SISTEMAS DE INFORMACION 1. Mencion en sus palabras, despus de haber indagado en la red, el porqu de los objetivos de los sistemas de informacin.

OBJETIVOS Dar soporte a los objetivos y estrategias de la empresa. Proporcionar informacin a todos los niveles. Conseguir que se adapte a la evolucin de la empresa. Utilizar la informacin como un recurso corporativo. DEFINICION Ayuda a los planes de la empresa, apoya la toma decisiones, en cuanto a sus metas, optimizar las operaciones, visin, misin y objetivos. Se desarrolla desde el rea de gestin administrativa su objetivo es proporcionar la informacin que se desarrolla entorno de la empresa. Si el sistema de informacin no crece con la empresa es necesario Implementar otro sistema de informacin. Si no se sabe de dnde vienen ni para dnde van los datos, es probable que no se entienda la organizacin como un sistema, y que el sistema sea vulnerable a fallas por mala comunicacin.

2. Mencion en sus palabras, despus de haber indagado en la red, el porqu de las estrategias para sistemas de informacin. ESTRATEGIAS Integrarlo en el plan general de la empresa. Hacerlo depender de los procesos. DEFINICION Es para tener nuevos conocimientos de los negocios, y/o mantener planes de negocio dentro y fuera de la empresa, y tenerlo en cuenta para el mismo desarrollo de la empresa Desarrollarlo mediante las actividades internas que se hagan dentro de la empresa, para la constante actualizacin de datos que requiera la empresa. Se basa en todos los usuarios, por el uso que le den; el administrador es el que acarrea profesionalmente y se responsabiliza por el diseo y almacenamiento de datos para la correcta gestin de datos, los cuales son estructurados cuidadosamente y lgicamente correctos para los usuarios.

Fijar responsabilidades sobre los datos.

3. Mencione cuales son las caractersticas de los siguientes tipos de Sistemas de informacin y el tipo de funcionario (usuario) en una organizacin (nivel organizacional) en el que se centrara la utilizacin de cada uno : Sistemas de informacin Sistema de procesamie nto de datos: Nivel Procesa grandes volmenes de informacin para mejorar las actividades rutinarias, ejecuta procesos bien estructurados. Procesa grandes volmenes de informacin para mejorar las actividades rutinarias y ejecuta procesos bien estructurados. Soporta una gran gama de tareas organizacionales, ms que los sistemas procesadores de datos, incluyendo anlisis, decisin y toma de decisin. Ejecuta procesos bien estructurados y peridicos. Herramienta para realizar el anlisis de las diferentes variables de negocio con la finalidad de apoyar el proceso de toma de decisiones. Es la orientada a los usuarios de nivel gerencial, que permite monitorizar el estado de las variables de un rea o unidad de la empresa a partir de informacin interna y externa a la misma. No tienen una base de datos sino una base de conocimiento de expertos. Usuario

Trabajadores.

Sistema de informaci n gerencial:

Gerentes del nivel medio.

Sistema de apoyo a toma de decisiones. Sistemas expertos.

Altos directivos.

Ejecutivos.

4. Mencione Ventajas y Desventajas de cada uno de los Modelos que se han planteado: MODELO DE CASCADA PURA Es el predecesor de todos los modelos de ciclo de vida y ha servido de base para otros modelos.

 En este modelo, un proyecto progresa a travs de una secuencia ordenada de etapas, partiendo desde su concepto inicial hasta la prueba del mismo. El proyecto realiza una revisin final de cada etapa para determinar si est preparado para pasar a la siguiente. PLANEACION ANALISIS DISEO IMPLEMENTACION OPTIMIZACION VENTAJAS o Se utiliza correctamente para ciclos en los que se tiene una decisin estable del producto. o Puede constituir una eleccin correcta para el desarrollo rpido. o ayuda a minimizar los gastos de la planificacin porque permite realizarla sin problemas. o Funciona bien o Evita una fuente comn de errores importantes. o Presenta el proyecto con una estructura que ayuda a minimizar el esfuerzo intil. DESVENTAJAS Dificultad para especificar claramente los requerimientos al comienzo del proyecto (no permite flexibilidad en los cambios). Para un proyecto de desarrollo rpido, el modelo de cascada puede suponer una cantidad excesiva de documentacin. Si se intenta mantener la flexibilidad, la actualizacin de la especificacin se puede convertir en un trabajo a tiempo completo. No es imposible volver atrs utilizando el modelo de cascada pura, pero si difcil. Genera pocos signos visibles de progreso hasta el final.

MODELO CODIFICAR Y CORREGIR Es un modelo poco til, pero sin embargo bastante comn; se puede tener una especificacin formal, o no tenerla. Si no se ha utilizado formalmente un mtodo, probablemente ya se est usando el mtodo Codificar y Corregir en forma intuitiva Cuando se utiliza ste mtodo se empieza con una idea general de lo que se necesita construir, Se utiliza cualquier combinacin de diseo, cdigo, depuracin y mtodos de prueba no formales que sirven hasta que se tiene el producto listo para entregarlo. VENTAJAS No conlleva ninguna gestin: no se pierde tiempo en la planificacin, en la documentacin, en el control de calidad, en el cumplimiento de los estndares, o en cualquier otra actividad que no sea codificacin pura. Como se pasa directamente a codificar, se pueden mostrar inmediatamente indicios de progreso. Requiere poca experiencia: cualquier persona que haya escrito alguna vez un programa est familiarizada con ste modelo. Para proyectos pequeos que se intentan liquidar en un tiempo breve, o para modelos como programas de demostracin o prototipos desechables, el modelo codificar y corregir puede ser til. DESVENTAJAS El modelo resulta peligroso para otro tipo de proyectos que no sean pequeos. Puede que no suponga gestin alguna, pero tampoco ofrece medios de evaluacin del progreso. No proporciona medios de evaluacin de la calidad o de identificacin de riesgos. Si al llevar tres cuartas partes de la codificacin descubre que el diseo es incorrecto, no hay otra solucin que desechar el trabajo y comenzar de nuevo.

MODELO ESPIRAL Este es un modelo de proceso de software evolutivo, el cual enlaza la naturaleza iterativa de la construccin de prototipos, pero conservado aquellas propiedades del modelo en cascada. El modelo en espiral fue desarrollado por Boehm, quien lo describe as: El modelo de desarrollo en espiral es un generador de modelo de proceso guiado por el riesgo que se emplea para conducir sistemas intensivos de ingeniera de software concurrente y a la vez con muchos usuarios. VENTAJAS o Como el modelo est orientado a riesgos, proporciona con anterioridad indicaciones de cualquier riesgo insuperable. o Es posible descubrir si el proyecto no se puede realizar por razones tcnicas u otras razones. o Mientras los costos suben, los riesgos disminuyen. o Ideal para proyectos de desarrollo rpido. o Proporciona al menos tanto control de gestin como el modelo en cascadas tradicional. o Sus fases y cuadrantes son adaptables. DESVENTAJAS Es un modelo complicado. Requiere de una agestin concienzuda, atenta y que exige conocimientos profundos. Puede ser difcil definir hitos objetivos de comprobacin que indiquen si est preparado para pasar al siguiente nivel de la espiral.

MODELO EN CASCADA: El ms conocido, est basado en el ciclo convencional de una ingeniera, el paradigma del ciclo de vida abarca las siguientes actividades: - Ingeniera y Anlisis del Sistema - Anlisis de los Requisitos - Diseo - Codificacin - Prueba - Mantenimiento VENTAJAS: o Se tiene todo bien organizado y no se mezclan las fases. o Es perfecto para proyectos que son rgidos. o Ideal para proyectos donde se especifiquen muy bien los requerimientos. o Ideal para proyectos en que se conozca muy bien la herramienta a utilizar. o Sumamente sencillo ya que sigue los pasos intuitivos necesarios a la hora de desarrollar el Software. DESVENTAJAS: Difcilmente un cliente va a establecer al principio todos los requerimientos necesarios, por lo que provoca un gran atraso trabajando en este modelo, ya que este es muy restrictivo y no permite movilizarse entre fases. Los resultados y/o mejoras no son visibles, el producto se ve recin cuando este est finalizado.

MODELO PROTOTIPO EVOLUTIVO

VENTAJAS o Reduccin de la planificacin nominal o Progreso tangible o Bajo riesgo de mala planificacin o Posibilidad de xito a corto y largo plazo o Puede servir de base a la entrega evolutiva DESVENTAJAS Expectativas poco realistas de presupuesto, planificacin y rendimiento uso ineficiente de tiempo dificultades para el mantenimiento MODELO ENTREGA POR ETAPAS VENTAJAS

Permite entregar una funcionalidad til del proyecto al cliente. Proporciona signos tangibles de progreso. No se espera al final para entregar el proyecto. Ideal para proyectos a largo plazo con tiempos dados. Cubre defectos del modelo cascada. DESVENTAJAS No funciona sin una planificacin adecuada tanto para niveles tcnicos como para niveles de gestin. Requiere de personal de gestin con experiencia. Puede requerir mucha documentacin.
o o o o o

MODELO DISEO POR PLANIFICACIN Es similar al modelo de entrega por etapas, pero se diferencia en que no siempre se conoce al principio si se tendr el producto para la ltima entrega. Se pueden tener cinco etapas planificadas, pero slo se llega a la tercera etapa debido a que se tiene una fecha lmite que no se puede cambiar. Uno de los elementos crticos de este modelo es priorizar los requerimientos y planificar sus etapas de tal manera que las primeras contengan los requerimientos de mayor prioridad, los requerimientos de baja prioridad se dejan para ms tarde. VENTAJAS: o Optimo cuando un proyecto se le aada un valor agregado al final. o Ideal para las partes del proyecto que no se quieren realizar por el camino crtico. o Funciona cuando se tiene una fecha de cada de presupuesto. o Se trabaja con una fecha exacta de entrega. DESVENTAJAS:

Requiere de desarrolladores con experiencia para alcanzar las metas. Si no se completan todas las etapas, se desperdiciar tiempo en la especificacin, arquitectura y diseos de prestaciones que no se van a entregar. Si se ha gastado tiempo en una gran cantidad de requerimientos incompletos que no se van a entregar, se debera tener tiempo para resumir en uno o dos requerimientos ms completos..

MODELO ENTREGA EVOLUTIVA

Es un modelo que se encuentra entre el prototipo evolutivo y la entrega por etapas, puesto que se desarrolla una versin del producto, se muestra al cliente, se refina el producto en funcin de los comentarios del cliente. El parecido entre ambos modelos depende de hasta qu punto se lleva a cabo una planificacin para adaptarse a las solicitudes de los clientes. Si se planifica para adaptarse a la mayora de las solicitudes, la entrega evolutiva se parecer ms al prototipo evolutivo; en cambio si se planifica para adaptarse a pocas solicitudes de modificacin se parecer ms a la entrega por etapas. VENTAJAS: o Se utiliza cuando se estima que sobra tiempo. o Es la combinacin de los modelos de entrega por etapas y prototipo evolutivo.

o Se modifica siempre y cuando el cliente entregue solicitudes dentro de los previstos. DESVENTAJAS: Se trabaja hasta que se acabe el presupuesto.

MODELO DISEO POR HERRAMIENTAS La idea es incluir una funcionalidad dentro del producto slo si las herramientas de software existentes la soportan directamente. Ejemplos de herramientas son libreras de cdigo y clases, generadores de cdigo, lenguajes de desarrollo rpido y otras herramientas software que reducen de manera espectacular el tiempo de implementacin. VENTAJAS: o Se puede combinar con otros modelos. o Ofrece un velocidad de desarrollo excepcional DESVENTAJAS: Se pierde mucho control sobre el producto. Puede que no sea posible llevar a cabo la implementacin de todos los requerimientos que se desean, y que no se puedan implementar otros requerimientos exactamente de la forma que se quiere. Depende en buena medida de los productores de software comercial (tanto de sus estrategias de productos como de su estabilidad financiera).

SOFTWARE COMERCIAL EXISTENTE VENTAJAS: o Disponibilidad inmediata o Costos relativamente bajos. DESVENTAJAS:
El software comercial disponible raramente va a satisfacer todas las necesidades del cliente. Se deben considerar los siguientes puntos: 1. Est disponible de forma inmediata. 2. En el lapso de tiempo entre que se adquiere el software comercial y en el que se puede tener preparada la entrega del sistema de creacin propia, los usuarios pueden: a. Aprender a trabajar con las limitaciones del sistema. b. Revisar el software comercial para adaptarlo an ms a las necesidades de cada uno.