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ISA300(Clarificada)PlanearumaAuditoriadeDemonstraesFinanceiras (Eficazparauditoriasdedemonstraesfinanceirasparaperodosquecomecememouaps15de Dezembrode2009) Pargrafo

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Introduo mbitodestaISA OPapeleTempestividadedoPlaneamento DatadeEficcia Objectivo Requisitos EnvolvimentodosPrincipiasMembrosdaEquipadeTrabalho ActividadesPreliminaresdoTrabalho ActividadesdePlaneamento Documentao ConsideraesAdicionaisemTrabalhosdeAuditoriaIniciais AplicaoeOutroMaterialExplicativo OPapeleaTempestividadedoPlaneamento EnvolvimentodosPrincipaisMembrosdaEquipadeTrabalho ActividadesPreliminaresdoTrabalho ActividadesdePlaneamento Documentao ConsideraesAdicionaisemTrabalhosdeAuditoriaIniciais Apndice:ConsideraesaoEstabeleceraEstratgiaGlobaldeAuditoria

A1A3 A4 A5A7 A8A15 A16A19 A20

ANormaInternacionaldeAuditoria(ISA)300,PlanearumaAuditoriadeDemonstraes FinanceirasdeveserlidajuntamentecomaISA200,ObjectivosGeraisdoAuditorIndependenteea ConduodeumaAuditoriadeAcordocomasNormasInternacionaisdeAuditoria Introduo

mbitodestaISA 1. EstaNormaInternacionaldeAuditoria(ISA)tratadaresponsabilidadedoauditoremplanear uma auditoria de demonstraes financeiras, Esta ISA escrita no contexto de auditorias recorrentes.Estoseparadamenteidentificadasconsideraesadicionaisemtrabalhosdeauditoria iniciais. OPapeleTempestividadedoPlaneamento 2. Planearumaauditoriaenvolveestabeleceraestratgiadeauditoriaglobalparaotrabalhoe desenvolver um plano de auditoria. O planeamento adequado beneficia a auditoria de demonstraesfinanceirasdevriasmaneiras,incluindoasseguintes:(Ref:ParA1A3) Ajudaroauditoradedicaratenoapropriadaareasimportantesdaauditoria. Ajudaroauditoraidentificareresolverpotenciaisproblemasnumabasetempestiva.

Ajudaroauditoraorganizaregerirdevidamenteotrabalhodeauditoriadeformaqueseja executadodeumamaneiraeficazeeficiente. Assistir na seleco dos membros da equipa de trabalho com nveis apropriados de capacidadesedecompetnciapararesponderariscosantecipados,eadevidaatribuiodetrabalho aosmesmos. Facilitar a direco e superviso dos membros da equipa de trabalho e a reviso do seu trabalho. Assistir,quandoaplicvel,nacoordenaodetrabalhofeitoporauditoresdecomponentese porperitos. DatadeEficcia 3. EstaISAeficazparaauditoriasdedemonstraesfinanceirasdeperodosquecomecemem ouaps15deDezembrode2009. Objectivo 4. Oobjectivodoauditorplanearaauditoriadeformaqueserexecutadadeumamaneira eficaz. Requisitos EnvolvimentodosPrincipaisMembrosdaEquipadeTrabalho 5. Oscioresponsvelpelotrabalhoeoutrosmembrosprincipaisdaequipadetrabalhodevem estar envolvidos no planeamento da auditoria, incluindo planeamento e participao na discusso entreosmembrosdaequipadetrabalho.(Ref:Par.A4) ActividadesPreliminaresdoTrabalho

6. O auditor deve realizar as seguintes actividades no princpio do trabalho da auditoria corrente: (a) Executar os procedimentos exigidos pela ISA 220, respeitante continuao do relacionamentocomoclienteeoespecficotrabalhodeauditoria; (b) Avaliarocumprimentodosrequisitosticos,incluindoindependncia,deacordocomaISA 220;e (c) Estabelecerumentendimentodostermosdotrabalho,comoexigidopelaISA210,(Ref:Par A5A7) ActividadesdePlaneamento 7. O auditor deve estabelecer uma estratgia global de auditoria que fixe o mbito, a tempestividadeeadirecodaauditoria,equeorienteodesenvolvimentodoplanodeauditoria. 8. (a) Aoestabeleceraestratgiaglobaldeauditoria,aoauditordeve: Identificarascaractersticasdotrabalhoquedefinemoseumbito:

(b) Certificarsedosobjectivosderelatodotrabalhoparaplanearatempestividadedaauditoria eanaturezadascomunicaesexigidas; (c) Considerarosfactoresque,nojulgamentoprofissionaldoauditor,sosignificativasaodirigir osesforosdaequipadetrabalho; (d) Considerarosresultadosdasactividadespreliminaresdotrabalhoe,quandoaplicvel,se relevante o conhecimento obtido em outros trabalhos executados pelo scio responsvel pelo trabalhorelativamenteentidade;e (e) Certificarsedanatureza,tempestividadeeextensodosrecursosnecessriosparaexecutar otrabalho.(Ref:Par.A8A11) 9. Oauditordevedesenvolverumplanodeauditoriaqueincluaumadescriode:

(a) Anatureza,tempestividadeeextensodosplaneadosprocedimentosdeavaliaodorisco, comodeterminadopelaUSA315; (b) Anatureza,tempestividadeeextensodosplaneadosprocedimentosdeauditoriaadicionais aonveldeassero,comodeterminadopelaISA330; (c) Outrosprocedimentosdeauditoriaplaneadosquesejamexigidosseremrealizadosdeforma queotrabalhocumpracomasISAs.(Ref:Par.A12) 10. O auditor deve actualizar e mudar a estratgia global de auditoria e o plano de auditoria comonecessrionodecursodaauditoria.(Ref:Par.A13) 11. Oauditordeveplanearanatureza,tempestividadeeextensodadirecoesupervisodos membrosdaequipadetrabalhoearevisodoseutrabalho.(Ref:ParA14A15)

Documentao 12. (a) (b) Oauditordeveincluirnadocumentaodeauditoria: Aestratgiaglobaldeauditoria; Oplanodeauditoria;e

(c) Quaisqueralteraessignificativasfeitasduranteotrabalhodeauditoriaestratgiaglobal deauditoriaoudoplanodeauditoria,easrazesdetaisalteraes.(Ref:Par.A16A19) ConsideraesAdicionaisaosTrabalhosdeAuditoriaIniciais 13. Oauditordeverealizarasseguintesactividadesantesdeprincipiarumaauditoriainicial:

(a) ExecutarosprocedimentosexigidospelaISA220respeitantesaceitaodorelacionamento comoclienteedotrabalhodeauditoriaespecfico;e (b) Comunicarcomoprecedenteauditor,quandotenhahavidoumamudanadeauditores,em conformidadecomosrequisitosticosrelevantes.(Ref:ParA20) *** AplicaoeOutroMaterialExplicativo OPapeleaTempestividadedoPlaneamento(Ref:Par.2) A1. Anaturezaeextensodasactividadesdeplaneamentovariarodeacordocomadimensoe complexidadedaentidade,aanteriorexperinciacomaentidadedosprincipaismembrosdaequipa detrabalho,easalteraesnascircunstnciasqueocorramduranteotrabalhodeauditoria. A2. Oplaneamentonoumafasediscretadeumaauditoria,massimumprocessocontnuoe iterativoquecomeamuitasvezeslogoaps(ouemligaocom)aconclusodaanteriorauditoriae atconclusodacorrentetrabalhodeauditoria.Contudo,oplaneamentoincluiaconsideraoda tempestividadededeterminadasactividadesedeprocedimentosdeauditoriaquenecessitamdeser concludosantesdodesempenhodemaisprocedimentosdeauditoria.Porexemplo,oplaneamento inclui a necessidade de considerar, antes da identificao e avaliao pelo auditor dos riscos de distoromaterial,matriastaiscomo: Osprocedimentosanalticosaseremaplicadoscomoprocedimentosdeavaliaodorisco.

Obterumconhecimentogeraldaestruturalegalereguladoraaplicvelentidadeecomoa entidadeestcumprindoessaestrutura. Adeterminaodamaterialidade. Oenvolvimentodeperitos. Odesempenhodeoutrosprocedimentosderisco.

A3. Oauditorpodedecidirdebaterelementosdoplaneamentocomagernciadaentidadepara facilitar a conduo e gesto do trabalho de auditoria (por exemplo, coordenar alguns dos

procedimentos de auditoria planeados com o trabalho do pessoal da entidade). Embora estes debatesocorrammuitasvezes,aestratgiaglobaldeauditoriaeoplanodeauditoriapermanecem naresponsabilidadedoauditor.Quandodebatermatriasincludasnaestratgiaglobaldeauditoria ounoplanodeauditoria,necessriocuidadoafimdenocomprometeraeficciadaauditoria.Por exemplo,debateranaturezaetempestividadedeprocedimentosdeauditoriapormenorizadoscom a gerncia pode comprometer a eficcia do plano de auditoria tornando a auditoria demasiado previsvel. EnvolvimentodosPrincipaisMembrosdaEquipadeTrabalho(Ref:Par.5) A4. O envolvimento do scio responsvel pelo trabalho e de outros membros principais da equipa de trabalho no planeamento da auditoria explora a sua experincia e a sua percepo, aumentandoporestaviaaeficciaeeficinciadoprocessodeplaneamento. ActividadesPreliminaresdoTrabalho(Ref:Par.6) A5. O executar das actividades preliminares do trabalho especificadas no pargrafo 5 ajuda o auditoraidentificareaavaliaracontecimentosoucircunstnciasquepossamafectaradversamente acapacidadedoauditorplaneareexecutarotrabalhodeauditoria. A6. Executarestasactividadespreliminaresdotrabalhohabilitaoauditoraplanearumtrabalho deauditoriarelativamenteaoqual,porexemplo: Oauditormantmanecessriaindependnciaecapacidadeparaexecutarotrabalho.

No existem questes com a integridade da gerncia que possam afectar a vontade de continuarotrabalho. Noexistemalentendidocomoclientequantoaostermosdotrabalho.

A7. A considerao pelo auditor da continuao do cliente e dos requisitos ticos, incluindo a independncia, ocorre durante todo trabalho de auditoria medida que ocorrem as condies e alteraes nas circunstncias. O executar procedimentos iniciais tanto na continuao do cliente comonaavaliaoderequisitosticos(incluindoindependncia)noprincpiodotrabalhocorrente deauditoriasignificaqueelessoconcludosantesdaexecuodeoutrasactividadessignificativas relativas ao trabalho corrente de auditoria. Para a continuao de trabalhos de auditoria, tais procedimentosiniciaisocorremmuitasvezeslogoaps(ouemligaocom)aconclusodaauditoria anterior. ActividadesdePlaneamento AEstratgiaGlobaldeAuditoria(Ref:Par78) A8. O processo de estabelecer a estratgia global de auditoria ajuda o revisor a determinar, sujeitoconclusodosprocedimentosdeavaliaodoriscopeloauditor,matriastaiscomo: Os recursos a distribuir por reas especficas da auditoria, tal como o uso de membros da equipa de auditoria apropriadamente experientes para reas de alto risco ou o envolvimento de peritosemmatriascomplexas;

Aquantidadederecursosaimputarareasespecficasdeauditoria,talcomoonmerode membrosdaequipaatribudosparaobservaracontagemdeinventriosemlocalizaesmateriais,a extenso da reviso do trabalho de outros auditores no caso de auditorias de grupos, ou o oramentodeauditoriaemhorasparaimputarareasdealtorisco; Quandodevemserdistribudosestesrecursos,talcomosenumafasedeauditoriaintercalar ouseemdatasdecortes;e Como so geridos, dirigidos e supervisionados tais recursos, tal como quando se esperam sejamfeitasreuniesderesumooudedesenvolvimento,comoseesperaqueserealizemasrevises do scio responsvel pelo trabalho e do gerente (por exemplo, no local ou fora dele), e quanto a revisesdecontrolodequalidadedotrabalhoconcludo. A9. OApndiceenumeraexemplosdeconsideraesnoestabelecimentodaestratgiaglobalde auditoria. A10. Umaveztenhasidoestabelecidaaestratgiaglobaldeauditoria,podeserdesenvolvidoum planodeauditoriaparatratarasvriasmatriasidentificadasnaestratgiaglobaldeauditoria,tendo emcontaanecessidadedeatingirosobjectivosdeauditoriapormeiodousoeficientedosrecursos do auditor. O estabelecimento da estratgia global de auditoria e o plano de auditoria pormenorizadonosonecessariamenteprocessosdiscretosousequenciais,masestointimamente relacionadosumavezqueasalteraesnumpodemresultaremalteraesconsequenciaisnooutro. ConsideraesEspecficasaEntidadesMaisPequenas A11. Emauditoriasdepequenasentidades,todaaauditoriapodeserconduzidaporumapequena equipa de auditoria. Muitas auditorias de pequenas entidades envolvem o scio responsvel pelo trabalho(quepodeserumprofissionalexecutorsingular)trabalhandocomummembrodaequipa detrabalho(ousemquaisquermembrosdaequipadetrabalho).Comumaequipamaispequena,a coordenaoeacomunicaoentreosmembrosdaequipasomaisfceis.Estabeleceraestratgia global de auditoria de uma auditoria de uma pequena entidade no necessita ser um exerccio complexoeconsumidordetempo;variadeacordocomadimensodaentidade,acomplexidadeda auditoria, e a dimenso da equipa de trabalho. Por exemplo, um memorando breve preparado na conclusodaanteriorauditoria,baseadonumarevisodospapisdetrabalhoepondoemevidncia aspectosidentificadosnaauditoriaacabadadeconcluir,actualizadosnoperodocorrentecombase em debates com o proprietriogerente, pode servir como a estratgia de auditoria documentada paraotrabalhodeauditoriacorrentesecobrirasmatriasreferidasnopargrafo8. OPlanodeAuditoria(Ref:Par.9) A12. Oplanodeauditoriamaispormenorizadoqueaestratgiaglobaldeauditorianamedida em que inclui a natureza, tempestividade e extenso dos procedimentos de auditoria a serem executados pelos membros da equipa de trabalho. O planeamento destes procedimentos de auditoriarealizasenodecursodaauditoriamedidaquesedesenvolveoplanodeauditoriarelativo ao trabalho. Por exemplo, o planeamento dos procedimentos de auditoria para avaliao do risco pelo auditor ocorre cedo no processo de auditoria. Porm, planear a natureza, tempestividade e extenso de procedimentos auditoria adicionais especficos de depende do desfecho desses procedimentos de avaliao do risco. Alm disso, o auditor pode iniciar a execuo de mais

procedimentosdeauditoriaparaalgumasclassesdetransaces,saldosdecontaedivulgaesantes deplaneartodososrestantesprocedimentosadicionaisdeauditoria. AlteraessDecisesdePlaneamentonoDecursodaAuditoria(Ref:Par.10) A13. Comoconsequnciadeacontecimentosinesperados,alteraesnascondies,oudeprova deauditoriaobtidaapartirdosresultadosdosprocedimentosdeauditoria,oauditorpodenecessitar demodificaraestratgiaglobaldeauditoriaeoplanodeauditoriaeporestemeioasconsequentes natureza, tempestividade e extenso de procedimentos adicionais de auditoria, com base na considerao revista dos riscos avaliados. Tal pode ser o caso quando chega ao conhecimento do auditorinformaoquediferesignificativamentedainformaodisponvelquandooauditorplaneou os procedimentos de auditoria, Por exemplo, a prova de auditoria obtida atravs da execuo de procedimentos substantivos pode contradizer a prova de auditoria obtida por meio de testes de controlo. Direco,SupervisoeReviso(Ref:Par.11) A14. Anatureza,tempestividadeeextensodadirecoesupervisodosmembrosdaequipade trabalhoearevisodoseutrabalhovariamdependendodemuitosfactores,incluindo: Adimensoecomplexidadedaentidade. Areadaauditoria.

Os riscos avaliados de distoro material (por exemplo, um aumento no risco avaliado de distoromaterialparaumadadareadaauditoriaexigegeralmenteumaumentocorrespondente na extenso e na data adequada da direco e superviso dos membros da equipa de trabalho, e umarevisomaispormenorizadadoseutrabalho). Ascapacidadesecompetnciadosmembrosindividuaisdaequipaqueexecutamotrabalho deauditoria. AISA220contmmaisorientaosobreadirecosupervisoerevisodotrabalhodeauditoria. ConsideraesEspecficasparaEntidadesMaisPequenas A15. Quandoumaauditoriarealizadainteiramentepeloscioresponsvelpelotrabalho,nose levantamasquestesdedirecoesupervisodosmembrosdaequipadetrabalhoedarevisodo seutrabalho.Emtaiscasos,oscioresponsvelpelotrabalho,tendoconduzidopessoalmentetodos os aspectos do trabalho, ficar ciente de todos os aspectos materiais. A formao de uma viso objectivadaadequaodosjulgamentosfeitosnodecursodaauditoriapodeapresentarproblemas prticosquandoomesmoindivduotambmexecutatodaaauditoria.Quandoestiveremenvolvidos aspectoscomplexosounousuais,eaauditoriaforexecutadaporumnicoprofissionalexecutor, pode ser desejvel consultar outros auditores suficientemente experientes ou a organizao profissionaldoauditor. Documentao A16. A documentao da estratgia global de auditoria um registo das principais decises consideradas necessrias para planear devidamente a auditoria e comunicar as matrias

significativas equipa de trabalho. Por exemplo, o auditor pode resumir a estratgia global de auditoria na forma de um memorando que contm as principais decises respeitantes ao mbito, tempestividadeeconduoglobaisdaauditoria. A17. Adocumentaodoplanodeauditoriaumregistodanatureza,tempestividadeeextenso dos procedimentos de avaliao do risco e de procedimentos adicionais de auditoria ao nvel de asseroemrespostaaosriscosavaliados.Tambmservecomoumregistododevidoplaneamento dos procedimentos de auditoria que podem ser revistos e aprovados antes da sua execuo. O auditor pode usar programas de auditoria normalizados ou listas de verificaes de concluso de auditoria,feitosmedidadonecessrioparareflectirascircunstnciasparticularesdotrabalho. A18. Um registo das alteraes significativas estratgia global de auditoria e ao pleno de auditoria, e das alteraes resultantes planeada natureza, tempestividade e extenso dos procedimentos de auditoria, explica porque foram feitas as alteraes significativas, e a estratgia global e plano de auditoria finalmente adoptados para a auditoria. Tambm reflecte a resposta apropriadasalteraessignificativasqueocorremduranteaauditoria. ConsideraesEspecficasparaEntidadesMaisPequenas A19. ComodebatidonopargrafoA11,umbreveeconvenientememorandopodeservircomoa estratgia documentada para auditoria de uma entidade mais pequena. Quanto ao plano de auditoria, podem ser usados programas de auditoria normalizados ou listas de verificaes (ver pargrafo A17) elaboradas no pressuposto de poucas actividades de controlo relevantes, como provvel ser o caso numa entidade mais pequena, desde que sejam feitos medida das circunstnciasdotrabalho,incluindoasavaliaesdoriscopeloauditor. ConsideraesAdicionaisnosTrabalhosdeAuditoriaIniciais(Ref:Par.13) A20. A finalidade e objectivo de planear a auditoria so os mesmos quer a auditoria seja um trabalho inicial ou recorrente. Porm, para uma auditoria inicial, o auditor pode necessitar de expandir as actividades de planeamento porque o auditor no tem a experincia anterior com a entidade que considerada quando planeia trabalhos recorrentes. Para as auditorias iniciais, o auditorpodeconsiderarmatriasadicionaisnoestabelecimentodaestratgiaglobaledoplanode auditoria,asquaisincluemoseguinte: Salvoseproibidoporleiouregulamento,acordosaseremfeitoscomoauditoranterior,por exemplo,parareverospapisdetrabalhodoauditoranterior. Quaisquer questes importantes (incluindo a aplicao de princpios contabilsticos ou de auditoria e normas de relato) debatidas com a gerncia em ligao com a seleco inicial como auditores, a comunicao destas matrias aos encarregados da governao e como estas matrias afectamaestratgiaglobaldeauditoriaeoplanodeauditoria. Os procedimentos de auditoria planeados para obter prova de auditoria apropriada suficienterespeitanteaossaldosdeabertura. Outros procedimentos exigidos pelo sistema de controlo de qualidade da firma para trabalhosdeauditoriainiciais(porexemplo,osistemadecontrolodequalidadedafirmapodeexigir

o envolvimento de um outro scio ou de um snior individual para rever a estratgia global de auditoriaantesdecomearprocedimentosdeauditoriasignificativosouparareverrelatriosantes dasuaemisso). Apndice (Ref:Par.78eA8A11) ConsideraesnoEstabelecimentodaEstratgiaGlobaldeAuditoria Este apndice proporciona exemplos de matrias que o auditor pode considerar ao estabelecer a estratgiaglobaldeauditoria.Muitasdestasmatriasinfluenciarotambmoplanopormenorizado de auditoria. Os exemplos dados cobrem uma vasta variedade de matrias aplicveis a muitos trabalhos.EmboraalgumasdasmatriasadiantereferidaspossamserexigidasporoutrasISAs,nem todasasmatriassorelevantesparatodootrabalhodeauditoriaealistanonecessariamente completa. CaractersticasdoTrabalho A estrutura conceptual de relato financeiro sobre a qual foi preparada a informao financeira que vai ser auditada, incluindo qualquer necessidade de reconciliaes para outra estruturaconceptualderelatofinanceiro. Requisitosderelatoespecficosdosectortaiscomorelatriosmandatadosporreguladores dosector. A esperada cobertura de auditoria, incluindo o nmero e localizaes de componentes a seremincludos. A natureza dos relacionamentos de controlo entre a empresa me e os seus componentes quedeterminamcomoogrupodeveserconsolidado. Aextensoatqualoscomponentessoauditadosporoutrosauditores.

A natureza dos segmentos de negcio a serem auditados, incluindo a necessidade de conhecimentosespecializados. A moeda de relato a ser usada, incluindo qualquer necessidade de transposio de moeda paraasdemonstraesfinanceirasauditadas. Anecessidadedeumaauditorialegaldedemonstraesfinanceirasindividuaisalmdeuma auditoriaparafinsdeconsolidao. Adisponibilidadedotrabalhodeauditoresinternoseaextensodapotencialconfianado auditoremtaltrabalho. O uso pela entidade de organizaes de servio e como o auditor pode obter prova no tocanteconcepoouoperaodoscontrolosporelesexecutados. Oesperadousodeprovadeauditoriaobtidaemauditoriasanteriores,porexemplo,prova deauditoriarelacionadacomprocedimentosdeavaliaodoriscoetestesdecontrolos.

O efeito da tecnologia de informao sobre os procedimentos de auditoria, incluindo a disponibilidadededadoseaousoesperadodetcnicasdeauditoriaassistidasporcomputador. A coordenao da esperada cobertura e oportunidade do trabalho de auditoria com quaisquer revises de informao financeira intercalar e o efeito sobre a auditoria da informao obtidadurantetaisrevises. Adisponibilidadedopessoaldoclienteedosdados.

ObjectivosdeRelato,TempestividadedaAuditoria,eNaturezadasComunicaes Ocalendriodaentidadepararelato,talcomoemfasesintercalaroufinal.

Aorganizaodereuniescomagernciaeosencarregadosdagovernaoparadebatera natureza,tempestividadeeextensodotrabalhodeauditoria. Odebatecomagernciaeosencarregadosdagovernaocomrespeitoaotipoesperadoe tempestividadedosrelatriosaserememitidoseoutrascomunicaes,nosescritascomoorais, incluindoorelatriodoauditor,cartasgernciaecomunicaesaosencarregadosdagovernao. O debate com a gerncia com respeito s comunicaes esperadas sobre a situao do trabalhodeauditoriaaolongodotrabalho. Comunicao com os auditores de componentes com respeito aos tipos e datas esperados dos relatrios a serem emitidos e outras comunicaes em conexo com a auditoria de componentes. A natureza e data esperadas de comunicaes entre os membros da equipa de trabalho, incluindoanaturezaedatadasreuniesdaequipaedatadarevisodotrabalhoexecutado. Se existem quaisquer outras comunicaes esperadas com terceiros incluindo quaisquer responsabilidadesderelatooficiaisoucontratuaisresultantesdaauditoria. Factores Significativos, Actividades Preliminares do Trabalho, e Conhecimento Obtido em Outros Trabalhos AdeterminaodamaterialidadedeacordocomaISA320e,quandoaplicvel:

o Adeterminaodamaterialidadede componenteserespectiva comunicaoaosauditores doscomponentesdeacordocomaISA600. o A identificao preliminar dos componentes, classes de transaces, saldos de contas e divulgaesmateriaissignificativos. Identificao preliminar de reas de auditoria em que possa haver um maior risco de distoromaterial. Oimpactodoriscoavaliadodedistoromaterialaonveldedemonstraofinanceiraglobal sobreadireco,supervisoereviso.

Amaneirapelaqualoauditorenfatizaaosmembrosdaequipadetrabalhoanecessidadede manterumamenteinquisitivaedeexercercepticismoprofissionalnarecolhaeavaliaodaprova deauditoria. Resultados de anteriores auditorias que envolveram a avaliao da eficcia operacional do controlointerno,incluindoanaturezadedeficinciasidentificadaseasacesempreendidasparaas tratar. Odebatedematriasquepossamafectaraauditoriacomopessoaldafirmaresponsvelpor executaroutrosserviosparaaentidade. Prova do compromisso da gerncia com a concepo, implementao e manuteno de slidocontrolointerno,incluindoprovadedocumentaoapropriadadetalcontrolointerno. Volumedetransaces,quepode determinarse maiseficienteparaoauditorconfiarno controlointerno. Importnciadadaaocontrolointernoatravsdetodaaentidadeparaofuncionamentocom sucessodonegcio. Desenvolvimentossignificativosdonegcioqueafectemaentidade,incluindoalteraesna tecnologiadeinformaoeprocessosnegociais,alteraesnaprincipalgerncia,eaquisies,fuses edesinvestimentos. Significativosdesenvolvimentosdosectortaiscomoalteraesemregulamentossectoriaise novosrequisitosderelato. Alteraes significativas na estrutura conceptual de relato financeiro, tais como alteraes nasnormascontabilsticas. Outros desenvolvimentos relevantes significativos, tais como alteraes no ambiente legal queafectaaentidade. Natureza,TempestividadeeExtensodosRecursos Aselecodaequipadetrabalho(incluindo,quandonecessrio,overificadordocontrolode qualidadedotrabalho)eaatribuiodotrabalhodeauditoriaaosmembrosdaequipa,incluindoa atribuio de membros da equipa apropriadamente experientes em reas em que possa haver maioresriscosdedistoromaterial. Ooramentodotrabalho,incluindoconsideraraquantidadeapropriadadetempoparapr departeparareasemquepossahavermaioresriscosdedistoromaterial.