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Actividad (Nombre) ha sido nombrado y est autorizado como Administrador del Proyecto ____________________ para (Nombre del cliente). (Nombre) est asignado para asegurar la satisfaccin del cliente y para dirigir el proyecto a una conclusin exitosa. (Nombre) ser el responsable de la comunicacin interna y de la cooperacin entre los involucrados listados en esta acta. Responsabilidades El Administrador de Proyectos Ser el principal punto de contacto entre (organizacin interna) y (nombre del cliente) Asegurar que los miembros del equipo estn enterados de sus responsabilidades. Evaluar el desempeo del equipo de proyecto. Evaluar el desempeo en general del proyecto. Preparar un plan de proyecto detallado y coordinar a los involucrados en el mismo, para que tomen responsabilidad de sus actividades. Mantendr archivada de manera asequible, toda la informacin perteneciente al proyecto en curso. Reportar el status del proyecto a la Direccin ___________________. Autoridad El Administrador de Proyectos tiene autoridad para Dirigir al equipo de proyectos. Acceder a la informacin necesaria del (nombre del cliente). Programar reuniones con los administradores o gerentes de cada rea de la empresa para tratar temas concernientes al desarrollo del proyecto. Controlar el presupuesto del proyecto. Acceder a reportes financieros relacionados a los costos del proyecto. Renegociar con los administradores o gerentes de cada rea de la empresa para delegar responsabilidades y autoridades a miembros del equipo de proyecto.
Acta de proyecto
Riesgos Principales:
Hitos Principales:
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Acta de proyecto
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El presente formato fue realizado con informacin de Alpha Consultora (Proyecto Alpha Consultora, S.A de C.V) y tomando como base la metodologa y formatos de ESI-International, Inc. en el proceso de Administracin de Proyectos, as como el PMBOK Guide 2008. Derechos reservados. Alpha Consultora. 2009.
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