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1.- INTRODUCCIN
El presente documento tiene como objetivo, orientar al usuario en el clculo de los costos derivados de la prestacin de Servicios Profesionales. Con esta finalidad hay que tener presente los siguientes puntos: 1.- Se entiende que las empresas de ingeniera poseen la misma estructura de costos que cualquier otra empresa productora de bienes y servicios. 2.- En tal sentido la actividad de Consultora debe ser una actividad rentable y adecuadamente remunerada para reclutar, disponer y ofrecer la excelencia profesional del pas; realizar las inversiones necesarias en las reas de adiestramiento de personal y adquisicin de nuevas tecnologas. 3.- Para efectos del presente documento se entiende por Consultor, la empresa de ingeniera o Profesional debidamente colegiados que ofrecen servicios de consultara tcnica en la reas de la ingeniera; y por Contratante, la empresa, institucin o persona que requiera de los servicios del Consultor. 4.- En vista que las tareas de consultorio son una actividad enmarcada en el rea de bienes y servicios, se acostumbra a presupuestar dichos servicios en funcin de la cantidad de horas-hombre que se deben invertir para cumplir con las diferentes tareas y sus objetivos
Se entiende por Honorarios Profesionales (HP), la cantidad en Bolvares que debe cobrar el Consultor al Contratante por concepto de actividades relacionas con servicios en el rea de la ingeniera, que permitan garantizar un servicio completo y competente con la debida garanta. En tal sentido el monto de dichos honorarios profesionales percibidos por el Consultor debe cubrir los siguientes puntos: a.- Todos los Costos y Gastos necesarios para producir el servicio. b.- Un beneficio o utilidad para el consultor. c.- Una reserva en dinero para el desarrollo tecnolgico y adquisicin de nuevas tecnologas. d.- Una reserva en dinero par cubrir el riesgo y prever contingencia.
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En general el cobro por concepto de HP puede llevarse a cabo bajo dos modalidades:
Valor de los Servicios Profesionales (VSP) El Valor de los Servicios Profesionales corresponde al valor promedio de los servicios en base a Bolvares por hora de los diferentes Profesionales que tomaran parte en el desarrollo del proyecto; en consecuencia el costo total del proyecto se obtiene al multiplicar el total de horas estimadas o presupuestadas del proyecto por este Valor de Salario Promedio.
Tarifa Horaria (TH) La Tarifa Horaria indica el costo en Bolvares por una hora individual de trabajo, segn la categora o nivel profesional del personal que intervendr en el Proyecto. Por lo tanto el costo total del proyecto corresponde a la sumatoria de los costos individuales de las diferentes tareas; los cuales se obtienen al multiplicar la Tarifa Horaria del personal que realizara la tarea por el nmero de horas que invertir en cumplir dicha tarea.
3.1.- VALOR DE LOS SERVICIOS PROFESIONALES (VSP) El Valor de los Servicios Profesionales (VSP) comprende el valor en Bolvares por concepto del total de los servicios profesionales del Consultor, y que esta constituido por la suma de las siguientes variables:
VSP CD CIH GR E
Donde: CD = Costos Directos: Es el costo del Personal Facturable (Personal Asignado al Proyecto), Gerentes, Ingenieros, Tcnicos, Dibujantes, Laboratoristas, etc.; as como, los Costos Asociados al Salario CAS (Prestaciones, Vacaciones, Utilidades y otros beneficios asociados al salario) de dicho personal.
CD CN CAS
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CAS = SON LOS COSTOS ASOCIADOS AL SALARIO BSICO MENSUAL (SBM) DE CADA PERSONA
21 21 21 21
105
52,5
4 45
45
15 21
4
1
2,57% 46,24% 2,38% 4,28% 0,00% 0,00% 28,54% 11,42% 4,76% 0,86% 5,71%
FCAS
1,89
TOTAL CN (PROMEDIO) =
1.437.504 63.193,31
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CI = Costos Indirectos: Los Costos indirectos son aquellos en los que incurre el consultor para mantener la operatividad y disponibilidad de sus servicios de ingeniera y se resumen en:
a.- Dotacin y Operacin de Oficina (Gdo). b.- Servicios y Suministros (Gss). c.- Gastos de Personal Administrativo (Gpa). d.- Gastos Personal Tcnico no Facturable (Gptnf). e.- Gastos para Desarrollo Tecnolgico (Gdt). f.- Gastos de Servicios Corporativos (Gsc).
CALCULO DE LOS COSTOS INDIRECTOS CI = ( Gdo + Gss + Gpa + Gptnf + Gdt + Gsc) CI = 2.759.913.439 Bs/ao
Bs./AO 67.200.000 0 0 6.000.000 0 11.462.000 204.277.600 7.200.000 50.000.000 300.000 480.000 7.200.000 24.000.000 30.600.000 120.000.000 2.000.000 530.719.600 Bs/ao Bs./AO 66.000.000 54.000.000 27.000.000 28.800.000 6.990.273 20.933.333 4.200.000 38.700.000 80.000.000 26.400.000 3.000.000 356.023.606 Bs/ao
TOTAL (Gss)
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Bs./AO 313.200.000 82.800.000 30.000.000 30.000.000 136.800.000 7.200.000 138.000.000 40.320.000 36.000.000 814.320.000 Bs/ao Bs./AO 23.515.909 240.000.000 48.000.000 4.800.000 162.000.000 24.000.000 0 502.315.909 Bs/ao Bs./AO 24.000.000 24.000.000 24.000.000 24.000.000 44.520.000 50.000.000 0 190.520.000 Bs/ao Bs./AO 25.000.000 15.000.000 8.000.000 18.000.000 0 174.014.324 0 6.000.000 50.000.000 10.000.000 2.000.000 0 8.000.000 25.000.000 25.000.000 366.014.324 Bs/ao 2.759.913.439 Bs/ao
11%
E = Estipendio: Corresponde a las ganancias del consultor; esta conformado por, el Estipendio Fijo y el Estipendio Variable. Estipendio Fijo: Representa la Ganancia del consultor y debe incluir un margen que tome en cuenta los riesgos y contingencias inherentes a toda actividad empresarial; as como, una reserva para inversiones en desarrollo tecnolgico y capacitacin profesional. Estipendio Variable: Representa el rendimiento de los Capitales permanentes del Consultor derivados de la relacin Comercial con el cliente. (Anticipos, Retensiones de Garanta, Inflacin e Impuestos Nacionales).
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CLCULO DEL ESTIPENDIO FIJO (Ef) G= RC = ID = 15,00% 5,00% 3,00% Ef = CLCULO DE ESTIPENDIO VARIABLE ( Ev )
20,00% 11,00% 14,00%
23,00%
Ev =
45,00%
GR = Gastos Reembolsables: Comprenden los costos en los que el Consultor debe incurrir para cancelar los insumos y servicios de terceros no cubiertos por el consultor, puesto que no forman parte de su rea de trabajo y que deben ser previamente convenidos por ambas partes.
CANTIDAD DESCRIPCION ALQUILER DE VEHICULOS PASAJES AEREOS HOTEL DESAYUNOS ALMUERZO CENA TASA AEREAS TAXI GASOLINA PERSONAS 1 2 2 2 2 2 2 1 1 AL MES 0,17 2 2 2 2 2 2 1 1
P.U Bs 6.000.000 450.000 100.000 8.000 15.000 8.000 40.000 50.000 28.000
Bs. AO 12.000.000 10.800.000 2.400.000 192.000 360.000 192.000 960.000 600.000 336.000 27.840.000 Bs/ao 1,20 33.408.000 Bs/ao
GR= GR=
18.982
Bs/hr
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Bs./hrx PERSONA Bs./hrx PERSONA Bs./hrx PERSONA Bs./hrx PERSONA Bs./hrx PERSONA
VSP=
10.000 144.628
HH/PROYECTO Bs/Hr*PERSONA
1.446.280.000 Bs
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3.2.- TARIFA HORARIA Es el valor en Bolvares por hora neta realmente trabajada por el personal tcnico asignado al proyecto en las tareas de consulta, calculo, diseo, dibujo, etc. Directamente involucrados en el servicio solicitado; as como, los costos indirectos y Estipendio.
TH= SBMH * FM * FE
Estipendio Fijo: Representa la Ganancia del consultor y debe incluir un margen que tome en cuenta los riesgos y contingencias inherentes a toda actividad empresarial; as como, una reserva para inversiones en desarrollo tecnolgico y capacitacin profesional.
Estipendio Variable: Representa el rendimiento de los Capitales permanentes del Consultor derivados de la relacin Comercial con el cliente. (Anticipos, Retensiones de Garanta, Inflacin e Impuestos Nacionales).
CLCULO DEL ESTIPENDIO FIJO (Ef) G= RC = ID = 15,00% 5,00% 3,00% Ef = CLCULO DE ESTIPENDIO VARIABLE ( Ev )
20,00% 11,00% 14,00%
23,00%
Ev =
45,00%
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El Factor Multiplicador toma en cuenta los costos Directos e Indirectos del Consultor.
CLCULO DEL FACTOR MULTIPLICADOR (FM) FM= CLCULO DE L
VALORES PARA EL CALCULO
5,3612
Clculo de la Tarifa Horaria: Al calcular estos factores se puede elaborar una tabla con las tarifas segn el nivel profesional del personal que intervendr en el proyecto:
4.4.- TARIFA HORARIA (TH Bs/hr) PERSONAL TECNICO SBM Bs/mes
8.500.000 6.200.000 6.200.000 6.200.000 6.200.000 5.700.000 5.100.000 4.000.000 3.900.000 3.100.000 2.500.000 2.200.000 2.700.000 2.200.000 1.800.000 2.500.000 2.200.000 1.800.000
CARGO
INGENIERO 10 ASESOR INGENIEROS P9 INGENIEROS P9 INGENIEROS P9 INGENIEROS P9 INGENIERO 8 INGENIERO 7 INGENIERO 5 INGENIERO 4 INGENIERO 3 INGENIERO 2 INGENIERO 1 TECNICO 3 TECNICO 2 TECNICO 1 DIBUJANTES 3 DIBUJANTES 2 DIBUJANTES 1 CIVIL ELECTRICO MECANICO AMBIENTE
CANT
0,20 0,20 0,20 0,20 0,20 1,94 0,95 1,94 0,95 1,94 1,94 1,90 0,20 2,00 3,00 1,00 2,00 2,00
CAS %
188,81% 188,81% 188,81% 188,81% 188,81% 188,81% 188,81% 188,81% 188,81% 188,81% 188,81% 188,81% 188,81% 188,81% 188,81% 188,81% 188,81% 188,81%
CNM Bs/mes
8.500.000 6.200.000 6.200.000 6.200.000 6.200.000 5.700.000 5.100.000 4.000.000 3.900.000 3.100.000 2.500.000 2.200.000 2.700.000 2.200.000 1.800.000 2.500.000 2.200.000 1.800.000
NHNM hr/mes
147 147 147 147 147 147 147 147 147 147 147 147 147 147 147 147 147 147
FM
5,36 5,36 5,36 5,36 5,36 5,36 5,36 5,36 5,36 5,36 5,36 5,36 5,36 5,36 5,36 5,36 5,36 5,36
FE
1,68 1,68 1,68 1,68 1,68 1,68 1,68 1,68 1,68 1,68 1,68 1,68 1,68 1,68 1,68 1,68 1,68 1,68
TH Bs/HH 521.990 380.746 380.746 380.746 380.746 350.041 313.194 245.643 239.502 190.373 153.527 135.103 165.809 135.103 110.539 153.527 135.103 110.539
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CARGO
INGENIERO 10 ASESOR INGENIEROS P9 INGENIEROS P9 INGENIEROS P9 INGENIEROS P9 INGENIERO 8 INGENIERO 7 INGENIERO 5 INGENIERO 4 INGENIERO 3 INGENIERO 2 INGENIERO 1 TECNICO 3 TECNICO 2 TECNICO 1 DIBUJANTES 3 DIBUJANTES 2 DIBUJANTES 1 CIVIL ELECTRICO MECANICO AMBIENTE
HORAS
50 150 150 150 300 200 200 200 200 200 1.700 2.000 500 500 500 1.000 1.000 1.000
TH Bs./HH
521.990,46 380.745,98 380.745,98 380.745,98 380.745,98 350.040,66 313.194,28 245.642,57 239.501,51 190.372,99 153.526,61 135.103,41 165.808,73 135.103,41 110.539,16 153.526,61 135.103,41 110.539,16
TOTAL
26.099.523,08 57.111.897,56 57.111.897,56 57.111.897,56 114.223.795,12 70.008.132,49 62.638.855,39 49.128.514,03 47.900.301,18 38.074.598,37 260.995.230,79 270.206.827,17 82.904.367,43 67.551.706,79 55.269.578,28 153.526.606,34 135.103.413,58 110.539.156,57
10.000,00
1.715.506.299,30
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