Steve Jobs y su estrategia

Escrito en noviembre 6th, 2009 por Luis en General Etiquetas: 2 Bachillerato, Estrategia empresarial

Steve Jobs.Presidente de Apple Steve Jobs, CEO de Apple, acaba de ser nombrado como el CEO de la dcada. Ha conseguido asombrar a toda la comunidad empresarial internacional con sus estrategias de venta,publicidad e innovacin tecnolgica. Jobs funda Apple debido a la negativa de IBM(poderoso coloso informtico), que quera llevar los ordenadores a todos los salones, crear un ordenador domstico. IBM,que lo tach de poco rentable, cometi uno de los mayores errores de su historia. Poco a poco, Apple fue introduciendo conceptos tan actuales como el del sistema operativo, las fuentes de escritura!Hasta el mismsimo ratn! Si por algo tenemos que enmarcar a esta compaa, es por su innovacin.Incluso hoy en da, tenemos por un lado el primer telfono tctil de la historia y por el otro los primeros ordenadores con pantallas LEDS (macbooks,imacs). Apple sigue innovando Ante todo, sus productos son caros. Pagamos un poco ms que una marca non-apple, pero detrs de este ordenador est todo un equipo de desarrollo,investigacin y diseo que nos proporciona una garanta al usuario final.Es esa diferenciacin que se consigue, la que hace que los entendidos en informtica prefieran a Apple. Su calidad de componentes, la calidad de su Sistema Operativo confieren a los ordenadores de esta marca una estabilidad sin competencia. Bsicamente y desde su inicio, Apple se centr en la investigacin de nuevos productos y de una manera u otra crear nuevos mercados, posicionndose desde un principio como lderes y siendo siempre el modelo a seguir de las demas compaias . Deberamos de hacer una reflexin, con qu y cmo podemos conseguir todo esto. Nos encontraremos con que la respuesta es invertir en I+D. No es nada fcil. Es una inversin de mucho riesgo. No solo tendremos que invertir, si no que tampoco sabremos si ser til. Apple, invirti un montn de dinero en el ao 92 para un sistema de reconocimiento de escritura, dinero perdido. La patente resultante de aquella inversin, parece que empieza a tener cierta utilidad, despus de ms de 15 aos. La filosofa Apple, la filosofa de Jobs es muy cara de encontrar. Por ello, Jobs se centra en como llevar esa filosofa a casa. Se centra en la msica. Otra innovacin, el primer Mp3 jams construido. En 1998 nace el primer Ipod, un dispositivo que sustituir a los

grandes, pesados e incmodos discman. Y junto con el Ipod, Itunes. Que se convertir en la mayor tienda de discos y msica del planeta. Con esto, Jobs consegua introducir Apple en muchas ms casas. Se producir el efecto Apple. El usuario queda tan satisfecho con su producto, decide apostar ms por ella. Prueba de ello, son los establecimientos de la marca.ltimamente, ha sufrido una expansin bastante grande, coincidiendo con el crecimiento de ventas, las tiendas Apple(pactos con El Corte Ingles, Saturn) muestran los productos y tienen personal dotado y cualificado para asesorarte. Ese hijo que le ensea su Ipod al padre es precisamente lo que Apple quiere, publicidad gratuita. Que los elogios a la compaa no vengan de anuncios publicitarios, si no de personas reales. Steve Jobs fund Apple, y se convirti en el joven Norteamericano ms rico. Aos despus le expulsan de la empresa que el mismo cre. Jobs no para y funda Pixar(Toy Story,Nemo) que ms tarde es comprada por Disney. Steve vuelve a Apple y consigue los mejores resultados de su historia. Es sin duda, un ejemplo a seguir de estrategia empresarial.

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La estrategia de Steve Jobs representa el elitismo econmico

Seguid hambrientos. Seguid alocados

La estrategia comercial de Steve Jobs, quien como consejero delegado comanda las decisiones de Apple, representan un caso de elitismo econmico, ya que la empresa basa su rentabilidad en el lanzamiento de productos que encajan con necesidades no percibidas por el usuario. En este sentido, el lanzamiento de iPad recuerda mucho a la salida al mercado de iPod, que fue criticado por su precio y que muchos anunciaron que nadie pagara un precio tan alto por el dispositivo. La innovacin real in tecnologa implica un salto hacia adelante, anticipar necesidades que nadie conoca y despus tener las capacidades que redefinen las categoras de productos, dijo el profesor de la escuela de negocios de Harvard. Eso es lo que ha hecho Steve Jobs. En el eje principal de esta poltica est la astuta estrategia de marketing, que delega tanto en los medios como en los usuarios la gran carga, haciendo que los primeros hagan ruido y que los segundos evangelicen.