Vous êtes sur la page 1sur 6

Le meilleur partenaire pour votre recherche demploi

Offres d'emploi Toutes les offres Jeunes Diplms Alternance / Stages L'annuaire des cabinets de recrutement Ils recrutent Actualits Les news de l'emploi Agenda Vos droits Librairie Nomination Interview Coaching CV, lettres, entretiens Tests d'valuation Gestion de carrire Autoformation Rseaux Votre coach carrire en direct Entreprendre Cration / reprise d'entreprise Portage salarial Les opportunits de franchise Formation Mon compte Inscription Dpt de CV Alerte e-mail Accder mon compte Espace recruteur Prestation & Services Accder mon compte Tests RH CadresOnline Direct CadresOnline communique Nos partenaires

Recherche thmatique
Moteur de recherche d'emploi spcifique, actualits, informations mtiers, Finance Banque Assurance Vente Distribution Informatique Tlcoms Industrie Energie BTP Immobilier + de thmes Direction Gnrale Marketing Communication Achat Logistique Transport Juridique Fiscal RH Sant Social Environnement Dveloppement durable Htellerie/ Restauration Culture/Loisirs Fonction Publique

Recherche rapide
5517 offres d'emploi
Actuellement sur CadresOnline
Fonction Localisation

Recherche dtaille Accueil Coaching CV, lettre de motivation, entretien Tests de recrutement Tests de personnalit

Coaching CV, lettres, entretien

Rdiger son CV Rdiger sa lettre de motivation Prparer sa candidature Prparer l'entretien d'embauche Tests de recrutement

Tests d'valuation
Tests d'orientation Bilan professionnel Bilan personnel Tests d'intelligence

Gestion de carrire
Ngocier son salaire Fiches mtiers

Autoformation
Anglais Outils bureautiques

Rseaux
CadresOnline sur Facebook et Twitter

Coach carrire en direct


Coaching carrire Cas pratiques Interroger un coach

Tests de recrutement

Tests de personnalit
Outre le profil et les comptences, le recruteur est amen cerner les qualits et les dfauts d'un candidat lors de l'entretien d'embauche. Voici quelques exemples de tests de recrutement auxquels s'attendre.

PerformanSe-DIALECHO : le test de personnalit de rfrence


Avec ses agrments ministriels et le nombre de ses utilisateurs, le logiciel d'aide l'valuation des comportement et des motivations en milieu professionnel PerformanSe-DIALECHO fait figure de rfrence. 70 groupes de deux propositions vous sont successivement prsents. Dans chacun des groupes il vous est demand de choisir la proposition qui se rapproche le plus de ce que vous pensez tre (ou qui s'en loigne le moins !). Une dizaine de minutes suffisent pour rpondre. Instantanment l'outil dlivre un bilan rdig qui passe en revue votre relation aux autres, au travail, la hirarchie, vos ractions en situations tendues, l'environnement professionnel le plus favorable... et tablit un bilan sous forme de "points d'appui" et de "points de vigilance". La finalit d'un tel bilan est de servir de support d'change pour un entretien de restitution. N'hsitez donc pas commenter, prciser, enrichir ou contester ce bilan. Pour l'valuateur, le plus important n'est pas ce qui est crit mais ce qui se dit au cours de l'entretien. Un conseil : n'oubliez pas de demander

copie de votre bilan, il vous sera prcieux pour continuer rflchir sur vos points forts et... ceux qui le sont moins.

Le PAPI : un test de personnalit trs pratiqu


Outils prfrs des recruteurs, les tests de personnalit les plus utiliss sont les questionnaires. Le PAPI (Perception And Preference Inventory) est aujourd'hui l'un des questionnaires les plus pratiqus. Il dure gnralement de dix vingt minutes. Les rsultats sont en gnral comments par le recruteur (analyse des rsultats imprims sous formes de rosaces), ce qui laisse au candidat l'opportunit de ragir, notamment en apportant des exemples concrets. Ce test donne des orientations claires et directes sur les comportements professionnels les plus courants du candidat tels que autorit et charisme, dynamisme, sociabilit, organisation, etc. Si vous passez le PAPI-I (le plus frquent), vous tes face 90 paires d'affirmations. Par exemple, "j'ai tendance me laisser influencer par les autres "/" j'ai tendance ne pas respecter l'autorit ". Vous devez choisir celle qui vous correspond le mieux. Le PAPI-N, quant lui, vous soumet, 126 items (" je suis toujours un trs gros travailleur ", par exemple). Vous devez cocher l'une des 7 rponses comprises dans une chelle allant de, pas du tout d'accord, tout fait d'accord, en passant par, ni d'accord ni pas d'accord. Comme avec tous les tests de personnalit, l'honntet prime avant tout. N'essayez d'induire le test en erreur, de le tromper, c'est peine perdue. Les questions se recoupent trop. En revanche, prparez l'entretien post test. Vous savez que vous serez valu dans les 7 domaines suivants : dynamisme, organisation, autorit et charisme, sociabilit, orientation et style de travail , autonomie, et enfin, contrle motionnel. A vous de prparer un petit argumentaire s'appuyant sur vos qualits ou vos dfauts dans chacun de ces domaines en essayant d'tayer celui-ci d'exemples concrets.

Le Sosie : un test de personnalit pris


Le Sosie entend dessiner une image fidle de vous-mme au travail (votre sosie !). En une demi-heure vous aurez rpondu aux 98 questions, sous forme d'affirmations groupes par trois ou quatre, concernant les traits de personnalit ou les valeurs morales. Vous devez choisir l'affirmation dans laquelle vous vous reconnaissez le plus et celle dans laquelle vous vous reconnaissez le moins. Exemple : A - Rflchit toujours avant d'agir B - Est capitaine de l'quipe C - Se disperse dans son travail D - Se lie facilement d'amiti Vous enregistrez vos choix l'aide d'une console, du type Game Boy, dote de gros boutons indiquant un + et un -. Les phrases se recoupent sans cesse. Elles sont l pour recouper vos rponses et pincer les tricheurs. L'analyse s'effectue ensuite selon 4 critres : dimension personnelle, aspirations, travail et changes. Tout ceci aboutit dfinir le profil du candidat. Le Sosie dtermine 4 profils diffrents : - Homme (ou une femme) d'organisation - Chef de projet - Facilitateur - Expert Aucun profil n'est mauvais, il est juste plus ou moins adapt au poste pourvoir. L aussi, les rsultats sont communiqus et font l'objet d'un dbriefing. Prparez donc un argumentaire sur vos qualits et vos dfauts.

Le test de Sigmund ou test du potentiel

Le Sigmund, rgulirement employ pour le recrutement des commerciaux, cherche valuer trente-huit traits de personnalit rpartis selon trois domaines : la vie professionnelle, la vie sociale et relationnelle et la dimension psychologique. Les critres d'analyse sont adapts au profil requis pour le poste propos. Ce test se compose de 450 questions. C'est un ordinateur qui vous les posera dans un ordre alatoire. Vous devez choisir parmi les rponses celle qui vous correspond le mieux. Attention, ce test est limit en dure ; il faut donc jouer avec votre spontanit et votre rapidit. A la fin le recruteur vous demandera de vous auto-valuer sur certains des 38 traits de personnalit. Particularits du test : Un "coefficient de cohrence" est calcul durant le test, donnant au recruteur un aperu de votre taux d'implication (si vous tentez de tricher, de rpondre au hasard ou de prendre le test en drision, vous vous ferez remarquer !). De plus, un taux de sincrit est calcul par l'analyse des temps de rponse, et grce certaines questions-piges dont les rponses "homme parfait" sont repres.

Mon compte perso


Identifiez vous pour accder votre compte emploi
OK

Mot de passe oubli ? Pas encore inscrit ?Je cre mon compte Alerte e-mail Dpt CV

Les tests de recrutements


Qu'est-ce qu'un test de recrutement ? Tests psychologique Tests de logique Tests de personnalit Tests d'criture CADRESONLINE Aide Qui sommes-nous ? Mentions lgales Contacts Plan du site

SERVICES Les offres d'emploi Emplois les plus recherchs Mtiers Modles de CV Retrouvez CadresOnline sur Facebook Suivez-nous sur Twitter SITES FIGARO CLASSIFIEDS FIGARO CLASSIFIEDS Emploi PARTENARIAT Partenaires Autres sites