HORAS

No. TEMA TEMAS

(*) Diamante de porter El empresario INNOVADOR segn Alois shumpeter, como motor de la economa, como considera relevante el uso e importancia de las aportaciones de este brillante economista en el diseo de la arquitectura empresarial. Tiene fin la arquitectura empresarial? Si o no : porque? Explique los modelos Zachman y TOGAF Cuales considera como Tendencias de los Modelos de arquitectura Empresarial y sus ventajas competitivas y beneficios

INSTRUMENTACIN DIDCTICA

EC

CLAVE BIBLIOGRAFA

3.

Ejemplos de empresas lderes en cada uno de los siguientes ramos ILUSTRANDO CON UNA HERRAMIENTA BPM LOS PRINCIPALES PROCESOS con base en su cadena de valor DE EMPRESAS LIDERES EN LOS SIGUIENTES SECTORES ECONOMICOS

(1) Comerciales (2) industriales (3) diversin, (4) Servicios de call center o centro de atencin (5) biotecnologa (*) Describir la metodologa de gestin de procesos y (6) Consultora la gestin por procesos aplicadas al modelo de empresa de la (7) deportes columna central y su impacto en la estructura organizacional (8) automotriz (9) turismo (*) Que actividades Business Process Management (BPM) (10) biomedicina sern: Outsourcing y Offshoring;, nearshore porque y para (11) medicamentos qu, como, cuando, donde, quien, cuanto?, focalizarse en las (12) atencin hospitalaria competencias y habilidades del negocio. (13) Telecomunicaciones (14) Servicios de centro de datos (*)Modelos de Negocio y procesos de negocio Utilizacin de una herramienta BPM para soporte de arquitecturas empresariales (Power Designer, Aris, BPwin, VISIO, software abierto, recomendaciones y ejemplos),

30 min uto s por tem a

Todos los 10 equipo (*) equipo sealado consideran do como base el modelo de empresa tomado previament e (N) Semanas 5y6

3B, 6B, 12C, 13C, 14C, 15C, 16C