenanbau
D
er Olivenanbau zur Herstellung
von Olivenl ist eine jahrhunder-
talte Tradition im Mittelmeer-
raum, die im brigen den Hauptanteil
an der Weltproduktion trgt. Trotz das
Algerien nur mit 1% Olivenlproduk-
tion dazu beitrgt, hat das Land einen
bevorzugten Platz im Olivenanbau. Von
einer traditionellen Anbauflche mit
200.000 ha hat es Algerien innerhalb
von wenigen Jahren zu 350.000 ha An-
bauflche gebracht. In den Hochstep-
pen, wie auch im Sden, wo es eigent-
lich nur traditionellen Getreideanbau
und Palmenhaine gibt, werden jetzt
auch Olivenplantagen angelegt. Die
Landwirtschaft im Sden erffnet neue
Perspektiven und Alternativen fr die
Zukunft Algeriens, auch was die En-
twicklung des Olivenanbaus betrifft.
Bis 2014 soll die Herstellung von Olivenl
erhht werden, was aber weitgehend
von der Erstellung neuer Olivenplanta-
gen und der Modernisierung der Metho-
den in der Weiterverarbeitung und der
Umsetzung der Oliven abhngt. Ein
neuer Plan fr eine moderne Landwirts-
chaft mit neuen Methoden und Techno-
logien soll zur Steigerung der Produk-
tion und zur Verbesserung der Qualitt
der Olivenlherstellung beitragen. Da
das grne Gold eine ausschlagge-
bende Rolle in der gesunden Ernhrung
spielt, ist das Olivenl im internationalen
Rahmen von sehr groem Interesse.
Algerien ist sich dessen bewusst, und
will seinen Olivenanbau besser entwic-
keln, da dieser heute nur einem Drittel
seiner Mglichkeiten entspricht. Die Oli-
venhersteller hoffen auf eine Produktion
von 50.000 Tonnen pro Jahr. Die Heraus-
forderung ist die Herstellung eines Oli-
venls von bester Qualitt, ohne nega-
tiven Einfluss auf die Umwelt, und den
internationalen Normen entsprechend.
Denn Umweltverschmutzung ist keine
gute Werbung, und kann auerdem zu
Strafen im Rahmen einer, immer stren-
geren, Gesetzgebung fhren.
Der Ol i venanbau ruf t schwere
Umweltprobleme aufgrund der
starken Bodenabschwmmung in
den Olivenhainen hervor. Chemische
Dnger und die Schdlingsbekmpfung
beeintrchtigen auch den Anbau und
den Boden sehr stark. Hinzu kommt, das
bei der Herstellung des ls sehr schwer
abbaufhige Abwsser entstehen, die
das Grundwasser durch den Boden,
und die Wasserlufe, auf lange Zeit
verschmutzen. In Algerien sind die
Wasserressourcen knapp, und mssen
deshalb gewahrt und geschtzt werden.
Im Rahmen unseres Ttigkeitsbereichs
mit dem REME Projekt von der GTZ,
unter der Schirmherrschaft der alge-
rischen Handels- und Industriekam-
mer CACI , haben mehrere Partner-
vermittlungen zwischen tunesischen,
marokkanischen und algerischen Oli-
venherstellern stattgefunden fr einen
gemeinsamen Erfahrungsaustausch
auf dem Gebiet der Umweltaspekte ver-
bunden mit dem Olivenanbau. Die GTZ
untersttzt uns bei der Erstellung und
Umset zung neuer Techni ken zur
Behandlung der umweltverschmutzen-
den Abwsser, und der umweltfreundli-
cheren Herstellung von Olivenl.
Akli MOUSSOUNI,
Expert en oliculture
et membre du REME
UTICA CACI CGEM
Rseau des Entreprises
Mahrbines pcur I'Envircnnement
Activits
Dveloppement
de capacits
Echange et
transfert de
savoir-faire
Expriences
pilotes
Innovation
Le REME est un rseau
dorganisations et de structures
dentreprises maghrbines, cr en
2004, dont les membres fondateurs
sont lUTICA (Tunisie), la CGEM (Maroc),
et la CACI (Algrie). Il met disposition de
ses membres une plateforme rgionale ayant
pour but de faciliter lchange dinformations
et dexpriences en matire denvironnement
entre les trois pays ainsi quavec lespace
europen.
Promouvoir des partenariats entre les acteurs
du secteur priv maghrbin an de dvelopper
des positions communes, principalement entre
fdrations et associations professionnelles dans
le domaine de lenvironnement
Amliorer les possibilits de dialogue intra-
maghrbin et entre le Maghreb et lEurope
Renforcer les capacits de la consultance
rgionale et dvelopper loffre de conseil et
daccompagnement des entreprises
Organiser des manifestations et des ateliers
rgionaux
Favoriser une dynamique de partenariat
pour un march rgional de lexpertise
et des services environnementaux
Dvelopper des approches com-
munes dans la formulation de
projets ainsi que dans la
recherche de leurs
nancements
Mise en rseau
www.reme.info
Un Groupe diversifi prsent sur plus de dix mtiers avec
des structures managriales et financires fortes
le groupe Cevital est organis en cinq ples dactivits;
Industries,Construction, Services, Distribution,
Agroalimentaire
Chiffre daffaire 2009: 2,5 milliards USD, avec une
croissance moyenne de 50 % / an depuis 1999
Emplois en 2009 : 12 500 collaborateurs
Chiffre daffaires prvisionnel 2012: 5 milliards USD avec
25 000 employs
Le ple agroalimentaire:
Cevital Food:
Une entreprise leader dans lindustrie agroalimentaire
Huiles vgtales:
570000 tonnes par an, soit 140 % des besoins nationaux
Exportations vers lEurope, le Maghreb et le Moyen-Orient
Sucre blanc:
600000 tonnes par an avec une extension 1800000 tonnes
par an en 2009,
soit 180 % des besoins nationaux
Exportations vers le Maghreb et le Moyen-Orient
Margarines et graisses vgtales :
180000 tonnes par an,
soit 120 % des besoins nationaux, sur plusieurs gammes de
produits
Exportations vers lEurope, le Maghreb et le Moyen-Orient
Eaux minrales et boissons gazeuses
3000000 bouteilles par jour
Jus de fruits et conserves :
(jus, soda, confitures, tomates conserve)
Silos portuaires et un terminal de dchargement de 2000
tonnes lheure
En projet : unit de trituration de graines olagineuses
de 3 millions tonnes / an
Ceviagro :
spcialis dans la production et le dveloppement agricole
Marachage sous serre : 30 ha oprationnels
en projet 500 600 ha lhorizon 2015
Ppinire : Agrumes et autres plants dune capacit
dun million de plants
Arboriculture : projet de 2000 ha lhorizon 2015
Production de semences de pomme de terre: Laboratoire in
vitro et multiplication
Distribution de fertilisants
Cevital ist eine breitgefcherte Unternehmensgruppe
die in mehr als 10 Geschftssegmenten agiert sowohl
kaufmnnisch als auch finanziell sehr gut aufgestellt ist.
Die Cevital Unternehmensgruppe ist in fnf
Geschftsbereiche gegliedert: Industrie, Konstruktion,
Dienstleistungen, Logistik und Ernhrungswirtschaft.
Die Gruppe erzielte 2009 mit 12 500 Mitarbeitern ein
Umsatzvolumen von 2,5 Mrd. USD. Dies entspricht einen
Durchschnittswachstum von 50% seit 1999.
Bis zum Jahr 2012 soll die Unternehmensgruppe 25 000
Mitarbeiter beschftigen und ein Umsatzvolumen von 5 Mrd.
USD erwirtschaften
Geschftsbereich Ernhrungswirtschaft
Cevital Food:
Ein fhrendes Unternehmen aus dem Bereich der
Ernhrungswirtschaft
Pflanzliche Oele :
570000 Tonnen pro Jahr, ca. 140% des nationalen Bedarfs
Export nach Europa, Maghreb und den Mittleren Osten
Weisser Zucker :
600 000 Tonnen pro Jahr mit einer Kapazittserweiterung auf
1 800 000 Tonnen im Jahr 2009, dies entspricht ca. 180 % de
nationalen Bedarfs
Margarine und pflanzliche Fette :
180000 Tonen pro Jahr, dies entspricht ca. 120% des nationa-
len Bedarfs ber verschiede Produkte verteilt.
Export nach Europa, Maghreb und den Mittleren Osten
Wasser / Mineralwasser und Limonaden :
3 000000 Flaschen pro Tag
Fruchtsfte und Konserven :
(Sfte, Limonaden, Konfitren, Dosentomaten)
Hafensilos und ein Verladeterminal mit einer Kapazitt von
2000 Tonnen pro Stunde
Vorgesehenes Projekt: Eine Anlage mit einer Kapazitt
von 3 Mio. Tonnen fr die Zermahlung von lhaltigen Samen.
Ceviagro:
spezialisiert in der landwirtschaftlichen Produktion und
Entwicklung
Gemseanbau in Gewchshusern : 30 ha in Operation und
ein Vorhaben fr die Kapazittserhhung auf 500 bis 600 ha bis
2015
Pflanzenschule: Zitrusfrchte und weitere Pflanzen mit einer
Kapazitt von einer Million Pflanzen.
Obstanbau: Projekt mit 2000 ha bis 2015
Produktion von Kartoffelsamen:In vitro Labor und Vermehrung
Vertrieb von Dngemittel
H
amoud BOUALEM est un fa-
bricant traditionnel des bois-
sons algriennes et l'une des
marques les plus connues en Algrie.
Les origines de la socit remontent
l'anne 1878 quand le distillateur des
aromes Youcef Hammoud a commen-
c produire des boissons gazeuses.
Trs rapidement ses boissons ont eu
du succs, lors de l'Exposition univer-
selle de 1898 (connu pour la construc-
tion de la Tour dEiffel) sa limonade a
t dcerne avec une mdaille d'or
suivi par dautres mdailles et rcom-
penses internationales. La limonade -
qui tait appele Royale lpoque
- est aujourdhui sous le nom Hamoud
"Blanche" toujours le chef de file et for-
tement apprcie. D'autres produits de
succs font partis du cur de la gamme
comme la limonade fonce au gout de
pomme Selecto et les limonades aux ci-
trons et oranges pour la marque SLIM.
L'entreprise familiale Hamoud Boua-
lem a jusqu' prsent rsist aux deux
guerres et survcu toutes les crises au
cours de la priode de la colonisation
et du terrorisme en Algrie. L'entre-
prise ayant son sige au centre-ville
d'Alger a maintenu avec beaucoup de
succs sa place sur le march, elle est
toujours la marque de boissons la plus
populaire en Algrie. Nanmoins, les
deux familles propritaires Hamoud et
Hafiz ont dcid l'anne dernire de re-
mettre la gestion commerciale pour la
premire fois dans l'histoire une ges-
tion externe, afin de mieux rpondre aux
dfis de l'avenir. La concurrence dans
le march des boissons en Algrie cest
accentu considrablement, en parti-
culier par l'entre des gants amri-
cains Coca-Cola et Pepsi fin des annes
quatre-vingt-dix. En Algrie il existe en-
core des petits fabricants rgionaux de
boissons qui produisent souvent dans
des conditions primitives - une varit
de boissons en petite quantit et qui sont
par consquence vendu pour un prix trs
bas.
Pour relever ces dfis M. Joachim
Broeckel a tait nomm en tant que di-
recteur gnral dbut de lanne 2009.
M. Broeckel a plus de 25 ans d'exp-
rience dans le domaine des biens de
consommation, notamment dans le sec-
teur alimentaire ou il a t directeur g-
nral des succursales de Dr. Oetker au
Canada et au Brsil.
En tant que prsident du conseil d'ad-
ministration M. Tewfik Hasni- un ma-
nager renomm et trs respect a t
engag. Celui-ci a occup auparavant
plusieurs positions en vue chez le gant
algrien nergtique SONATRACH. En-
semble la nouvelle direction est entrain
dengager lavenir afin de continuer
russir sur le march. Notamment il
sagit dtablir des nouvelles structures
de lorganisation, des structures de ges-
tion professionnelles, l'expansion des
capacits de production, le dmna-
gement de lancien sige qui na pas
changer son lieu depuis quatre-vingt-
dix ans- dans une nouvelle usine dans la
banlieue d'Alger et le renforcement de la
production des jus de fruits.
Le march des jus de fruits en Algrie
est en forte croissance et offre toujours
un grand potentiel de croissance pour
Hamoud Boualem. Comme presque
partout dans le monde le march des
boissons gazeuses en Algrie est en
stagnation ou mme en dclin long
terme, les consommateurs prfrent de
plus en plus des jus de fruits qui sont
censs tre meilleurs pour la sant que
les limonades gazifies et sucres.

Actuellement Hamoud Boulem dispose
de quatre usines de production en Alg-
rie qui produisent des boissons sous la
marque Hamoud Boualem. En plus de
son sige Alger, une nouvelle usine
Oran est entre en production il ya deux
ans, qui produit jusqu' prsent que des
bouteilles en PET.
En plus Hamoud Boualem a pris des
participations dans deux autres lieux
de productions a Alger. La qualit des
produits est strictement contrle par
le sige, aucun compromis n'est fait, car
la rputation de la marque pendant sa
Hamoud Boualem
Hamoud Boualem
H
AMOUD BOUALEM ist eine tra-
ditionsreiche algerische Getrn-
kefirma und eine der bekanntes-
ten Marken in Algerien berhaupt. Die
Ursprnge der Firma reichen zurck
bis ins Jahr 1878, als der Aromen-
Destillateur Youcef Hammoud begann
Limonaden herzustellen. Sehr schnell
stellte sich auch der Erfolg ein, auf der
Weltausstellung 1898 (die durch den
Eiffelturm bekannt wurde) wurde seine
Limonade mit einer Goldmedaille aus-
gezeichnet, der weitere Medaillen und
internationale Auszeichnungen folgten.
Die damalige Royale Limonade ist
auch heute noch unter der Bezeichnung
Hamoud Blanche das Aushngeschild
und uerst beliebt. Zum Kernsorti-
ment gehren inzwischen weitere Er-
folgsprodukte wie die dunkle Limonade
mit Apfelgeschmack SELECTO, sowie
die Orangen und Zitronenlimonaden
unter der Marke SLIM.
Das Familienunternehmen Hamoud
Boualem hat bis heute den Wirren zweier
Kriege getrotzt und alle Krisen whrend
der Kolonialisierung und der Zeit des
Terrorismus in Algerien berstanden.
Das Unternehmen mit dem Hauptsitz im
Zentrum von Algier hat sich erfolgreich
im Markt behauptet und ist immer noch
die beliebteste Getrnkemarke in Alge-
rien. Trotzdem haben sich die beiden
Eigentmerfamilien Hammoud und
Hafiz Ende letzten Jahres entschieden,
die Geschftsfhrung erstmalig in der
Geschichte an ein externes Management
zu bergeben um den Herausforderun-
gen der Zukunft noch besser gewachsen
zu sein. Der Konkurrenzkampf im alge-
rischen Getrnkemarkt hat sich deutlich
verschrft, nicht zuletzt durch den Mark-
teintritt der amerikanischen Giganten
Coca Cola und Pepsi Ende der neunzi-
ger Jahre. Daneben gibt es in Algerien
noch eine Vielzahl von kleineren, teil-
weise regionalen Limonadenherstel-
lern, die ihre Produkte teilweise in pri-
mitivsten Verhltnissen herstellen und
entsprechend billig verkaufen. Um diese
Aufgaben meistern zu knnen, wurde
Anfang 2009 Herr Joachim Brckel als
Geschftsfhrer unter Vertrag genom-
men der ber 25 Jahre Erfahrung mit
Konsumgtern vor allem im Lebensmit-
telbereich u.a. als Geschftsfhrer der
Dr. Oetker Auslandsniederlassungen in
Kanada und Brasilien verfgt. Als Prsi-
dent des Aufsichtsrates wurde mit Herrn
Tewfik Hasni ein renommierter und hoch
angesehener Manager gewonnen, der
whrend seiner Karriere in fhrenden
Positionen beim algerischen Energiegi-
ganten SONATRACH ttig war. Gemein-
sam ist die neue Geschftsfhrung
dabei, die Weichen fr die Zukunft zu
stellen, um weiterhin im Markt erfol-
greich zu sein. Dazu gehren eine neue
Organisation, professionelle Manage-
mentstrukturen, die Erweiterung der
Produktionskapazitten, ein Umzug
des neunzig Jahre alten Hauptsitzes in
eine neue moderne Fabrik im Groraum
Algier sowie ein Ausbau der Fruchtsaft-
produktion. Der Markt der Fruchtsfte in
Algerien ist stark wachsend und bietet
ein groes Potential fr weiteres Wachs-
tum. Wie fast berall auf der Welt ist der
longue histoire est base sur sa qualit.
Chez Dr. Oetker on dirait que la qualit
est la meilleure recette...
En ce qui concerne la qualit des chanes
de remplissage Hamoud BOUALEM fait
confiance la technologie et fiabilit al-
lemande. Toutes les machines ont t
commandes auprs de la KRONES AG
Regensburg, le leader mondial pour les
machines de production des boissons.
Le potentiel de croissance est norme,
non seulement en Algrie mais gale-
ment au niveau international. Hamoud
BOUALEM exporte ses produits vers
diffrents pays comme l'Angleterre, le
Canada, les Etats-Unis et la France o
mme un partenaire a tait gagn qui
fabrique sous licence la limonade SE-
LECTO afin de mieux servir aux besoins
de la grande communaut algrienne.

La gestion de lentreprise est base sur
une stratgie qui se construit principa-
lement sur le personnel et la marque.
Rcemment une tude a t publie, qui
a identifie Hamoud BOUALEM comme
la marque la plus connue et la plus po-
pulaire de tous les produits en Algrie.
Et a restera ainsi lavenir!
Limonadenmarkt in Algerien eher stag-
nierend bzw. langfristig sogar rcklufig,
die Verbraucher bevorzugen zunehmend
Fruchtsfte, die vermeintlich gesnder
sind als zucker und kohlensurehal-
tige Limonaden.
Aktuell gibt es vier Produktionsstt-
ten in Algerien die Getrnke unter der
Marke HAMOUD BOUALEM produzieren.
Neben dem Hauptsitz in Algier wurde
vor zwei Jahren eine neue Fabrik in Oran
in Betrieb genommen, die bisher nur
PET-Flaschen produziert. Daneben hat
Hamoud Boualem noch Beteiligungen
an zwei weiteren Produzenten im Gross-
raum Algier, die fr Hamoud Boualem
produzieren. Die Qualitt der Produkte
wird von der Zentrale streng kontrol-
liert, hier werden keine Kompromisse
gemacht, nicht zuletzt darauf hat sich
der Ruf der Marke whrend seiner lan-
gen Geschichte begrndet. Bei Dr. Oet-
ker wrde man sagen Qualitt ist das
beste Rezept
Was die Qualitt der Abfllanlagen
anbelangt, vertraut man bei HAMOUD
BOUALEM auf deutsche Technologie
und Zuverlssigkeit, alle Maschinen
wurden bisher von der KRONES AG in
Regensburg, dem Weltmarktfhrer fr
Getrnkemaschinen geordert.
Das Potential fr weiteres Wachstum
ist enorm, nicht nur in Algerien son-
dern auch auf internationalem Niveau.
Bereits heute exportiert man in ver-
schiedene Lnder wie England, Kanada,
USA und Frankreich wo man sogar einen
Partner gewonnen hat, der SELECTO in
Lizenz berwiegend fr die dortige eth-
nische algerische Gemeinde produziert.
Die Geschftsfhrung baut auf eine
Strategie die sich in erster Linie auf
das Personal und die Marke sttzt. Erst
krzlich wurde eine Studie verffent-
licht, die HAMOUD BOUALEM als die
bekannteste und beliebteste Marke aller
Produkte in Algerien ausgewiesen hat.
Dies soll auch in Zukunft so bleiben!
M. Joachim BRCKEL (DG de Hamoud Boualem)
Offce National de Commercialisation
des Produits Viti-vinicoles.
Offce National de Commercialisation
des Produits Viti-vinicoles.
EPE ONCV Spa
(affilie la SGP Dveloppement agricole SGDA)
Capital social : 5.338.725.000 DA
Activit: Production et commercialisation
et Ple structurant la filire vitivinicole.
Sige social: 112 Quai Sud Alger
Tlphone: 213 21 73 82 59/60
Fax: 213 21 73 72 97
Email: dg@oncv-groupe.com
Personne contacter: M. AMEZIANI Madjid Directeur Gnral
LONCV, son ancrage dans
la filire vitivinicole et ses
activits conglomrales
Oprateur historique mais galement
entreprise structurante de la filire vi-
ti-vinicole, lONCV reste lacteur dter-
minant grce, notamment, ses actifs
spcifiques et son capital rputation-
nel.
LONCV est aujourdhui une entreprise
tendue, articulant:
des activits intgres damont laval
(plantation viticole, vinification, condi-
tionnement, commercialisation.) et,
des activits conglomrales dont le
socle reste la structuration des fi-
lires agro-alimentaires en gnral
(facteurs de production par le biais de
SOFAPRO, semences de pommes de
terre SAGRODEV, gestion de fermes
pilotes SAEX, dveloppement de
laquaculture ONDPA, transforma-
tion et conditionnement dhuile dolive
et de dattes SOA et SUDACO).
La filire vinicole est en pleine volution,
dsormais anime par une vision com-
merciale et librale. Le march souvre
davantage aux produits trangers et la
concurrence, instaurant un jeu commer-
cial sur un segment dactivit jusqualors
exclusivement dtenu par lONCV.
Le challenge de LONCV consiste au-
jourdhui renforcer son avantage com-
ptitif dans un march de plus en plus
agressif en dployant une stratgie
triple finalit.
une stratgie de volume pour demeu-
rer le leader dans la filire vinicole,
une stratgie de maintien du diffren-
tiel de qualit et de superficie par rap-
port ses concurrents, une stratgie
de partenariat-dveloppement pour asseoir
une durabilit aux avantages comparatifs de la filire vitivinicole algrienne.
LONCV, une entreprise structurante
Malgr louverture du march extrieur, au demeurant peu rgul rglementaire-
ment, lONCV reste lacteur majeur de la filire vinicole.
En loccurrence, cest la seule entreprise investir la fois dans le capital immatriel
(typicit marques, formation) et matriel (plantation, encpagement de qualit, chais,
vinification, chanes dembouteillage, conditionnement.).
Activit de lONCV sur la priode 2001/2007 (moyennes annuelles tenant compte des
conditions agro-climatiques).
A) Collecte 60% du verger vinicole de rfrence (32 800 hectares)
verger ONCV = 4 860 ha (15%); vergers
privs = 27 940 ha (85%)
B) Transforme 260.000 qx/an en moyenne dont prs 50% en production
intgre.
Soit prs de 200 000 hl de vins.
C) Commercialise 18 000 000 de cols en moyenne annuelle.
LONCV, un potentiel productif et commercial renforc
LONCV dispose dune exprience, dun savoir faire ainsi que de vignobles et doutils
de transformation, de stockage et de conditionnement permettant de produire des
vins de qualit rpondant aux exigences et aux normes du march international
Oprateur historique et dominant dans la filire vitivinicole algrienne, lONCV reste
jusqu prsent le seul exportateur des vins dAlgrie, en bouteilles et en vrac.
Avec les mises niveau opres au niveau de la structure de lencpagement et de la
technologie de production dans lintgralit de son itinraire, lONCV inscrit son posi-
tionnement commercial au niveau des marchs intrieur et extrieur.
Les actifs spcifiques de lONCV structurent sa position stratgique dans la filire
vitivinicole.
Des techniques et des labels en volution
Exploitation de vignoble intgrant les techniques modernes de conduite.
Transformation (vinification) stockage Conservation.
Traitement des vins Conditionnement.
Contrle de qualit (7 laboratoires) Commercialisation.
Une certification des produits
Production de vins biologiques certifis par ECOCERT
Production de vins Cru Garage.
EPE ONCV Spa
(affilie la SGP Dveloppement agricole SGDA)
Grundkapital: 5.338.725.000 DA
Unternehmensaktivitt: Produktion und Vertrieb
von Weinprodukte
Unternehmenssitz: 112 Quai Sud Alger
Tel.: 213 21 73 82 59/60
Fax: 213 21 73 72 97
Email: dg@oncv-groupe.com
Ansprechpartner: M. AMEZIANI Madjid Geschftsfhrer
Des cpages de qualit.
Les principaux cpages produits sont :
Cabernet Sauvignon, Syrah, Merlot, Pi-
not, Alicante Bouchet, Grenache, Cin-
sault, Carignan, San Giovese. En outre,
lentreprise sapprovisionne pour prs
de 50% de ses besoins en raisin de cuve
auprs des agriculteurs dans le cadre de
lagriculture conventionnelle (contrats
dachat).
LONCV, une position com-
merciale dominant
March actuel:
March concurrentiel.
Demande intrieure estime 30 mil-
lions de cols (autour de 250.000 hl).
LONCV dtient 60% environ des parts
de march
Clients : Htels, restaurants, gros-
sistes et dtaillants de vins et liqueurs.
Rseau Magasins ONCV de rfrence
(grands centres de consommation et
aroports).
Exportations vers tous les pays dEu-
rope, le Canada, les USA, la Chine, le
Japon, la Core du Sud et lAfrique.
March potentiel:
LONCV dispose datouts pour conforter sa
position sur le march intrieur et gagner
des parts de march lexport:
Qualit des terroirs confirme
Vignoble en proprit de 4 860 ha ra-
lis partir de cpages dont la qualit
des produits reflte des exigences du
march.
Mise niveau des caves de vinification
ONCV
Traabilit des produits de zones dap-
pellation dorigine garantie.
Production de vins biologiques
Mise niveau de ses ressources hu-
maines, notamment dans le domaine de
la conduite du vignoble et de lnologie
Proximit des grands marchs
Cots de production comptitifs.
volution du march
Faible lasticit de la demande sur le
march local.
Marchs extrieurs caractriss par
labondance de loffre mais prsentent
des possibilits de placement de vins
de qualit refltant la typicit des vins
algriens avec un rapport qualit/prix
avantageux.
LONCV, une organisation en
cohrence avec ses activits
Organisation fonctionnelle
Pour les besoins de ses activits, lONCV
possde:
8 units de vinification, de conservation,
de conditionnement et de vente
implantes travers le territoire
national : Alger (Bouchaoui), Tipasa
(Bourkika), Mostaganem, Mascara,
Oran, Temouchent, Bejaia, Annaba.
1 unit de transit et dexportation (Alger).
8 magasins de rfrence de vente au
dtail situs dans les grands centres de
consommation et dans les aroports.
Des capacits de vinification, de conser-
vation et de transport des vins en rap-
port avec lactivit.
LONCV assure par ses propres moyens
lessentiel du processus de vinification
et de conservation. Pour cela lOffice
dispose de:
30 caves et chais de stockage dune ca-
pacit thorique de 1.060.000 hl.
16 caves de transformation dune ca-
pacit thorique de 657.000 hl.
7 laboratoires danalyses nologiques.
30 000 000 cols en capacit de condi-
tionnement.
16 camions citernes totalisant 4 500 hl.
LOffice dveloppe des relations de par-
tenariat avec 7 coopratives de transfor-
mation.
LONCV, une entreprise ouverte au par-
tenariat et la privatisation.
LONCV intgre dans sa stratgie, la
ncessit de cadrer son volution avec
celui du processus de partenariat-priva-
tisation dcid par les pouvoirs publics.
Dans le sillage de cette perspective,
lONCV reste ouvert toutes les oppor-
tunits qui se manifesteront.
Les formes et modalits qui sy rappor-
teront ne sont pas exclusives. Face aux
investisseurs potentiels, les choix sont
multiples :
Prise de participation majoritaire.
Prise de participation minoritaire ados-
se un contrat de management
Cration ex nihilo de socits com-
munes.
Prise de participation jusqu 100%
dans les filiales.
Cration de joints venture dans les diff-
rents segments de lactivit viti-vinicole
LONCV, des perspectives de
meilleures performances
Les investissements raliss, particu-
lirement depuis lanne 2001, autori-
sent une meilleure situation de lOffice,
quoiquau demeurant, les rsultats ob-
tenus sont dores et dj prometteurs.
LONCV, qui compte 1200 agents, ra-
lise:
un chiffre daffaires global de 3 mil-
liards de DA.
une productivit par agent de 1,5 MDA
LONCV, ralise un chiffre daffaires sur
lexportation de prs de 12% de son
chiffre daffaires global.
Elle est pionnire en Algrie dans la pro-
duction de vins biologiques certifis par
un organisme europen spcialis et
dans la production de vins "crus garage"
Das ONCV und seine Filialen
im Weinanbau
Das ONCV ist dank seiner Produk-
tionsanlagen und finanziellen Mittel ein
historischer und bedeutender Akteur im
Bereich des algerischen Weinanbaus.
Das ONCV ist ein Unternehmen
mit vertikalen Aktivitten (Weinanbau,
Weinproduktion und Weinvertrieb) und
mit Aktivitten einer Unternehmens-
holding, dh. insbesondere die Verwal-
tung verschiedener Tochtergesell-
schaften. (SOFAPRO: Verkauf von
landwirtschaftlichen Produktionsmit-
teln, SAGRODEV: Produktion von Kar-
toffelsaatgut; SAEX: Verwaltung von
Pilotfarmen; ONDPA: Entwicklung der
Aquakultur; SOA und SUDACO: Verar-
beitung von Olivenl und Datteln)
Die algerische Weinbranche befin-
det sich in einer Umbruchphase durch
die Marktffnung und der zunehmen-
den Konkurrenz. Der Markt ffnet sich
immer mehr gegenber auslndischen
Produkten und belebt den Wettbewerb
im Weinsektor, indem zuvor der ONCV
eine Monopolstellung inne hatte.
Die Herausforderung des ONCV besteht
nun darin, einen Marktvorteil in diesem
Marktumfeld auszubauen. Hierfr greift
das ONCV auf folgende Strategie zurck.
Volumenstrategie, um als Marktfhrer
in der Weinproduktion weiterhin zu
bestehen
Nachhaltigkeitsstrategie, durch eine
Qualitts- und Flchendifferenzierung
mit Bezug auf die Wettbewerbsunter-
nehmen
Aufbau von Partnerschaften, um
einen nachhaltigen, komparativen
Wettbewerbsvorteil des algerischen
Weinanbaus sicherzustellen
Das ONCV, ein sich
aufstellendes Unternehmen
Trotz der ffnung des algerischen
Marktes bleibt das ONCV der wichtigste
Akteur im Bereich der algerischen
Weinproduktion.
Das ONCV ist eines der wenigen algeri-
schen Unternehmen, das in der Lage ist, sowohl in immaterielle Gter wie Markenbil-
dung und Weiterbildung als auch in materielle Gter wie Weinanbau, Rebsortenwahl,
Weinbereitung und Abfllanlagen zu investieren
Angaben zum ONCVs (Bezugzeitsraum 2001/2007 jhrliche Durchschnittswerte)
A) Kollekte Auf ber 60% der verfgbaren Weinberge (32 800 ha)
ONCV = 4 860 ha (15%); Weinberge im Eigentum des ONCV
Private Weinanbauer = 27 940 ha (85%)
B) Verarbeitung 260.000 qx/Jahr davon rund 50% in eigener Produktion
Rund 200 000 hl Wein
C) Vertrieb 18 000 000 Flaschen im Jahresdurchschnitt
Das ONCV baut sein Produktions- und Vertriebspotential auf
Das ONCV verfgt ber Erfahrung, Wissen und Weinanbaugebiete zur Produktion von
qualitativ hochwertigen Weinen sowie ber die notwendigen Anlagen fr die Verar-
beitung und Lagerung der Weinproduktion. Dabei entsprechen die Produktionsmittel
den internationalen Qualittsstandards und Normen.
Das ONCV ist einer der ltesten Weinproduzenten Algeriens sowie einer der wenigen
algerischen Weinexporteure. Dabei wird der Wein sowohl im Fass wie auch in Fla-
schen exportiert.
Das ONCV nimmt aufgrund seiner guten Ausstattung eine
fhrende Position im algerischen Weinanbau
Modernste Technologien und gut positionierte Marken
Weinanbau mit dem Einsatz neuster Technologien
Verarbeitung-Lagerung-Konservierung
Weinaufbereitung.
Qualittskontrolle (7 Labors)-Vertrieb
Produktzertifizierung
Produktion von Bioweine zertifizert durch ECOCERT
Produktion von CruGarage Weine
Weinsorten:
Cabernet Sauvignon, Syrah, Merlot, Pinot,
Alicante Bouchet, Grenache, Cinsault,
Carignan, San Giovese.
Darber hinaus kauft das ONCV ber 50%
des Traubenbedarfs bei Weinanbauern
Das ONCV nimmt eine strategische Position ein
Aktuelle Situation auf dem algerischen Weinsektor
Konkurrenzmarkt
Aktuelle interne Nachfrage ca. 250 000 hl
ONCV hlt 60% der Marktanteile
Kunden: Hotels, Restaurants, Gross- und Einzelhndler
ONCV Geschfte (Flughfen und Supermrkte) Exportaktivitten nach Europa,
Kanada, USA, China, Japan, Sdkorea und Sdafrika
Ein Markt mit Potential
Das ONCV verfgt ber das Potential, um seine Position auf dem algerischen Markt
auszubauen und Marktanteile im Ausland zu gewinnen.
Bodenqualitt
Weinanbaugebiete mit mehr als 4860 ha
Einsatz modernster Technologien
Nachweisbare Herkunftsbezeichnung der Produkte
Produktion von Bioweinen
Qualifiziertes Personal aus dem Bereich des Weinanbaus und Weinkunde
Nhe zu den bedeutenden Mrkten
Konkurrenzfhige Preise
Marktentwicklung
Geringe Marktelastizitt in der lokalen Nachfrage
Auslandsmrkte sind durch berangebot charakterisiert, sie bieten aber dennoch
Platzierungsmglichkeiten fr Qua-
littsweine mit algerischem Charak-
ter, dessen Preis/Leistungsverhltnis
stimmt.
Produktionskapazitten fr die Produk-
tion , Konservierung und fr den Trans-
port des Weins
30 Weinkellerein mit einer Lagerkapa-
zitt von bis zu 1.060.000 hl.
16 Weinverarbeitungseinheiten mit
einer Kapazitt von 657.000 hl.
7 Labors fr die Weinuntersuchung
Abfllanlage mit einer Kapazitt von
bis zu 30 000000 Flaschen
16 Tank-LKWs mit einer Gesamtkapa-
zitt von 4 500 hl.
Die ONCV kooperiert mit 7 Verar-
beitungskooperativen
Die ONCV ist offen fr Kooperationen
und zur Privatisierung
Dabei sind folgende Mglichkeiten
vorstellbar:
Mehrheitsbeteiligungen
Minderheitsbeteiligung gebunden an
einem Managementvertrag
Ex nihilo Grndung von Joint Ventures.
Bis zu 100% Beteiligung an einer
Tochtergesellschaft
Bildung von Joint Ventures entlang
der Weinproduktion
Das ONCV und seine
Perspektiven
Die Entwicklung des algerischen
Weinsektors ist mittelfristig von der
Entwicklung des ONCVs abhngig.
Die seit 2001 gettigten Investitionen
strken die Position des ONCVs, dies
zeigen bereits die bisher erreichten
und vielversprechende Ergebnisse des
ONCVs.
Das ONCV beschftigt 1200 Mitarbeiter
und hat ein Umsatzvolumen von 3 Mrd.
DZA, dies entspricht einer Produktivitt
pro Mitarbeiter i. H.v. 1,5 Mio. DZA.
Das Exportgeschft des ONCV umfasst
ca. 12% des Gesamtumsatzes.
Das ONCV ist einer der ersten zertifizier-
ten algerischen Bioweinproduzenten,
der durch eine europische Zertifizie-
rungsgesellschaft zertifiziert worden ist
und crus garage Weine produziert.
L
a Lactoland Trockenmilchwerk GmbH, situe Dlmen dans la rgion de
Mnster, est depuis 1989 active dans le domaine de la production et de la com-
mercialisation des produits de l'industrie laitire. Avec ses 90 employs elle
servit ses clients de l'industrie agro-alimentaire du monde entier avec une qualit
des produits de lait en poudre la plus leve.
La recherche, le dveloppement, la production, le stockage et le chargement sont
logs sur une superficie de 18.000 mtres.
Environ 40.000 tonnes des produits du lait en poudre sont produit annuellement
Dlmen. En Allemagne ainsi quen Europe Lactoland travaille ensemble avec tous
les fabricants de marque dans le domaine de la confiserie et y est reconnu autant
que partenaire comptente pour la rsolution de problmes et le dveloppement de
produits de spcialit. L'entreprise est certifie selon la norme DIN EN ISO 9001:2000.

En tant que partenaire fiable de lindustrie agro-alimentaire Lactoland est galement
trs actif dans le domaine de service, en particulier par la distribution liquide qui aide
nos laiteries partenaire compenser leurs excdents et leurs goulots.
Depuis plusieurs annes Lactoland travaille avec du succs sur le march internatio-
nal. Les activits dapprovisionnement et de distribution mondiales ainsi que le com-
merce et lexportation des produits de lait en poudre travers le monde sont contrls
de Dlmen.
Peu importe si un client veut produire du fromage au Mexique, le chocolat en Malaisie
ou la crme glace aux Etats-Unis - Lactoland offre des solutions adaptes dans le
domaine de production ainsi que dans le domaine de la logistique.
En consquence la plupart des clients ont confiance en la haute comptence du per-
sonnel de Lactoland dachever les formalits douanires et les procdures d'importa-
tion et se laissent dlivrer leur marchandise jusqua leur porte.
Dans la rgion africaine Lactoland coopre depuis plusieurs annes avec la socit
franaise Agrodif. Par le soutien de notre partenaire commercial nous sommes ca-
pables dtre prsent sur le march local. Le dbouch principal est l'Algrie. Par
consquence Agrodif y est reprsente pour nous avec son propre bureau.
Depuis le dbut des annes 90 Lactoland fournis travers les processus des appels
doffres du gouvernement algrien de grandes quantits du lait en poudre vers l'Al-
LACTOLAND:
Partenaire de l'industrie alimentaire
LACTOLAND:
Partner der Lebensmittelindustrie
grie. Nous sommes aussi depuis plu-
sieurs annes trs actives sur le march
priv algrien.

Notre gamme de produits pour l'Afrique
comprend tous les types de lait en
poudre dans tous les tailles d'embal-
lage. Dans le domaine de vente du lait en
poudre en dtail, nous commercialisons
avec grand succs notre propre marque
Lactoland.
Cest le mixe du savoir-faire technolo-
gique, la connaissance approfondie du
march, la crativit et la qualit qui
font Lactoland. En outre, lentreprise
moyenne profite de ses structures trs
flexibles, un niveau de service lev et de
ses employs hautement motivs. La di-
rection estime que l'entreprise est bien
positionne pour l'avenir.
Lactoland Trockenmilchwerk GmbH
Wierlings Esch 50
48249 Dlmen
Allemagne
Tel. +49 2594 79060
Fax. + 49 2594 7906808
www.lactoland.de
S
eit 1989 ist die Lactoland Troc-
kenmilchwerk GmbH als Produk-
tions- und Handelsunternehmen
der Milchindustrie vom Standort Dl-
men im Mnsterland aus ttig. 90 Mit-
arbeiter sorgen dafr, dass weltweit
Kunden der Lebensmittelindustrie mit
Trockenmilchprodukten hchster Qua-
litt bedient werden.
Auf einem Areal von 18.000 Quadrat-
metern sind Forschung, Entwicklung,
Produktion, Lager und Verladung unter-
gebracht. Die Jahresproduktion in Dl-
men betrgt ca. 40.000 Tonnen Troc-
kenmilcherzeugnisse. In Deutschland
und Europa arbeitet Lactoland mit allen
Markenartikelherstellern im Swa-
renbereich zusammen und ist dort als
kompetenter Partner fr Problemlsun-
gen und die Entwicklung von Spezialpro-
dukten anerkannt. Das Unternehmen ist
nach DIN EN ISO 9001:2000 zertifiziert.
Als verlsslicher Partner der Lebens-
mittelindustrie ist Lactoland auch im
Servicebereich sehr aktiv. Hierzu gehrt
insbesondere der Flssighandel des
Unternehmens, der den Partnermol-
kereien hilft, berhnge und Engpsse
auszugleichen.
Auch international ist Lactoland seit
Jahren erfolgreich ttig. Von Dlmen
aus werden die globalen Beschaffungs-
und Distributionsaktivitten gesteuert,
der Handel und der Export von Troc-
kenmilcherzeugnissen in alle Welt. Ob
ein Kunde Kse in Mexiko, Schokolade
in Malaysia oder Eiscreme in den USA
herstellen mchte Lactoland liefert
mageschneiderte Lsungen, sowohl
im Produkt- als auch im Logistikbereich.
So vertraut ein Groteil der Kunden auch
bei den Zoll- und Einfuhrmodalitten
komplett auf die groe Kompetenz der
Lactoland-Mitarbeiter und lsst sich
seine Ware bis vor die Tr bringen.
Fr den afrikanischen Raum kooperiert
Lactoland seit Jahren mit der franz-
sischen Firma Agrodif. Mit Hilfe unseres
Vertriebspartners sind wir in der Lage,
vor Ort im Markt prsent zu sein. Haupt-
absatzland ist Algerien. Daher ist Agro-
dif fr uns dort auch mit einem eigenen
Bro vertreten. Bereits seit Anfang der
neunziger Jahre hat Lactoland im Rah-
men von Ausschreibungen durch den
algerischen Staat groe Mengen Milch-
pulver nach Algerien geliefert. Auch im
Privatmarkt sind wir seit Jahren sehr
aktiv.
Unsere Produktpalette fr Afrika
umfasst alle Arten von Milchpulver in
unterschiedlichen Verpackungsgren.
Im Kleinverpackungssektor vermarkten
wir dabei sehr erfolgreich unsere Eigen-
marke Lactoland.
Es ist die Mischung aus technologi-
schem Know how, umfassender Markt-
kenntnis, Kreativitt und Qualitt, die
Lactoland ausmacht. Zudem verfgt das
mittelstndische Unternehmen ber
enorm flexible Strukturen, hohe Servi-
cebereitschaft und bestens motivierte
Mitarbeiter. Die Geschftsfhrung sieht
das Unternehmen daher auch fr die
Zukunft gut aufgestellt.
Lactoland Trockenmilchwerk GmbH
Wierlings Esch 50
48249 Dlmen
Deutschland
Tel. +49 2594 79060
Fax. + 49 2594 7906808
www.lactoland.de
Sarl Conserverie de Viande dAlgrie / Bellat
Sarl Conserverie de Viande dAlgrie / Bellat
L
a SARL CVA/BELLAT a t fond au dbut des annes 70 par Monsieur Moussa
BELLAT, Prsident de l'actuel groupe BELLAT. Au dbut, l'activit industrielle
tait essentiellement axe autour de la transformation et la conserverie de
viandes et de leurs drives.
Au dbut des annes 2000, les BELLAT optent pour la diversification mais toujours
dans le domaine de lagroalimentaire ; cest ainsi quils dcident douvrir une unit de
Margarinerie : MMPro (Mitidja Margarine Production).
Anim dun esprit dynamique et dun staff dont la moyenne dge ne dpasse pas
les 28 ans, le groupe souvre aux technologies les plus modernes et fait siennes les
normes de process et de production (ISO, IFS, HACCP etc.) et ambitionne de se
placer parmi les leaders dans son domaine, dans le bassin mditerranen, les pays
arabes et les pays africains, en proposant des projets ambitieux qui vont en amont et
en aval du mtier de charcuterie-traiteur.
Le groupe BELLAT compte assoir un rseau de distribution performant pour rpondre
aux attentes dune clientle de plus en plus exigeante ; do lintroduction de nou-
veaux produits fums, merguez industrielles, rti de buf, margarine de feuilletage,
margarine chocolat etc.
La qualit des produits BELLAT font de ce logo un label de qualit.
La conserverie de viande CVA Bellat est leader dans la transformation des produits
carns et cela est d la qualit des matires premires entrant dans la fabrication
des produits qui sont transforms par des procds technologiques trs rcents fai-
sant intervenir un quipement unique en Algrie et mme en Afrique afin de garantir
la qualit des produits finis.
Le secteur de production est encadr
par des ingnieurs en agro-alimen-
taire spcialiss dans la transforma-
tion des viandes, ces derniers veillent
sur les respects des bonnes pratiques
dhygines et de fabrication dans les
diffrents ateliers (prparation, condi-
tionnement, cuisson) Lors de lla-
boration de nos diffrents produits
dans le but dassurer une qualit trs
satisfaisante aux consommateurs.
Lhygine alimentaire comprend les
conditions et les mesures ncessaires
pour la production, llaboration, lem-
magasinage, afin dobtenir des produits
en tats salubres, inoffensifs et conve-
nables pour la consommation humaine.
Lentreprise veille sur la qualit de ses
produits commercialiss et sur limage
de marque que reprsente le label k-
chir Bellat .
Qualit industrielle : CVA BELLAT in-
tgre sur le mme site industriel toute
la chane de transformation, jusqu'aux produits finis.
CVA BELLAT peut ainsi garantir ses clients et aux consommateurs une parfaite
traabilit de ses produits et une qualit irrprochable.
Intgr au site industriel, un laboratoire qualit analyse en permanence la conformit
des produits et ingrdients utiliss aux normes Algrinnes et mondiales. Il garantit
le respect du cahier des charges et une traabilit sans faille.
Le site de production a rcemment fait l'objet d'une tude HACCP (matrise des
points risque). Le respect de la dmarche HACCP tout au long de l'labora-
tion du produit, permet un maximum de garantie sur la qualit des produits finis.
Une dmarche ISO 9002 est actuellement en cours d'obtention.
Trs vite, BELLAT devient trs actif. Anim dun esprit jeune, ouvert la technologie
moderne, le groupe BELLAT opte pour des quipements sophistiqus. En effet, seule
la qualit suprieure de son produit lui permet de satisfaire sa clientle et de concur-
rencer les grandes socits locales et mondiales. Mr Moussa BELLAT, Prsident du
groupe insiste beaucoup sur le ct relationnel car il tient prserver les bons rap-
ports quil entretient avec ses partenaires.
D
ie Sarl Conserverie de Viande dAlgrie / Bellat wurde Anfang der 70er Jahre
von Herrn Moussa BELLAT, Prsident der BELLAT Gruppe gegrndet. Zu Be-
ginn ihrer Aktivitten beschftigte sich die Gruppe mit der Aufbereitung und
Verarbeitung von Fleisch und deren Derivate.
Anfang des 21. Jahrhunderts beschliet Bellat eine neue Strategie. Das Unternehmen
soll diversifiziert werden aber dennoch dem Bereich der Ernhrungswirtschaft treu
bleiben. Kurze Zeit spter wird in eine Produktionsanlage zur Herstellung von Marga-
rine Mitidja Margarine Production (MMPro) investiert.
Ein dynamisches und junges Team wendet die neusten Produktionstechnologien
sowie die internationalen Prozess- und Produktionsstandars (ISO, IFS, HACCP, etc.)
an. Mit dieser Unternehmensstrategie hat Bellat eine fhrende Position im nordafri-
kanischen Raum im Bereich der Wurstproduktion erlangt.
Die BELLAT Gruppe verfgt ber eine leistungsfhige Vertriebskette, die den immer
anspruchsvolleren Wnschen ihrer Kunden gerecht wird und nach neuen Produkten
wie: gerucherte Fleischwaren, Wurst, Rinderbraten, Margarine, Schokoladenmarga-
rine etc. verlangt.
Die ausgewiesene Qualitt ihrer Produkte machen Bellat zu einer Qualittsmarke.
Die CVA Bellat ist ein fhrender Hersteller von Fleischwaren. Dies ist auf die gute
Qualitt der zu verarbeitenden Rohstoffe zurckzufhren, die mit der modernsten
Technologie in Algerien und Afrika verarbeitet werden, um die Qualitt der Produkte
sicher zu stellen.
Die Einhaltung der Hygiene und der Produktionsvorschriften whrend des Produk-
tionsprozesses (Aufbereitung, Verarbeitung und Grung) werden durch qualifizierte
Ingenieure aus dem Bereich der Ernhrungswirtschaft sichergestellt.
Industrielle Qualitt : CVA BELLAT integriert an einem Produktionsstandort die
gesamte Verarbeitungskette bis zum fertigen Produkt. Somit kann CVA Bellat sei-
nen Kunden die Rckverfolgbarkeit der Produkte garantieren sowie eine einwandfreie
Qualitt.
Ein Labor am Produktionsstandort prft die BELLAT Produkte und deren Zutaten
gem algerischer und internationaler Qualittsnormen. Dadurch werden die Einhal-
tung des Pflichtenheftes und die Rckverfolgbarkeit der Produkte garantiert.
Erst vor kurzem unterzog sich unser Produktionsstandort einer Gefahrenanalyse kri-
tischer Lenkungspunkte (HACCP). Die Einhaltung der HACCP whrend des Produk-
tionsprozesses garantiert die Qualitt der fertigen Produkte.
Derzeit wird BELLAT nach ISO 9002 zertifiziert.
Nur durch die hohe Qualitt ihrer Produkte kann BELLAT die Wnsche ihrer Kunden
befriedigen und gegenber inlndischen wie internationalen Unternehmen konkur-
renzfhig bleiben. Herr Moussa BELLAT, Prsident der Gruppe, ist offen fr Koopera-
tionen und legt sehr viel Wert auf eine gute Beziehung mit seinen Geschftspartnern.
ECONOMIE
WIRTSCHAFT
Le commerce extrieur algrien
Neuf Premiers mois 2009
Der Auenhandel Algeriens in den drei ersten
Quartalen 2009
Balance commerciale
Daprs les rsultats provisoires des douanes algriennes,
pour les trois premiers trimestres 2009, les exportations sont
en baisse de 49% et se situent plus de 31,9 Mrds USD. Quant
aux importations pour la mme priode, on note une progres-
sion de 1% prs de 29,7 Mrds USD.
Il en rsulte un excdent de la balance commerciale de prs de
2 Mrds USD (-94% par rapport aux trois premiers trimestres
2008).
Handelsbilanz
Nach den vorlufigen Zahlen der algerischen Zollbehrden fr
die ersten neun Monate 2009 sanken die Exporte Algeriens um
49% im Vergleich zum Vorjahreszeitraum und liegen bei rund
31,9 Mrd. USD. Die algerischen Importe sind im selben Zei-
traum um 1% auf annhernd 29,7 Mrd. USD gestiegen.
Daraus ergibt sich ein Handelsbilanzberschuss von mehr als
2 Mrd. USD (- 94% im Vergleich zu den drei ersten Quartalen
2008).
Importations
La rpartition par groupe de produits montre une baisse pour
presque tous les produits exception des biens dquipe-
mentindustriels et biens destins loutil de production
Biens dquipementindustriels et agricoles :
Cette catgorie reprsente 40% des importations algriennes
avec 11,7 Mrds USD au troisime trimestre 2009 contre 9,3
Mrds USD pour la mme priode en 2008, soit une hausse de
26%. Cette catgorie est habituellement constitue pour une
bonne part par les vhicules automobiles pour le transport de
marchandises (11%).
Biens destins loutil de production:
Les importations de ces produits reprsentent avec 8,8 Mrds
USD 26% des importations algriennes et sont sur le mme ni-
veau par rapport l'anne prcdente. Ce groupe est constitu
pour lessentiel par les matriaux de construction commet par
exemple les tubes et tuyaux en fer.
Source: Douanes algriennes Centre National de lInformatique et des Statistiques (CNIS)
Importe
Betrachtet man die verschiedenen Produktgruppen, so lsst
sich bei fast allen ein Rckgang feststellen bis auf die Bereiche
Ausrstungsgter und Halbwaren.
Ausrstungsgter fr die Industrie und die Landwirtschaft:
Auf diese Gruppe entfielen rund 40 % der algerischen Einfuhren
mit einem Betrag von 11,7 Mrd. USD in den drei ersten Quar-
talen 2009 gegenber 9,3 Mrd. USD im selben Zeitraum 2008,
was einer Steigerung um 26% entspricht. Mit einem Anteil von
11% ist der Import von Kraftfahrzeugen der grsste in diesem
Bereich.
Halbwaren:
Die Einfuhren an Halbwaren betrugen rund 26% der algeri-
schen Importe. Sie machten einen Wert von 8,8 Mrd. USD aus
und sind im Vergleich zum Vorjahreszeitraum gleich geblieben.
Im Bereich der Halbwaren dominierten Produkte fr den Bau-
sektor wie Metallrohre.
ECONOMIE
WIRTSCHAFT
Biens alimentaires:
Cette catgorie reprsente 15,2% des importations alg-
riennes avec 4,5 Mrds USD contre 6,1 Mrds USD en 2008, soit
une baisse de 26,2%. On remarque pour ce groupe une baisse
sensible pour les crales, la semoule et les farines (-40%)
ainsi que une hausse pour les viandes (+19%).
Biens de consommation non alimentaires:
Les importations de biens de consommation non alimentaires
reprsentent 15,7% des importations algriennes avec prs de
4,7 Mrds USD contre 5 Mrds USD en 2008, soit une baisse de
7%. Cette catgorie est habituellement constitue pour une
bonne part par les mdicaments (27%).
Exportations
Le poids des hydrocarbures dans les exportations algriennes
reste toujours trs lev. Il reprsentait, pour les neufs pre-
miers mois de lanne 2009, 97,5% des exportations du pays
(-49% par rapport la mme priode en 2008) et slevait
31,2 Mrds USD. Les exportations hors hydrocarbures restant
trs faible environ 0,7 Mrds USD soit une baisse de 50% par
rapport la mme priode en 2008.
LAlgrie et le reste du monde
Le partenaire principal de lAlgrie pour les neufs premiers
mois de lanne 2009 est toujours lUnion Europenne (UE)
avec 54% (+3,2%) pour les importations et 53% (-45%) pour les
exportations.
Suivent les pays de lOCDE (hors UE) avec 16,55% des importa-
tions et 31% des exportations algriennes.
LAlgrie et lAllemagne
LAllemagne est le 5eme fournisseur de lAlgrie. Les importa-
tions algriennes se situent 2,04 Mrds USD et reprsentent
6,86% des importations, soit une augmentation de 19%. Les
exportations algriennes vers lAllemagne se situe environ
182 Mlns USD (-16% par rapport la mme priode de lanne
2008).
Nahrungsmittel:
Diese Kategorie machte 15,2% der Importe Algeriens mit einer
Summe von 4,5 Mrd. USD gegenber 6,1 Mrd. USD in den drei
ersten Quartalen 2008 aus. Damit gingen die Einfuhren in die-
sem Bereich um 26,2% zurck. Der grte Rckgang in diesem
Bereich entfiel dabei auf Getreide, Grie und Mehlsorten (-40%).
Die grte Steigerung im Bereich der Nahrungsmittel verzeich-
neten die Fleischeinfuhren mit einer Steigerungsrate von 19% .
Konsumgter ohne Nahrungsmittel:
Auf diese Gruppe entfielen 15,7% der algerischen Importe.
Dies entsprach einer Summe von fast 4,7 Mrd. USD gegenber
5 Mrd. USD im selben Zeitraum des Vorjahres und entspricht
einem Rckgang um 7%. Ein bedeutender Anteil der Einfuhren
entfllt dabei auf Medikamente rund 27%.
Exporte
Der l- und Gasanteil der algerischen Exporte ist immer noch
sehr hoch. Er betrug in den neun ersten Monaten 2009 97,5%
der algerischen Exporte (-49% im Vergleich zum Vorjahreszei-
traum) mit einem Betrag von 31,2 Mrd. USD. Die brigen
Exporte fallen hierzu erneut gering aus. Sie betragen lediglich
etwa 0,7 Mrd. USD und gingen um rund 50% im Vergleich zum
entsprechenden Zeitraum des Vorjahres zurck.
Die Handelspartner Algeriens
Die wichtigsten Handelspartner Algeriens in den ersten neun
Monaten 2009 bleiben die Lnder der Europischen Union mit
54% (+3,2% im Vgl. 2008) bei den Einfuhren und 53%
(-45% im Vgl. 2008) bei den Ausfuhren.
Darauf folgen die brigen OECD-Staaten (ohne die EU-Mitglie-
der) mit 16,55% bei den Importen und 31% bei den algerischen
Exporten.
Der Handel mit Deutschland
Deutschland war der fnftgrte Lieferant Algeriens. Die
Importe stiegen und erreichten mit 19% Erhhung 2,04 Mrd.
USD, was 6,86% der algerischen Einfuhren entspricht. Die
algerischen Exporte nach Deutschland betrugen ca. 182 Mio.
USD, was einer Minderung von 16% im Vergleich zum Vorja-
hreszeitraum entspricht.
Source / Quelle : C.N.I.S.
Importation par groupes de produits 3. Trimestre 2009
Importe nach Produktkategorie 3. Quartal 2009
9 Mois/ Monate
2008 Structure/
Anteil (%)
9 Mois/ Monate
2009 Structure/
Anteil (%)
2008/2009
Miln. USD /
Million USD
Miln USD /
Million USD
Evolution
(%)
Biens de consommation alimentaires/
Nahrungsmittel
6151 20,87 4536 15,22 -26,26
Demiproduits/ Halbwaren 8886 30,15 8826 29,62 -0,68
Biens d'equipements/ Ausrstungsgter 9354 31,74 11734 39,38 25,44
Biens de consommation non alimentaires/
Konsumgter ohne Nahrungsmittel
5077 17,23 4701 15,78 -7,41
Total/ Gesamt 29468 100,00 29797 100,00 1,12
ECONOMIE
WIRTSCHAFT
L
e 21 Octobre 2009, aprs cinq ans de succs remarquable, la socit Estel Rail
Automation fte son 5e anniversaire de la joint-venture conclue entre Siemens
Aktiengesellschaft (Siemens AG) et la Socit National des Transports Ferro-
viaires (SNTF).
Cet vnement a concid avec linauguration dun nouveau btiment en son sige sis
Rouiba, dot des meilleurs quipements et conditions de travail techniques et tech-
nologiques, lvnement en question sest pass en prsence des Messieurs: le Mi-
nistre des transports, Monsieur Amar Tou, son excellence, Monsieur lambassadeur
de la Rpublique Fdrale dAllemande Dr. Matei I. Hoffmann, le Directeur Gnral
de la SNTF, M. Mourad Benameur, le Prsident de la branche signalisation Siemens
monde, Dr. Jochen Eickholt, le Directeur Gnral de lAgence Nationale dEtudes et de
la Ralisation des Investissements Ferroviaires ANESRIF, M. Abderahmane Belkadi,
ainsi que certain reprsentant des filiales de la Socit Nationale de Transport Fer-
roviaire.
A lissue de linauguration du nouveau sige de la socit, M. Amar Tou a indiqu que
cette entreprise va contribuer la ralisation de grands projets structurels, en outre
celui de la modernisation du rseau ferroviaire travers plusieurs rgions du pays.
Le ministre a appel aussi les socits activantes dans le domaine des transports fer-
roviaires la concrtisation rapide des projets dinfrastructures ferroviaires qui sont
en cours de ralisation, tout en insistant sur le volet formation au profitdes agents.
Chose que la socit Estel Rail Automation le veille tout en utilisant des techniques et
technologies modernes qui sest concrtis sur son nouveau bti de 2300 mtres car-
rs de surface, dont une grande partie est rserv pour le laboratoire dessai, salles
de formation technique. Estel Rail Automation avec ses 160 employs est certifie
selon le rfrentiel ISO 9001 version 2008.
De son ct, le Prsident du Directoire dEstel Rail Automation, M. Abdelmajid Be-
louanas, a ritr l'engagement de la socit mobiliser les moyens ncessaires pour
rpondre aux exigences des projets de signalisations du rail en Algrie. Il a ajout en
disant que la volont est de faire d'Estel RA un acteur majeur dans la ralisation des
systmesde signalisation aux projets dans les dlais, prcisant que l'entreprise s'est
dote de moyens modernes pour atteindre cetobjectif.

Pour sa part, le Prsident de la branche signalisations Siemens monde, Dr. Jochen
Eickholt, a annonc qu'Estel RA pos-
sde 40% des parts de march et doit se
maintenir pour contribuer au dveloppe-
ment du rseau ferroviaire en Algrie.Il
a indiqu aussi que la socit est en train
de parfaire une srie de projets tels que
Tebessa-Ain MLila et Mecheria-Bechar.
Le dveloppement remarquable dEstel
Rail Automation depuis 2004 ce jour est
le fruit de la coopration conomique Al-
gro-Allemande. Ce partenariat est venu
couronner tant d'annes d'efforts et de
bonnes relations dans la ralisation de
plusieurs projets de signalisation et de
tlcommunication. L'objectif de ce par-
tenariat est de contribuer de plus en plus
activement au programme de moderni-
sation des infrastructures ferroviaires
ainsi quau dveloppement de comp-
tences locales dans le domaine des qui-
pements d'infrastructures ferroviaires.
Une exprience 100 % russie, quon es-
pre lapprofondir de plus en plus entre
lAlgrie et lAllemagne, sachant que le
rsultat de cette coopration peut atti-
rer dautres investisseurs allemands et
trangers sur le march algrien dans
toute sa diversit.
Historique dEstel Rail

Automation:
Le 16 Octobre 2004, sous la prsence
du Prsident de la Rpublique
Dmocratique dAlgrie, M. Abdelaziz
Bouteflika, et lex-chancelier de la
Rpublique Fdrale dAllemagne, M.
Gerhard Schroeder, la SNTF et Siemens
AG avaient signs un contrat de joint-
venture (partenariat) matrialis par
la cession au profit de Siemens AG de
51% des actions composant le capital
social dEstel, cre le 25 dcembre
1988 comme filiale de la Socit SNTF,
qui est devenue Estel Rail Automation,
cette dernire sest spcialise dans la
signalisation et la tlcommunication
ferroviaire. Ce partenariat est venu
couronner tant d'annes d'efforts et de
bonnes rputations dans la ralisation
de plusieurs projets de signalisation et
de tlcommunication.
Un fruit du partenariat algro-allemande
Erfolgreiches Beispiel algerisch-deutscher Partnerschaft
ESTEL Rail Automation Spa
ECONOMIE
WIRTSCHAFT
Lappelle doffre pour la prslection des entreprises pour la ralisation de la Grand Mosque d Alger t publi
dans le journal El Moudjahid.
Die Ausschreibung fr die Vorauswahl der Bauunternehmer fr den Bau der Groen Moschee Algier wurde in der
Zeitung El Moudjahid ausgeschrieben.
Pour plus dinformation consulter:
Weitere Informationen zur Ausschreibung erhalten Sie unter :
Republique Algrienne Dmocratique et Populaire Ministre daffaires religieuses et wakf.
Agence National de Ralisation et de Gestion de Djama El Djazar
Email: naam_marw@yahoo.fr
Tel. 021 82 38 23 / 021 82 83 17
A
m 21. Oktober 2009 feierte Estel Rail Automation als Gemeinschaftsunter-
nehmen der Siemens Aktiengesellschaft (Siemens AG) und der algerischen
Bahn, Socit National des Transports Ferroviaires (SNTF), ihren fnften
Geburtstag.
Mit den Feierlichkeiten zum fnfjhrigen Jubilum wurde gleichzeitig der neue
Hauptsitz von Estel Rail Automation am Standort in Rouiba eingeweiht, ausgestattet
mit hochwertigen Technologien und Produkten. An den Feierlichkeiten nahmen der
algerische Transportminister, Herr Amar Tou, der deutsche Botschafter, Dr. Matei I.
Hoffmann, der Geschftsfhrer der algerischen Bahn, Herr Mourad Benameur, der
Geschftsfhrer der Sparte Signalisierung Siemens weltweit, Dr. Jochen Eickholt, der
Geschftsfhrer der Anesrif, Herr Abderahmane Belkadi sowie weitere hochrangige
Vertreter aus Wirtschaft und Politik teil.
Whrend den Feierlichkeiten zur Einweihung des neuen Gebudes uerte der alge-
rische Transportminister, Herr Amar Tou, seine Zuversicht, dass Estel Rail Automa-
tion seinen Beitrag bei der Realisierung von Grossprojekten im Zuge der Moderni-
sierung des algerischen Eisenbahnnetzes leisten wird.
Der Transportminister appellierte ebenfalls an alle im Eisenbahnsektor ttigen
Unternehmen, aktiv an der Modernisierung und Realisierung von Projekten zu parti-
zipieren und betont dabei die herausragende Bedeutung von Schulungs- und Weiter-
bildungsmanahmen. Ein Aspekt, den Estel Rail Automation bei der Realisierung des
neuen Gebudes offensichtlich hervorragend verfolgt hat, betrachtet man den Einsatz
moderner Techniken und Technologien in dem 2300 Quadratmeter groen Gebude,
in dem es neben einem groen Versuchslabor fr Stellwerkstechnik auch diverse
Schulungsrume mit unterschiedlichen Weiterbildungsprogrammen gibt. Estel Rail
Automation hat 160 Mitarbeiter und ist nach ISO 9001, Version 2008 zertifiziert.
Der Geschftsfhrer von Estel Rail Automation, Herr Abdelmadjid Belouanans, us-
sert in diesem Zusammenhang das Engangement und den Willen der Firma, im
Rahmen der Grossprojekte der Eisenbahnsignalisierung alle mglichen Krfte zu
mobilisieren, um die gestellten Anforderungen zu erfllen. Er fgt hinzu, dass die
pnktliche Fertigstellung von Projekten mit der Untersttzung moderner Technolo-
gien ein Hauptziel bleibt, um die besondere Marktstellung von Estel Rail Automation
zu sichern und weiter auszubauen.
Der Geschftsfhrer der Sparte Signalisierung Siemens weltweit, Dr. Jochen Eic-
kholt, deutet auf den nicht unerheblichen Marktanteil von 40% im Bereich der Signa-
lisierung in Algerien hin und den Willen, diesen auch in Zukunft zu behaupten und
verweist unter anderem auf die in der Realisierung befindlichen Grossprojekte Tebes-
sa-Ain MLila und Mecheria-Bechar.
Die bemerkenswerte Entwicklung von Estel Rail Automation zwischen 2004 und
2009 drfen als Frchte der wirtschaftlichen Kooperation zwischen Algerien und
Deutschland betrachtet werden. Das Gemeinschaftsunternehmen ist die Fortfhrung
jahrelanger Beziehungen zwischen der Siemens AG und der SNTF in der Realisierung
von Signalisierungs- und Telekommunikationsprojekten. Ziel in der Zukunft bleibt es,
aktiv am Programm der Modernisierung des algerischen Eisenbahnnetzes teilzu-
haben und die lokalen Kompetenzen im Bereich der Eisenbahninfrastruktur weiter
auszubauen.
Ein erfolgreiches Beispiel der alge-
risch-deutschen Kooperation, verbun-
den mit der Hoffnung, die Beziehungen
der beiden Lnder weiter zu vertiefen
und zustzliche deutsche Investoren fr
Algerien gewinnen zu knnen.
Geschichte:
Am 16. Oktober 2004 wurde unter
Anwesenheit des algerischen Prsi-
denten Abdelaziz Bouteflika und des
damaligen Bundeskanzlers Gerhard
Schroeder der Joint-Venture Vertrag
zwischen der SNTF und der Siemens
AG unterzeichnet. Die Siemens AG
erhielt im Zuge dieser Partnerschaft
51% der Aktien von ESTEL, die am 25.
Dezember 1988 als Filiale der SNTF
gegrndet und im Rahmen des Joint-
Ventures in Estel Rail Automation
umbenannt wurde. Die Spezialisierung
von ESTEL Rail Automation liegt in der
Realisierung von Eisenbahnprojekten
im Bereich der Signalisierung und Tele-
kommunikation. Das Gemeinschaft-
sunternehmen ESTEL Rail Automation
ist die konsequente Fortfhrung jahre-
langer Kooperation zwischen der SNTF
und der Siemens AG.
ACTUALITS / AKTUELLES
ECONOMIE
WIRTSCHAFT
Control Risks
Control Risks
L
Algrie offre toute une srie de possibilits commer-
ciales, notamment dans les domaines ptroliers/ gaziers,
de lextraction minire, du B.T.P. et de la finance. Pour les
investisseurs trangers, elle constitue, de ce fait, lun des pays
les plus importants qui soient sur le continent africain. Socit
de conseil internationale spcialise dans le traitement des
questions relatives aux risques commerciaux, Control Risks
opre depuis plus de quinze ans en Algrie, o elle assiste les
entreprises dans le cadre de leurs activits commerciales.
En Algrie, lun des piliers les plus importants des activits de
conseil de Control Risks rside dans lanalyse de lenvironne-
ment administratif, car cet environnement peut varier consi-
drablement en fonction du secteur concern. Les activits de
conseil de la socit peuvent, par exemple, porter sur les pro-
cdures doctroi de licences et les procdures de passation de
marchs, notamment en ce qui concerne les droits dexploita-
tion dans le secteur ptrolier et gazier. Les services de conseil
stendent galement lvaluation de partenaires commer-
ciaux potentiels, lexamen de systmes de scurit, ainsi qu
la prvention et la gestion de crises.
Sur le terrain, de concert avec son partenaire algrien Copre-
Sud, Control Risks propose, en outre, des services dassistance
en matire de transport et de logistique, ainsi que la prise en
charge daspects organisationnels tels que les autorisations
dmettre, lhbergement de collaborateurs ou les questions
relatives aux ressources humaines. Ce faisant, loffre sadresse
donc aussi aux socits effectuant leurs premiers pas sur le
march algrien. La collaboration avec CopreSud met parfai-
tement en relief les objectifs de Control Risks visant asso-
cier de manire renforce les collaborateurs et les prestataires
locaux afin dutiliser leurs connaissances, tant rgionales que
nationales.
Des risques potentiels pour des entreprises sont souvent trs
complexes et doivent, dans un premier temps, tre identifis
via, par exemple, la ralisation, sur place, dtudes de terrain
ou denqutes cibles auprs des populations et des dcideurs
concerns. Les analyses respectives permettent didentifier
les dfis conomiques, sociaux et locaux et de les traiter de
manire approprie. Pour les entreprises oprant notamment
dans toute lAlgrie, y compris dans les zones rurales du nord,
Control Risks value, par exemple, la scurit du lieu de travail
et de lhbergement des collaborateurs en vue dliminer ainsi,
ds le dpart, le plus grand nombre possible de risques.
Contact:
Control Risks Algerie
11 Rue Abou Nouas
Hydra
16405 Alger
Algerie
A
lgerien bietet vor allem in den Bereichen l/Gas, Berg-
bau, Konstruktion und Finanzen eine ganze Reihe von
geschftlichen Mglichkeiten und ist damit eines der
wichtigsten Lnder fr auslndische Investoren auf dem afri-
kanischen Kontinent. Control Risks, eine auf Geschftsrisiken
spezialisierte internationale Beratungsfirma, ist seit ber
fnfzehn Jahren in Algerien ttig und untersttzt dort Unter-
nehmen bei ihren Geschftsttigkeiten.
Eine wichtige Grundlage der Beratung von Control Risks in
Algerien ist die Analyse des administrativen Umfelds, da dieses
branchenabhngig sehr unterschiedlich ausfallen kann. Dazu
gehren beispielsweise Beratung hinsichtlich der Ablufe bei
Lizenz- und Vergabeverfahren, unter anderem fr Frderrechte
im l- und Gassektor. Zum Umfang der Beratungsleistungen
gehrt auch die Einschtzung mglicher Geschftspartner, die
berprfung von Sicherheitssystemen sowie Krisenprvention
und -management.
Gemeinsam mit seinem algerischen Partner CopreSud bietet
Control Risks auch Untersttzung bei Transport und Logistik
und kmmert sich um organisatorische Dinge, wie Funklizen-
zen, die Unterbringung von Mitarbeitern oder Personalfragen
vor Ort. Damit richtet sich das Angebot auch an Unternehmen,
die neu auf dem algerischen Markt sind. Die Zusammenarbeit
mit CopreSud unterstreicht die Zielsetzung von Control Risks,
einheimische Mitarbeiter und Dienstleister verstrkt einzubin-
den und damit deren Orts- und Landeskenntnis zu nutzen.
Hufig sind mgliche Risiken fr Unternehmen sehr kom-
plex und mssen zunchst identifiziert werden, beispiels-
weise durch Feldstudien oder gezielte Befragung relevanter
Bevlkerungsgruppen und Entscheider vor Ort. Die jeweiligen
Auswertungen ermglichen wirtschaftliche, soziale und lokale
Herausforderungen zu erkennen und mit ihnen angemessen
umzugehen. Insbesondere fr Firmen, die in ganz Algerien,
auch in lndlichen Gebieten im Norden des Landes ttig sind,
wertet Control Risks beispielsweise die Sicherheit des Arbeits-
platzes und der Unterkunft der Mitarbeiter aus, um mglichst
viele Risiken von vornherein auszuschlieen.
Kontakt:
Control Risks Deutschland GmbH,
An den Treptowers 1,
12435 Berlin
Deutschland
Assistance dans le cadre dactivits commerciales en Algrie
Untersttzung bei Geschftsttigkeiten in Algerien
ECONOMIE
WIRTSCHAFT
EURO PHIL Consulting Group GmbH
EURO PHIL Consulting Group GmbH
P
our une PME allemande comme
EURO PHIL, un investissement
ltranger reprsente un v-
ritable dfi, tant donn quil faut sa-
voir matriser la fois les barrires
linguistiques, culturelles et la distance
gographique. Cest pourquoi nous
sommes fiers davoir russi notre mis-
sion daccompagner des entreprises
publiques et prives en Algrie dans
la ralisation de programmes de mise
niveau de comptences managriales
; et ceci malgr les difficults rencon-
tres au dpart en 2005.
Le management est un bien culturel.
Investir dans la comptence intercultu-
relle permet de jumeler des perceptions
diffrentes pour crer une complmen-
tarit synergique, ncessaire pour conci-
lier le savoir moderne en management
avec les traditions et valeurs en place.
Afin de garantir le bon fonctionnement
de nos modules en management sur la
ralit du march algrien, nous labo-
rons toujours nos concepts en tandem
avec nos trois collaborateurs algriens.
Nos intervenants, des experts parfaite-
ment francophones, ont lhabitude de
complter les connaissances existantes
en management par biais de works-
hops, dassessments et de coachings
individuels. Notre partenaire, Bernard
Juliet Group, met disposition ses com-
ptences en e-Learning, son savoir-
faire en recrutement, en valuation de
comptences et en gestion de carrires.
Ainsi, nous sommes bien positionns
pour renforcer lidentit des entreprises
algriennes et les accompagner lors des
engagements en Europe.
Merci nos partenaires INPTIC et AHK,
qui nous ont facilit laccs au march
algrien. Encourags par le retour po-
sitif sur nos prestations, nous envisa-
geons dlargir notre engagement en
Algrie, et nous vous invitons nous ac-
compagner pour russir ensemble sur
ce march tout fait intressant.
A
ufgrund von sprachlichen, rum-
lichen und kulturellen Barrieren
ist ein Auslandsengagement fr
ein mittelstndiges Unternehmen wie
EURO PHIL eine groe Herausforde-
rung. Deshalb ist es keine Selbstvers-
tndlichkeit, dass es uns trotz mancher
Startschwierigkeiten gelungen ist, seit
2005 in Algerien private und ffentliche
Unternehmen bei der Umsetzung von
Strategien zu begleiten.
Nach unserer berzeugung funktioniert
Management nur kulturbezogen. Inter-
kulturelle Kompetenz ist daher fr uns
eine sinnvolle Investition: sie ermglicht,
unterschiedliche Wahrnehmungen
synergetisch zusammenzufhren und
aktuelles Managementwissen mit
gewachsenen Traditionen zu vereinba-
ren. Beratungskonzepte realisieren wir
daher konsequent gemeinsam mit alge-
rischen Mitarbeitern vor Ort.
Unsere international erfahrenen Exper-
ten vertiefen vorhandene Kenntnisse in
Workshops, Assessments und Coach-
ings. Dank unserer Kooperation mit der
franzsischen Bernard Julhiet Group
verfgen wir zudem ber Experten im
Bereich e-Learning, die unseren Kun-
den gerne ihr Wissen zu Verfgung stel-
len. In der Weise ideal aufgestellt, sind
wir in der Lage, fr algerische Firmen
Geschftsprozesse zu optimieren, inno-
vative Managementtools zu implemen-
tieren und internationale Geschftsfel-
der zu erschlieen.
Partnerschaften mit dem Institut Natio-
nal de la Poste et des Technologies de
lInformation et de la Communication
(INPTIC) und mit der Akademie der
AHK erleichtern uns den Marktzugang.
An dieser Stelle Dank fr entgegenge-
brachtes Vertrauen in unsere Kompe-
tenz.
Ermutigt ber positiven Zuspruch mch-
ten wir unsere Aktivitten in Algerien in
2010 deutlich ausbauen und laden Sie
ein, uns dabei zu begleiten.
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WIRTSCHAFT
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Algrie
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ECONOMIE
WIRTSCHAFT
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POLITIQUE
POLITIK
Demande de visa d'affaires
Contribution de l'Ambassade d'Allemagne en Algrie
Beantragung von Geschftsvisa
Beitrag der Deutschen Botschaft in Algerien
O trouvent les demandeurs les informations ncessaires?
Vous trouverez les informations ncessaires
en langue allemande:
www.algier.diplo.de --> Willkommen in Deutschland --> Visa-
bestimmungen (http://www.algier.diplo.de/Vertretung/algier/
de/01/Visabestimmungen/Visabestimmungen.html)
et en langue franaise:
www.algier.diplo.de/visa --> ou en cliquant sous la rubrique
Conditions et formalits d'entre en Allemagne -->Dispositions
en matire de visa
Pour remplir partir de votre ordinateur le formulaire de visa:
http://visa.diplo.de/einreicher/start.do
Quelle est la dure de la procdure?
Les demandeurs de nationalit algrienne sont soumis cer-
taines obligations lgales en matire de consultation. L'tude
de la demande dure gnralement 14 jours pour tous les de-
mandeurs.
Quelle est la dure du traitement dans les autres consulats
europens?
La dure du traitement ainsi que la pratique de dlivrance de
visas chez les autres consulats europens sont soumises des
lois et rglements internes.
Peut-on renoncer certains documents partir de la deu-
xime demande (le cas par exemple de l'extrait de registre de
commerce) si non, pourquoi?
En principe, il faudra prsenter chaque demande tous les do-
cuments en original pour prouver leur authenticit. Seuls les
documents originaux pourront dterminer les changements
oprs entre-temps au niveau de la structure de l'entreprise
(autorisation de reprsentation, changement d'activit, etc). Le
recours aux demandes initiales serait galement possible. Il fa-
cilitera une meilleure tude de la demande et conduira ven-
tuellement la prolongation de la dure du traitement.
L'exprience pratique dmontre qu'une grande partie des de-
mandeurs est en mesure de soumettre l'intgralit des docu-
ments exigs.
Quels sont les problmes les plus courants que vous rencon-
trez avec les demandeurs ?
Souvent, le demandeur prsente des demandes incompltes et
sans les pices originales, alors que notre site internet fait rf-
rence la ncessit de prsenter des originaux pour faciliter le
traitement des demandes.
Quels changements / adaptations ont t faits par le consu-
lat pour une procdure de visa plus efficace et conviviale
l'gard du client?
En juin 2008 a t introduit un systme d'attribution de rendez-
vous de sorte qu'il n' y ait plus de files d'attentes au dpt des
demandes. En outre, l'Ambassade a amnag deux guichets
pour les visas d'affaires.
Il est souvent apport que la dure de traitement des visas
d'affaires est plus courte dans les consulats des autres pays
europens et qu'il est plus facile d'obtenir un visa d'affaires?
Comment expliquez-vous cette affirmation?
Nous ne pouvons faire aucun commentaire sur les pratiques de
dlivrance de visas chez les autres consulats.
Que peut faire le demandeur en cas de refus de visa? Est-ce
que le consulat donne t-il les raisons par voie crite?
Un nouvel examen d'une demande rejete implique l'option du
recours autoris uniquement au demandeur lui-mme et non
la personne d'accueil en Allemagne. Ce recours doit donc tre
formul par crit en faisant rfrence au numro du dossier et
envoy par poste, fax ou mail au service consulaire. Une r-
ponse crite sera envoye au demandeur aprs nouvel examen.
Il est souvent indiqu que la dure du visa est relativement
courte en particulier pour les professionnels des foires. Etant
donn que le visa dlivr se limite souvent la dure du ren-
dez-vous conomique correspondant, ceci les empche d'ap-
profondir leurs contacts d'affaires. Comment voyez-vous cel?
Selon quels critres le consulat allemand dcidera t-il de la
dure de ce type de visa?
La dure du visa sera dcide au cas par cas sur la base d'un
dossier complet.
Problmes spcifiques:
Les 54, 55 sur la loi du sjour incluent le point suivant: la
question relative aux activits terroristes est-elle importante
pour la demande? et pourquoi les enfants mineurs devront-ils
rpondre cette question?
En tant qu'autorit allemande, l'Ambassade est tenue res-
pecter la loi. Le questionnaire en question devra complter la
demande, qu'elle soit au nom du demandeur ou au nom de la
personne lgalement dlgue.
Pourquoi le consulat allemand exige t-il des preuves que la
personne a t en Allemagne? Plus particulirement de celle
qui s' y rend rgulirement et qui entretient des relations d'af-
faires avec des entreprises allemandes.
La prsentation des preuves de voyage en Allemagne servira
vrifier l'usage conforme au but de chaque visa. Le consulat al-
lemand ne dlivrera pas de visa pour des voyages dans d'autres
Etats Schengen.
Il y a eu rcemment un changement pour le dpt des de-
mandes par voie de dmarcheur, voire certaines conditions qui
limitent cette procdure. Pourquoi?
La procdure de dmarcheur revient uniquement aux personnes
auxquelles ont t dlivrs au cours des 24 derniers mois, deux
visas Schengen au minimum ou un visa d'un an d'o un sjour
en Allemagne.
Ya t-il un changement dans la forme et le contenu des lettres
d'invitation manant des entreprises allemandes? Exige t-on
galement pour les enfants accompagnant leurs parents, une
lettre d'invitation qui clarifie la prise en charge des frais?
L'invitation doit tre rdige en langue allemande et devra pr-
ciser les noms de toutes les personnes invites, les contacts
dj tablis (dure et intensit) et la nature du rapport existant
entre le demandeur et la socit d'accueil ainsi que la garantie
que cette dernire apportera.
POLITIQUE
POLITIK
L'engagement en matire de prise en charge des frais en cas de
maladie, frais ou de dettes durant le sjour en Allemagne est
principalement trs important (selon 66-68 de la loi du s-
jour). Ce dtail facilitera pour l'Ambassade, la dlivrance du visa
et prouvera la fiabilit du partenaire d'affaires / client algrien.
Pour se faire une ide prcise du but du voyage, l'invitation
devra citer l'objet concret du voyage. Des formules telles que
conclusion de contrats, entretien d'affaires ou ngocia-
tions s'avrent insuffisantes.
L'original de l'invitation devra tre envoye par la socit d'ac-
cueil directement son partenaire d'affaires / client algrien.
En raison du grand nombre des demandeurs de visa, il est im-
possible pour l'Ambassade, de faire parvenir les invitations aux
demandeurs.
INFOBOX:
1. La dclaration conformment au 54,55 de la loi du s-
jour est fournir, sans exception, par tous les demandeurs
de visa. Pour les enfants mineurs celle ci est remplir et
signer par les parents.
2. Tous les documents sont dposer en original le jour de
la demande de visa. Ceci est aussi valable pour l'invitation de
Socits allemandes.
Bearbeitungszeitraums fr ein Visum fhren.
Die praktische Erfahrung zeigt hier, dass die Mehrzahl der
Antragsteller auch bei mehrfachen Visumsantrgen alle
notwendigen Unterlagen vollstndig und ohne nennenswerte
Schwierigkeiten vorlegen kann.
Was sind die hufigsten Probleme auf die Sie bei den
Antragstellern treffen?
Hufig legen die Antragsteller unvollstndige Antrge vor,
bei denen insbesondere die Originaldokumente fehlen. Dies
verwundert ein wenig, zumal auf unserer Internetseite auf die
Vorlage der Originale verwiesen wird und sich die Antragsteller
mit der Vorlage einer vollstndigen Akte selbst einen Gefallen
tun und die zeitliche Bearbeitung von Rckfragen oder erneuten
Vorsprachen entlasten.
Welche Vernderungen/Anpassungen wurden von dem
Konsulat vorgenommen, um das Visa-Verfahren effizienter
und kundenfreundlicher fr den Antragsteller zu machen?
Im Juni 2008 wurde ein externes Terminvergabesystem ein-
gefhrt, so dass es nun nicht mehr zu Wartezeiten bei der
Antragsabgabe kommt. Zudem unterhlt die Botschaft zwei
Geschftsschalter.
Hufig wird angebracht, dass die Bearbeitungsdauer von
Geschftsvisa in anderen europischen Konsulaten krzer ist
und dass es leichter ist, ein Geschftsvisum zu bekommen?
Wie erklren Sie sich diese Aussage?
Die Vergabepraxis anderer Konsulate entzieht sich einer uns
zustehenden Kommentierung.
Was kann der Antragsteller im Falle einer Ablehnung auf seine
Visumsanfrage machen? Teilt das deutsche Konsulat den
Antragstellern die Ablehnungsgrnde schriftlich mit?
Eine erneute berprfung eines bereits abgelehnten Visu-
mantrags setzt voraus, dass eine sogenannte Remonstration,
d.h. eine ausfhrlich begrndete Gegenvorstellung erfolgt. Zur
Remonstration berechtigt ist ausschlielich der Antragsteller.
Weder Einlader noch Verpflichtungsgeber knnen eine eigene
Remonstrationsbefugnis geltend machen.
Die Remonstration ist vom Antragsteller selbst in schriftlicher
Form (per Post, Fax oder Email) unter Angabe des Geschftszei-
chens abzugeben.
Die Botschaft prft hiernach den Antrag erneut und erteilt einen
schriftlichen Bescheid.
Es wird des Weiteren hufig angebracht, dass die Visumsdauer
relativ kurz ist. Insbesondere Messebesucher beklagen, dass
sie nach der Messe eventuelle Unternehmensbesuche nicht
mehr machen knnen, da das Visum nur ber die Messedauer
ausgestellt wurde. Wie sehen Sie das?
Nach welchen Kriterien entscheidet das deutsche Konsulat
ber die Dauer der Geschftsvisa?
ber die konkrete Visumdauer wird in einer Einzelfallprfung
anhand vollstndiger und begrndeter Unterlagen entschieden.
Konkrete Problemfelder:
54, 55 AufenthG-Regelung: Warum ist die Befragung der
Antragsteller zu terroristischen Aktivitten notwendig fr
Antrag? Warum muss die Befragung auch von minderjhrigen
Kindern eingeholt werden?
54, 55 AufenthaltsG stellen geltendes Recht dar. Als deutsche
Behrde ist die Botschaft an Recht und Gesetz gebunden, so
dass die Beantwortung von Gesetzes wegen vorgesehener Fra-
gen zwingend verlangt werden muss. Die Befragung in Form
eines schriftlichen Fragebogens ist zur Komplettierung eines
Wo finden die Antragsteller die notwendigen Informationen?
Sie finden die notwendigen Informationen unter den folgenden
Links:
Auf Deutsch
www.algier.diplo.de --> Willkommen in Deutschland --> Visa-
bestimmungen (http://www.algier.diplo.de/Vertretung/algier/
de/01/Visabestimmungen/Visabestimmungen.html)
Auf Franzsisch
www.alger.diplo.de --> Conditions et formalits d'entre en
Allemagne --> Dispositions en matire visa (http://www.algier.
diplo.de/Vertretung/algier/fr/07/Visabestimmungen__Neu/
Visabestimmungen.html)
Dort finden Sie auch den Link und die Ausfllanleitung fr
Visaextern zum Ausfllen der Antrge am Computer
(http://visa.diplo.de/einreicher/start.do)
Wie lange dauert das Visaverfahren?
Algerische Antragsteller unterliegen bestimmten gesetzlichen
Konsulationspflichten. Die danach erforderlichen Abfragen
nehmen fr alle Antragsteller grundstzlich 14 Tage in Ans-
pruch.
Wie lang ist die Bearbeitungsdauer in den anderen europis-
chen Konsulaten?
Zu Bearbeitungsdauer und Vergabepraxis der Schengenpartner
knnen wir keine Angaben machen. Sie unterliegen den dorti-
gen internen und gesetzlichen Regularien.
Kann auf bestimmte Unterlagen bei Zweitantrgen verzichtet
werden (z.B. Handelsregisterauszug)? Wenn nicht, warum?
Grundstzlich sind bei jeder Antragstellung smtliche Doku-
mente vollstndig und zwecks einer Echtheitsprfung im Ori-
ginal vorzulegen.
Nur durch die vollstndige Vorlage der Originalunterlagen las-
sen sich auch zwischenzeitlich erfolgte nderungen der Unter-
nehmensstruktur (Vertretungsberechtigung, Ttigkeitsnde-
rungen) nachvollziehen. Ein Rckgriff auf die Erstantrge wre
zwar grundstzlich mglich, wrde jedoch, um die Antrags-
prfung korrekt durchfhren zu knnen, zu erhhtem Verwal-
tungsaufwand und so letztendlich zu einer Verlngerung des
POLITIQUE
POLITIK
jeden Antrags, ob in eigenem Namen oder in gesetzlicher Ver-
tretung abgegeben, vorgesehen.
Wieso bentigt das deutsche Konsulat Nachweise von Perso-
nen, dass sie nach Deutschland gereist sind? Insbesondere
von denen, die bereits seit langem nach Deutschland reisen
und langer Zeit Geschftsbeziehungen mit deutschen Unter-
nehmen unterhalten.
Die Vorlage von Deutschland-Nachweisen dient der ber-
prfung der zweckentsprechenden Nutzung eines jeden
Visums. Bei hauptschlicher Nutzung des deutschen Visums
fr Reisen in andere Schengenlnder, ist das deutsche Konsulat
nicht fr die Erteilung zustndig.
Vor kurzem gab es eine nderung bei der Einreichung der
Unterlagen ber Dritte (Demarcheur-Dienst). Die Einreichung
kann nur noch eingeschrnkt, unter bestimmten Voraus-
setzungen, ber Dritte vorgenommen werden. Warum kam es
zu dieser Vernderung?
Nach einem interbehrdlichen Austausch ist die Nutzung des
Demarcheur-Verfahrens nur noch fr Personen zulssig, die in
den letzten 24 Monaten mindestens zwei Schengenvisa oder ein
Jahresvisum bekommen und fr einen Deutschlandaufenthalt
genutzt haben.
Gibt es Neuerungen bezglich der Form und des Inhalts
von Einladungsschreiben deutscher Unternehmen? Benti-
gen mitreisende Kinder, die ihre Eltern (oder ein Elternteil)
begleiten, vom deutschen Unternehmen ein Einladungss-
chreiben, in dem zustzlich auch die Kostenbernahme
geklrt sein muss?
Die Einladung sollte in deutscher Sprache verfasst sein, smt-
liche eingeladenen Personen nennen, die bisher bestehenden
Kontakte (Dauer und Intensitt) mit dem Gast przisieren und
mitteilen, inwieweit der Antragsteller dem Einlader geschftlich
bekannt ist und er fr diesen Garantien bernimmt.
Grundstzlich ist eine Zusage der Kostenbernahme fr Krank-
heit, Ausreise, whrend des Aufenthaltes in Deutschland mgli-
cherweise entstehende Schulden etc. notwendig ( 66-68
AufenthG). Damit wird der Botschaft die positive Entscheidung
ber den Visumsantrag erleichtert, da daraus gleichzeitig ein
Votum zur Vertrauenswrdigkeit des eingeladenen algerischen
Geschftspartners / Kunden folgt.
Um ein genaues Bild vom Reisezweck zu bekommen, soll die
Einladung den konkreten Grund der avisierten Reise nennen.
Formulierungen wie Abschluss von Vertrgen, Fhrung von
Gesprchen, Geschftsverhandlungen sind in der Regel nicht
ausreichend.
Die Original-Einladung soll der Einlader direkt an den algerischen
Geschftspartner/Kunden bersenden. Nur so ist gewhrleistet,
dass diese nicht am Visaschalter zurckgewiesen wird, da sie
ohne die notwendige Einladung vorsprechen. Aufgrund der Viel-
zahl von Visa-Antragstellern ist es der Botschaft nicht mglich,
Einladungen, die ihr direkt zugesandt werden, den Antragstellern
zukommen zu lassen.
INFOBOX:
1. Die Erklrung nach den 54, 55 AufenthG ist ausnahmslos
fr alle Antragsteller einzureichen. Fr minderjhrige Kinder ist
diese durch die Eltern als gesetzliche Vertreter auszufllen.
2. Alle Unterlagen sind bei Antragstellung im Original vorzule-
gen. Dies gilt auch fr Einladungsschreiben deutscher Unter-
nehmen.
DROIT
RECHT
IMPORTATION ET ACTIONNARIAT ALGERIEN
IMPORT UND ALGERISCHER AKTIENBESITZ
D
cret excutif n 09-296 modifiant le dcret excutif n
09-181 du 12 mai 2009 fixant les conditions dexercice
des activits dimportation des matires premires,
produits et marchandises destins larevente en ltat par
les socits commerciales dont les associs ou les action-
naires sont des trangers
Le dcret ci-dessus rfrenc publi au Journal officiel n51,
dat du 6 septembre 2009 et pris en application des disposi-
tions de la loi de finances pour 2009, vient modifier le dcret du
12 mai 2009 relatif aux conditions dexercice des activits dim-
portations des matires premires, produits et marchandises
destines la revente en ltat par les socits commerciales
dont les associs ou les actionnaires sont des trangers.
Depuis ce matin, les obligations des socits sont clairement
nonces. En effet une note du CNRC, date du 30 septembre
2009, (n 4305/2009) a t diffuse aux antennes locales du
CNRC, aux reprsentants du CNRC auprs de lANDI ainsi
quaux responsables des structures locales.
Les modifications du dcret portent sur :
1. Larticle 2 du dcret excutif n09- 181 du 12 mai 2009 qui a
t modifi. Larticle 2 nouveau dispose que les socits com-
merciales exerant dans les activits dimportation de matires
premires, produits et marchandises destins la revente en
ltat par des socits commerciales de droit algrien et dont
les associs ou les actionnaires sont des trangers ne peuvent
exercer ces activits que si 30% au minimum de leur capital
social sont dtenus par des personnes physiques de nationalit
algrienne rsidentes ou par des personnes morales dont len-
semble des avoirs est dtenu par des associes ou actionnaires
rsidents de nationalit algrienne. Larticle introduit dans ses
dispositions la notion de rsidence comme critre de quali-
fication des partenaires ligibles la constitution de ces so-
cits commerciales : des personnes physiques de nationalit
algrienne et rsidentes ou des personnes morales dont len-
semble des avoirs est dtenu par des associs ou actionnaires,
personnes physiques rsidentes de nationalit algrienne.
2. Les articles 5, 6, et 7 du mme dcret excutif n09- 181 qui
ont t abrogs.
Larticle 5 ancien disposait que les socits commerciales,
exerant ces activits et dj inscrites au registre du com-
merce, taient tenues de procder avant le 31 dcembre 2009
la modification de leur statut et de leur registre du commerce
leffet de les mettre en conformit avec les dispositions dudit
dcret.
Lancien article 6 disposait que la demande de modification du
registre du commerce desdites socits ntait recevable par
les services concerns du centre national du registre du com-
merce, que sur prsentation des statuts conformes aux dispo-
sitions de larticle 2 ancien du dcret excutif.
Larticle 7 disposait que pass le dlai du 31 dcembre 2009,
les extraits du registre du commerce dtenus par ces socits
commerciales et non conformes aux dispositions du prsent
dcret, seraient sans effet, pour lexercice des activits dim-
portation de matires premires, produits et marchandises
destins la revente en ltat.
La note susvise nonce qu il y a lieu dornavant daccep-
ter les demandes de modifications des registres du commerce
(principal et secondaire) des socits commerciales qui exer-
cent des activits dimportations des matires premires, pro-
duits et marchandises destins la revente en ltat dont les
associs ou les actionnaires sont des trangers . Elle stipule
formellement que ces dispositions sappliquent uniquement
aux socits immatricules au registre du commerce avant la
promulgation de la loi de finances complmentaire pour 2009.
Les socits dj immatricules avant la Loi de finances com-
plmentaire pour 2009 peuvent dsormais procder toutemo-
dification de leur registre de commerce mme si elles nont pas
30% dactionnariat national rsident. Les socits cres aprs
la Loi de finances complmentaire pour 2009 devront, quant
elles, avoir 30% dactionnariat algrien.
E
xekutivverordnung Nr. 09-296 zur nderung der Exeku-
tivverordnung Nr. 09-181 vom 12. Mai 2009 zur Fest-
setzung der Bedingungen fr die Ausbung von Ttig-
keiten der Einfuhr von Rohstoffen, Produkten und Waren, die
fr den Weiterverkauf durch solche Unternehmen bestimmt
sind, deren Gesellschafter oder Aktionre Auslnder sind.
Die oben genannten Verordnungen, verffentlicht im Amtsblatt
Nr. 51 vom 06. September 2009 und im Rahmen der Bestim-
mungen des Haushaltsgesetzes 2009 verabschiedet, ergnzt
die Verordnung vom 12. Mai 2009 ber die Bedingungen fr die
Ausbung von Ttigkeiten der Einfuhr von Rohstoffen, Produk-
ten und Waren, die fr den Weiterverkauf durch Unternehmen
bestimmt sind, deren Gesellschafter oder Aktionre Auslnder
sind.
Seit heute morgen sind die Verpflichtungen der Unterneh-
men klar zum Ausdruck gebracht. Ein Vermerk des CNRC mit
Datum vom 30. September 2009 (Nr. 4305/2009) wurde an die
Zweigstellen des CNRC, die Vertreter des CNRC bei ANDI und
die Verantwortlichen der lokalen Strukturen verteilt.
Die Verordnung ndert sich wie folgt:
1. Artikel 2 der Exekutivverordnung Nr. 09 181 vom 12. Mai
2009 wurde verndert.
Der neue Artikel 2 sieht vor, dass Unternehmen, die in der
gewerblichen Einfuhr von Rohstoffen, Produkten und Waren
ttig und Krperschaften nach algerischen Recht sind und deren
Gesellschafter oder Aktionre Auslnder sind, diese Aktivit-
ten nur ausfhren knnen, wenn mindestens 30% ihres Kapitals
von natrlichen Personen algerischer Staatsangehrigkeit mit
Wohnsitz in Algerien oder juristischen Personen, deren Ver-
DROIT
RECHT
N
ous portons votre connaissance quune note de la
Banque dAlgrie (n180/DG/2009) a t adresse le 13
octobre dernier aux banques et tablissements finan-
ciers intermdiaires agrs et ayant pour objet de prciser
les conditions et les exceptions dans lesquelles les factures
dimportations de biens et/ou de services peuvent donner lieu
transfert du rglement.
Cette note prvoit que les factures dimportations de biens et/
ou de services non rgles 360 jours aprs la date de ddoua-
nement pour les biens et aprs la date de facturation pour les
services, quelque soit le mode de rglement utilis, ne peuvent
donner lieu transferts sauf:
lorsque le dlai de rglement est explicitement prvu dans le
contrat ou convention financire et que la dclaration den-
dettement extrieur a t faite conformment la rglemen-
tation en vigueur;
sur dcision de justice.
Il est important de vrifier, pour les paiements qui seraient en
instance, que ce dlai nest pas dpass et le cas chant an-
ticiper sa survenue.
mgenswerte von Gesellschaftern oder Aktionren mit algeris-
cher Staatsangehrigkeit gehalten werden .
Der Artikel erlutert in seinen Bestimmungen den Begriff des
Wohnsitzes als Qualifizierungsmerkmal fr die Auswahl von
Partnern zur Grndung dieser Kapitalgesellschaften: natr-
liche Personen algerischer Staatsangehrigkeit mit Wohnsitz
in Algerien oder juristische Personen, deren Vermgenswerte
von Gesellschaftern oder Aktionren gehalten werden, die
natrliche Personen algerischer Staatsangehrigkeit sind.
2. Die Artikel 5, 6 und 7 der Exekutivverordnung Nr. 09 bis 181
wurden aufgehoben.

Der frhere Artikel 5 sah vor, dass Unternehmen, die bereits in
diesem Bereich gewerblich ttig waren und deren gewerbliche
Ttigkeit bereits im Handelsregister eingetragen war, dazu
aufgefordert wurden, bis zum 31. Dezember 2009 ihren Statut
und ihren Handelsregistereintrag entsprechend der Bestim-
mungen der Verordnung zu ndern.

Der frhere Artikel 6 sah vor, dass der Antrag auf nderung
des Handelsregisters fr die Unternehmen nur gegen die Vor-
lage einer Satzung in bereinstimmung der Exekutivverord-
nung mit den Bestimmungen des ehemaligen Artikels 2 beim
nationalen Handelsregister zulssig war.
Der frhere Artikel 7 sah vor, dass Handelsregistereintrge
dieser Unternehmen die nach dem 31. Dezember 2009 nicht
den Bestimmungen dieser Verordnung entsprechen, fr die
Durchfhrung der Ttigkeit der Einfuhr von Rohstoffen, Erzeu-
gnissen und Waren, die dem Weiterverkauf dienen, unwirksam
sind
Obengenannte Anmerkung erlutert: "In Zukunft sollten
Antrge auf nderungen des Handelsregisters (Haupt- und
Nebeneintrge) von Unternehmen, die Rohstoffe, Produkte und
Waren zum Weiterverkauf einfhren, dessen Gesellschafter
oder Aktionre Auslnder sind, akzeptiert werden.
Es ist ausdrcklich festgelegt, dass diese Bestimmungen nur
fr Unternehmen gelten, die bereits vor dem Inkrafttreten
des Nachtragshaushaltsgesetzes 2009 eingetragen waren.
Unternehmen, die bereits vor den Ergnzungen des Haus-
haltsgesetzes fr das Jahr 2009 im Handelsregister ein-
getragen waren, knnen auch weiterhin jede nderung in
das Handelsregister eintragen, auch wenn nicht 30% der
Aktien in nationalen Besitz oder juristischen Personen sind.
Firmen, die nach der Ergnzung des Haushaltsgesetzes fr
das Jahr 2009 in das Handelsregister eingetragen werden,
mssen 30% ihrer Aktien von algerischen Staatsangehrigen
mit Wohnsitz in Algerien halten lassen.
PAIEMENT A LETRANGER NOUVEAU DELAIS
AUSLANDSZAHLUNGEN NEUE FRIST
D
ie Banque dAlgrie hat am 13 Oktober 2009 eine Note
(Nr. 180/DG/2009) verffentlicht, die an Geschftsban-
ken und Finanzinstitutionen gerichtet worden ist. Die
Note betrifft die Regelung der Auslandszahlungen von Rech-
nungen fr den Import von Waren und/oder Dienstleistungen.
Diese Note sieht vor, dass Rechnungen fr Importe von Gtern
und/oder Dienstleistungen, die nicht innerhalb von 360 Tagen
nach der Verzollung der Gter und bei Dienstleistungen nicht
innerhalb von 360 Tagen nach dem Datum der Rechnungsstel-
lung bezahlt wurden, nicht mehr abgewickelt werden knnen,
es sei denn:
Im Vertrag oder in der Konvention werden explizit die
Zahlungsmodalitten definiert und die Deklaration der Aus-
senverschuldung wurde in bereinstimmung mit der in Kraft
tretenden Regelung erklrt.
oder eine Entscheidung der Justiz vorliegt
Es ist wichtig bei entsprechend ausstehenden Zahlungen diese
hinsichtlich des neuen Zahlungszeitraumes zu berprfen, um
Zahlungsausflle zu vermeiden.
COOPRATION
ZUSAMMENARBEIT
Financement et promotion dinvestissements
privs en Algrie
Finanzierung und Frderung privater
Investitionen in Algerien
L
a DEG, membre du KfW Banken-
gruppe (groupe bancaire KfW), est
lune des plus grandes institutions
europennes pour le financement de
projets et dentreprises long terme.
Elle finance et structure depuis 45 ans
des investissements dentreprises pri-
ves dans les pays en dveloppement et
en transition.
La DEG investit dans des projets ren-
tables, ayant un impact durable sur le
dveloppement dans tous les secteurs
conomiques : du secteur agro-indus-
triel linfrastructure en passant par
lindustrie manufacturire et les ser-
vices. Autre point prioritaire : les inves-
tissements sur les marchs financiers
rgionaux en vue de faciliter un accs
fiable aux capitaux locaux.
Notre but est de mettre en place et de
dvelopper des structures dconomie
prive dans les pays en dveloppement
et en transition. Pour crer ainsi une
base solide : une croissance cono-
mique durable et une amlioration per-
manente des conditions de vie des popu-
lations locales.
En Algrie, la DEG est prsente depuis
2003 et y a financ avec quatre entre-
prises au total cinq projets pour un
montant de 44 millions deuros entre
autres dans le secteur de la communi-
cation mobile et de la construction. La
DEG a particip par exemple avec un
prt long terme au financement du r-
seau algrien de la communication mo-
bile ainsi que des frais de licence aprs
obtention par Orascom Telecom Alg-
rie s.p.a. (OTA) de la deuxime licence
pour lexploitation dun tel rseau. Le
rseau de communication mobile offre
avant tout une alternative intressante
du point de vue des cots pour les po-
pulations en milieu rural o les inves-
tissements dans le rseau fixe seraient
nettement suprieurs la moyenne.
Grce un projet dans le secteur de la
construction, la DEG contribue en outre
promouvoir la mise en place et le d-
veloppement de linfrastructure et faire
ainsi progresser la construction de loge-
ments. En effet, il existe en Algrie des
besoins normes dans ce domaine qui
ont dj provoqu des tensions sociales.
La gamme des produits va des prises
de participations et des financements
mezzanine aux prts long terme en
passant par des garanties. Partenaire
comptent et fiable, la DEG accom-
pagne les entreprises chaque phase
du projet. En complment, la DEG offre
aux entreprises ouest-europennes sur
les fonds du ministre fdral allemand
de la Coopration conomique et du
Dveloppement (BMZ) galement des
cofinancements dans le cadre du Pro-
gramme PPP.
Et dans ce cadre, la DEG soutient en Al-
grie lheure actuelle la mise en place
dun centre de formation pour la tech-
nique de la construction sec o sont
forms 300 architectes, ingnieurs de
gnie civil et professeurs duniversit
ainsi que 700 artisans dans les mtiers
du btiment. Le partenaire priv est un
fabricant europen de renom de mat-
riaux de construction base de pltre.
Le projet contribue galement faire
avancer le programme algrien de
construction de logements.
der Lebensbedingungen der Menschen
vor Ort zu schaffen.
In Algerien ist die DEG seit 2003 ttig
und hat hier zusammen mit vier Unter-
nehmen insgesamt fnf Projekte mit
44 Millionen Euro unter anderem im
Mobilfunk- und im Bausektor finan-
ziert. Mit einem langfristigen Darlehen
beteiligte sich die DEG beispielsweise
an der Finanzierung des algerischen
Mobilfunknetzes sowie der Lizenzge-
bhren, nachdem Orascom Telecom
Algrie s.p.a. (OTA) die zweite Lizenz fr
den Betrieb eines solchen Netzes erhal-
ten hatte. Vor allem fr die Versorgung
der Menschen im lndlichen Raum, wo
Festnetzinvestitionen berdurchschnitt-
lich teuer wren, bietet das Mobilfunk-
netz eine kostengnstigere Alternative.
Mit einem Projekt im Bausektor trgt
die DEG auerdem dazu bei, den Auf-
und Ausbau von Infrastruktur zu frdern
und so den Wohnungsbau voranzutrei-
ben. Hier gibt es in Algerien erheblichen
Nachholbedarf, der schon zu sozialen
Spannungen gefhrt hat.
Di e Bandbrei t e der Fi nanz i e-
rungsmglichkeiten reicht von Beteili-
gungen und Mezzanin-Finanzierungen
ber langfristige Darlehen bis hin zu
Garantien. Als kompetenter und ver-
lsslicher Partner begleitet die DEG die
Unternehmen in jeder Phase des Pro-
jektes. In Ergnzung zu ihren Finanzie-
rungs- und Beratungsleistungen bietet
die DEG die Leistungen des Public-Pri-
vate-Partnership (PPP)-Programms
des Bundesministeriums fr wirtschaft-
liche Zusammenarbeit und Entwicklung
(BMZ) an.
Im Rahmen des PPP-Programms
untersttzt die DEG in Algerien derzeit
den Aufbau eines Schulungszentrums
fr Trockenbautechnik, an dem 300
Architekten, Bauingenieure und Univer-
sitts-Lehrkrfte sowie 700 Bauhand-
werker ausgebildet werden. Privater
Partner ist ein fhrender europischer
Hersteller von Baustoffen auf Gipsba-
sis. Das Projekt trgt ebenfalls dazu bei,
das algerische Wohnungsbauprogramm
voranzutreiben.
D
ie DEG, ein Unternehmen der
KfW Bankengruppe, ist eines
der grten europischen Ent-
wicklungsfinanzierungsinstitute fr
langfristige Projekt- und Unterneh-
mensfinanzierungen. Sie finanziert und
strukturiert seit ber 45 Jahren Inves-
titionen privater Unternehmen in En-
twicklungs- und Schwellenlndern.
Die DEG investiert in rentable, nachhal-
tig entwicklungswirksame Projekte
in allen Wirtschaftssektoren: von der
Agrarwirtschaft ber die verarbeitende
Industrie und Dienstleistungen bis zur
Infrastruktur. Ein weiterer Schwerpunkt
sind Investitionen in den Finanzsektor,
um vor Ort einen verlsslichen Zugang
zu Kapital zu ermglichen.
Unser Ziel ist es, privatwirtschaft-
liche Strukturen in Entwicklungs- und
Schwellenlndern zu etablieren und
auszubauen. Um dadurch eine Grund-
lage fr nachhaltiges Wirtschaftswachs-
tum und eine dauerhafte Verbesserung
COOPRATION
ZUSAMMENARBEIT
Comment lUE promeut lAlgrie
Wie die EU Algerien frdert
L
'Union europenne in-
tgre sa coopration
avec l'Algrie, comme
sa coopration avec les 15
autres pays voisins au sud et
l'est, dans sa politique eu-
ropenne de voisinage (PEV).
Depuis 2007, le soutien fi-
nancier de la PEV, qui a t
conu en 2004, seffectu par
lInstrument europen de voi-
sinage et partenariat (IEVP),
qui a remplac pour les pays
sud-mditerranens le pro-
gramme prcdent MEDA.

En tant que base de coopra-
tion l'UE a tabli avec presque
tous les pays partenaires de
la PEV des plans d'action bi-
latraux contenant les objec-
tifs politiques et conomiques
pour environ cinq ans. La collaboration est principalement fi-
nanc par les programmes du lEVP des pays respectifs et co-
financ par des programmes rgionaux, qui traitent des sujets
concernant plusieurs pays.
L'Algrie se retrouve parmi les rares pays sans propre plan
d'action avec l'UE. Selon la Commission europenne les deux
parties ont convenu toutefois - dans une Road Map non pu-
blie - des thmes de coopration importante comme la r-
forme conomique, le commerce, l'nergie, la migration et le
terrorisme. La commission et le gouvernement algrien ont
dfinis dans une stratgie par pays de lIEVP pour les annes
2007-2013 - qui constitue la base pour le soutien financier - huit
domaines de coopration prioritaires. Le programme indicatif
2007-2010 pour lAlgrie (budget: 220 millions d'euros), qui est
bas sur cette stratgie, comprend trois domaines principaux:
la politique et le droit, lconomie et lemploi et les services pu-
blics de base.

Des projets concrets sont inclus dans les programmes d'ac-
tion annuels de l'IEVP. Les programmes annuels de 2007, 2008
et 2009 ont dj t rsolus. Ceux-ci seront financs par le
budget annuel de l'UE, les appels doffres se font en gnral
un ou deux ans plus tard. En Algrie ces projets seront mis
en uvre gnralement par des appels doffres en particulier
sur les marchs de services et fournitures, ce qui est diffrent
par exemple par rapport au rglement du pays voisin Maroc,
o l'UE a fourni un important soutien du budget sectoriel. Ces
projets financs par l'UE impliquent des opportunits daffaires
intressantes pour les entreprises allemandes et algriennes.
L'UE soutient quatre projets: la promotion des PME (40 mil-
lions d'euros, programme annuel 2007), la diversification de
l'conomie par la promotion des exportations (17,5 millions
d'euros, 2008), la promotion de l'emploi (14,1 millions deuros,
2009) et le renforcement de toutes les institutions pertinentes
pour l'accord d'association. Les projets seront mis en uvre
par des appels d'offres pour des contrats de service et d'appro-
visionnement. Un projet dappui laccord dassociation dans
les domaines de lconomie et de lemploi est galement prvu
pour 2010. 41% du budget sont assign au domaine prioritaire
des services publics de base (ducation, sant, vacuation des
eaux rsiduelle et du traitement).
Jusqu' prsent un projet visant soutenir le secteur de la
sant (30 millions d'euros, programme annuel 2008) a t d-
cid. il sera mis en uvre grce des contrats de services et
de fournitures (calls for tenders) et des projets sans but lu-
cratif (calls for proposals). Un deuxime se concentre sur l'en-
seignement suprieur et la recherche scientifique (22 millions
d'euros, 2009). Un projet d'expansion du programme gouver-
nemental d'vacuation des eaux rsiduelle et du traitement est
prvu pour 2010.
De plus des rformes seront soutenues par la fourniture de
conseils et d'expertise de la part de l'UE (40 millions d'euros)
et par la coopration des acteurs locaux de l'UE et les pays
partenaires (14,3 millions d'euros).

En outre de la promotion bilatrale, l'Algrie a bnfici en
particulier du programme rgional euro-mditerranen. Ceci
devrait cre des synergies avec l'Union pour la Mditerrane
- qui a t fonde en 2008- et budgtis pour la priode 2007-
2010 avec un volume de 343 millions d'euros. Notamment sont
soutenus le dveloppement conomique durable (199 millions
d'euros), le dveloppement social et les changes culturels (67
millions d'euros) la coopration en matire de la politique, la
justice, la scurit et de la migration (45,4 millions d'euros).
Un autre programme en question pour lAlgrie est le pro-
gramme interrgional de lIEVP pour la Mditerrane et les
pays de la CEI (budget 2007-2010: 523.9 millions d'euros). Son
budget est principalement rserv pour des projets d'investis-
sement dans les pays de la PEV (250 millions d'euros) et aussi
pour l'enseignement suprieur et la mobilit des tudiants
(218,6 millions d'euros). Aussi des rformes seront soutenues
par la fourniture de conseils et d'expertise de la part de l'UE (40
millions d'euros) et par la coopration des acteurs locaux de
l'UE et ses pays partenaires (14,3 millions d'euros).

Vous trouvez des informations plus amples sur le programme
IEVP sur les sites web de la Commission europenne:
http://ec.europa.eu/europeaid/where/neighbourhood/
country-cooperation/algeria/algeria_en.htm
http://ec.europa.eu/world/enp/pdf / pays / enpi_csp_nip_
algeria_de.pdf)

Ainsi sur les sites web des bureaux du GTAI a Bruxelles
www.gtai.de/euprojekte
Le bureau de la GTAI est aussi votre interlocuteur pour r-
pondre vos questions
bruessel@gtai.de
Tl: +32 2 204 01 73.)
Kirsten Hungermann, GTAI Bruxelles
COOPRATION
ZUSAMMENARBEIT
D
ie Europische Union bettet ihre Zusammenarbeit mit
Algerien, genauso wie mit den 15 weiteren Nachbar-
staaten im Sden und im Osten, in die Europische Na-
chbarschaftspolitik (ENP) ein. Seit 2007 erfolgt die finanzielle
Frderung der 2004 konzipierten ENP durch das Europische
Nachbarschafts- und Partnerschaftsinstrument (ENPI), das
fr die sdlichen Mittelmeeranrainerstaaten das Vorgnger-
programm MEDA abgelst hat. Als Basis der Kooperation hat
die EU mit fast allen ENP-Partnerlndern bilateral ausgear-
beitete Aktionsplne mit politischen und wirtschaftlichen
Zielen fr etwa fnf Jahre beschlossen. Finanziert wird die
Zusammenarbeit vorwiegend durch die jeweiligen ENPI-Ln-
derprogramme und ergnzend durch Regionalprogramme,
die Fragestellungen mehrerer Lnder behandeln.
Algerien gehrt zu den wenigen Lndern ohne Aktionsplan
mit der EU. Nach Angaben der Europischen Kommission
haben beide Seiten allerdings in einer - nicht verffentlichten -
"Road Map" wichtige Kooperationsthemen wie wirtschaftliche
Reform, Handel, Energie, Migration und Terrorismusbekm-
pfung vereinbart. Im ENPI-Lnderstrategiepapier 2007-2013,
das die Basis fr die finanzielle Frderung bildet, haben Kom-
mission und algerische Regierung acht Schwerpunktbereiche
der Zusammenarbeit definiert. Das darauf aufbauende Richt-
programm 2007-2010 fr Algerien (Budget: 220 Mio. Euro)
enthlt drei Hauptfelder: Politik und Recht, Wirtschaft und
Beschftigung sowie ffentliche Grunddienste.
Konkrete Projekte sind in den ENPI-Jahresaktionsprogram-
men enthalten. Bereits beschlossen worden sind die Jahres-
programme 2007, 2008 und 2009. Diese werden aus dem EU-
Haushalt des jeweiligen Jahres finanziert, die Ausschreibungen
erfolgen meist ein bis zwei Jahre spter. Umgesetzt werden
diese Projekte in Algerien vor allem ber Ausschreibungen von
Dienstleistungen und Lieferungen, anders als im Nachbarland
Marokko, wo die EU schon in betrchtlichem Umfang sektor-
bezogene Haushaltshilfen gewhrt. Aus den EU-finanzierten
Projekten knnen sich fr deutsche und algerische Unterneh-
men interessante Auftragschancen ergeben.
Im Richtprogramm 2007-2010 fr Algerien stehen Wirt-
schaftswachstum und Beschftigung mit 51% des
Gesamtbudgets im Mittelpunkt. Hier untersttzt die EU vier
Projekte: zur Frderung des unternehmerischen Mittelstandes
(40 Mio. Euro; Jahresprogramm 2007), zur Diversifizierung
der Wirtschaft durch Exportfrderung (17,5 Mio. Euro; 2008),
zur Frderung von Beschftigung (14,1 Mio. Euro; 2009) und
zur Strkung aller fr das Assoziierungsabkommen relevan-
ten Institutionen. Die Projekte werden ber Ausschreibungen
von Dienstleistungs- und Lieferauftrgen umgesetzt. Fr 2010
ist auerdem ein Projekt zur Untersttzung des Assoziierung-
sabkommens mit der EU im Bereich Wirtschaft und Beschf-
tigung vorgesehen. Weitere 41% des Budgets entfallen auf den
Schwerpunktbereich ffentliche Grunddienste (Hochschulbil-
dung, Gesundheit, Abwasserentsorgung und -behandlung).
Bislang ist ein Projekt zur Untersttzung des Gesundheits-
sektors (30 Mio. Euro; Jahresprogramm 2008) beschlossen
worden, welches durch Dienstleistungsauftrge und Lieferun-
gen (calls for tenders) sowie nicht gewinnorientierte Projekte
(calls for propsals) umgesetzt wird. Ein zweites richtet sich auf
Hochschulbildung und wissenschaftliche Forschung (22 Mio.
Euro; 2009). Mit einem Projekt zum Ausbau des Regierungs-
programms zur Abwasserentsorgung und -behandlung ist
2010 zu rechnen.
Abgesehen von der bilateralen Frderung profitiert Algerien
vor allem auch vom ENPI-Regionalprogramm Europa-Mittel-
meer. Dieses soll Synergien mit der 2008 geschaffenen Mittel-
meerunion bewirken und ist fr 2007-2010 mit einem Budget
von 343 Mio. Euro ausgestattet. Untersttzt werden vor allem
die nachhaltige wirtschaftliche Entwicklung (199 Mio. Euro),
soziale Entwicklung und kultureller Austausch (67 Mio. Euro)
sowie die Zusammenarbeit bei Politik, Justiz, Sicherheit und
Migration (45,4 Mio. Euro). Infrage kommt fr Algerien ferner
auch das interregionale ENPI-Programm fr den Mittelmeer-
raum und die GUS-Staaten (Budget 2007-2010: 523,9 Mio.
Euro). Diese Mittel flieen berwiegend in Investitionsvorhaben
in den ENP-Staaten (250 Mio. Euro) sowie in Hochschulbil-
dung und Mobilitt von Studenten (218,6 Mio. Euro). Auerdem
gefrdert werden Reformen durch Bereitstellung von Beratung
und Fachwissen seitens der EU (40 Mio. Euro) und die Zusam-
menarbeit lokaler Akteure aus EU und Partnerlndern (14,3
Mio. Euro).
Weiterfhrende Informationen zum Programm ENPI sind zu
finden: Auf den Webseiten der EU-Kommission
(http://ec.europa.eu/europeaid/where/neighbourhood/
country-cooperation/algeria/algeria_en.htm
http://ec.europa.eu/world/enp/pdf/country/enpi_csp_nip_
algeria_de.pdf)
Auf der Webseite des GTAI-Bros Brssel
(www.gtai.de/euprojekte).
Das GTAI-Bro steht auch als direkter Ansprechpartner fr
Fragen zur Verfgung
bruessel@gtai.de
Tel.: +32 2 204 01 73
Kirsten Hungermann, GTAI Brssel
FOIRES
MESSEN
Confrence de presse sur la Bauma 2010
Le plus grand Salon professionnel et international
des machines, des quipements de construction et
des vhicules de chantier Munich
Pressekonferenz zur Bauma 2010
Weltweit grte Messe der Baumaschinenindustrie
in Mnchen
U
ne confrence de presse a t
organis le 28.09.2009 par l'AHK
Algrie en collaboration avec la
foire de Munich sur le plus grand sa-
lon mondial des machines et engins de
construction Bauma 2010 qui ou-
vrira ses portes du 19 au 25 avril 2010
Munich.
Monsieur Eugen Egetenmeir, Directeur
Gnral adjoint de la foire de Munich,
ainsi que Monsieur Sebastian Bauer,
membre du directoire de l'association
professionnelle des appareils et des
matriaux de construction, VDMA
ont inform, les journalistes et les re-
prsentants de fdrations et d'entre-
prises prsents sur la Bauma 2010.
Par ailleurs, ils ont mis l'accent sur les
multiples possibilits et opportunits
conomiques lies la visite de cette
importante plate-forme daffaires.
Dans ce cadre, Monsieur Andreas Her-
genrther, Directeur Gnral de lAHK
Algrie, a soulign lnorme importance
de la Bauma pour les entreprises al-
griennes relative lampleur des pro-
jets d'infrastructure actuels lancs par
lAlgrie et aussi son dveloppement
conomique.
Le 29ime Salon professionnel et inter-
national des machines, quipements de
construction et appareils d'industrie mi-
nire et des vhicules de chantier Bau-
ma,tal sur une surface d'exposition
de plus dun demi million de mtres
carrs est certainement la manifesta-
tion la plus impressionnante qui existe.
Aucun salon de ce domaine ne possde
une offre plus large, ou a atteint linter-
nationalit. Tous les leadeurs du march
y sont reprsents, ainsi que toutes les
innovations du secteur. En 2007, plus
de 3.000 exposants, dont environ 55%
provenant de 49 pays ont particip, pour
prsenter leurs produits et ont utilis la
Bauma comme plate-forme de prsen-
tation et de mise en rseau. En outre,
plus de 500.000 visiteurs allemands et
trangers provenant de plus de 190 pays
y taient prsents.
Pour d'autres renseignements concer-
nant la Bauma 2010, le dpartement des
salons et des foires de lAHK Algrie se
met votre entire disposition (messe@
ahk-algerie.dz). Pour les visiteurs ou ex-
posants algriens, l'AHK Algrie offre
un vaste service. Nhsitez pas nous
contacter.
A
m 28.09.2009 organisierte die
AHK Algerien gemeinsam mit
der Messe Mnchen eine Pres-
sekonferenz zur weltweit grten Bau-
maschinenmesse bauma 2010, die
vom 19. bis zum 25. April 2010 in Mn-
chen stattfinden wird.
Herr Eugen Egetenmeir, Stellvertre-
tender Geschftsfhrer der Messe
Mnchen, und Herr Sebastian Bauer,
Mitglied des Vorstandes des VDMA
Fachverbandes Bau- und Baustoff-
maschinen, informierten die anwesen-
den Journalisten, Unternehmens- und
Verbandsvertretern ber die Bauma
2010 und unterstrichen die vielfltigen
Geschftsmglichkeiten, die mit dem
Besuch dieser idealen Business-Platt-
form verbunden sind. Andreas Her-
genrther, Geschftsfhrer der AHK
Algerien, betonte vor dem Hintergrund
der derzeitigen grovolumigen Infras-
trukturprojekte und der wirtschaftli-
chen Entwicklung Algeriens die enorme
Bedeutung der Bauma fr die algeri-
schen Unternehmen.
Die 29. Internationale Fachmesse fr
Bau-, Baustoff- und Bergbaumaschinen
sowie Baufahrzeuge und Baugerte
ist mit ber einer halben Million Qua-
dratmetern Ausstellungsflche die mit
Abstand grte und bestimmt die ein-
drucksvollste Messe berhaupt. Keine
Messe der Branche hat ein breiteres
Angebot, keine Messe ist internationaler.
Hier sind alle Marktfhrer vertreten, hier
werden Innovationen fr alle Bereiche
prsentiert. Im Jahr 2007 prsentierten
mehr als 3.000 Aussteller, von denen
rund 55% aus 49 Lndern kamen, ihre
Produkte und nutzten die Bauma damit
als Prsentations- und Networking-
Plattform. Des Weiteren kamen mehr
als 500.000 deutsche und auslndische
Besucher aus ber 190 Lndern zur
Bauma.
Fr weitere Rckfragen zur Bauma steht
Ihnen die Messeabteilung der AHK Alge-
rien gerne zur Verfgung (messe@ahk-
algerie.dz ). Fr Besucher und Ausstel-
ler aus Algerien bietet die AHK Algerien
einen umfassenden Service an. Zgern
Sie nicht, uns zu kontaktieren.
M. Sebastian BAUER (Membre de VDMA)
M. Andreas HERGENRTHER (DG de l'AHK
ALGERIE) M. Eugen EGETENMEIR
(DG de la Foire de Munich)
FOIRES
MESSEN
L
a Import Shop Berlin compte
parmi les foires d'art artisanal les
plus importantes lchelle mon-
diale, des produits du monde entier y
sont exposs et vendus directement
aux visiteurs. Les commerants darti-
sanat et d'art artisanal, venant de tous
les coins du monde se retrouvent, tra-
ditionnellement au mois de novembre,
Berlin pour rencontrer des fabricants,
des experts du commerce artisanal et
pour s changer avec des acheteurs
passionnants du mtier.
La foire professionnelle se caractrise
par une ambiance unique qui permet
aux visiteurs d'apprendre et de dcouvrir
dautres cultures avec leur savoir-faire
dans le domaine artisanal. Une haute
qualit dartisanat provenant des cinq
continents et une norme richesse, que
le visiteur ne trouve dans aucune autre
manifestation comparable.
La Import ShopBerlin constitue lop-
portunit idale aussi bien pour les ex-
posants que pour les visiteurs de lier de
nouveaux contacts, de s'informer sur les
nouveauts et les dveloppements dans
ce domaine et d'valuer le potentiel
d'exportation et commercialisation de
diffrents produits.
En 2008 la Import Shop Berlin a ac-
cueilli environ 550 exposants venant de
60 pays et plus de 42.000 visiteurs sur
une surface d' peu prs 20.000 mtres
carrs, sur laquelle bijoux, habillement,
mode de tous genres et produits natu-
rels y ont trouv un grand succs.
L'Algrie profite galement de cette oc-
L'art artisanalalgrien la
Import Shop 2009,
du 11 au 15 novembre 2009 Berlin
Algerisches Kunsthandwerk auf der
Import Shop 2009,
vom 11. bis 15. November 2009 in Berlin
casion unique et participera officielle-
ment cette manifestation.
Avec l'objectif d'une commercialisation
plus importante de lartisanat algrien
en Allemagne et bien entendu sur le
niveau international. Lagence nationale
pour l'artisanat traditionnel (ANART) or-
ganise avec le soutien du dpartement
foires et salons de lAHK Algrie cette
6ime participation officielle de l'Algrie
la Import Shop Berlin.
D
ie Import Shop Berlin gehrt zu
den weltweit fhrenden Kunst-
handwerksmessen, auf der
Kunsthandwerk aus der ganzen Welt
ausgestellt und direkt an die Messebe-
sucher verkauft wird. Traditionell An-
fang November treffen in Berlin Her-
steller und Hndler von Handwerk und
Kunsthandwerk aus aller Welt auf Ex-
perten des Kunsthandwerksgewerbes
und begeisterte Kufer.
Die Fachmesse zeichnet sich durch ihr
einzigartiges Ambiente aus, die es den
Besuchern ermglicht, fremde Kulturen
und ihr Kunsthandwerk kennen zu ler-
nen. Hochwertiges Kunsthandwerk von
fnf Kontinenten das findet der Besu-
cher in dieser Flle und Qualitt auf kei-
ner vergleichbaren Veranstaltung.
Die Import Shop Berlin ist sowohl fr
Aussteller als auch Besucher die ideale
Gelegenheit neue Kontakte zu knp-
fen, sich ber neue Entwicklungen im
Kunsthandwerk zu informieren und das
Geschfts- und Exportpotential ein-
zelner Produkte zu evaluieren.
In 2008 empfing die Import Shop Ber-
lin rund 550 Aussteller aus ber 60
Lndern und ber 42.000 Besucher auf
einer Flche von rund 20.000 Quadrat-
meter.
Den grten Zuspruch auf der Import
Shop Berlin fanden Schmuck und
Modeschmuck, Bekleidung und Mode
sowie Naturwaren.
Auch Algerien nutzt diese einzigartige
Gelegenheit und wird mit einer offiziel-
len Ausstellerbeteiligung an der Messe
teilnehmen.
Mit dem Ziel einer strkeren Vermark-
tung des algerischen Kunsthandwerks
in Deutschland und auf internationaler
Ebene organisiert die Nationale Agen-
tur fr Traditionelles Handwerk (ANART)
mit Untersttzung der Messeabteilung
der AHK Algerien die sechste offizielle
Beteiligung Algeriens auf der Import
Shop Berlin.
FOIRES
MESSEN
P
our la douzime fois, les deux
foires mondiales phares WIRE
& TUBE prsenteront du 12 au
16 avril 2010 le dveloppement techno-
logique important des secteurs de l'in-
dustrie du cble et du fil ainsi que de la
fabrication et le traitement de tubes, et
ce au niveau du parc des expositions de
la foire de Dsseldorf. Cest loccasion
pour les spcialistes de trouver des r-
ponses aux dfis de l'avenir et partager
les nouvelles tendances et technolo-
gies. WIRE & TUBE sont des promo-
teurs pour des industries mergentes.
Le salon professionnel et international
de l'industrie du cble et du fil WIRE
avec ses 1.130 exposants venant de 50
pays sur une surface d'exposition totale
de plus de 54.000 mtres carrs offre
ses 42.500 visiteurs du mtier une large
gammedappareils de fabrication et raf-
finage de fil, des outils et des matriaux
auxiliaires pour la technologie des pro-
cessus, ainsi que des matires et des fils
spciaux.
Le salon professionnel et international
des tubes et tuyaux TUBE avec plus
de 1.000 exposants, dont plus de 60%
provenant de l'tranger et sur une sur-
face d'exposition totale d'environ 42.000
mtres carrs ainsi que 35.000 visiteurs
du mtier, est le salon international de
rfrence de cette industrie. Le sa-
lon TUBE est la plate-forme commer-
ciale centrale pour tous ceux qui fabri-
quent, traitent ou appliquent les tubes
et tuyaux. En outre, les nouveauts du
secteur des pipelines et marchandises
tubulaires des pays exportateurs de p-
trole (OCTG-Technologie oil country
tubular goods) sont exposes au salon
"TUBE".
L'AHK Algrie organise en coopration
avec la Foire de Dsseldorf le 10 d-
cembre 2009 Alger une confrence
de presse concernant le salon WIRE
& TUBE 2010 et cette occasion, tous
les dcideurs de l'industrie des tubes et
de cbles seront invits. Pour plus de
Technologiepower-Duo 2010 :
WIRE & TUBE crotre malgr la crise
conomique globale
Technologiepower-Duo 2010:
Wire & Tube wachsen trotz globaler
Wirtschaftskrise
renseignements sur le WIRE & TUBE
2010et sa confrence de presse Alger,
le dpartement de foire et salon de lAHK
Algrie (messe@ahk-algerie.dz) se met
votre entire disposition.
Z
um zwlften Mal zeigen die beiden
Welt-Leitmessen Wire & Tube
vom 12. bis 16. April 2010 geballte
Technologiepower aus den Bereichen
der Draht- und Kabelindustrie sowie
der Rohrherstellung und -bearbeitung
auf dem Dsseldorfer Messegelnde.
Hier findet die Fachwelt Antworten auf
die Herausforderungen der Zukunft,
neue Trends und Technologien. Die
Wire & Tube sind Impulsgeber fr
eine boomende Industrie.
Die Internationale Fachmesse fr die
Draht- und Kabelindustrie Wire bie-
tet mit 1.130 Ausstellern aus 50 Ln-
dern auf einer Gesamtausstellungs-
flche von ber 54.000 m fr seine
rund 42.500 Fachbesucher ein breites
Angebotsspektrum: von Maschinen
zur Drahtherstellung und Veredelung,
Werkzeugen und Hilfsmaterialien zur
Verfahrenstechnik bis zu Werkstoffen
und Spezialdrhten.
Die Internationale Fachmesse fr Rohre
und Rhren Tube ist mit ber 1.000
Ausstellern, davon mehr als 60% aus
dem Ausland, auf eine Gesamtausstel-
lungsflche von rund 42.000 m und
ber 35.000 Fachbesucher die Bran-
chenleitmesse der Rohrindustrie. Die
Tube ist die zentrale Geschftsplattform
fr alle, die Rohre herstellen, verar-
beiten oder anwenden. Zudem werden
auf der Tube Neuheiten aus den Berei-
chen Pipelines und OCTG-Technologie
(oil country tubular goods) vorgestellt.
Die AHK Algerien organisiert zusam-
men mit der Messe Dsseldorf am 10.
Dezember 2009 eine Pressekonferenz in
Algier zur Wire & Tube 2010 und ldt
hierzu alle Entscheidungstrger aus der
Kabel- und Rohrindustrie ein.
Fr Rckfragen zur Wire & Tube 2010
und Pressekonferenz steht Ihnen die
Messeabteilung der AHK Algerien gerne
zur Verfgung (messe@ahk-algerie.dz).
FOIRES
MESSEN
Seconde participation offcielle de lAlgrie au salon FRUIT
LOGISTICA de Berlin du 3 au 5 fvrier 2010
2. Offzielle algerische Beteiligung auf der FRUIT LOGISTICA
in Berlin vom 3. bis 5. Februar 2010
D
u 3 au 5 fvrier 2010 et ce pour la 2me fois en tant que participation
officielle dAlgrie, 14 exportateurs de fruits et lgumes algriens
vont participer au plus grand salon international pour le commerce
des fruits et lgumes au FRUIT LOGISTICA 2010 Berlin.
La FRUIT LOGISTICA 2010 qui se tiendra pour la 18ime fois au niveau du
Parc des Expositions de Berlin, est la plate-forme daffaires internationale et
fondamentale de fruits et lgumes. Environ 2.300 exposants provenant de 80
pays et plus de 50.000 visiteurs professionnels de 125 pays font de ce salon
Fruit Logistica l'vnement le plus important du commerce de fruits et de
lgumes.
Les entreprises algriennes participantes profiteront loccasion de ce salon
professionnel, pour dvelopper leurs activits d'exportation, en prsentant
leurs produits de grande qualit aux visiteurs et experts internationaux tout
en largissent leurs rseaux avec de nouveaux contacts commerciaux.
L'AHK Algrie organise en collaboration avec lAgence Algrienne de
Promotion du Commerce Extrieur ALGEX et la Socit Algrienne des
Foires et Exportations SAFEX la participation officielle de lAlgrie ce
salon.
La participation algrienne est soutenue par le Fonds Spcial Pour la
Promotion des Exportations hors d'hydrocarbure (FSPE). Dans ce cadre,
les frais pour le transport, location du stand et matriaux publicitaires sont
subventionns hauteur de 80%.
Le dpartement de salon et foire de lAHK Algrie se tient lentire disposition
de toutes les entreprises intresses pour y participer
(messe@ahk-algerie.dz).
V
om 3. bis 5. Februar 2010 werden im Rahmen der zweiten offiziellen
Messebeteiligung Algeriens auf der FRUIT LOGISTICA 14 algerische
Frucht- und Gemseexporteure an der grten internationalen
Fachmesse fr den Frucht- und Gemsehandel in Berlin teilnehmen.
Die FRUIT LOGISTICA 2010, die zum 18. Mal auf dem Messegelnde Berlin
stattfindet, ist die zentrale Geschftsplattform fr die internationale Frucht-
und Gemsebranche. Rund 2.300 Aussteller aus 80 Lndern und ber
50.000 Fachbesucher aus 125 Lndern machen die Fruit Logistica zum
bedeutendsten Messeereignis fr den Frucht und Gemsehandel.
Die angemeldeten algerischen Unternehmen nutzen die Fachmesse, um
Ihre Exportaktivitten weiter auszubauen, indem sie dem internationalen
Fachpublikum ihre qualitativ hochwertigen Produkte prsentieren und neue
Geschftskontakte knpfen. Die AHK Algerien organisiert in Zusammenarbeit
mit der algerischen Auenhandelsfrderagentur Algex und der algerischen
Messegesellschaft Safex die algerische Beteiligung auf dieser Messe.
Die algerische Teilnahme wird vom Fonds zur Frderung der Exportaktivitten
algerischer Unternehmen auerhalb des Kohlenwasserstoffsektors (FSPE)
untersttzt. In diesem Rahmen werden die Kosten fr Transport, Standmiete
und Werbematerialien zu 80% subventioniert.
Die Messeabteilung der AHK Algerien steht algerischen, an einer Teilnahme
interessierten Unternehmen fr Rckfragen gerne zur Verfgung
(messe@ahk-algerie.dz).
FOIRES
MESSEN
LAllemagne invite
dhonneur du 4me Salon
International electro,
automation industrielle &
energy 10 en mars 2010
Alger
E
tant le seul vnement approuv
par UFI dans ce secteur de lin-
dustrie en Afrique du Nord, le
4ime Salon International de lElectro-
technique, de lAutomation Industrielle
et de lEnergie dAlgrie electro, au-
tomation industrielle & energy 10 ,
qui aura lieu du 14 17 mars 2010
Alger, est organis par fairtrade sur
toile de fond dinvestissements massifs
dans les secteurs algriens de lner-
gie, de la construction et de lindustrie
ainsi que dune forte augmentation de
la demande en nergie, en technolo-
gies lectriques et en quipements et
solutions dimmotique et dautomation
industrielle.
Pour exploiter ce potentiel, le salon
professionnel leader au sein du pays
electro, automation industrielle & en-
ergy 10 offre une plate-forme commer-
ciale idale. Pour le prochain vnement,
en 2010, les organisateurs sont dtermi-
ns ajouter encore plus de valeur la
manifestation. cette fin, la confrence
Coup de Projecteur sur lEfficacit En-
ergtique sera ralis en partenariat
entre le gouvernement, des institutions
internationales, les exposants et les or-
ganisateurs et comprendra une srie de
thmes centraux, de panels et dateliers
auxquels participeront des profession-
nels de lindustrie et du secteur public
de premier plan.
En 2010 lAllemagne sera invite dhon-
neur du Salon electro, automation
industrielle & energy. Etant lun des
principaux partenaires commerciaux
de lAlgrie, sa prsentation en tant
quinvite dhonneur contribuera ren-
forcer encore davantage cette position
privilgie. Les exposants allemands
prsenteront leurs innovations au sein
du pavillon allemand organis par fair-
trade. Par ailleurs, laccent sera mis en
particulier sur la Journe Allemande
lors de laquelle des reprsentants den-
treprises et dorganismes allemands
prsenteront leur remarquable ventail
de technologies de pointe dans le cadre
de la confrence Coup de Projecteur
sur lEfficacit nergtique.
Contact
www.fairetrade-messe.de
Deutschland ist Ehrengast
der 4. electro, automation
industrielle & energy in
Algier im Mrz 2010
V
or dem Hintergrund massiver In-
vestitionen in die algerische Ener-
gie- und Bauwirtschaft und in die
verarbeitende Industrie sowie rasant
ansteigender Elektrotechnikimporte
organisiert die deutsche Messegesell-
schaft fairtrade Algeriens 4. Interna-
tionale Fachmesse fr Energie- und
Elektrotechnik und Industrielle Auto-
mation. Die Messe samt angeschlos-
sener Energieeffizienzkonferenz findet
vom 14. - 17. Mrz 2010 im Palais des
Expositions in Algier statt. Ein guter
Zeitpunkt fr den verstrkten Mark-
teintritt deutscher Unternehmen, denn
ber die interessanten Marktdaten Al-
geriens hinaus ist Deutschland 2010
Ehrengast dieser wichtigen Fachmesse.
Dies wurde zwischen der Deutsch-Alge-
rischen Industrie- und Handelskammer
(AHK) und dem Veranstalter fairtrade
vereinbart.
Namhafte Unternehmen wie ABB, Dehn
& Shne, Hima, Legrand, Karl Storz,
Lapp Group, Moeller, Osram, Phoenix
Contact, Schneider Electric und Siemens
hatten sich bereits in den Vorjahren
erfolgreich an der electro, automation
industrielle & energy beteiligt. Fr die
Veranstaltung 2010 soll insbesondere
auch der deutsche Mittelstand fr eine
Teilnahme gewonnen werden. Neben
der Teilnahme mit einem Stand im Rah-
men der deutschen Beteiligung erhalten
deutsche Unternehmen darber hinaus
die Gelegenheit, sich an der Energieeffi-
zienzkonferenz Sharp Focus on Energy
Efficiency zu beteiligen.
Kontakt
www.fairetrade-messe.de
electro, automation industrielle & energy 2010
4me Salon International de lElectrotechnique,
de lAutomation Industrielle et de lEnergie dAlgrie
electro, automation industrielle & energy 2010
4. Internationale Fachmesse fr Energie- und
Elektrotechnik und Industrielle Automation
FOIRES
MESSEN
A
vec quelque 21.000 visiteurs et experts venus de 73
pays et environ 1600 entreprises exposantes provenant
du secteur immobilier de 34 pays, le 12ime salon In-
ternational de l'Immobilier d'Entreprise EXPO REAL sest
cltur le 7 octobre 2009.
EXPO REAL est l'un des vnements les plus importants dEu-
rope dans le domaine de l'immobilier. Cette anne, ce fut en-
core une fois un grand succs et a reprsent un support de
communication et daffaires pour investisseurs, consultants,
dveloppeurs de projets, banques, socits gestionnaires im-
mobiliers, reprsentants des zones urbaines et conomiques
et enfin pour les fournisseurs.
Le thme dactualit entre exposants et visiteurs l'Expo Real
tait videmmentla crise conomique mondiale: Comment y
faire face? Quelles en sont les perspectives? Aussi, la question
de la durabilit environnementale et l'utilisation des dernires
technologies de construction, qui prend en considration les
aspects cologiques dans la ralisation des projets, a t l'ob-
jet des discussions animes par les professionnels de l'im-
mobilier.
L'AHK Algrie a communiqu au pralable lExpo Real, tra-
vers de nombreuses manifestations organises pour les dci-
deurs algriens dans le secteur immobilier,sur l'importance
et sur le grand nombre des investissements dans ce secteur
en Algrie.
Monsieur Mekdade et Monsieur Metz du dpartement des
foires de lAHK ont accompagn des dlgations de haut rang
l'Expo Real, et ont mis en relation les partenaires commerciaux
et les investisseurs potentiels.
La prochaine dition EXPO REAL se tiendra du 4 au 6 octobre
2010 Munich. Pour obtenir de plus amples informations sur
EXPO REAL 2009 contactez le dpartement de foire de lAHK
Algrie (foire@ahk-algerie.dz).
EXPO REAL 2009 : AHK-Unternehmerdelegation zur
12. Internationalen Fachmesse fr Gewerbeimmobilien
EXPO REAL 2009: Participation de la dlgation
dhommes daffaires de lAHK au 12me salon
professionnel de limmobilier dindustrie
M
it rund 21.000 Fachbesuchern aus 73 Lndern und
rund 1.600 ausstellenden Unternehmen aus dem Im-
mobiliensektor aus 34 Lndern ging am 7. Oktober
die 12. internationale Fachmesse fr Gewerbeimmobilien
EXPO REAL zu Ende.
Die EXPO REAL ist eines der wichtigsten Ereignisse in der
Immobilienwirtschaft in Europa und konnte sich in diesem Jahr
wieder einmal sehr erfolgreich als die unverzichtbare Kom-
munikations- und Businessplattform fr Investoren, Berater,
Projektentwickler, Banken, Corporate Real Estate Manager,
Reprsentanten von Stdte und Wirtschaftsregionen sowie
Dienstleistern rund um die Immobilien prsentieren.
Aktuelles Thema unter den Ausstellern und Besuchern der
Expo Real war selbstverstndlich die globale Wirtschaftskrise:
Wie soll man mit der Krise umgehen? Welche Perspektiven gibt
es? Des Weiteren wurde ebenso das Thema der kologischen
Nachhaltigkeit und der Einsatz neuester Gebudetechnologien,
die Umweltaspekte bei der Projektrealisierung mitberck-
sichtigen, von den Immobilienfachleuten diskutiert.
Aufgrund der Bedeutung des Immobiliensektors fr Alge-
rien und der Vielzahl von grovolumigen Immobilienprojek-
ten in Algerien informierte die AHK Algerien die algerischen
Entscheidungstrger der Immobilienbranche im Rahmen von
zahlreichen Veranstaltungen ber die Expo Real. Zur Expo Real
begleiteten Herr Mekdade und Herr Metz aus der Messeabtei-
lung der AHK Algerien eine hochrangige Besucherdelegation
vor Ort und untersttzten bei der Kontaktaufnahme mit poten-
tiellen Geschftspartnern und Investoren.
Die nchste EXPO REAL findet vom 4. bis 6. Oktober 2010 in
Mnchen statt. Fr Rckfragen zur EXPO REAL 2009 steht
Ihnen die Messeabteilung der AHK Algerien gerne zur Verf-
gung (foire@ahk-algerie.dz).
FOIRES
MESSEN
A visiter / Besuchen Sie demnchst :
Domotex, Fliesen&Tiles
16.01. 19.01. Hanovre
Bautec, Build IT, Solar Energy
16.02. 20.02. Berlin
Fruit Logistica
03.02. 05.02. Berlin
Cebit
02.03. 06.03. Hanovre
ITB Berlin
10.03. 14.03. Berlin
GDS, Global Shoes
12.03. 14.03 Dsseldorf
Tube &Wire
12.04. 16.04. Dsseldorf
BAUMA
19.04. 25.04. Munich
Hannover Messe
19.04. 23.04. Hanovre
Resale
21.04. 23.04. Karlsruhe
S A L O N S E T F O I R E S E N A L L E M A G N E 2010
MESSEN UND AUSSTELLUNGEN IN DEUTSCHLAND 2010
JANVIER
09.01. 11.01. Munich
TRENDSET / BIJOUTEX
Salon international de la conception et la dcoration intrieure, mnage et cadeaux / Salon international des bijoux
et accessoires
15.01. 17.01. Munich
Opti 10
Salon international de l'optique et de la lunetterie
15.01. 24.01. Berlin
INTERNATIONALE GRNE WOCHE (IGW - La Semaine Verte)
Salon international de lagro-alimentaire, de lagriculture et de lhorticulture
16.01. 19.01. Hanovre
DOMOTEX Hannover
Salon international du tapis et des revtements de sol
Fliesen/Tiles 2010
Salon international des carreaux cramiques
23.01. 31.01. Dsseldorf
BOOT Dsseldorf
Salon international des bateaux de plaisance et du sport nautique
FEVRIER
03.02. 05.02. Berlin
FRUIT LOGISTICA
Salon international des fruits et lgumes frais
FRESHCONEX
Salon international des fruits et lgumes prt consommer
07.02. 10.02. Munich
ISPO Winter 2010
Salon international des articles de sport et de la mode sportive (hiver)
07.02. 09.02. Dsseldorf
IGEDO FASHION FAIRS CPD
Salon international de la mode pour femme
16.02. 20.02. Berlin
BAUTEC 2010
Salon international du secteur de btiment
Build IT
Salon professionnel de la TIC dans le secteur de btiment
Solar Energy
Salon international des nergies renouvelables
18.02. 22.02. Munich
f.re.e
Salon international du tourisme et du loisir
19.02. 22.02. Munich
INHORGENTA Europe 2010
Salon international de l'horlogerie, de la bijouterie, de la pierre prcieuse, de la perle et de la technologie HBJO
23.02. 27.02. Dsseldorf
METAV 2010
Salon international de la technique de production et de lautomatisation pour le secteur de la mtallurgie
MARS
02.03. 04.03. Dsseldorf
Eurocis
Salon international de la communication et de la scurit informatique pour le commerce de dtail
02.03. 06.03. Hanovre
CeBIT
Salon international des solutions, produits et services du secteur TIC
03.03. 09.03. Munich
GARTEN Mnchen
Salon international de lhorticulture et de la culture de jardin
03.03. 09.03. Munich
IHM Privat
Salon international des mtiers et de lartisanat
IHM Profi
Salon international des mtiers et de lartisanat technique, machines et outils
03.03. 07.03. Munich
FOIRES
MESSEN
10.03. 14.03. Berlin
ITB Berlin
Salon international du tourisme
12.03. 14.03 Dsseldorf
GDS (printemps)
Salon international de la chaussure et du cuir
Global Shoes (printemps)
Salon international de la chaussure et de la maroquinerie
21.03. 23.03. Dsseldorf
Pro Wein
Salon international des vins et des spiritueux
22.03. 24.03. Berlin
Laser Optics Berlin
Salon international pour les technologies de loptique et du laser
23.03. 26.03. Munich
ANALYTICA 2010
Salon international du laboratoire et de la biotechnologie
26.03. 28.03. Dsseldorf
BEAUTY INTERNATIONAL Dsseldorf
Salon international de la cosmtique professionnelle
27.03. 29.03. Dsseldorf
TOP HAIR INTERNATIONAL
Salon international de la coiffure
AVRIL
12.04. 16.04. Dsseldorf
TUBE
Salon international des tubes et des tuyaux
WIRE
Salon international des cbles
19.04. 23.04. Hanovre
HANNOVER MESSE
Salon international de lindustrie
19.04. 25.04. Munich
Bauma 2010
Salon International du BTP et de l'Exploitation Minire - Engins, Machines, Matriels et Vhicules
21.04. 23.04. Karlsruhe
RESALE
Salon International des Machines et Installations dOccasion
JUIN
08.06. 11.06. Munich
AUTOMATICA 2010
Salon international de lautomatisation et du montage
08.06. 13.06. Berlin
ILA Berlin Air Show 2010
Salon international de laronautique et de larospatial Aviation, Technologie spatiale, Equipement, Moteurs et
Matriaux davion
09.06. 11.06. Munich
INTERSOLAR 2010
Salon international des nergies solaires
FOIRES ET EXPOSITIONS EN ALGERIE 2010
MESSEN UND AUSSTELLUNGEN IN ALGERIEN 2010
MARS
01.03. 08.03. Alger
EVE 2010 - Salon de la Femme / Internationale Messe fr die Frau
WTCA / SAFEX (Alger - Palais des Expositions)
07.03 10.03. Oran
SIPAST 2010 Salon International de Partenariat, des Approvisionnements et de la Sous-Traitance /
Internationale Messe fr die Zulieferindustrie
BSTPO (Oran - Palais des Expositions dOran)
Web: http://www.bstpo.org
14.03. 17.03. Alger
electro, Automation Industrielle & energy 2010 4me Salon international de l'lectrotechnique, de l'Automation
Industrielle et de l'nergie / 3. Internationale Messe fr Elektrotechnik, industrielle Automation und Energie
FAIRTRADE (Alger - Palais des Expositions)
Web: www.electro-automation.info
17.03. 27.03. Alger
14me Salon international de lautomobile / 14. Internationale Automobilmesse
SAFEX (Alger - Palais des Expositions)
16.04. 22.04. Alger
Main Auto Salon international de la Maintenance et des pices dtaches /
Mars
5me Salon International de la Pche et de l'Aquaculture / 5. Internationale Messe fr Fischerei und Aquakultur
SAFEX / CAPA (Alger - Palais des Expositions)
Mars
Salon International de l'Immobilier / Internationale Immobilien Messe
SAFEX / Visuel Orbire (Alger - Palais des Expositions)
AVRIL
12.04. 15.04. Alger
DJAZAGRO 2010 6me Salon professionnel de lIndustrie agro-alimentaire /
6. Fachmesse fr die Nahrungsmittelindustrie
COMEXPO Paris (Alger - Palais des expositions)
Web : www.djazagro.com
16.04. 22.04. Alger
SICOM - 19me Salon International de l'Informatique, de la Bureautique et de la Communication /
19. Internationale Messe fr IT- und Kommunikationstechnologie
FOIRES
MESSEN
18.04. 21.04. Oran
GNL/LNG 2010 16me Confrence et Salon International sur le Gaz Naturel Liqufi /
16. Internationale Messe und Fachkonferenz fr Flssiggas
ITE Group / Exhibitions and Trade Fairs (ETF) (Oran Convention Center)
Web : www.lngexhibition.com , www.lng16.org
19.04. 21.04. Alger
PLAST alger 2010 - Salon international de l'industrie des Plastiques et du Caoutchouc /
Internationale Messe fr Plastik und Kautschuk
Fairtrade (Alger - Palais des expositions)
Web: www.plastalger.com
19.04. 21.04. Alger
Printpack 10 2me Salon international de lImpression et de lEmballage /
2. Internationale Druck- und Verpackungsmesse
Fairtrade (Alger - Palais des expositions)
Web: www.printpackalger.com
21.04. 24.04. Alger
SIMEM 2010 13me Salon des Equipements mdicales / 14. Internationale Messe fr medizinische Gerte
Krizalid Communication (Alger - Palais des expositions)
Web: www.simem.info
MAI
03.05. 07.05. Alger
BATMATEC 2008 12me Salon international du Btiment, des Matriaux de Construction et des Travaux Publics /
12. Baumesse
Batimatec Spa / SAFEX (Palais des expositions)
Web : www.batimatecexpo.com
16.05. 22.05. Alger
Salon de l'Ameublement et de la Dcoration / Messe fr die Innenraumausstattung
SAFEX/SHM (Palais des expositions)
Mai
Salon des Deux Roues
NSO / SAFEX (Palais des expositions)
Mai
EXPOPLAST 2010 Salon International de lIndustrie des Plastiques et du Caoutchouc /
Plastik- und Gummimesse SHM Communication & Services
SAFEX (Palais des expositions)
Web : www.expoplast-dz.com
Mai
AGRISIM 2010 - 10me Salon du Matriel Agricole / 10. Messe fr landwirtschaftliche Ausrstungen
EXPOVET (Alger - Palais des expositions)
Web: www.expovet-dz.net/agrisime
JUIN
02.06. 07.06. Alger
FIA 2010 43me Foire internationale dAlger / 43. Internationale Messe von Algier
SAFEX (Alger - Palais des expositions)
Web: www.safex-algerie.net
AHK Algrie, un lien entre l'Allemagne et l'Algrie!
AHK Algerien, die Brcke zwischen Deutschland und Algerien!
Chambre algro-allemande de commerce et dindustrie AHK / Deutsch-Algerische Industrie- und Handelskammer
97, Chemin Sfindja (ex Laperlier) El-Biar Alger. Algrie
Tl.: 00213 (0)21 92 18 44 - (0)21 92 17 79 Fax : 00213 (0)21 92 18 27
E-mail : info@ahk-algerie.dz Internet: http://algerien.ahk.de
Les horaires douverture de notre bureau sont : Du samedi au mercredi de 8h30 17h
L
a chambre Algro -Allemande de Commerce et dIndus-
trie (AHK Algrie) est un lien entre les deux pays, elle
revt une importance particulire vis--vis des entre-
prises qui souhaitent largir leurs activits conomiques et
commerciales, et sengager dans lconomie bilatrale.
Grace son excellente matrise du march local et sa dispo-
sition dun rseau riche en contacts, lAHK Algrie vous facili-
tera laccs aux marchs et vous orientera. Pour ce faire, elle
sappuie sur le professionnalisme de ses collaborateurs. Sous
le label DEinternational, la AHK Algrie est en mesure de vous
soutenir dans toutes vos activits conomiques et elle vous
offre des services dans les domaines suivants:
D
ie Deutsch-Algerische Industrie und Handelskammer
(AHK Algerien) ist die Brcke zwischen Deutschland
und Algerien fr Unternehmen, die sich im bilatera-
len Wirtschaftsverkehr engagieren mchten oder ihre Wirts-
chaftsprsenz erweitern mchten.
Die AHK Algerien verfgt ber hervorragende Marktkenntnisse
und ber ein exzellentes Netzwerk, die Sie zum erfolgreichen
Markteinstieg fhren. Dabei steht sie Ihnen mit ihren profes-
sionellen Mitarbeitern und Dienstleistungen unter der Service-
marke DEinternational gerne zur Seite. Zu Ihren Dienstleistun-
gen gehren:
L'AHK Algrie appartient au rseau des AHK ltranger qui
compte plus de 120 bureaux dans le monde entier. Elle est la
fois une institution bilatrale et la reprsentation officielle de
l'conomie allemande en Algrie, o elle favorise les changes
conomiques entre le pays hte et l'Allemagne. En outre,
elle reprsente les intrts des entreprises membres dont le
nombre dpasse les 600.
En tant que membre de la AHK Algrie, vous bnficierez
de conditions spciales auprs de nos services et vous
pouvez profiter de tarifs prfrentiels chez certains htels et
compagnies ariennes.
Que vous soyez intresss par une activit conomique en
Algrie ou en Allemagne, ou que vous souhaitiez devenir
membre de la AHK, nhsitez pas prendre contact avec nous.
Notre quipe se tien votre disposition pour vous conseiller.
Die AHK Algerien gehrt dem AHK-Netzwerk an, das mit
ber 120 Auslandbros weltweit vertreten ist. Sie ist eine
bilaterale Institution und zugleich die offizielle Vertretung
der deutschen Wirtschaft in Algerien, dabei frdert sie den
bilateralen Wirtschaftsaustausch zwischen dem Gastland und
Deutschland. Darber hinaus vertritt sie die Interessen ihrer
ber 600 Mitgliedsunternehmen.
Als Mitglied der AHK Algerien profitieren Sie von
Sonderkonditionen bei unseren Dienstleistungen und erhalten
Sonderpreise bei Hotels und Fluggesellschaften.
Sie mchten sich in Deutschland oder Algerien wirtschaftlich
engagieren? Oder Sie mchten Mitglied der AHK Algerien
werden? Dann nehmen Kontakt mit uns auf, unser Team steht
Ihnen gerne zur Verfgung.
Marktberatung und
Geschftspartnervermittlung
Rechtsauskunft
Weiterbildung und
Personalvermittlung
Messeservice fr deutsche
und algerische Messen
ffentlichkeitsarbeit
Weitere Dienstleistungen
Service conomique
et recherches de partenaires
commerciaux
Conseil Juridique
La formation et le recrutement
Service des expositions et foires
en Algrie et en Allemagne
Relations Publiques
Autres Services
VOS INTERLOCUTEURS LA AHK
IHRE ANSPRECHPARTNER IN DER AHK
Manal Zeroual
Assitante du Directeur Gnral
Assistentin der Geschftsfhrung
Mascha Benecke
Relations Publiques / Conseil Juridique
ffentlichkeitsarbeit / Rechtsberatung
Sad Amiri
IT, Administration
et Recherches
dadresse
IT, Verwaltung und
Adressrecherche
M. Mekdade
Manyl Riad
Service de Foires
Messeabteilung
Idir Tameriout
Service de Foires
Messeabteilung
Alex Dhina
Service
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Marktberatung
Farida Mellaoui
Service de formation
continue et de
recrutement
Weiterbildung und
Personalvermittlung
Andreas Hergenrther
Directeur Gnral
Geschftsfhrer
Sonja Weichert
Service foires, Promotion
PME et Exportation
Messeabteilung - Export-
und KMU-Frderung
CONSEIL EXCUTIF
VORSTAND
M. Hubert Mainitz E-ON Prsident
M. Zouaoui Bendjellit A.M.S 1er Vice-prsident
Mme Amelia Zinke Linde Gas 2me Vice-prsidente
M. Andreas Hergenrther AHK Directeur Gnral
M. Martin Dahlbender Dywidag Trsorier
M. Samir Chawki Hadj Hassen B. Braun Trsorier adjoint
M. Joachim Brckel Hamoud Boualem Assesseur
M. August-Hermann Bscher Siemens Assesseur
M. Dirk Jrke Sovac Assesseur
M. Boualem Sadi Bayer Assesseur
M. Mohamed Yahia Boudhar
Salzgitter Mannesmann International GmbH
Assesseur
Er f ol gr e i c he L ogi s t i k i s t
e i ne Fr age de r Kr e at i v i t t .
Khne + Nagel zhlt zu den weltweit fhrenden Logistikunternehmen. 53.000 Mitar-
beiterinnen und Mitarbeiter sind an 850 Standorten in ber 100 Lndern im Einsatz.
Das Maghreb-Zentrum in Augsburg bietet Ihnen ein Team von Spezialisten fr Beratung,
Planung, Kalkulation, Disposition, Abwicklung sowie Koordination fr folgende Services:
Profitieren auch Sie von unserem Know-how.
Khne + Nagel (AG & Co.) KG Kalterer Strae 9 D-86165 Augsburg Telefon +49 (0) 821 2 72 31-0
Email: info.augsburg@kuehne-nagel.com www.kuehne-nagel.com
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LKW-Transporte
Luftfracht
Private Zolllager
Nationale Distribution
Messe- und Eventlogistik
Wchentliche LKW-Sammelverkehre
Seefracht
Zollabwicklung
Organisation von Industrie-Projekten
Cross Trade weltweit

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DI X-SEPTI ME DI TI ON SI EBZEHNTE AUSGABE DECEMBRE / DEZEMBER 2009

Historique dEstel Rail

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