6 PDC Zona 03 Ate

Municipalidad Distrital de Ate
Gerencia de Planificacin
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ATE
PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO DEL DISTRITO DE ATE 2003 2015
ZONA 03
ALCALDE OSCAR BENAVIDES MAJINO
Plan Integral de Desarrollo del Distrito de Ate 2003 2015
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PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO ZONA 03 2003 - 2015 MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ATE

ALCALDE OSCAR BENAVIDES MAJINO
GERENCIA MUNICIPAL JORGE SEGHELMEBLE RIERA
PRESIDENTE DE LA COMISIN DE PLANIFICACIN JOS DAVILA SANABRIA
PRESIDENTE DE LA COMISIN DE PARTICIPACIN CIUDADANA JULIO NUEZ CUBA
OFICINA DE PLANEAMIENTO, RACIONALIZACIN Y PRESUPUESTO RICARDO VSQUEZ PREZ
EQUIPO TECNICO Ec. Enrique Baiz Garamendi Lic. Marco Molina Guerrero Soc. Edmundo Paez Anaya Arq. Pedro Sedano Valdeiblesias Antrop. Walter Verde Garca
GERENCIA DE PLANIFICACIN EDDE CUELLAR ALEGRIA
GERENCIA DE PARTICIPACIN CIUDADANA JAIME PEREZ CABANILLAS
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INDICE
PARTE I ASPECTO HISTRICO 1.1. Localizacin del Distrito de Ate 1.2 Creacin del Distrito 1.3 Localizacin de la zona 03 1.4 Lmites y Accesos 1.5 Sub-zonas y sus Lmites
PARTE II ASPECTO SOCIO CULTURAL 2.1 Estructura y Dinmica Poblacional 2.2 Grupos Humanos Vulnerables 2.3 Analfabetismo 2.4 Cobertura y Calidad de los Servicios Educativos en la zona 03 2.4.1 A nivel del Distrito 2.4.2 A nivel de la zona 03 2.5 Cobertura y Calidad de los Servicios del Programa del Vaso de Leche en la Poblacin de 0 a 6 y de 7 a 13 aos en edad escolar 2.6 Patrimonio Cultural Arqueolgico 2.7 Servicios Culturales , Acceso y Calidad 2.8 Calidad y Cobertura de los Servicios de Seguridad Ciudadana 2.8.1 Ate y sus Juntas Vecinales de Seguridad 2.8.2 Lugares considerados peligrosos en al zona 03 2.8.3 Vigilancia y Seguridad Escolar 2003 en la zona 03 2.9 Niveles de Violencia y Delincuencia en la zona 03 2.9.1 Pandillas Juveniles en la zona 03 2.10 Formas y Dinmicas de las Organizaciones Sociales 2.10.1 Comit de Vaso de Leche 2.10.2 Comedores Populares 2.10.3 Club de madres
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2.10.4 Consejo de Desarrollo Juvenil de Ate-CDJA 2.11 Calidad y Cobertura de los Servicios de Salud 2.11.1 A nivel de Distrito 2.11.1.1 Niveles de Enfermedad Prevalentes en el Distrito 2.11.1.2 Morbilidad y Mortalidad General en el Distrito 2.11.2 A nivel de la zona 03 2.12 Acciones de la DEMUNA en la zona 03
PARTE III ASPECTO ECONMICO 3.1 Actividades Empresariales Desarrolladas y Predominantes 3.2 Anlisis de la PEA de la zona 03
PARTE IV ASPECTO URBANO 4.1 Patrones de Asentamiento 4.2 Dinmica de Crecimiento 4.3 Estado de Ocupacin Urbana 4.4 Consolidacin Urbana y Zonificacin 4.5 Equipamiento Urbano 4.5.1 rea de Servicio 4.6 Calidad y Tipo de Vivienda, nivel de Consolidacin 4.7 Infraestructura Vial y Transporte Urbano 4.8 Infraestructura de los Servicios Pblicos 4.8.1 A nivel del Distrito 4.8.2 A nivel de la zona 03 4.9 Servicio de Alumbrado Pblico 4.10 reas Histricos Monumentales y Arqueolgicos
PARTE V ASPECTO MEDIO AMBIENTAL 5.1 Caracterstica Medio Ambiental de la zona
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5.2 Contaminacin en la zona 03 5.3 Potencialidades Ambientales 5.4 reas de Riesgo y Desastres Naturales 5.4.1 El Centro de Operaciones de Emergencia 5.5 Servicios y Calidad de Limpieza Pblica 5.6 Servicios de Prevencin a la Contaminacin Ambiental(Parques)
PARTE VI ASPECTO DE GESTION INSTITUCIONAL MUNICIPAL 6.1 Instancias y niveles de Participacin Ciudadana 6.1.1 Directorio de las Organizaciones Vecinales 6.2 Relaciones con las Organizaciones Sociales y Econmicas 6.3 Situacin Administrativa de la Municipalidad
VISIN-ANALISIS ESTRATGICO-PROGRAMA INVERSIONES 1.- PROCESO DE FORMULACIN DE LA VISIN 2.- PROBLEMAS Y PRIORIDADES 3.- VISION DE LA ZONA 03 3.1 Visin en el Aspecto Socio Cultural 3.2 Visin en el Aspecto Econmico 3.3 Visin en el Aspecto Urbano 3.4 Visin en el Aspecto Ambiental 3.5 Visin en el Aspecto de Gestin Institucional Municipal 4.-ANALISIS ESTRATGICO 4.1 Fortalezas y Debilidades 4.2 Oportunidades y Amenazas 5.- PROGRAMA DE INVERSIONES ZONA 03 5.1 Aspecto Socio Cultural 5.2 Aspecto Econmico 5.3 Aspecto Urbano 5.4 Aspecto Medio Ambiental
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INTRODUCCIN
Para alcanzar eficiencia y eficacia en la Gestin Municipal la actual Administracin Municipal pretende precisamente contrarrestar tendencias negativas en el desarrollo poblacional y en el crecimiento urbano del distrito, procurando un ordenamiento que implica la desconcentracin funcional de la Municipalidad, con la consecuente implementacin de una propuesta de Organizacin a travs de la Zonas de Desarrollo y Sub-Zonas de Complementacin, en las que los pobladores se identifiquen con su desarrollo y accedan a una mejor calidad de vida y progreso; que realicen prcticas concertadoras, competitivas, solidarias y que interacten
equitativamente con los ecosistemas urbanos rurales del espacio distrital, logrando un equilibrio entre los procesos econmicos sociales.
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PARTE I ASPECTO HISTRICO

1.1 LOCALIZACIN DEL DISTRITO DE ATE
El distrito de Ate se encuentra localizado dentro de la provincia de Lima, ubicado al Este de la Metrpoli, sobre la margen izquierda del valle del ro Rmac, entre la latitud 1201 18 y la longitud 76 54 57. Es uno de los distritos ms antiguos e importantes de Lima Metropolitana, creado en 1821, en poca de la independencia del Per.
1.2
CREACIN DEL DISTRITO DE ATE
El valor histrico del distrito data desde la poca pre-inca, dejando un glorioso pasado, tal como lo demuestran los restos arqueolgicos u urbansticos que existen en el distrito.
En 1539 el Cabildo de Lima entrega LATI O LATE ( ATE ), al tesorero Riquelme. Durante la poca colonial Nuestra Seora de las Mercedes de LATE fue fundada por el entonces Virrey Toledo, considerado como una reduccin de los pueblos indgenas, con una poblacin de 488, uniendo a tres comunidades indgenas: Pariachi, Huanchihuaylas y Puruchuco. anualmente tributaban al Rey de Espaa 790 pesos. Entre los aos de 1761 a 1820, LATI ( Ate) tuvo 22 alcaldes ordinarios, cuya funcin era unificar las dos culturas.
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Don Jos de San Martn, luego de proclamar la independencia del Per, crea las provincias y distritos, estando entre ellos el Distrito de ATE (04 de Agosto de 1821) ratificada en la Constitucin de 1823; teniendo como capital el poblado de Ate. Se extenda desde Las Portadas de Maravillas (cementerio de Lima) hasta Chaclacayo, incluida los actuales distritos de Santiago de Surco y la Molina, desde las altas cumbres de Manchay hasta la orilla izquierda del ro Rimac.
El 13 de Febrero de 1951, se dispone que el pueblo de Vitarte, por Ley del Congreso de la Repblica No.11591, sea la capital del distrito de Ate.
A partir de 1980, el Distrito de Ate se ve marcado por un incremento acelerado de la poblacin influenciado por este proceso de desconcentracin del rea urbana limea hacia su periferia y su poblacin migrante de las provincias del Centro del pas lo que va repercutir en la consolidacin urbana del Distrito perdindose paulatinamente el rea agrcola que lo caracterizaba e incrementndose el comercio ambulatorio.
En la actualidad ao 2003, para la bsqueda del desarrollo integral del distrito y que implique que las acciones y decisiones de la autoridad Local, reflejen los deseos y prioridades de la poblacin, divisin del distrito en 6 zonas complementacin. se ha planteado la
de desarrollo y
18 sub-zonas de
1.3 LOCALIZACIN DE LA ZONA 03 LOS ANGELES-VIRGEN DEL CARMEN-CERES-MICAELA BASTIDAS
La zona 03 est ubicado en la parte central del Distrito de Ate caracterizado por su relieve plano en su mayora, cumbre de cerros en la parte sur de la zona
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1.4 LIMITES LIMITES
NORTE Distrito de LuriganchoChosica (Margen izquierdo del Ro Rimac).
SUR Cumbres de
ESTE Pj. Rosa Manuel, Jr.
OESTE Distrito de Santa Anita, Tramo de la Av. Separadora Industrial, Ca. Bucarest, Cerro Puruchuco
cerros que limita Santa Mara, Av. con el Distrito de Cieneguilla. Bernadino Rivadavia, Tramo de la Av. Prolongacin Javier Prado, Tramo de la Av. Nicols Aylln, Cerro Candela
1.5 SUB-ZONAS Y SUS LMITES
La zona 03 cuenta con tres sub-zonas. Sub-zona 1- SANTA MARA-SANTA MARTHA Sub-zona 2- LOS ANGELES Sub-zona 3- VIRGEN DEL CARMEN-MICAELA BASTIDAS-LOTIZACIN BARBADILLO.
LMITES DE LA ZONA 03
SUB-ZONA 01- SANTA MARA-SANTA MARTHA NORTE Margen izquierdo del Ro Rimac. SUR Jr. Los Virreyes ESTE Pasaje Rosa Manuel OESTE Lmite con el Distrito de Santa Anita
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SUB-ZONA 02 - LOS ANGELES NORTE Jr. Los Virreyes SUR Av. Nicols Aylln ESTE Jr. Santa Mara OESTE Av. Separadora Industrial
SUB-ZONA 03- VIRGEN DEL CARMEN-MICAELA BASTIDASLOTIZACIN BARBADILLO NORTE Av. Nicols Aylln SUR Cerros colindantes con el Distrito de Cieneguilla ESTE Cerro Candela cordillera de cerros. OESTE Tramo de la Av. Separadora Industrial, Ca. Bucarest, Cerro Puruchuco
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PARTE II ASPECTO SOCIO -CULTURAL

2.1 ESTRUCTURA Y DINMICA POBLACIONAL
La poblacin que habita en la zona es de 110,800 (segn proyeccin MDA) habitantes, est comprendida por tres sub-zonas: Santa Mara- Santa Martha, Los ngeles y Virgen del Carmen.
La zona 03 es la
segunda
con mayor poblacin distrital,
en ella se
encuentran establecidas 83 organizaciones de vivienda, las mismas que concentran a 22,160 unidades familiares, ocupando el segundo lugar entre las seis zonas del distrito.
La poblacin de la zona 03, se caracteriza tambin por ser una zona de inmigrantes, cuya prctica deportiva es resaltante ,lo que ha propiciado que se formen muchos equipos organizados del deporte futbolstico. As mismo como parte de su identidad, no dejan de festejar sus fiestas costumbristas.
POBLACIN DEL DISTRITO DE ATE : 484,630 habitantes( proyectado al 2003).
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DISTRIBUCIN DE LA POBLACIN DE LA ZONA 03 SEGN SUB-ZONAS
SUB-ZONAS 1 2
NOMBRES Santa Mara-Santa Martha Los ngeles Virgen del Carmen-
POBLACIN 22,554 27,980
POBLACIN % 20.4 % 25.2 %
Micaela BastidasLotizacin Barbadillo TOTAL
60,266
54.4 %
110,800
100.0 %
Fuente : Proyeccin MDA -2003 Elaboracin: EBG-ETPID-ATE 2015
El total de la poblacin de la zona 03 es aproximadamente de 110,800 habitantes y representa el 22.7 % de la poblacin total de Ate.
POBLACION DE LA ZONA 03 SEGN SUBZONAS
70000 60000 50000 POBLACIN 40000 30000 20000 10000 0
60266
27980 22554
SANTA MARA-SANTA
LOS ANGELES
VIRGEN DEL CARMEN-
MICAELA BASTIDAS-
SUBZONAS
Fuente: MDA- Documento Proyecto Demarcacin Territorial de las Zonas de Desarrollo y Sub-zonas. Oficina de P. R. y P.-2003 Elaboracin : EBG-ETPID-Ate al 2015
LOTIZ. BARBADILLO
MARTHA
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2.2 GRUPOS HUMANOS VULNERABLES
De acuerdo al Mapa de Necesidades Bsicas Insatisfechas de los Hogares segn Distrito- INEI, Ate, es el cuarto distrito ms pobre del Per, situacin reflejada en los segmentos poblacionales ms empobrecidos del distrito. En la zona 02 existe tambin un rea de Tratamiento Espacial, lo que significa reas de Pobreza crtica, con 3 Necesidades Bsicas Insatisfechas y en las que estn comprendidas los AA.HH.: San Francisco de Ate, Paraje Puruchuca, Santa Iluminata I y II.
Como producto de esta situacin, surgen las organizaciones sociales que son instituciones de participacin comunal que tienen como principal objetivo unir esfuerzos en la lucha contra la pobreza y mejorar la calidad de vida de la poblacin.
Las organizaciones Sociales que agrupan a la poblacin menos favorecida estn conformadas por: Clubes de Madres, Comedores Populares, Comits de Vaso de Leche, entre otros. Que se han fortalecido solidarizndose, para enfrentar problemas de alimentacin de sus familias.
2.3. ANALFABETISMO
El analfabetismo es una variable socio educativa que se correlaciona con el nivel de Desarrollo Distrital, y est referida a la poblacin de 15 y ms aos de edad que no sabe leer ni escribir.
En el caso del distrito de Ate los niveles de analfabetismo alcanzan el 7 %. Esto quiere decir que de cada 100 residentes en el Distrito 7 habitantes de 15 aos y ms no saben leer ni escribir.
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As tenemos que especialmente en Carmen.
la zona
tiene un alto ndice de desercin escolar,
muchos sectores de la sub-zona 03 de Virgen del
Por otro lado la infraestructura escolar en la zonal 03, est en constante deterioro, sin tener en muchos casos los servicios bsicos y de seguridad en buenas condiciones, como lo exige las normas y leyes del Ministerio de Educacin.
2.4 COBERTURA Y CALIDAD DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS
2.4.1 A NIVEL DEL DISTRITO En el distrito de Ate se ubican 573 Centros Educativos en los niveles de Inicial, Primaria Menores ,Primaria Adultos, Educacin Especial, Secundaria Menores, Secundaria Adultos, y Educacin Ocupacional.
Segn la Unidad de Servicios Educativos USE 06, el distrito cuenta en total con 102,904 alumnos Matriculados Escolarizados y de 97,481 alumnos en los niveles de Educacin Inicial, Primaria y Secundaria de menores, distribuidos en 541 centros educativos con un total de 3,360 aulas.
Por otro lado es importante sealar que el 71.2 % de los Centros Educativos son Particulares y 28.8 % son Pblicos.
CENTROS EDUCATIVOS Y TOTAL DE ALUMNOS SEGN NIVEL Y MODALIDAD NIVEL TOTAL COLEGIO PUBLICO TOTAL COLEGIO TOTAL
EDUCATIVO CENTRO EDUCATIVO Inicial
ALUMNOS PRIVADO ALUMNOS
48
6,428
170
3,204
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Primaria menores Primaria Adultos Educacin Especial Secundaria Menores Secundaria Adultos Educacin Ocupacional Total
Elaboracin: ETPID.
219
60
38,498
159
14,128
447
438
104
40
28,769
64
6,454
2,755
17 573
2 165
1,193 78,528
15 408
590 24,376
Fuente: USE No. 06 rea de Gestin Institucional, Estadstica Educativa-2003
Asimismo se presentan otras modalidades educativas escolarizadas, como Educacin Primaria y Secundaria de Adultos, Educacin Ocupacional y Educacin Especial, las cuales en su conjunto cuentan con 5,423 alumnos en 32 centros educativos, con un total de 122 aulas.
A nivel de Educacin de Adultos, son 6 los centros educativos que brindan este servicio a 447 alumnos en el nivel Primario y 7 centros educativos a 2, 755 alumnos en el nivel Secundario, cabe precisar que este servicio es Pblico.
Con respecto a la Educacin Ocupacional es impartida a 1,783 alumnos en 17 centros educativos en total de 35 aulas.
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La modalidad de Educacin Especial, que es brindada a los nios excepcionales, es desarrollada en dos centros educativos y albergan a 438 alumnos.
Otra modalidad de enseanza que se desarrolla es la no escolarizada, cuya masa estudiantil est conformada por 6,992 alumnos distribuidos en 213 centros educativos, impartindose la Educacin Inicial. Primaria de Adultos y La Secundaria de Adultos en 306 aulas.
En resumen en el Distrito de ATE se ubican 786 Centros Educativos entre escolarizados y no escolarizados y el total de estas dos modalidades es de 109,896 alumnos; tanto del sector Pblico ms el Privado.
Cabe sealar que en la modalidad de Educacin Escolarizada es brindada a 102,904 alumnos y en la No Escolarizada a 6,992 alumnos.
2.4.2 A NIVEL DE LA ZONAL 03
En la zonal 03 se ubican 136 Centros Educativos en los niveles de Inicial, Primaria, Secundaria y Educacin Ocupacional.
Estos centros educativos albergan en su totalidad a 23,784 alumnos matriculados, de los cuales 21,526 alumnos estn distribuidos en los niveles de Educacin Inicial, Primaria y Secundaria de Menores, cuya educacin es impartida en 790 aulas.
Es importante destacar que a pesar
del
alto porcentaje de centros
educativos particulares slo han podido albergar a un 19.2 % de la poblacin estudiantil, representado por 4,573 alumnos, mientras que el otro 80.8 % representado por 19,211 alumnos Educativos Pblicos. estn distribuidos en los Centros
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En cuanto a la Modalidad de Educacin de Adultos, dos son los centros educativos estatal el que brinda este servicio tanto en el nivel primario y secundario y un colegio privado que imparten la educacin secundaria.
Existe un total de 13 alumnos matriculados en el nivel primario y 1,590 alumnos en el nivel secundario ( C.E. Pblico + C.E. Privado ).
CENTROS EDUCATIVOS Y TOTAL DE ALUMNOS SEGN NIVEL Y MODALIDAD DE LA ZONAL 03
NIVEL EDUCATIVO Inicial Jardn Inicial Cuna Jardn Primaria Menores Primaria Adultos Secundaria Menores Secundaria Adultos Centro Educativo Especial C.E. Ocupacional Total
TOTAL
COLEGIO
COLEGIO
ALUMNOS PUBLICO ALUMNOS PRIVADO ALUMNOS 2,257 1,009 10 3 1,438 855 35 6 819 154
10,690 13 7,570
14 1 10
8,297 13 6,528
37 0 13
2,293 0 1,042
1,590
1,425
165
420 235 23,784
1 4 44
420 235 19,211
0 0 92
0 0 4,573
Fuente: USE No. 06 rea de Gestin Institucional, Estadstica Educativa-2003 Elaboracin: ETPID.
* Un slo Centro Educativo brinda los servicios en dos o tres niveles: inicial-primaria-secundaria ; inicial primaria y secundaria adultos, inicial-primaria; primaria-secundaria.
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Por otro lado en la zona 03 ,tambin se imparte la Educacin Ocupacional, siendo 4 los Centros Educativos Pblico los dedicados ha este servicio, albergando a 235 alumnos.
PO BL A C I N
E SC O LA R D E LA
Z ON A
0 3 SEGU N
N I VE L E DU C A TI VO
120 00
10690
100 00
7570
E S TU D IA N T IL PO BL A CI N
80 00
60 00
40 00
2257 1590
20 00
1009 13 420 435
0
S e c u n d a r ia M e n o r e s S e c u n d a r ia A d u lt o s P r im a r i a M e n o r e s P r im a r i a A d u lt o s C . E . E s p e c ia l I n i c i a l J a r d n C u n a C .E . O c u p a c io n a l I n i c i a l J a r d n
N I VE L E DU C A TI VO
Fuente: USE No. 06 rea de Gestin Institucional, Estadstica Educativa-2003 Elaboracin: EBG-ETPID.
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2.5 COBERTURA Y CALIDAD DE LOS SERVICIOS DEL
PROGRAMA
VASO DE LECHE: POBLACIN DE 0 A 6 AOS Y 7 A 13 AOS EN EDAD ESCOLAR - ZONA 03
La alimentacin insuficiente y las enfermedades son las causas inmediatas ms importantes de la desnutricin en la poblacin, con ms incidencia en la poblacin en edad escolar. Por lo tanto la reduccin de los niveles de desnutricin de la niez y mejoramiento de los niveles de alimentacin y nutricin de la poblacin ms vulnerable es y ser uno de los objetivos del Gobierno Central y del Gobierno Local.
Dentro del Programa de Vaso de Leche unos de los que gozan de este beneficio son los nios de 0 a 6 aos y especialmente los que estn en edad escolar los comprendidos entre los 7 a 13 aos, cuyos beneficiarios totalizan los 6,340 nios y contabilizando los de 0 a 6 aos que son 6,883
suman en total 13,223 los beneficiarios.
RELACIN Y NMERO DE BENEFICIARIOS DEL PROGRAMA DE VASO DE LECHE DE 0-13 AOS
Nombre Poblacin AA.HH. Tupac Amaru AA.HH. Micaela Bastidas I AA.HH: Maria Parado de Bellido Asoc. Virgen del Carmen Santa Maria de Vitarte AA.HH. Micaela Bastidas II Los Portales de Puruchuco Asoc. Las Cascadas
0-6 743 681 489 373 202 165 176 131
7-13 959 794 388 306 180 177 144 106
Total 1702 1475 877 679 382 342 320 237
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AA.HH. Chincho Barbadillo AA.HH. Micaela Bastidas III Florida de Barbadillo PP.JJ. Augusto Salazar Bondy AA.HH. Los Libertadores Florida California Asoc. Viques Coop. Maran AA.HH. Alfa y Omega Coop. Alfa y Omega Asoc. Primavera de Ate Asoc. Los Pinos Coop.pequeos ind. Y com. Per. AA.HH. Paraje Puruchuca AA.HH. Juan Velazco Nuevo Paraso Asoc. villa Dalias Ate Las Dalias II Asoc. viv. Los Reyes de Ate Los Robles Nuestra Esperanza Asoc. Casa huerta Cangar Asoc. vivienda Tagore C.V.L. Micaela Bastidas-TBC Asoc. Las casuarinas de Barbadillo Asoc. viv. Palmeras de C.V L. Alfa Y Omega - TBC Asoc. Los Angeles Coop. Sol de Vitarte Asoc. Fortaleza
90 94 102 82 75 68 78 72 62 62 58 37 46 41 37 37 34 35 46 26 22 23 18 0 17
102 103 78 55 68 76 63 53 58 57 45 40 35 44 31 38 31 26 21 28 21 15 18 0 13
192 197 180 137 143 144 141 125 120 119 103 77 81 85 68 75 65 61 67 54 43 38 36 0 30
13 0 703 501 409
11 0 507 416 362
24 0 210 917 771
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Urb. Tilda Asoc. Sta. Martha Urb. Las Gardenias III Etapa El Rosal de Sta. Anita I Etapa Urb. Las Gardenias I Etapa Urb. Ceres II Etapa Asoc. El Asesor Las Gardenias II Urb. Alejandro Alvarez Lote Zavaleta Urb. Alameda de Ate Urb. Rosal de Santa Anita II Etapa Asoc. Cermicos Kar Asoc. 1ero de Mayo C.V.L. Tercera Edad C.V.L. Fortaleza T.B.C. Ex Fundo Zavaleta Asoc.Acuario Juan Gonzales Berrospi Cerro Candela (Villa Mercedes) El Cortijo Lote El Cortijo Total
138 97 89 62 62 52 60 45 35 26 24 33
113 107 54 57 44 44 48 46 39 35 34 31
251 204 143 119 106 96 108 91 74 61 58 64
21 30 0 0 17 12 106 75 15 5 6883
32 22 0 0 12 22 76 55 22 9 6340
53 52 0 0 29 34 182 130 37 14 13,223
Fuente: Sub-Direccin de Promocin Alimentaria y Vaso de Leche. MDA-2003 Elaboracin: ETPI
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Nios Beneficiados del Programa Vaso de Leche -Zona 03
6883
6900 6800 6700

Beneficiarios
6600 6500 6400 6300 6200 6100 6000

0 - 6 Aos 7-13 Aos
6340
Edad
Fuente: Sub-Direccin de Promocin Alimentaria y Vaso de Leche. MDA-2003 Elaboracin: ETPID
2.6 PATRIMONIO CULTURAL ARQUEOLGICO
ZONAS ARQUEOLGICAS Y MONUMENTALES Monumentos Arqueolgicos.- son los restos materiales dejados por nuestros antepasados, en los que se encuentra registrada la memoria colectiva de nuestros pueblos y por lo tanto la fuente fundamental de nuestra identidad cultural.
Es necesario tener presente que todo monumento arqueolgico posee un valor intrnseco importante por su carcter de nico y por constituir un elemento tangible de las primeras sociedades peruanas.
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INVENTARIO DE RESTOS ARQUEOLGICOS DE LA ZONA 03
No
Nombre
Zona de Referencia
rea m2
Periodo
Descripcin
01
Huaquerones
Altura Km. 8 de Carretera Central
128,000
Horizonte Medio al Incanato
Pirmide Trunca, Construcciones , Canchas y cementerios.
02
Vista Alegre
Urb. Ceres III Etapa
3,000
No estudiada
Las principales construcciones eran de piedra .
03
Catalina
Ex - Fundo Barbadillo
200
Intermedio Tardo
Unidad habitacional de Adobn
04
Huaca Vitarte
Vitarte calle Central
No estudiada
Vivienda en plano elevado de tapiales
05
Catalina Huanta
Arenera San Martn
60,000
Intermedio Tardo
Gran Pirmide con adobitos maranga
06
Atalaya
Vitarte
60,000
No estudiada
Paredes de piedra y barro en todo el cerro
07
Catalina Huanca
Ingreso por el Ex Fundo Barbadillo
60,000
Intermedio Tardo
Cementerios y tapiales.
Fuente: Sub Direccin de Promocin del Desarrollo Econmico-MDA-2003 Elaboracin: ETPID
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INVENTARIO DE MONUMENTOS COLONIALES Y REPUBLICANOS DE LA ZONA 03
No
Nombre
Zona de Referencia
rea m2
Perodo
Descripcin
01
Asesor
Casa Recreo Jubilados IPSS
1,200
Colonial
Casa Hacienda con Huerta
02
Zavala
Urb. Zavala
12,000
Colonial
Casa Hacienda con Huerta, capilla , ranchera.
03
Vista Alegre Trapiche
Grifo de Vista Alegre
12,000
Republicano
Casa Hacienda con Huerta, capilla ranchera.
04
Ceres
Urb. Ceres III Etapa
36,000
Republicano
Casa Hacienda con Huerta, capilla ranchera
05
Monte Alberna
Ex Fundo Barbadillo
Colonial
Casa Hacienda
06
Barbadillo
Ex Fundo Barbadillo
Colonial
Casa Hacienda con Huerta
07
Fbrica Textil Vitarte
Vitarte
6,000
Republicano
Local de Fbrica construido 1871 INC Mon. Hist. 1989
Fuente: Sub Direccin de Promocin del Desarrollo Econmico-MDA-2003 Elaboracin: ETPID.
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Todos estos restos tanto arqueolgicos como los restos monumentales, se encuentran en grave peligro como consecuencia del deterioro que produce el clima, los desastres naturales y principalmente el hombre, destruyndola con el huaqueo, las invasiones de terreno para nuevos asentamientos humanos, por las nuevas urbanizaciones.
2.7 SERVICIOS CULTURALES, ACCESO Y CALIDAD
La zona 03 es considerada como una zona arqueolgica por los numerosos Restos Arqueolgicos y Monumentos Histricos como las de Puruchuco, Huaquerones Catalina Huanta entre otros.
Como una de sus potencialidades se encuentra el Museo de sitio en Puruchuco.
Existe la Prolongacin Javier Prado, como medio de acceso y va de trnsito para acceder a estos sitios Arqueolgicos y el Museo de sitio.
En la zona 03 slo existe un campo deportivo recreacional y adems de muchos locales de recreacin particulares, pero que para los costos de los pobladores el costo del servicio les resulta alto.
No existe coliseos deportivos adecuados a la necesidad de la poblacin para promover y motivar que los jvenes practiquen sus deportes favoritos .
La zona 03 cuenta con el rea de parques requeridas, pero no en todos los casos implementadas, principalmente en las urbanizaciones y algunas asociacines. Con respecto a los Asentamientos Humanos, estos
generalmente no cuentan con este tipo de reas.
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LOCALES RECREACIONALES PBLICO Y PRIVADOS - ZONA 03 Nombre Local Lucila Solis Escalante Administracin Pblica Ubicacin Fundo Barbadillo Giro Campo Deportivo Recreacional Centro Recreacional Acobamba Centro Recreacional Huarochir
Fuente: Sub-Direccin de Promocin del Desarrollo Humano- MDA-2003 Elaboracin: ETPID
Privada
Barbadillo
Centro Recreacional
Privada
Barbadillo
Centro Recreacional
2.8 CALIDAD Y COBERTURA DE LOS SERVICIOS DE SEGURIDAD CIUDADANA
2.8.1 ATE Y SUS JUNTAS VECINALES DE SEGURIDAD CIUDADANA En el distrito se ha incrementado en forma acelerada el proxenetismo, la proliferacin de locales clandestinos tales como: hostales discotecas, grills, y el pandillaje juvenil. El desempleo y el caos han sido los condicionantes para que Ate, se convierta de manera progresiva y acelerada en una ciudad violenta e insegura. En la actualidad esta situacin comienza a disminuir producto de las acciones implementadas por la Municipalidad de Ate, a travs de los servicios de serenazgo y mediante la puesta en marcha de una Moderna Central de Comunicaciones equipada con radios, handies y telfonos celulares, as como de la presencia de ms de 1,700 efectivos, entre serenos vigilantes privados, vecinos y efectivos de la Polica Nacional
Desde Valdivieso hasta Huaycn se han instalado 25 Juntas Vecinales de Seguridad Ciudadana, integrado por vecinos organizados, quienes trabajan conjuntamente con la Polica Nacional y el Serenazgo de Ate, para definir estrategias en la lucha frontal contra la delincuencia, la inseguridad y la autodefensa de sus zonas.
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Los integrantes de las Juntas Vecinales de Seguridad Ciudadana, lo conforman los pobladores de Ate, hombres y mujeres mayores de 18 aos de edad y dirigentes, quines de manera organizada se registran ante la Polica Nacional.
Como un hecho concreto se puede mencionar que entre los aos de 1999 y el 2002, y durante las 24 horas del da, con el apoyo de 10 camionetas, 10 motos y 10 bicicletas, los 150 serenos de la municipalidad de Ate (220 en la actualidad), distribuidos estratgicamente en las zona de Valdivieso, Salamanca, Vitarte, Huaycn y Horacio Zeballos, se realiz ms de 50 mil intervenciones.
EQUIPO PARA LA LUCHA CONTRA LA DELINCUENCIA EN EL DISTRITO
250
220
200
UNIDADES
150
100
50
20
20
30 10 16
0
D S S S A A S ET ET ET D O ER N SE RE O A A S
CL
CL
RI
IO
GU
CI
CI
TO
CA
BI
SE
CA
SE
TA
EQUIPO
Fuente: Boletn Institucional Ao 01 No. 01 Junio 2003 MDA Elaboracin: ETPID-ATE al 2015
PA
TR
LL
Pagina 27
Para poder garantizar la seguridad, tranquilidad y el respeto de las garantas individuales y sociales, la poblacin de Ate cuenta con 20 camionetas de doble cabina y 20 motocicletas totalmente equipadas, 10 bicicletas, 16 Casetas de Seguridad Ciudadana y ms de 30 patrulleros de las comisaras de Salamanca, Yerbateros, Vitarte, Santa Clara y Huaycn.
2.8.2 ZONA 03: LUGARES CONSIDERADAS PELIGROSAS
La zona 03 sufre de un alarmante crecimiento del pandillaje, drogadiccin y delincuencia comn, as como la proliferacin de discotecas.
Como otras de las problemticas se puede nombrar a la existencia de prostbulos as como a la proliferacin de cantinas y bares sin control, adems por su funcionamiento en horarios inadecuados.
Tambin cabe anotar el descontrol en los negocios de mquinas de video juegos, trayendo como consecuencia el retrazo y bajo rendimiento de los escolares por la presencia en estos lugares.
Deficiente servicio del Serenazgo Municipal y de la PNP, especialmente en la sub-zona 03, exigencia entonces de la poblacin de mayor presencia para la seguridad y tranquilidad de sus habitantes, a pesar de la existencia, que cuenta la zona de la DINOES.
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ZONAS PELIGROSAS DE LA ZONAL 03 ZONAS LUGARES Carretera Central y Parque Cahuide
Calle Berln Jr. Azucenas ( Virgen del Carmen)
Carretera Central Calle las Retamas ( Virgen del Carmen ) Av. Los Angeles-Av. Metropolitana El Sol Av. Metropolitana Av. Sol - Carretera Central Carretera Central Ro Cenepa- Carretera Central Calle Santa Mara - Carretera Central Calle Santa Mara AV. 26 DE Mayo Prolongacin Javier Prado y Sta. Mara C. Central y Prolongacin Javier Prado ( ACOMEC ) C. Central y Av. Marco Puente Llanos. Carretera Central y Calle del Trabajo.
ZONAS PELIGROSAS DE LA ZONAL 03 ZONAS Urbanizacin Santa Rosa Asociacin de Viv. Santa Martha Asoc. de Viv. Residencial Las Gardenias
LUGARES Barrio Rosa Manuel Separadora Industrial y San Juan
Pagina 29
2.8.3
VIGILANCIA Y SEGURIDAD ESCOLAR 2003 - ZONA 03
Los Serenos y miembros de Defensa Civil viene aplicando el Plan de Accin VIGILANCIA Y SEGURIDAD ESCOLAR 2003 en los diferentes Centros Educativos del distrito, con la finalidad de garantizar los derechos a la libertad y seguridad de los estudiantes, evitando daos a la propiedad y el normal desarrollo educativo.
La vigilancia es en tres turnos en los diversos centros educativos del distrito: 7:00 a 8:00 horas (ingreso); de 12:30 a 14:30 horas (ingreso y salida) y de 17:30 a 19:00 horas (salida).
CENTROS EDUCATIVOS DE LA ZONA 03 QUE SON VIGILADOS PERMANENTEMENTE:
UBICACIN / CENTRO POBLADO Virgen del Carmen Ate

Elaboracin: ETPID-ATE al 2015
CENTRO EDUCATIVO C.E. 1228 C.E. Nuestra Seora de la Merced
Fuente: Boletn Institucional Ao 01 No. 01 Junio 2003 MDA
2.9
NIVELES DE VIOLENCIA Y DELINCUENCIA
Producto de la crisis social que viven los distritos de Lima Metropolitana, slo en Ate en Ate se detect la existencia de 13 pandillas juveniles ,49 puntos crticos donde operan los delincuentes comunes y 23 zonas donde comercializan y consumen drogas que ponen en peligro la integridad fsica y moral de nuestras familias.
Pagina 30
ZONAS DE MAYOR COMERCIALIZACIN Y CONSUMO DE DROGA EN LA ZONA 03
ZONA Urb. Virgen del Carmen Urb. Sol de Vitarte
LUGARES Parque el Tringulo
HORARIO 19:00 a 03:00 horas
DIAS DE VENTA Viernes ,Sbado y Domingo Viernes ,Sbado y Domingo Cualquier da de la semana
Parque No. 4
20:00 a 03:00 horas
Urb. Villa Vitarte
Parque Villa Vitarte
Cualquier hora
Urb. Tilda Urb. Ceres I Etapa
Parque No. 2 Prolongacin Javier Prado y Av. Los Virreyes
21:00 a 04:00 21:00 a 04:00
Todos los das Viernes ,Sbado y Domingo
2.9.1 PANDILLAS JUVENILES EN LA ZONA 03 En esta zona se ha incrementado la drogadiccin y el pandillaje, y lo demuestra el siguiente cuadro:
Lugar Asoc. de Viv. Fortaleza y Sol de Vitarte
Pandilla Los Saygn
Lder Cacus
Procedencia Coop. de Viv San Jos de
Concentracin Cuarto Pasaje de la calle Osa
Da y hora No tiene das ni horas determinadas, realizan sus acciones violentas en cualquier momento.
Mangomarca Menor.( Sol de y Benjamn Doig, as como de un sector conocido como Los lamos. Vitarte ).
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PANDILLAS JUVENILES EN LA ZONA 03
Las pandillas juveniles de los clubes deportivos.
Pandillas juveniles de los equipos de ftbol Alianza Lima, Universitario de Deportes Y Sporting Cristal ,que alteran el orden pblico, a lo largo de la Carretera Central cuando hay partidos entre dichos equipos, ya que se van caminando hasta los estadios donde se realizan los encuentros deportivos.
COLEGIOS
Se han formado las denominadas Pandillas Escolares, que alteran el orden pblico los das de semana, especialmente en las horas de la tarde cuando salen de sus centros educativos o cuando realizan eventos deportivos o desfiles escolares .
2.10
FORMAS Y DINMICAS DE LAS ORGANIZACIONES SOCIALES EN LA ZONA 03
Las Organizaciones Sociales son instituciones de participacin comunal que tienen como principal objetivo, unir esfuerzos en lucha contra la pobreza y mejorar la calidad de vida de la poblacin.
2.10.1 COMIT DE VASO DE LECHE Organizacin Social de base, de carcter permanente, que asume un conjunto de acciones en el campo social, administrativo y tcnico, con la finalidad de proporcionar desayuno a la poblacin ms pobre y vulnerable como son los nios menores de 0 a 13 aos, madres gestantes, madres lactantes y personas de la tercera edad, as como enfermos de TBC.
Pagina 32
Los comits se encuentran distribuidos en las seis zonas del distrito de Ate.
Con respecto a la zona 03, stas estn distribuidas en las tres sub-zonas cuya relacin a continuacin se detallan:
RELACIN Y NMERO DE BENEFICIARIOS PROGRAMA VASO DE LECHE : ZONA 03
No.
Nombre Poblacin
0-6
Gest.
Lact.
7-13
TBC
Anc. / Otros
Total
1 2 3
AA.HH. Tupac Amaru AA.HH. Micaela Bastidas I AA.HH: Maria Parado de Bellido
743 681 489
24 21 17
48 54 28
959 794 388
0 13 3
107 152 85
1881 1715 1010
4 5 6 7 8 9 10 11 12
Asoc. Virgen del Carmen Santa Maria de Vitarte AA.HH. Micaela Bastidas II Los Portales de Puruchuco Asoc. Las Cascadas AA.HH. Chincho Barbadillo AA.HH. Micaela Bastidas III Florida de Barbadillo PP.JJ. Augusto Salazar Bondy
373 202 165 176 131 90 94 102 82
10 4 7 4 3 2 3 7 7
21 14 21 15 12 5 5 6 9
306 180 177 144 106 102 103 78 55
2 10 4 0 0 1 0 0 1
136 30 40 29 26 31 21 23 23
848 440 414 368 278 231 226 216 177
13 14 15 16 17 18 19
AA.HH. Los Libertadores Florida California Asoc. Viques Coop. Maran AA.HH. Alfa y Omega Coop. Alfa y Omega Asoc. Primavera de Ate
75 68 78 72 62 62 58
2 3 3 7 2 1 1
4 5 5 4 5 4 6
68 76 63 53 58 57 45
0 0 0 1 2 2 0
27 20 16 25 19 14 25
176 172 165 162 148 140 135
Pagina 33
20 21
Asoc. Los Pinos Coop.pequeos ind. Y com. Per.
37 46
0 2
6 8
40 35
0 0
19 11
102 102
22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32
AA.HH. Paraje Puruchuca AA.HH. Juan Velazco Nuevo Paraso Asoc. villa Dalias Ate Las Dalias II Asoc. Viv. Los Reyes de Ate Los Robles Nuestra Esperanza Asoc. Casa huerta Cangar Asoc. vivienda Tagore C.V.L. Micaela BastidasTBC
41 37 37 34 35 46 26 22 23 18 0
0 5 2 1 2 2 2 2 1 1 0
3 2 0 2 3 1 2 1 3 1 0
44 31 38 31 26 21 28 21 15 18 0
0 0 0 0 0 0 0 3 0 0 38
12 14 2 6 5 2 9 3 9 7 0
100 89 79 74 71 69 67 52 51 45 38
33
Asoc. Las casuarinas de Barbadillo
17
13
37
34 35 36 37 38 39 40 41 42
Asoc. viv. Palmeras de C.V L. Alfa Y Omega - TBC Asoc. Los ngeles Coop. Sol de Vitarte Asoc. Fortaleza Urb. Tilda Asoc. Sta Martha Urb. Las Gardenias III Etapa El Rosal de Sta. Anita I Etapa
13 0 703 501 409 138 97 89 62
0 0 27 20 21 8 4 3 3
1 0 51 41 39 13 6 11 2
11 0 507 416 362 113 107 54 57
0 19 0 0 0 0 0 0 0
7 0 252 162 110 78 50 16 17
32 19 1540 1140 941 350 264 173 141
43 44 45 46
Urb. Las Gardenias I Etapa Urb. Ceres II Etapa Asoc. El Asesor Las Gardenias II
62 52 60 45
2 3 2 1
4 11 7 1
44 44 48 46
1 0 0 0
17 16 8 4
130 126 125 97
Pagina 34
47 48 49 50
Urb. Alejandro lvarez Lote Zavaleta Urb. Alameda de Ate Urb. Rosal de Santa Anita II Etapa
35 26 24 33
2 2 3 1
2 3 3 2
39 35 34 31
0 0 0 0
13 18 17 14
91 84 81 81
51 52 53 54 55 56 57 58
Asoc. Cermicos Kar Asoc. 1ero de Mayo C.V.L. Tercera Edad C.V.L. Fortaleza TBC. Ex Fundo Zavaleta Asoc. Acuario Juan Gonzales Berrospi Cerro Candela (Villa Mercedes)
21 30 0 0 17 12 106 75
1 3 0 0 0 1 6 1
2 2 0 0 0 0 8 6
32 22 0 0 12 22 76 55
0 0 0 46 0 0 0 0
12 2 52 0 8 1 4 5
68 59 52 46 37 36 200 142
59 60
El Cortijo Lote El Cortijo TOTAL

ELABORACIN: ETPID-ATE 2015.
15 5 6849
1 0 263
0 2 522
22 9 6371
1 0 147
8 6 1850
47 22 16002
Fuente: SUB- DIRECCIN DE PROMOCIN ALIMENTARIA Y VASO DE LECHE MDA-2003
Como se podr observar en los cuadros de la relacin de los Beneficiarios del Programa de Vaso de Leche de la zona 03, entre 0 a 6 aos suman 6,849 los que reciben esta beneficio, as tambin lo hacen 263 las madres gestantes, por otro lado el nmero de lactantes beneficiarios son 522. Los nios en edad escolar entre 7 a 13 aos beneficiarios suman 6,371 y los enfermos con la TBC son 147. Entre los ancianos y otros que reciben esta racin son en total 1,850.
Por lo tanto el total de beneficiarios del Programa de Vaso de Leche en la zona 03 es de 16,002.
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BENEFICIARIOS DEL PROGRAMA VASO DE LECHE - ZONA 03

Beneficiarios del Programa Vaso de Leche -Zona 03
7000
6849
6371
6000
5000
Beneficiarios
4000
3000
1850
2000
1000
263
522 147
0
0 a 6 Aos Gestante Lactante 7 a 13 Aos TBC Anc/Otros
Tipo de Beneficiarios
Fuente: Sub-Direccin de Promocin Alimentaria y Vaso de Leche. MDA-2003 Elaboracin: EBG-ETPID-ATE 2015.
2.10.2 COMEDORES POPULARES Los Comedores Populares son Organizaciones Sociales de base,
conformada mayoritariamente por mujeres que brindan a la poblacin ms necesitada de la comunidad, un servicio balanceado y a bajo costo, contribuyendo de esta forma a su seguridad alimentaria.
Pagina 36
2.10.3
CLUB DE MADRES
Los Clubes de Madres tambin son Organizaciones Sociales que agrupan a las madres de determinados sectores del distrito, con la finalidad de realizar actividades productivas o de servicios, por lo general son talleres ocupacionales, o participan en la preparacin de desayunos, almuerzos paseos, etc.
RELACIN DE COMEDORES Y CLUB DE MADRES DE LA ZONA 03 No. ORGANIZACIN DE APOYO ALIMENTARIO 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12 13 Santa Rosa de Lima ngeles de Sarita Colonia Club de madres Tilda Rosa Merino Vista Alegre Comedor Parque N 4 Club de madres Santa Martha Santa Rosa Las Palmeras Las Gardenias I Virgen de Lourdes Corazn de Jess Intihuatana ORGANIZACIN TERRITORIAL Sol de Vitarte Mz. B Lote 16 Sector E Sol de Vitarte Mz L Lote 28 Mz. J Lote 11 Urb. Tilda Mz. C Lote 08 Ex Fundo Zavaleta Calle Cosmos 193 Asoc. Fortaleza Parque 4 San Francisco Mz. C Lote 7 Asoc. 1ero de Mayo Mz. B Lote 09 Asoc. Las Palmeras Mz. E Lote 19 Las Gardenias Mz. B Lote 50 Asoc. Fortaleza Mz. Q Lote 22 Calle Pez Austral 154 Sol de Vitarte Calle Cruz del Sur 380
Fuente: Sub-Direccin de Promocin Alimentaria y Vaso de Leche. MDA ELABORACIN: ETPID-ATE 2015
2.10.4
CONSEJO DE DESARROLLO JUVENIL DE ATE-CDJA
Las diversas organizaciones juveniles al encontrarse en la situacin difcil de enfrentar la problemtica juvenil, debido a su magnitud y complejidad vienen realizando el esfuerzo de concentracin, concertacin para lograr un trabajo ms efectivo y eficaz de lucha contra el desplazamiento y desaliento juvenil.
Pagina 37
La juventud muchas veces se ven desalentados y desplazados por la reduccin de oportunidades de ingresar al mercado laboral, a consecuencia de la mala calidad de la formacin tcnica- ocupacional, que por necesidad se ven obligados aceptar trabajos con ingresos por debajo del mnimo vital, para poder siquiera en alguna medida aliviar las condiciones de vida al interior de sus hogares tan precarios.
Es en este marco que las Organizaciones de Jvenes a travs del Consejo de Desarrollo Juvenil de Ate se viene realizando acciones en diversas
temticas promoviendo los derechos del ciudadano, el desarrollo personal, el folklore nacional, la conciencia ecolgica, las prcticas saludables, la revaloracin del patrimonio cultural, la defensa del medio ambiente, entre otros.
El Consejo de Desarrollo Juvenil est conformado hasta la actualidad por 38 Organizaciones Juveniles pertenecientes a las 6 zonas del distrito de Ate.
ORGANIZACIONES JUVENILES EN LA ZONA 03
No. 01 02
ORGANIZACIN Movimiento Juvenil Siglo XXI La Nueva Imagen de Ate
REPRESENTANTE Freddy Meza Sullca Freddy Huanuco Miranda
TELFONO 3511037 8870613
03 04
Jvenes por un Futuro Mejor Movimiento Solidario de Jvenes
Flix Santana Carlos Montesinos
4943873 6318047
05
Sonqo Llanta
Teresa Portugal Julin Garca
3512888
Fuente: Sub-Direccin de Promocin del Desarrollo Humano-MDA-2003 Elaboracin: ETPID ATE- 2015
Pagina 38
2.11. CALIDAD Y COBERTURA DE LOS SERVICIOS DE SALUD
2.11.1 A NIVEL DEL DISTRITO El Distrito de Ate, que cuenta actualmente con una poblacin de 484,630 habitantes (Proyectado al 2003), no cuenta con una infraestructura hospitalaria adecuada, en sus diferentes niveles.
En el Distrito se encuentra el Hospital General del ESSALUD, siendo muy restringida la atencin a sus asegurados, esta institucin cuenta con una capacidad de 70 camas.
Cabe mencionar que segn los niveles y normas de equipamiento del Sistema Urbano Nacional Normativo de la Direccin General de Desarrollo Urbano del Ministerio de Vivienda y Construccin, el requerimiento de Servicio Hospitalario para la poblacin que tiene el distrito es de 2.3 camas por cada 1,000 habitantes por lo tanto el requerimiento es de 1,114 camas, considerando que actualmente se cuenta con 104 camas, se tendra un dficit de 1,010 camas.
Asimismo, se puede precisar que en los tres niveles de atencin, se presenta un dficit en infraestructura y a nivel de servicio, incrementndose este por el bajo nivel de equipamiento de los locales y el poco personal asignado.
Por lo tanto de acuerdo a los requerimientos normativos, el Distrito de Ate requiere la implementacin de Centros de Salud bien equipados y adems equipar eficientemente las ya existentes.
Con respecto a los Puestos de Salud la existencia de dficit de infraestructura y de servicio es notoria, y de acuerdo a los requerimientos normativos aplicando para la poblacin que alberga el distrito 484,630
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habitantes, sera necesario el equipamiento de superior a los 15 Puestos de Salud.
ESTABLECIMIENTOS DE SALUD EN EL DISTRITO DE ATE ESTABLECIMIENTOS DE SALUD HOSPITAL HERMILIO VALDIZN UBICACIN CARRETERA CENTRAL Km5 CARRETERA CENTRAL Km7 HUAYCAN SICUANI VALDIVIEZO ASOC. FORTALEZA COOP. MANYLSA Av. ESTRELLA EL XITO AA.HH. MICAELA BASTIDAS Urb. SALAMANCA DE MONTERRICO Urb. EL BOSQUE ASOC. SAN ANTONIO DE VITARTE A.H. AMAUTA PURUCHUCO Av. CENTRAL Km6.5 VITARTE Av. ATE A.H. HUAYCAN A.H. HUAYCAN
HOSPITAL LOCAL VITARTE HOSPITAL LOCAL HUAYCN CENTRO DE SALUD GUSTAVO LANATTA CENTRO DE SALUD SAN FERNANDO CENTRO DE SALUD BASE FORTALEZA CENTRO DE SALUD BASE MANYLSA CENTRO DE SALUD SANTA CLARA CENTRO DE SALUD EL XITO CENTRO DE SALUD BASE MICAELA BASIDAS
PUESTO DE SALUD SALAMANCA PUESTO DE SALUD EL BOSQUE PUESTO DE SALUD SAN ANTONIO PUESTO DE SALUD AMAUTA PUESTO DE SALUD PURUCHUCO PUESTO DE SALUD ALFA Y OMEGA PUESTO DE SALUD ATE PUESTO DE SALUD SEOR DE LOS MILAGROS PUESTO DE SALUD HORACIO ZEBALLOS
Fuente: DISA LIMA Este (LIMA IV) /Hosp. Local Vitarte 2002 Elaboracin : ETPID- ATE 2015
Pagina 40
2.11.1.1 NIVELES DE ENFERMEDAD PREVALENTES EN EL DISTRITO Las enfermedades de mayor impacto en la poblacin de Ate est reflejada en el grupo etreo de 20 a 40 aos de edad, que en el ao 2002 sumaron un total de 12,080 pacientes atendidos, representando el 32.8% del total. Y las enfermedades atendidos fueron:
POBLACIN DE 20 A 40 AOS ATENDIDA, SEGN ENFERMEDADES ENFERMEDAD Gastritis y duodenitis Otras Afecciones FEMENINO 495 589 MASCULINO 233 0 TOTAL 728 589
Inflamatorias de la vagina Otros trastornos de 482 80 562
Sistema urinario Diarrea y Gastroenteritis Faringitis Aguda Dorsalgia Mestruacin ,escasa o rara Trastornos Acomodacin Asma Tuberculosis Respiratoria, confirmado Rinofaringitis Aguda(resfriado comn) Bronquitis Aguda Rinitis Vasomotora Conjuntivitis Otras Micosis superficiales Otros Trastornos de la 113 90 64 83 72 125 196 162 189 Alrgica y 123 118 82 84 205 202 147 85 232 184 112 72 141 256 253 de la 193 146 339 ausente 264 288 260 368 272 195 186 0 536 483 446 368
Pagina 41
nariz Otitis Externa Celulitis Otras Anemias Otras Enfermedades es 90 51 91 55 74 16 145 125 107
menor a los 100 pacientes

Fuente: DISA LIMA ESTE (LIMA IV) /HOSP. LOCAL VITARTE 2002 Elaboracin : ETPID
En segundo lugar
el grupo etreo que sufre las consecuencias de las
enfermedades estn los de un mes a un ao de edad, representado por 5,061 pacientes atendidos significando el 13.7% del total. Las enfermedades ms frecuentes fueron:
POBLACIN DE 1 MES A 1 AO ATENDIDA, SEGN ENFERMEDADES
ENFERMEDAD Rinofaringitis aguda((resfriado comn) Asma Diarrea y Gastroenteritis Otros Trastornos Respiratorios Bronquitis Aguda Faringitis Aguda Infecciones Agudas de las vas Respiratorias Sinusitis Aguda Conjuntivitis Otros Trastornos del Sistema Urinario Otras enfermedades menor a 60 pacientes.
FEMENINO 557 372 323 154 57 58 65
MASCULINO 684 526 630 215 79 77 70
TOTAL 1241 898 753 369 136 135 135
36 26 52
46 41 12
82 67 64
Pagina 42
Tambin podemos mencionar como en un tercer lugar, a los nios de 1 ao de edad como pacientes de diversas enfermedades que fueron atacados durante el periodo enero-diciembre del 2002, que en su totalidad sumaron 3,409 pacientes atendidos, representando un 9.2% del total. Entre las enfermedades que se presentaron fueron:
POBLACIN DE 1 AO DE EDAD ATENDIDA, SEGN ENFERMEDADES
ENFERMEDAD Diarrea y Gastroenteritis Asma Rinofaringitis (resfriado comn) Otros Respiratorios Faringitis Aguda Bronquitis Aguda Infecciones Agudas de las Vas Respiratorias Sinusitis Aguda Otitis Media Supurativa Otras Enfermedades son menores a 40 pacientes. Trastornos Aguda
FEMENINO 351 223 198
MASCULINO 445 284 293
TOTAL 796 507 491
104
111
215
58 136 62
77 57 70
135 79 132
27 28
34 37
61 65
Otro grupo ubicado en cuarto lugar que sufre las consecuencias de enfermedades son los nios en edad escolar que abarca de los 5 a 9 aos de edad, concentrando a 3,094 pacientes atendidos, representando un 8.4% del total y las enfermedades en que se atendieron fueron:
Pagina 43
POBLACIN DE 5 a 9 AOS DE EDAD ATENDIDA, SEGN ENFERMEDADES ENFERMEDAD Asma Rinofaringitis (Resfriado Comn) Faringitis Aguda Infecciones Aguda de las Vas Respiratorias Diarrea y Gastroenteritis Bronquitis Aguda Trastornos Acomodacin Otras Enfermedades son menores a 60 pacientes
FEMENINO 194
MASCULINO 267 183
TOTAL 461 342
Aguda
159
103 78
131 80
234 158
65 78 la 45
80 62 46
145 140 91
de
Por ltimo podemos mencionar a los grupos etreos de los 50 a 60 aos de edad atendidos principalmente por diarrea y gastroenteritis, gastritis y
duodenitis, otros trastornos del sistema urinario, trastornos de acomodacin y otros; representado estos a 2,822 pacientes, significando el 7.6% del total.
Asimismo podemos indicar otro grupo representativo de pacientes jvenes atendidos que se ubican entre los de 15 a 19 aos de edad, representando a 2,176 pacientes, que en trminos porcentuales significa 5.9% de total. Y las enfermedades principales en que fueron atendidos fueron: gastritis y duodenitis, faringitis aguda, trastornos de la acomodacin, diarrea y gastroenteritis, rinofaringitis aguda (resfriado comn), otros trastornos al sistema urinario, asma, tuberculosis respiratoria, parasitosis intestinales, orzuelo y calacio, trastornos de las uas, y otros.
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2.11.1.2. MORBILIDAD Y MORTALIDAD GENERAL EN EL DISTRITO La morbilidad es el indicador ms sensible del bienestar de la poblacin, porque proporciona el conocimiento sobre enfermedades que no producen necesariamente la muerte pero que reducen la capacidad para el desarrollo de las actividades escolares y laborales habituales y estimulan la demanda de los servicios de salud. ste indicador considera el efecto acumulativo de debilitamiento por enfermedades recurrentes.
La mortalidad expresa el nmero de muertes por cada mil habitantes. Mientras que la mortalidad infantil se refiere a la muerte de nios menores de un ao de edad por cada mil nacidos vivos.
Una disminucin tanto de la morbilidad y mortalidad en el Distrito de Ate significa un mejoramiento de las condiciones sanitarias, un intensivo desarrollo de la infraestructura de salud, la introduccin de programas sanitarios, campaas de vacunacin masiva y de atencin primaria, as como de los procesos de saneamiento que es de primera prioridad, a travs de la construccin de sistemas de agua potable y alcantarillado, que constituyen un aporte para la erradicacin de las enfermedades infecciosas.
2.11.2 A NIVEL DE LA ZONA 03
Unos de los problemas latentes que se presenta en la zona 03 es el crecimiento de la morbilidad, produciendo consecuencias negativas en el desarrollo de las actividades de la poblacin estudiantil, como en las labores cotidianas de la poblacin.
Entre las enfermedades ms frecuentes que afectan a la poblacin, es la diarrea y gastroenteritis, como primer orden y en especial en las reas de tratamiento especial, consideradas como reas de pobreza crtica, por la existencia de hogares con las Tres Necesidades Bsicas Insatisfechas.
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Entre las organizaciones de vivienda de esta zona podemos nombrar a los siguientes AA.HH.: Los Libertadores, Micaela Bastidas Sector I, II, Los Portales de Puruchuco, Tupac Amaru, Santa Mara de Vitarte, Augusto Salazar Bondy, Inmigrantes de Chincho, Alfa y Omega, Micaela Bastidas II, Juan Velasco Alvarado, Los Conquistadores, Mara Parado de Bellido.
Tambin podemos mencionar como las enfermedades de mayor incidencia en la zona a la faringitis aguda, la rinofaringitis aguda (resfriado comn).
La demanda de Establecimientos de Salud como Puestos de Salud y Centros de Salud debidamente equipadas es urgente y que las existentes como, el Centro de Salud Base Micaela Bastidas, los Puestos de Salud Puruchuco y el de Alfa y Omega sean equipadas eficientemente, as como asignar personal profesional y tcnico para una atencin adecuada.
La zona 03 cuenta con un rea de 1,600 m2 para el servicio de salud, en la zona de Las Cascadas de Javier Prado.
2.12 ACCIONES DE LA DEMUNA EN LA ZONA 03
La Defensora del Nio y el Adolescente es un servicio del Sistema Nacional de Atencin Integral al Nio y Adolescente, cuya finalidad es resguardar y promover los derechos que la legislacin les reconoce a las nias, nios y adolescentes.
Entre sus funciones est realizar labores de orientacin, asesora legal y psicolgica esencialmente en los problemas familiares, maltratos a los nios, adolescentes y pensin de alimentos.
La labor de la DEMUNA tambin est destinada en algunos casos a realizar campaas antialcohlicas y antidrogas, efectuar visitas domiciliarias para la
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proteccin del menor y asesoramiento psicolgico a los padres, nios y adolescentes.
Su cobertura de accin abarca los temas de :
A) Tenencia del Menor. B) Violencia Familiar. C) Pensiones Alimentaras. D) Filiacin del Menor.
La poblacin de la zona 03 tiene el concepto que el pandillaje se puede erradicar educando y haciendo trabajar a los jvenes en carreras tcnicas.
Tambin plantean mejorar las reas verdes y juegos para los nios.
Por otro lado es frecuente encontrar familias desorganizadas, con escasos espacios de dilogo familiar, lo que trae como consecuencia que jvenes y nios realicen actividades sin control, como la prdida de tiempo de los estudiantes, en los negocios de videos.
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PARTE III ASPECTO ECONMICO

3.1 ACTIVIDADES ECONMICAS DESARROLLADAS Y
PREDOMINANTES
La Semi Industria es la actividad que tiene mayor preponderancia, en la sub-zona 01 de Santa Mara-Santa Martha, as como en la sub-zona 03 de Virgen del Carmen - Micaela Bastidas - Lotizacin Barbadillo con menor incidencia y en la sub-zona 02 la industria Mediana (I-2 ).
Existe una importante y creciente presencia de la micro y pequea empresa. En la zona estn establecidas las industrias como: 1.- Fbrica de Plsticos. 2.- Metinsa. 3.- La Fabrica de CELIMA.
En cuanto a las microempresas industriales se ha incrementado pero sus representantes son reacios a brindar informacin.
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Con respecto a la actividad Comercial se desenvuelve a nivel vecinal y sectorial principalmente sobre la Carretera Central y la Prolongacin de la Avenida Javier Prado. Potencialmente en esta zona se presentan condiciones para una actividad comercial de nivel interdistrital.
Esta zona es predominantemente residencial, pero an as, se desarrollan las actividades de Comercio y Servicio.
En la actualidad es la zona con mayor vocacin y consolidacin comercial, donde se ubican mercados, el comercio ambulatorio, as como pequeos comercios, tanto formales como informales.
El Patrn predominante es el Comercio Lineal sobre los ejes viales importantes como la Carretera Central (Ceres, Centro Vitarte ), Prolongacin Javier Prado, Circunvalacin, Separadora Industrial.
El Comercio Ambulatorio es una actividad significativa, ubicndose principalmente sobre las avenidas de alto Trnsito como la Carretera Central (Ceres), cruce con la Avenida Separadora Industrial.
Como un patrn de desarrollo comercial constituyen los mercados, la zona 03 cuenta con: El Mercado Central, El Unin Nacional Sol de Vitarte, El Popular 26 de Julio, Virgen del Carmen, Los ngeles, Modelo de Ate Vitarte, Asociacin de Comerciantes, Asociacin Tupac Amaru.
En cuanto al sector de servicios ms significativos; stas se realizan a travs de los establecimientos que se encuentran en la zona 03, como: las
bodegas dedicadas a la venta de abarrotes, los restaurantes, las farmacias o boticas, las Ferreteras, libreras, panaderas.
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3.2. ANLISIS DE LA PEA DE LA ZONA 03
SEGN ACTIVIDAD ECONMICA Las actividades de la pequea o mediana industria establecidas en ambos mrgenes de la Carretera Central de la zona, es la que est contribuyendo en mayor medida a la Poblacin Econmicamente Activa, mediante el empleo y sus ingresos respectivos.
El otro sector es el de comercio y servicios cuya PEA se encuentra concentrada mayoritariamente en las pequeas y microempresas formales e informales, generalmente creadas y desarrolladas por la poblacin como alternativa de sobrevivencia.
SEGN CATEGORIA OCUPACIONAL La estructura de la PEA por categora ocupacional en la zona 03, est conformado por en primer lugar por trabajadores obreros, independientes y empleados en segundo y tercer lugar respectivamente.
SEGN ESTRUCTURA POR GNERO La participacin de la mujer en la PEA en la zona no es significativa representando slo un 20 % y el otro 80 % es por el lado de los hombres.
Pero cabe anotar que a pesar que las mujeres realizan importantes labores en el sostenimiento del hogar y adems muchas trabajan en el comercio ambulatorio u otras actividades no estn incluidas en la estructura de la Poblacin Econmicamente Activa.
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PARTE IV ASPECTO URBANO

4.1. PATRONES DE ASENTAMIENTO
Los patrones de asentamiento es horizontal, de baja y mediana densidad, las cuales ocuparon a travs de urbanizaciones, zonas agrcolas y zonas eriazas mediante organizaciones invasiones o reubicaciones; constituyndose Asentamientos Humanos, las
como:
Asociacines,
Cooperativas, Barrios, Condominios, etc.
4.2. DINMICA Y CRECIMIENTO
La zona 03 en cuanto a sus reas erizas estas representan 695 Ha., no factibles de habitabilidad inmediata. Esta zona es predominantemente residencial.
Las reas arqueolgicas ocupan un rea de 18.5 Has., las mismas que son intangibles.
El rea dedicada a la explotacin minera es de 187 Ha., principalmente se da la explotacin de la tierra par la fabricacin de ladrillos.
La poblacin que habita en la zona es de 110,800 habitantes, siendo las 3 sub-zonas que lo conforman: Santa Mara - Santa Martha, Los ngeles y Virgen del Carmen - Micaela Bastidas - Lotizacin Barbadillo.
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La dinmica y crecimiento desordenado e informal de la zona
ha trado
consigo costos altos tanto en el aspecto econmico, como en el tiempo para obtener los Servicios de infraestructura Bsicos, logrando acceder a ellos despus de un largo, penoso y costoso proceso, tal es el caso de numerosos sectores territoriales de la sub-zona 03, que actualmente no cuentan con los servicios bsicos de agua, desage y alumbrado pblico.
4.3 ESTADO DE OCUPACIN URBANA
La zona 03 tiene posibilidades de captacin poblacional por su extensin territorial y por densificacin de las reas actualmente habilitadas.
Se aprecia un incremento de AA.HH. y asociacines de viviendas generando an ms, el desorden urbano. Algunos asentamientos Humanos cuentan con malas condiciones de habilitabilidad, al estar ubicados en las faldas de los cerros, haciendo difcil su habilitacin.
Por otro lado se aprecia la existencia de zonas areneras (zonas rurales no asfaltadas).
Como uno de los problemas ms importantes segn la poblacin de la zona 03 es el Saneamiento Fsico Legal.
4.4 CONSOLIDACIN URBANA Y ZONIFICACIN
La ocupacin del territorio de la zona 03 durante las diversas etapas de su crecimiento, se ha realizado en forma desordenada y con criterio coyuntural, segn las demandas apremiantes de la poblacin. Estas necesidades han determinado el uso que se hace del suelo y de sus recursos.
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USOS DE LOS SUELOS URBANOS A NIVEL DEL DISTRITO DE ATE USOS RESIDENCIAL INDUSTRIAL COMERCIAL SIN USO TOTAL AREA ( Has) 2,752 531 36 464 3,783 % 74 13 1 12 100
Fuente: Programa de Mejoramiento Integral de Barrios del Distrito de Ate. Elaboracin: ETPID ATE al 2015
ESTRUTURA DE USOS DE SUELO URBANO EN EN DISTRITO DE ATE
1% Comercial
12% Sin uso
14% Industrial
73% Residencial
residencial
industrial
comercial
sin uso
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ZONIFICACIN URBANA ZONA 03 Usos SZ01-Santa Mara-Santa Martha Residencial Semi Industrial Industrial Comercial Otros 60% 40% 80% 15% 5% SZO2-Los ngeles SZO3-Virgen del CarmenMicaela Bastidas-Lotiz. Barbadillo 70% 10% 10% 10%
Fuente: Proyecto Demarcacin Territorial de Zonas de Desarrollo - Distrito de ATE-2003 Elaboracin :EBG- ETPID ATE al 2015
ZONIFICACIN DE LA ZONA 03
Zonificacin -Zona 03
80%
80% 70% 60% Porcentaje 50% 40% 30% 20% 10% 0%

Residencial
70%
60%
40%
10%
15%
0%
10% 10%
0% 0%
Semi-Industrial Industrial
5% 0%
SZ03 SZ02
0%
Comercial
0%
Otros
SZO1
Usos
SZO1 SZ02
SZ03
Fuente: Proyecto Demarcacin Territorial de las Zonas de Desarrollo y sub.-zonas en el Distrito de ATE-2003 Elaboracin: EBG-ETPID ATE al 2015
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4.5 EQUIPAMIENTO URBANO Uno de los grandes problemas es la no habilitacin de reas de equipamiento para parques, colegios, postas, permitiendo su ocupacin informal o venta. No existe suficientes y adecuados lugares de atencin pblica como: Comisaras, Posta Medica, Centros Educativos, Parques y Jardines, Centros Recreacionales, lozas Deportivas. 4.5.1.AREAS DE SERVICIO Las reas de servicio fueron consideras desde su creacin para ubicar alli todos los equipamientos y requerimientos de la poblacin, puesto que cada zona tuvo establecida dentro de su jurisdiccin su rea de servicio. EQUIPAMIENTOS DE LA ZONA 03 SECTOR CANTIDAD 45 51 1 EDUCACIN 23 2 1 4 EQUIPAMIENTO C.E. INICIAL C.E. PRIMARIA DE MENORES C.E. PRIMARIA ADULTOS C.E. SECUNDARIA DE MENORES C.E. SECUNDARIA ADULTOS C.E. ESPECIAL C.E. OCUPACIONAL. CENTRO DE SALUD BASE MICAELA SALUD 1 1 1 COMERCIO RECREACIN 7 1 BASTIDAS PUESTO DE PURUCHUCO PUESTO DE SALUD ALFA Y OMEGA MERCADOS MINORISTAS CAMPO DEPORTIVO RECREACIONAL FUNDO BARBADILLO
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4.6. CALIDAD Y TIPO DE VIVIENDA, NIVEL DE CONSOLIDACIN
Las organizaciones de vivienda concentradas en la zona 03
estn
representadas por: Asentamientos Humanos, Asociacin de Propietarios, Asociacin de Propietarios de vivienda, Asociacines, Cooperativas, Parcelaciones, Predio Rstico, Asociacines de vivienda, Programa de vivienda, Vivienda, Urbanizaciones, Asociacin Asociacines Pro-Compra, Fundo, Asociacin Predio Pro
Residencial,
Barrio,
Rustico,
Lotizaciones.
En esta zona
se encuentran 22,160 unidades familiares de vivienda,
representando un 22.9% del total de viviendas del distrito.
As tenemos que en
la sub-zona 03 representado por Virgen del Carmen-
Micaela Bastidas-Lotizacin Barbadillo, se concentra el mayor nmero de viviendas con un total de 12,053 significando un 54.4% del total de viviendas de la zona. Asimismo la sub-zona 02 de Los ngeles alberga a 5,596 Unidades Familiares representando un 25.2 % de viviendas y en la subzona 01 de Santa Mara-Santa Martha estn concentradas 4,511 viviendas representando el 20.4 %.
Segn datos Agosto del 2,000 (Perfil de Plan Estratgico, Sector Santa Clara-Gloria-Pariachi. 0ficina de Inversiones en Infraestructura MDA) el 86% de las viviendas se encuentran ocupadas, de las cuales las que estn ocupadas por sus propietarios est representado por el 61%, estando alquiladas el 7% y ocupada por parientes alojados y/ o guardianes el 32%.
De acuerdo a la calidad de vivienda, esta zona est caracterizada la heterogeneidad de material en las paredes exteriores, en los techos as como de sus pisos. El material de las viviendas en las paredes exteriores son de ladrillo o bloque de cementos, en otros de adobe, de madera y estera especialmente en las partes altas.
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Con respectos al material
predominante en los techos es de concreto
armado, en otros casos es de madera, calamina y de estera. En cuanto al material en los pisos, es de loseta, vinlico, cemento y tierra especialmente el zonas aledaas y altas.
Actualmente uno de los grandes problemas, que soporta la zona 03 es el Saneamiento Fsico-Legal y Titulacin de Propiedades como la carencia de Habilitacin Urbana de las organizaciones de vivienda.
Total Viviendas Segn SubZonas- Zona 03
14000 12000 10000

ViVIENDAS
12,053
8000 6000 4000 2000 0
4511
5,596
Santa Mara-Santa Martha
Los Angeles
Virgen del Carmen-Micaela BastidasLotiz.Barbadillo
SubZonas
Fuente: Proyecto Demarcacin Territorial de las Zonas de Desarrollo y sub.-zonas en el Distrito de ATE-2003 Elaboracin: EBG- ETPID ATE al 2015
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NIVEL DE CONSOLIDACIN URBANA DE LA ZONA 03 Santa Mar Santa Martha Consolidado Consolidado Los ngeles Virgen del Carmen-Micaela Bastidas-Lotizacin Barbadillo Consolidado en 50% del rea y en los dems en proceso de consolidacin, crecimiento desordenado.
UNIDADES FAMILIARES DE VIVIENDA DEL DISTRITO DE ATE
35000
32190
30000
25000
22160
VIVIENDAS
20000
15000
11875 11318 8444
10939
10000
5000
3
ZONAS
Fuente: Proyecto Demarcacin Territorial de las Zonas de Desarrollo y sub.-zonas en el Distrito de ATE-2003 Elaboracin: EBG- ETPID ATE al 2015
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ORGANIZACIONES DE VIVIENDA DE LA ZONAL 03 SEGN LAS TRES SUB-ZONAS SUB-ZONA 1 SANTA MARA-SANTA MARTHA Asociacin De Vivienda Residencial Las Gardenias Asociacin De Vivienda Residencial Las Gardenias De Santa Anita Asociacin De Vivienda Residencial El Rosal Asociacin De Vivienda Las Gardenias Asociacin De Vivienda 1 De Mayo Asociacin De Vivienda San Hildebrando Asociacin De Vivienda El Rosal De Santa Anita Asociacin De Vivienda Ceramicos Kar Asociacin De Vivienda Los Rosales Asociacin De Vivienda Los Claveles De Javier Prado Asociacin De Vivienda Los Jardines Asociacin De Vivienda Las Begonias Asociacin De Vivienda Los Olivos Asociacin De Vivienda Juventud Asociacin De Vivienda 2 De Febrero Asociacin De Vivienda 19 De Agosto Unin Progresista. Asociacin De Vivienda Hogar Sueo Obrero. Asociacin De Vivienda Zavaleta. Asociacin Pro Vivienda Alejandro lvarez. Asociacin De Pobladores Santa Maria. Asociacin De Propietarios Ex Fundo Zavaleta. Asociacin De Propietarios San Juan Bastustita. Asociacin Pro-Compra De Terreno San Jose De Vitarte. Barrio Rosa Manuel Cooperativa De Vivienda Las Palmeras Urbanizacin La Alameda de Ate 1era etapa Urbanizacin Santa Rosita de Ate (1era 2da y 3era etapa) Lotizacion Semi Rustica Santa Martha
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Lotizacion Pre Urbana Zavaleta (Sector 11) Lotizacion Pre - Urbana Zavaleta (Sector 18) Qinta El Cortijo Programa De Vivienda Alfa Y Omega Programa De Vivienda El Acuario SUB-ZONA 2 LOS ANGELES Asociacin De Vivienda Risso Asociacin San Juan Bautista (Sector 19) Asociacin Pro Vivienda El Porvenir De Vitarte Asociacin Pro Vivienda Fortaleza De Vitarte Asociacin De Propietarios Del Parque Industrial Del Asesor Urbanizacin Sol De Vitarte Urbanizacin Tilda URBANIZACION CERES I , II Y III ETAPA Urbanizacin Las Brisas De Ate Zona Industrial Sector 10 SUB-ZONA 3 VIRGEN DEL CARMEN-MIC BASTIDAS-LOTIZ. BARBADILLO Asociacin De Vivienda La Florida Asociacin De Vivienda Villa Dallas Asociacin De Vivienda Nuevo Paraso Asociacin De Vivienda Las Palmeras Asociacin De Vivienda Las Cascadas De Javier Prado Asociacin De Vivienda Trabajadores Textil De Ate Asociacin De Vivienda Los Reyes De Ate Asociacin De Vivienda Los Robles Del Sur Asociacin De Vivienda Los Pinos De Lima Asociacin De Vivienda Viques Asociacin De Vivienda Primavera De Ate Asociacin De Vivienda Casa Huerta Cangar Asociacin De Vivienda Villa Vitarte
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Asociacin De Vivienda La Florida California Asociacin De Vivienda Rabrindanath Tagore Asociacin De Vivienda Bello Horizonte Asociacin De Vivienda Virgen De Copacabana De Ate Asociacin De Vivienda Trabajadores Hacienda Mayorazgo Asociacin De Vivienda Virgen De Chaute Asociacin De Vivienda Villa Portales AA.HH. Los Vencedores AA.HH. Juan Gonzles Berrospi AA.HH. Cerro Candela AA.HH. Los Portales De Puruchuco AA.HH. Micaela Bastidas Sector I AA.HH. Micaela Bastidas Sector Ii AA.HH. Micaela Bastidas Sector Iii AA.HH. Santa Maria AA.HH. Los Libertadores AA.HH. Augusto Salazar Bondy AA.HH. Inmigrantes De Chincho AA.HH. Juan Velasco Alvarado AA.HH. Tupac Amaru AA.HH. Maria Parado De Bellido AA.HH. Monte Los Olivos Asociacin Dallas Ii Asociacin Pro Vivienda Los Angeles De Vitarte Asociacin Pro Vivienda Virgen Del Carmen Cooperativa De Vivienda Maraon Cooperativa De Vivienda Pequea Industria Y Comerciantes Del Peru El Fundo Vista Alegre Lotizacin Pre Urbana Barbadillo Urbanizacin Los Portales De Javier Prado I, Ii, Iii Y Iv Etapa
Fuente: Sub Direccin de Fiscalizacin y Catastro -Distrito de ATE-2003 Elaboracin: EBG-ETPID ATE al 2015
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4.7. INFRAESTRUCTURA VIAL Y TRANSPORTE URBANO
La Carretera Central es la va de mayor importancia de la zona, y del distrito cumpliendo un rol protagnico y de exclusividad crtica, tanto a nivel Distrital como Metropolitana.
Tambin existen en la zona dos vas importantes como la Av. Separadora Industrial y la Prolongacin de la Av. Javier Prado, importante para el desarrollo del distrito. teniendo un rol
No deja de ser importante las vas locales, cuya funcin principal es la de proveer acceso a los predios y lotes.
Como parte de la problemtica vial se puede mencionar el inadecuado ancho de vas, un dficit de puentes peatonales, el congestionamiento de vas alternas, slo pocas vas asfaltadas especialmente en la sub-zona 03.
En cuanto al transporte urbano no existe educacin en el manejo ni en el trato al pasajero por parte de los chferes y cobradores.
Tambin se puede mencionar la existencia de una inadecuada ubicacin de paraderos de microbuses, como el cambio muchas veces de rutas en el mismo trayecto.
As mismo el descontrol en la circulacin de moto taxis en la Carretera Central y a la vez que no cumplen con el reglamento.
Con respecto a los puntos de congestin vehicular se encuentran en: Salida de la Av. Las Azucenas y la Carretera Central (Grifo Vista Alegre). Cruce de la Av. Prolongacin Javier Prado (Salida Barbadillo) y la Carretera Central.
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Cruce de la Av. Jos Carlos Maritegui (Centro de Vitarte) y la Carretera Central. Salida de Huachipa y la Carretera Central.
ACCESOS U 15 que cruza la Av. Separadora. Todas las que cruzan la Av. Nicols Aylln. 47, 51, 63 y 19 pasa por la Av. Metropolitana. Moto taxis de diversos de acceso a las rutas principales.
VIAS PRINCIPALES DE ARTICULACIN SEGN SUB-ZONAS
SZ1-Santa Mara-Santa Martha
SZ2-Los Angeles
SZ3-Virgen del CarmenMicaela Bastidas-Lotizacin Barbadillo
Av. San Juan, Av. 26 de Mayo, Las Gaviotas, Av. Las Alondras, Av. Separadora Industrial, Av. La Capuchina
Av. San Juan, Av. Los Jardines (Rivadavia), Av. Prolongacin Javier Prado, Av. Nicols Aylln, Av. Metropolitana, Av. Los Angeles, Av. Ro Peren, Av. Separadora Industrial.
Av. Nicolas Aylln, Av. Marco Puente Llanos, Av. Hsares de Junn, Av. Prolongacin Javier Prado, Av. Vista Alegre, Av. Esperanza (Proyectado Plan Vial Metropolitano), Va de acceso a el AA.HH: Tpac Amaru S/N
4.8. INFRAESTRUCTURA DE LOS SERVICIOS PBLICOS
4.8.1. A NIVEL DEL DISTRITO La municipalidad en los ltimos aos en cuanto a inversin municipal en los Servicios Pblicos, a pesar que ha sido significativo ,estos continan siendo deficitarios en el distrito .
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Segn los ltimos informes de SEDAPAL al ao 2003 la cobertura de los servicios de agua potable y alcantarillado en el Distrito de ATE se encuentra en el 62% Y 59 % sin embargo estos valores se vern incrementados por la ejecucin de estudios y obras programadas por la empresa para el presente ao, tales como los Proyectos de Obras Generales Esquema Santa Elena, Santa Clara y Tupac Amaru.
El abastecimiento de agua para el consumo humano se realiza principalmente del agua subterrnea, mediante el uso de pozos tubulares administrados por SEDAPAL, y de pozos artesanales que pertenecen a particulares y que son utilizados en forma provisional por algunas organizaciones de vivienda, mientras se integra al esquema de expansin de servicios de SEDAPAL, que posteriormente anula los pozos artesanales.
La administracin de agua potable de la Zona est integrado por 86 reas de servicio (cdigos de abastecimiento); cada una con autonoma propia para determinar el horario de servicio en funcin de la disponibilidad de la napa fretica la cual varia segn la poca de estiaje y venida del ro.
Cabe mencionar que el agua que se distribuye a travs de los camiones cisternas se contamina como consecuencia de un inadecuado
almacenamiento (tanque cisterna) y por la manipulacin anti-sanitaria que se hace al distribuir el agua.
Para cambiar estas condiciones de la distribucin del lquido elemento es necesario contar con un programa de control y vigilancia de la calidad del agua de los camiones cisternas y a los surtidores de agua.
Ms del 40% de la poblacin de Ate no tiene una red de alcantarillado, de manera que esta agua son descargadas libremente al medio ambiente a travs de los canales de riego, directamente al ro Rimac y al suelo de su entorno.
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Existe una planta de tratamiento a la altura del Km. 17 de la Carretera Central en Carapongo, donde se tratan los desages de los distritos de Chosica y Chaclacayo, previo a su descarga al ro Rimac para su reuso en la plata de tratamiento de aguas de la Atarjea.
ELECTRICIDAD
En cuanto a este servicio la cobertura es mucho mayor, en las seis zonas del distrito y las que no gozan de la instalacin domiciliaria del alumbrado
elctrico en algunas zonas de Ate es porque se torna complicado y costoso y esto es por que muchos de los asentamientos humanos estn ubicados en las laderas de los cerros y cuentan con una pendiente muy elevada.
4.8.2. A NIVEL DE LA ZONA 03
En la zona existe un gran dficit de servicios bsicos, slo el 68% de las organizaciones de vivienda gozan del servicio del agua y desage a nivel domiciliario.
Por lo que su abastecimiento de este servicio es mediante camiones de cisterna o pilones distribuidos en la zona, especialmente en los Asentamientos Humanos.
Respecto al servicio del Alcantarillado el 68% de las unidades familiares de vivienda cuentan con conexiones domiciliarias y el 32% utilizan otros sistemas como silos y/ o letrinas.
En la actualidad muchos asentamientos humanos en especial parte de la sub-zona 03, por su emplazamiento es difcil su conexin a la troncal, o muchas veces se encuentran por debajo de la cota de la matriz, crendose
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as obstculos para que la implementacin de este servicio, que tanto necesita la poblacin.
Existe una brecha muy grande entre la ocupacin del terreno, la autoconstruccin de la vivienda y el aprovisionamiento de los servicios bsicos: luz, agua, desage.
La zona 03 en la actualidad, est conformada por 30 reas de servicio (cdigo de abastecimiento), representado el 34.9 % Distrito, la cual suma en total 86. total de reas del
Por otro lado el producto de
la ausencia de una
red de alcantarillado
permite a que la deposicin de excretas sean descargadas libremente al medio ambiente a travs de los canales de riego, directamente al ro Rimac y al suelo de su entorno, incrementando los riesgos de contaminacin y
permitiendo la presencia de factores que atentan contra la salud, de la misma poblacin.
4.9 SERVICIO DE ALUMBRADO PBLICO
El servicio domiciliario y pblico del abastecimiento del servicio de Energa Elctrica en la zona 03 a pesar se estar en un nivel superior al 90 %, los AA.HH. ubicados en las partes altas y laderas de los cerros no gozan de este servicio, pues su instalacin domiciliaria es complicado y costoso.
4.10 REAS HISTRICAS MONUMENTALES Y ARQUEOLGICAS
Las reas arqueolgicas ocupan 18.5 Ha. el cual es intangible.
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INVENTARIO DE RESTOS ARQUEOLGICOS DE LA ZONA 03
No 01 02 03 04 05 06 07
Nombre Huaquerones Vista Alegre Catalina Huaca Vitarte Catalina Huanta Atalaya Catalina Huanca
Zona de Referencia Altura Km. 8 de Carretera Central Urb. Ceres III Etapa Ex Fundo Barbadillo Vitarte calle Central Arenera San Martn Vitarte Ingreso por el Ex Fundo Barbadillo
rea m2 128,000 3,000 200 60,000 60,000 60,000
Fuente: Sub Direccin de Promocin del Desarrollo Econmico-MDA-2003 Elaboracin: ETPID
INVENTARIO DE MONUMENTOS COLONIALES Y REPUBLICANOS DE LA ZONA 03
No 01 02 03
Nombre Asesor Zavala Vista Alegre Trapiche
Zona de Referencia Casa Recreo Jubilados IPSS Urb. Zavala Grifo de Vista Alegre
rea m2 1,200 12,000 12,000
04 05 06 07
Ceres Monte Alberna Barbadillo Fbrica Textil Vitarte
Urb. Ceres III Etapa Ex fundo Barbadillo Ex fundo Barbadillo Vitarte
36,000 6,000
Fuente: Sub Direccin de Promocin del Desarrollo Econmico-MDA-2003 Elaboracin: EBG- ETPID.
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PARTE V ASPECTO MEDIO AMBIENTAL

5.1. CARACTERSTICAS ASPECTO MEDIO AMBIENTAL
La zona 03 comprendida por tres sub-zonas : Santa Mara - Santa Martha, Los ngeles y Virgen del Carmen - Micaela Bastidas - Lotizacin Barbadillo se caracterizan por tener:
1.- Zona de un buen clima . 2.- Recursos Arqueolgicos y Monumentales. 3.- Presencia de reas libres que permiten su Planeamiento. 4.- Acequia que atraviesa el distrito (Av. Central) siendo utilizado como desage. 5.- Desequilibrio medio ambiental producto de contaminacin originada por actividades industriales ubicadas en ambos mrgenes de la Carretera Central. 6.- Existencias de cerros que bordean sectores territoriales de la sub-zona 03 . 7.- Deficiente o ausencia de mantenimiento municipal de Parques y Jardines. 8.- Calles descuidadas, presencia de desmontes y residuos slidos.
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5.2. LA CONTAMINACIN EN LA ZONA 03
Uno de los elementos que contribuye a la contaminacin de la zona, son los focos de contaminacin causados por el transporte vehicular, el cual se origina por el crecimiento desmedido de las unidades de transporte, invasin de los comerciantes que restringen el trnsito, as como el uso de combustibles inadecuados y adems por la antigedad del parque automotor.
Los habitantes de la zona 03 se encuentran en una constante contaminacin por la calidad del aire que respira, afectando a los pulmones, provocando la aparicin de diversas enfermedades en especial a las vas respiratorias.
El funcionamiento de la pequeas y medianas industrias est produciendo graves problemas de contaminacin ambiental por los humos y desechos slidos que arrojan al Ro Rimac.
Los desechos slidos y lquidos (especialmente desages domsticos), la existencia de lugares de concentracin de ambiente en la zona . basurales afectan el medio
Otro elemento que contribuye a la contaminacin en la zona urbana son los desfogues automotriz.
5.3. POTENCIALIDADES AMBIENTALES
Una de las primeras potencialidades ambientales que posee la zona 03 es su zona Arqueolgica, la que concentra Restos Arqueolgicos y
Monumentos Histricos.
En segundo lugar y muy importante est la riberea del Ro Rimac, donde se puede realizar importantes proyectos de recreacin.
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El ro Rimac nace a los 4,839 m.s.n.m. en los deshielos del nevado Uco y discurre a travs de 132 Km. de cuenca estrecha que concentra actividades de extraccin y procesamiento de minerales en la parte alto andina, hasta la produccin agrcola a lo largo de su angosta planicie aluvial. En los ltimos 50 Km. de recorrido atraviesa una zona densamente poblada donde adicionalmente se encuentra la gran parte de la produccin de Lima.
Tambin como potencialidad de la zona 03 se encuentra su clima la que es clido, templado y sano.
Otra de las potencialidades se considera a la zona eriaza en la ex Arenera San Martn.
5.4. REAS DE RIESGOS Y DESASTRES NATURALES ZONA 03
5.4.1
EL CENTRO DE OPERACIONES DE EMERGENCIA
Para prevenir, orienta, apoyar y activar el Plan de Emergencia del distrito de Ate, y frente a los posibles desastres naturales, que se registraran como consecuencia de las lluvias torrenciales en la Sierra Central y el incremento del caudal del Ro Rimac, el Alcalde de Ate, Oscar Benavides Majino, instal el El Centro de Operaciones de Emergencia( COE ) en Vitarte.
En la actualidad la Municipalidad viene realizando campaas de supervisin difusin y orientacin a la poblacin con la finalidad de evitar desastres naturales.
Segn el Sistema Nacional de Defensa en el ao 2002, el ro Rimac arras con el puente Carapongo, ubicado a la altura del kilmetro 13 de la Carretera Central. Ms de 5 mil familias, que viven en los centros poblados de Gloria Baja y Carapongo, quedaron aisladas.
Pagina 70
ZONAS DE ALTO RIESGO CON PELIGRO DE DESLIZAMIENTO Y HUAYCOS ZONA 03 Lugar Cerros Y Quebradas Tupac Amaru
Fuente: Pulso. rgano Informativo de la Municipalidad de Ate-2003 Elaboracin: ETPID Ate -2015
Ubicacin AA.HH. Tupac Amaru
Viviendas 200 viviendas
Habitantes 1,000
CON PELIGRO DE INCENDIO POR INDUCCIN : PIROTCNICOS Lugar Ubicacin Proveedores de Juegos Artificiales Mercado Ceres Km. 6 Carretera Central Comerciantes de los Productos Pirotcnicos
CON PELIGRO DE INCENDIO POR INDUCCIN: DISCOTECAS ,PUBS Lugar Holiday, Uranio, Hatn Huasi, Paraso, Playa Central, Casa del Floklore, El Palace, Gato Negro, Pk2.
Ubicacin Carretera Central
5.5 SERVICIOS Y CALIDAD DE LIMPIEZA PBLICA
El servicio de Limpieza Pblica es unos de los grandes problemas que afronta la zona, as como a nivel Distrital, ocasionando un impacto negativo sobre el medio ambiente y la salud de la poblacin.
Pagina 71
Este servicio es
una preocupacin permanente de las autoridades y la
poblacin en general, pero sobre todo es una de las ms importantes obligaciones de servicio pblico del gobierno local frente a la ciudadana.
A pesar de las dificultades que presenta la zona 03 el servicio de Limpieza Pblica ha mejorado pues existe mayor continuidad de frecuencia de los camiones recolectores a consecuencia de la pavimentacin de las calles.
CANTIDAD RECOGIDA DE RESIDUOS SLIDOS EN ATE AOS PETRAMAS S.A. MUNICIPALIDAD Tn. M. 2000 2001 2002
Elaboracin: ETPID Ate 2015
TOTAL Tn. M. 78,231.72 81,546.28 86,475.50
Tn. M. 7,849.32 8,157.74 5,805.57
70,382.40 73,388.54 80,669.93
Fuente: Memorias del Distrito de Ate -2002
La poblacin de Ate proyectada al 2002 de 457,196 habitantes y con una produccin de residuos slidos en el mismo ao de 86,475.50 TN , se obtuvo una produccin per. cpita de 0,525 Kg/ hab/da.
Considerando la poblacin proyectada al 2003 de la zona 03 y la produccin per cpita del distrito, se obtiene el aproximado de residuos slidos de 58.170 TN. diarias que produce la zona, la que hace mensuales significando entonces una produccin anuales. 1,745.100 TN
de 20,941.200 TM
Cabe destacar que la recoleccin en el distrito se realiza de dos formas: a travs de la empresa PETRAMAS y directamente con personal y equipos de la Municipalidad de Ate.
Pagina 72
La recoleccin en la zona se realiza de manera indiscriminada mezclndose los distintos tipos de residuo en un nico vehculo de recoleccin.
1.- Dficit y deficiencia del servicio en algunas organizaciones de vivienda e incluso en algunos el camin recolector no entra.
2.- Inadecuada ubicacin de colectores o depsitos de basura.
PRODUCCIN DE RESIDUOS SLIDOS -ZONA 01
Produccin de Residuos Slidos Zona 03
25000
20241
20000
Toneladas
15000
10000
1745
5000
58
0
DIARIA MENSUAL ANUAL
Recoleccin
Fuente: Memorias del Distrito de Ate -2002 Elaboracin: ETPID Ate 2015
Pagina 73
5.6.
SERVICIOS
DE
PREVENCIN
LA
CONTAMINACIN
AMBIENTAL En este aspecto cabe mencionar que los habitantes de la zona estn dispuestos a colaborar en campaas de limpieza.
Como prevencin de la contaminacin la poblacin est contribuyendo en la arborizacin de la zona.
Como servicios de prevencin a la contaminacin la zona cuenta con los siguientes parques:
RELACIN DE PARQUES DE LA ZONA 03 PARQUE SEC. MZ. AREA DEL TERRENO 2,144.50 (2,058.50) N 3 (FORTALEZA) N 1 (FORTALEZA) N 2 (FORTALEZA) N 6 (FORTALEZA) N 4 (FORTALEZA) N 1 (TILDA) N 2 (TILDA) N 5 (FORTALEZA) N 7 (SOL DE VITARTE) N 6 (SOL DE VITARTE) 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 07 13 14 18 18 24 31 45 53 55 * 1,613.02 1,600.00 936.08 1,579.20 5,887.35 10,545.35 4,335.62 2,228.61 2,940.00 8,380.00 (8,323.04) N 4 (SOL DE VITARTE) N 3 (SOL DE VITARTE) N 5 (SOL DE VITARTE) N 1 (ALAMEDA DE ATE) N 2 (ALAMEDA DE ATE) 10 10 10 11 11 59 66 74 12 16 * 8,520.42 8,239.22 1,784.00 4,356.00 REGULAR REGULAR REGULAR REGULAR MALO PESIMO PESIMO PESIMO PESIMO REGULAR REGULAR MALO PESIMO REGULAR REGULAR ESTADO DE CONSERVACIN
Pagina 74
N 3 (ALAMEDA DE ATE) N 1 (ALEJANDRO ALVAREZ)
11
20
4,750.12
REGULAR
11
27
3,458.14 2,144.50 (2,058.50)
REGULAR
N 3 (FORTALEZA) N 1 (FORTALEZA) N 2 (FORTALEZA) N 6 (FORTALEZA) N 4 (FORTALEZA) N 1 (TILDA) N 2 (TILDA) N 5 (FORTALEZA) N 7 (SOL DE VITARTE) N 6 (SOL DE VITARTE)
10 10 10 10 10 10 10 10 10 10
07 13 14 18 18 24 31 45 53 55
* 1,613.02 1,600.00 936.08 1,579.20 5,887.35 10,545.35 4,335.62 2,228.61 2,940.00 8,380.00 (8,323.04)
PESIMO PESIMO PESIMO PESIMO REGULAR REGULAR MALO PESIMO REGULAR REGULAR
N 4 (SOL DE VITARTE) N 2 (ALEJANDRO ALVAREZ) ANDRES AVELINO CACERES N 3 (ALEJANDRO ALVAREZ) LAS GARDENIAS ( II ETAPA ) LAS GARDENIAS ( I ETAPA ) EL ROSAL II EL ROSAL I N 4 CERES ( II ETAPA ) N 5 CERES ( II ETAPA ) N 6 CERES ( II ETAPA )
10
59
REGULAR
11
33
1,108.70
REGULAR
11
34
1,089.67
11
35
959.52
REGULAR
11
52
1,600.00
PESIMO
11 11 11 12 12 12
59 66 76 04 09 14
4,582.97 1,600.00 8,554.25 7,730.00 2,860.00 3,362.95
PESIMO PESIMO PESIMO REGULAR REGULAR REGULAR
Pagina 75
N 3 CERES ( II ETAPA ) N 2 CERES ( II ETAPA ) N 1 CERES ( II ETAPA ) SAN MARTIN DE PORRES N 4 LOS ANGELES
12 12 12 12 12
19 23 28 38 46
3,922.40 2,640.00 6,370.00 9,000.00 9,449.75 8,084.53 (7,863.98)
REGULAR REGULAR MALO MALO PESIMO
INDIRA GANDHI N 2 SOL DE VITARTE N 1 SOL DE VITARTE N 2 (ALEJANDRO ALVAREZ) ANDRES AVELINO CACERES N 3 (ALEJANDRO ALVAREZ) LAS GARDENIAS ( II ETAPA ) LAS GARDENIAS ( I ETAPA ) EL ROSAL II EL ROSAL I N 4 CERES ( II ETAPA ) N 5 CERES ( II ETAPA ) N 6 CERES ( II ETAPA ) N 3 CERES ( II ETAPA ) N 2 CERES ( II ETAPA ) JOSE OLAYA CRUZ DE MAYO CENTRAL ( I ETAPA CERES ) LAS BRISAS DE ATE
12 12 12
54 59 65
* 4,578.73 5,318.00
MALO REGULAR MALO
11
33
1,108.70
REGULAR
11
34
1,089.67
11
35
959.52
REGULAR
11
52
1,600.00
PESIMO
11 11 11 12 12 12 12 12 12 12
59 66 76 04 09 14 19 23 70 77
4,582.97 1,600.00 8,554.25 7,730.00 2,860.00 3,362.95 3,922.40 2,640.00 10,708.48 10,163.20
PESIMO PESIMO PESIMO REGULAR REGULAR REGULAR REGULAR REGULAR MALO MALO
12 12
88 96
11,392.70 3,568.00
MALO PESIMO
Pagina 76
MARAON N1 VIRGEN DEL CARMEN CENTRAL ( V. DEL CARMEN ) N 3 VIRGEN DEL CARMEN N 3 LAS CASCADAS N 2 LAS CASCADAS N 1 LAS CASCADAS N 1 LOS PORTALES ( I ETAPA ) N 2 LOS PORTALES (I ETAPA ) N 1 PURUCHUCO N 2 PURUCHUCO
13 13
07 20
576.00 4,931.00
PESIMO REGULAR
13
24
10,958.38
PESIMO
13 13 13 13
27 42 47 62
3,629.93 1,339.80 2,849.00 6,757.50
MALO PESIMO MALO MALO
14
04
7,296,00
REGULAR
14 14 14
08 19 20
2,595.00 7,158.60 3,856.95 10,866.12
REGULAR PESIMO MALO
ELECTROLIMA TRADICIONES CRUZ DE MAYO CENTRAL ( I ETAPA CERES ) LAS BRISAS DE ATE MARAON N1 VIRGEN DEL CARMEN CENTRAL ( V. DEL CARMEN ) N 3 VIRGEN DEL CARMEN N 3 LAS CASCADAS N 2 LAS CASCADAS N 1 LAS CASCADAS
14 14 12
26 39 77
(10,798.12) * 2,560.10 10,163.20
REGULAR REGULAR MALO
12 12 13 13
88 96 07 20
11,392.70 3,568.00 576.00 4,931.00
MALO PESIMO PESIMO REGULAR
13
24
10,958.38
PESIMO
13 13 13 13
27 42 47 62
3,629.93 1,339.80 2,849.00 6,757.50
MALO PESIMO MALO MALO
Pagina 77
N 1 LOS PORTALES ( I ETAPA ) N 1 LOS PORTALES ( V ETAPA ) N 2 LOS PORTALES ( V ETAPA ) PARCELA P-4 ( PJP IV ETAPA ) N 2 MICAELA BASTIDAS I PQ. (MICAELA BASTIDAS) SALAZAR BONDY PQ. (AA.HH. INMIGR. CHINCHOS) PQ. (AA.HH. JUAN B. ALVARADO) PQ. (AA.HH. INMIGR. CHINCHOS) VILLA VITARTE PQ. (PEQUE. COMER. PERU) PQ. (FLORIDA CALIFORNIA) PQ. (FLORIDA CALIFORNIA) LAS PALMERAS EL PORVENIR
Elaboracin: ETPID Ate 2015
14
04
7,296,00 2,135.34 (2,044.67)
REGULAR
14
47
BUENO
14
52
1,373.50
BUENO
14 15 15 16
59 22 78 4
1,464.00 900.00 250.00 1,970.12
BUENO MALO
PESIMO
16
23
1,020.42
PESIMO
16
35
2,589.50
16 17
44 6
135.00 6,304.55 BUENO
17
31
2,566.00
17
37
2,740.23
17 18 19
44 2 5
2,397.08 3,498.65 4,087.92 PESIMO MALO
Fuente :Sub Direccin de Fiscalizacin y Catastro MDATE-2003
Pagina 78
PARTE VI ASPECTO DE GESTIN INSTITUCIONAL MUNICIPAL

El Distrito cuenta con tres Agencias Municipales; las de Salamanca, Santa Clara y Huaycn, cuya finalidad es representar a la Municipalidad en las prestacin de servicios municipales, motivando y dinamizando la
participacin vecinal as como propiciando el planeamiento del desarrollo local, en el mbito territorial de su jurisdiccin.
En la zona 03, las Unidades Orgnicas respectivas de la Municipalidad Distrital de Ate continuarn con la totalidad de funciones y competencias de planeacin organizacin, ejecucin supervisin, monitoreo y control.
Cabe precisar que la delimitacin del mbito de accin de las agencias municipales ,no restringe a los ciudadanos del Distrito a realizar los trmite respectivos de la Administracin Municipal a un solo lugar, sino tambin pueden realizarlos en cualesquiera de las Agencias Municipales o en el Local Central de la Municipalidad.
6.1
INSTANCIAS Y NIVELES DE PARTICIPACIN CIUDADANA
Las instancias de Participacin Ciudadana
en la zona 03 son
las
Organizaciones Vecinales, las mismas que cuentan con un reconocimiento
Pagina 79
por parte de la Municipalidad de Ate, a travs de la Direccin de Participacin Ciudadana.
Dentro de las funciones y competencias que tienen las Organizaciones Vecinales, se encuentran que ellas son las encargadas de supervisar la prestacin de servicios pblicos locales, el cumplimiento de las normas municipales y la ejecucin de obras comunales.
6.1.1
DIRECTORIO DE LAS ORGANIZACIONES VECINALES ZONA 03
Organizacin AA.HH Maria Parado de Bellido Asoc. Santa Ins
Nombres Juan de Dios Tinoco
Cargo Presid.
Direccin Mz. C Lt. 04
Telfono 3516840
Socios 615
Vctor Rojas
Presid
Mz. B Lt. 15 -16
-----
53
AA.HH. Augusto Salazar Bondy AA.HH. Inmigrante Chinchos Asoc. La Florida California Asoc. Primaveraa de Ate Asoc. Viv. Villa Dalias II Asoc. Viv. Viques
Digna Taipe Ochoa Presid
Mz. F Lt. 01
3511217
100
Bernard Jorge
Presid
Mz. C Lt 19
9994702
170
Gabriel Mayer
Presid
Mz. D Lt 35
6367612
156
Carlos Tirado
Presid
Mz. F Lt 04
_____
62
Mauro Prado
Presid
Mz. C Lt. 04
3510302
62
Carlos Toscaro
Presid
Mz. A Lt 16
8849479
89
Pagina 80
Asoc. Viv. Casa Huerta Asoc. Virgen del Carmen AA.HH. Santa Mara Urb. Los Portales de J. Prado I Urb. Los Portales de J. Prado II Urb. Los Portales de J. Prado III Asoc. Viv. Las Cascadas J. Prado Urb. Los Portales J. Prado IV Coop. Maran
Lucio de la Cruz
Presid
Mz. D Lt 03
3520713
29
Luis Area L.
Presid
Mz. E Lt 01
4941080
760
Vctor Chvez
Presid
Mz. D Lt 02
4944411
364
Humberto Yupanqui
Presid
Calle Verona 164
300
Alejandro Donaire
Presid
Calle Blgica 1601
4942108
160
Hugo Peanes
Presid
Calle Estocolmo X
4363253
1700
Tomaclio Alczar
Presid
Calle Berln 307
4943820
470
Agen Florencio
Presid
Mz. J Lt. 28
3516138
39
Nilo Oscanoa Landa
Presid
Mz. B Lt 12
3512636
86
Asoc. Virgen de Chaute Asoc. Bello Horizonte Asoc. Viv. Trab. Hac. Mayorazgo .AA.HH. Micaela Bastidas III
Alfredo Kand
Presid
Mz B Lt 18
3512219
52
Juan Casio
Presid
Mz A Lt 13
_____
47
Cipriano Barreto
Presid
Mz E Lt 2
_____
25
Venedicto Prudencio
Presid
Mz A Lt 20
4941428
1009
Pagina 81
AA.HH. Paraje Puruchuca AA.HH. Micaela Bastidas II Asoc. Tagore AA.HH. Alfa y Omega Coop. Viv. Alfa y Omega Asoc. de Viv. Los Pinos de Lima Asoc. de Viv. Los Robles Villas Dalias Asoc. Sol de Paraso AA.HH. Juan Velasco Alvarado Asoc. Los Reyes de Ate Asoc. Casuarinas Asoc. Santo Domingo Asoc. Fortaleza
Delia Esteban
Presid
Mz A Lt 19
3496434
46
Tulio Perales
Presid
Mz B Lt 13
_____
2000
Diofila Condori Aurelio Santos
Presid Presid
Mz B Lt 02 Mz N Lt 05
3517514 6493067
80 96
Alfredo Carasmo
Presid
Mz I Lt 09
_____
200
Godofredo Zarate
Presid
Mz B Lt 15
8140408
60
Marcelina Medina
Presid
Mz B Lt 14
3521204
40
Elver Gonzles Carmen Pisco
Presid Presid
Mz B Lt 03 Mz B Lt 24
____ ____
60
Jernimo Yacuri Ochoa
Presid
Mz A Lt 01
8948755
49
Luis Carrasco Figueroa Alizandro Paredes
Presid
Mz C Lt 14
3514742
650
Presid
Mz P Lt 02
3512733
30
Dane Tineco
Presid
Mz A Lt 06
3514934
28
Alberto Chavez Gisado
Presid
Mz W Lt 02
4942835
520
Urb. Tilda Coop. Sol de Vitarte
Amador Raymundo Presid Paulino Vega Presid
Mz B Lt 21 Mz J Lt 01
9492237 ___
368 936
Pagina 82
Asoc. Las Gardenias Lotizacin Sem. Rust. Sta. Martha Urb. Santa Martha
Wilder Yallico Huancayo ____
Presid
Mz A Lt 13
3541361
220
__
_____
___
120
Jaime Vigo Cabrera
Presid
San Francisco Mz C Lt 1
3515211
Asoc. De Prop. Ex Fundo Zavaleta Urb. Alameda de Ate Asoc. Viv. Zavaleta Ex fundo Zavaleta Asoc. Viv. Alejandro lvarez Asoc. Prop. Ceres II Etapa Urb. Ceres II Etapa Asoc. de Viv. Las Brisas de Ate Parque Industrial El Asesor Asoc. Viv. Los Angeles
____
__
_______
___
30
Carlos Malpartida Centurn Martha Cabrera
Presid
Mz E Lt 25
3512134
350
Presid
Mz A Lt 04
3515813
68
Policarpio Ccorahua Rogelio Ramirez
Presid
52
Presid
Pje. Cuzco 19
4943627
160
Edgar Armas Cuevas Olga Pando Pacheco ____
Presid
Mz T Lt 02
4945419
1015
Presid
Mz C Lt 43
9491765
248
__
_____
____
63
Edilberto Vargas
Presid
Mz Y Lt 03
3510904
490
Rigoberto Lagos Auqui
Presid
Mz L Lt 08
4944924
1015
Pagina 83
Asoc. Vi. El Risso Asoc. Las Gardenias II Asoc. Las Gardenias III Asoc. Viv. El Rosal de Santa Anita Asoc Viv El Rosal Asoc. Viv. Acuario Asoc. 1ro de Mayo ASOC. Viv. Los Claveles de J. P. Quinta Cortijo Asoc. Viv. Cermico KAR Asoc. Prop. San Juan Bautista Coop. Vivienda Las Palmeras Asoc. de Viv. Sta Anita Baja Asoc. de Viv. Los Rosales Coop. Viv. 26 de Mayo Asoc. Viv.
-------
---
----
-------
40
Victoriano Advincula Pilar Rios Ureta
Presid
Mz B Lt 21
3544144
___
Presid
Mz D Lt 19
3544589
__
Rubn Anaya
Presid
Mz A Lt 10
3542761
348
Santos Jorge Vargas Gualberto Rosales Fabin Julio Castillo Tinco
Presid
Mz B9 Lt 12
3541080
346
Presid
Mz E Lt 06
8494019
268
Presid
Mz A7 Lt 10
------
97
_____
Presid
____
____
47
------Jacinto Riveros
Presid Presid
-----Mz H Lt 17
-----__
11 48
____
___
___
__
25
Fernando Galindo Len ___
Presid
Calle 7 Mz B Lt 33
4941422
136
Presid
___
__
__
Augusto Velsquez Laupa Rodolfo Abarca Llerena Silvia Maldonado
Presid
Mz C Lt 26
3514628
49
Presid
__
__
67
Presid
Sta. Martha
__
64
Pagina 84
Hidelbrando Asoc. Prop. Residencial Ceres Asoc. Viv Copacabana Asoc. Las Palmeras Villa vitarte
V. Clemente Damin Presid
Baja s/n Mz Z Lte 24-24 __ __
Raul Momoa San Miguel Teofilo Celis
Presid
Mz F Lt 02
3515568
73
Presid
Mz B Lt 02
__
Antonio Lucas Sancho
Presid
Mz B Lt 21
3511688
175
Asoc. de Viv La Florida II AA.HH Tupac Amaru AA.HH: Portales de Puruchuco AA.HH. Micaela Bastidas AA.HH. Los Libertadores Coop. de Viv Pequeos Industriales
Gerardo Donayre Moquillaz
Presid
M E Lt 02
__
220
Daniel Chumbinune Presid
Mz C Lt 28
9423810
1300
Aurelio Crdenas
Presid
Mz J Lt 07
8579329
172
Luis Quintana
Presid
Mz Z Lt 09
4941428
1008
Luis Bazn
Presid
Mz A Lt 19
__
127
Vctor Lerzundi
Presid
Mz B Lt 10
__
105
Fuente : Direccin de Participacin Ciudadana ATE -200370 Elaboracin : ETPID Ate 2015
Pagina 85
6.2
RELACIONES
CON
LAS
ORGANIZACIONES
SOCIALES
ECONMICAS DE LA ZONA
La gestin del distrito actualmente, se caracteriza por la apertura al dilogo por parte de sus principales actores locales, sociales e institucionales. La actual gestin Municipal presidido por el Alcalde Oscar Benavides Majino se caracteriza por tener una poltica de apertura hacia la comunidad .
Tanto a nivel distrital, como zonal producto de las limitadas condiciones socioeconmicas, se ha desarrollado un liderazgo individual y colectivo la que ha trado como consecuencia una compleja, dinmica y constructiva red de actores sociales de diferente tamao y composicin, tales como las organizaciones territoriales que en el caso de la zona 03 suman un total de 83, tambin tenemos a las organizaciones de apoyo alimentario.
Contribuyendo a este sistema de relaciones sociales, tambin los Comedores Populares, Los Clubes de Madres.
se encuentran
En cuanto a las relaciones econmicas se integran tambin, el conjunto de medianas y pequeas empresas, industriales ubicados en las dos mrgenes del Ro Rimac, as como las importantes empresas comerciales
establecidas a lo largo de la Carretera Central parte correspondiente a la zona 03.
6.3
SITUACIN ADMINISTRATIVA DE LA MUNICIPALIDAD
La actual administracin se encuentra democratizando la gestin mediante la concertacin y la participacin vecinal.
Asimismo est llevando acabo una profunda reforma administrativa y a la vez se est realizando actividades como planeacin, regulacin y supervisin.
Pagina 86
Por otro lado se viene implementando una red computarizada municipal.
Todos estos elementos est contribuyendo en la eficiencia y eficacia de la administracin y gestin municipal, fortalecindose as la dinmica administrativa municipal ,con restablecimiento de la autoridad y la recuperacin econmica y financiera.
Pagina 87
ZONAL 03 SANTA MARA SANTA MARTHA LOS ANGELES VIRGEN DEL CARMEN CERES MICAELA BASTIDAS * PROCESO DE FORMULACIN DE LA VISIN
* VISIN
* PROBLEMAS Y PRIORIDADES
* ANALISIS ESTRATGICO
* PROGRAMA DE INVERSIONES
Pagina 88
1.- PROCESO DE FORMULACION DE LA VISION ZONA 03

En el proceso de formulacin, la visin fue construida sobre la base de tres escenarios o situaciones futuras, uno conformado por los deseos o sueos (escenario deseable), otro considerando las tendencias de la realidad actual (escenario probable), y un tercero que nace de la confrontacin de los dos escenarios anteriores, que nos permite visualizar un escenario posible.
La visin incorpora voluntades, deseos, sueos y las aspiraciones de largo plazo de los actores locales, pero tambin considera tendencias de la realidad y de lo probable. Sin embargo la visin pone nfasis en los sueos, porque es basndose en ellos que se logran los mayores compromisos y movilizaciones.
ESCENARIO PROBABLE
ESCENARIO POSIBLE
ESCENARIO DESEABLE estudiantil
Limitado nivel educativo Sea mejorado el nivel Poblacin por la ausencia educativo poblacin en
la con un nivel educativo
infraestructura, equipamiento docentes
estudiantil. de calidad, cuenta con los instrumentos retraso educativos y docentes calificados.
y Disminuyendo de
calificados. ndices los escolar. retraso
Incrementando ndices escolar. de
Deficiencia
en
la Mejora en la atencin La la salud, de
prestacin
de
la
prestacin del servicio de de salud,
con salud seda con calidad, la con disminucin de la
con disminucin
Pagina 89
Incremento ndices mortalidad. de
en
los morbi-mortalidad. morbi-
morbi-mortalidad.
Desorganizacin
que Se
incrementa
la Participacin en la toma
limita la participacin de participacin a travs de decisiones a travs la poblacin, en la toma de de decisin. organizaciones e de organizaciones e
instituciones fortalecidas, para
instituciones la fortalecidas.
toma de decisin.
Inexistencia
de
la
inseguridad vecinal.
Incremento
de
la Sea
restablecido
la Existe
un
apoyo de
inseguridad vecinal.
seguridad vecinal en la permanente poblacin.
instituciones pblicas y privadas.
Inexistente
apoyo
de Incremento del apoyo de Liderazgo en el mercado
instituciones pblicas y instituciones pblicas y del cono este de Lima, privadas. privadas. con mayor produccin y calidad en el comercio, pequea mediana
empresa, y el parque industrial.
Limitados
canales
de Desarrollo
econmico Crecimiento ordenado y
comercializacin para el del comercio, pequea - planificado con el uso comercio, la pequea mediana empresa, como formal mediana empresa. Su tambin parque industrial con industrial. del del suelo, sin y
parque hacinamiento promiscuidad familiar.
deficiencia.
Pagina 90
Crecimiento
Acondicionamiento para Acceso
vehicular
desordenado e informal el crecimiento ordenado peatonal en la zona y en el uso del suelo aumento hacinamiento promiscuidad familiar. y y formal del uso del servicios del suelo, con disminucin integralmente y del hacinamiento y adecuadamente. bsicos y
promiscuidad familiar.
Limitado
transito Incremento del acceso Tratamiento integral de basura, de y la
vehicular - peatonal y vehicular peatonal, y la deficiente infraestructura servicios bsicos. en los servicios bsicos.
erradicacin contaminacin.
Deficiente manejo de la Mejora en el tratamiento basura, con incremento de la basura, con la de la contaminacin. disminucin contaminacin. de la
Pagina 91
2.- PROBLEMAS Y PRIORIDADES

1. Incremento de la inseguridad ciudadana de la poblacin y familias. 2. El Saneamiento Fsico Legal. 3. Existencia de prostbulos , proliferacin de cantinas y bares sin control. 4. Deficiente servicio del Serenazgo Municipal y de la PNP,
especialmente en la sub-zona 03, 5. Limitada infraestructura y equipamiento de servicios bsicos como agua, desage, recojo de basura (tratamiento de ro Rmac), alcantarillado y electricidad. 6. Se aprecia un incremento de AA.HH. y asociaciones de viviendas generando an ms, el desorden urbano. 7. Incremento de poblacin, con deficiencias en la salud, por la contaminacin del medio ambiente. 8. Limitado equipamiento e informacin de los centros educativos. 9. No existe coliseos deportivos adecuados a la necesidad de la poblacin para promover y motivar que los jvenes practiquen sus deportes favoritos . 10. Poblacin y organizaciones, con poca iniciativa, desconocimiento de manejo de informacin empresarial y faltos de capacitacin en fundamentos de economa de mercado. 11. Falta promover e institucionalizar la participacin ciudadana en la gestin del gobierno local y el desarrollo local ( falta informacin y prcticas de los derechos , pero tambin de los deberes ciudadanos) 12. Prdida de elementos de la identidad cultural local.. 13. Malas condiciones de habilitabilidad, al estar ubicados los AAHH en las faldas de los cerros, haciendo difcil su habilitacin. 14. Descontrol en los negocios de mquinas de video juegos
Pagina 92
3.- VISION DE LA ZONA 03

La zona 03; es ordenada y planificada que mejora la calidad de la familia, cuenta con servicios bsicos y pblicos, sus vas, pistas y veredas mejoran el transito vehicular y peatonal, la infraestructura y el equipamiento urbano es adecuado, existe una mayor oportunidad a la educacin y la salud, un saneamiento fsico legal de las viviendas, con amplias reas verdes para la recreacin familiar y uso adecuado, sus actividades econmicas esta basada en la pequea - mediana empresa emergente y el comercio. La poblacin participa a travs de sus organizaciones e instituciones fortalecidas, dentro de un contexto democrtico para una gestin del plan de desarrollo distrital de Ate Vitarte al 2015
3.1 VISIN EN EL ASPECTO SOCIO CULTURAL
En la zona 03; los centros educativos registran calidad en su servicio, con docentes calificados, que disminuyen los ndices de retraso escolar. La
salud pblica sea mejorado, con el incremento de la infraestructura, equipamiento y modernizacin, el nivel de especialistas sea incrementado.
Los ndices de morbi-mortalidad, desnutricin en la poblacin materno infantil ha disminuido. Existe una amplia concertacin de los actores locales.
La participacin de la poblacin ha fortalecido las organizaciones locales, que trabaja concertadamente con las instituciones pblicas y privadas en disminuir la problemtica social de la zona. En un trabajo basado en una cultura de equidad e identidad.
Pagina 93
3.2 VISIN EN EL ASPECTO ECONOMICO
La zona 03; cuenta con canales de comercializacin que lidera en los mercados de la ciudad de Lima a travs de la consolidacin de la pequea y mediana empresa existente, y los servicios que sea incrementado y mejorado en su calidad de atencin.
3.3 VISION EN EL ASPECTO URBANO
Existe un crecimiento ordenado y planificado para mejorar la recreacin familiar, con un uso adecuado del suelo y un saneamiento fsico legal en las reas informales de la zona, e implementado un programa de viviendas.
En la zona 04 se cuenta con vas, pistas y veredas que articulan e incrementa una mayor fluidez del transito vehicular y poblacional. Los servicios bsicos de agua potable y desage, sea implementado y esta generando una mejor calidad de vida.
3.4 VISIN EN EL ASPECTO MEDIO AMBIENTAL
Sea disminuido las enfermedades infecto contagiosas en las familias, con la recuperacin e incremento de reas verdes a travs de cinturones ecolgicos, parque y jardines constituidos. Existe un programa integral para el recojo, manejo y tratamiento de la basura, y mejoramiento de las riberas del ro Rmac; a travs de una infraestructura adecuada, e implementada.
3.5 VISIN EN EL ASPECTO DE GESTION INSTITUCIONAL MUNICIPAL
El gobierno local, lidera a travs de sus instituciones locales, la participacin de la poblacin y sus organizaciones que se compromete con las instancias para el desarrollo local.
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4.- ANLISIS ESTRATEGICO

4.1 FORTALEZAS Y DEBILIDADES
ANLISIS DEL INTERNO FORTALEZAS DEBILIDADES
1. Poblacin, con iniciativas de 1. Incremento desarrollo personal y familiar.
de
la
inseguridad
ciudadana de la poblacin y familias.
2. Se cuenta con una poblacin 2. Organizaciones de base se manejan en cuyas actividades laborales son desarrolladas en el esquema del asistencialismo,
paternalismo y clientelismo. 3. Poblacin y organizaciones, con poca
diferentes campos. 3. Existe reas para una y
iniciativa, desconocimiento de manejo de informacin empresarial y faltos de capacitacin en fundamentos de
expansin
ordenada
planificada de la zona este de Lima. 4. Cuenta con un Plan
economa de mercado. de 4. Constantes migraciones a las zonas marginales que genera un crecimiento desordenado y no planificado.
Desarrollo
Distrital
como
instrumento de gestin. 5. Presencia de
instituciones 5. Limitada infraestructura y equipamiento de e servicios bsicos como agua,
pblicas y privadas. 6. Organizaciones sociales
desage, recojo de basura (tratamiento de ro Rmac), alcantarillado y
instituciones que agrupan a dirigentes y pobladores con actitudes concertadoras. 7. Se cuenta con centros
electricidad. 6. Incremento deficiencias de en la poblacin, salud, por con la
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educativos y de salud a modo pblico y privado. 8. Gobierno local con capacidad de gestin y
contaminacin del medio ambiente. 7. Limitado equipamiento e informacin de los centros educativos.
liderazgo 8. Familias con ingresos econmicos por debajo de la satisfaccin de la canasta bsica familiar. 9. Falta promover e institucionalizar la
reconocido, con presencia de instituciones y organizaciones en la zona. 9. Terrenos desocupados,
participacin ciudadana en la gestin del gobierno local y el desarrollo local ( falta informacin y prcticas de los derechos , pero tambin de los deberes ciudadanos)
posibles de ser arborizados y considerados parques. 10.Dentro de la zona 03, se encuentra empresas privadas.
11.Se concentra una actividad 10. Prdida de elementos de la identidad comercial y de servicios. cultural local. Falta definir una visin compartida del desarrollo que oriente un sentido de pertenencia a una propuesta comn de desarrollo. 11. Organizaciones de base con
limitaciones orgnicas y sin mayores propuestas. Desconocimiento de roles y funciones de autoridades, lderes, organizaciones y poblacin.
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4.2 OPORTUNIDADES Y AMENAZAS
ANLISIS DEL EXTERNO OPORTUNIDADES AMENAZAS
1. La constitucin de la regin y 1. Polticas la descentralizacin marco son muy
macroeconmicas
desfavorables, que genera inestabilidad social y poltica. 2. Fenmenos naturales que pueden
oportunidades importantes. 2. Desarrollo
tecnolgico
causar desastres naturales como son los desbordes de los rios, huaycos,
masificacin de los medios de comunicacin y acceso a informacin INTERNET. 3. Instituciones promotoras y a travs
movimientos ssmicos, entre otros.
del 3. Creciente sub empleo y desempleo, con bajas remuneraciones e ingresos personales y familiares. de fenmenos sociales
universidades con programas 4. Incremento de apoyo e inversin. 4. Presencia de proyectos y programas de
negativos a la poblacin y familia que se generaliza a nivel internacional.
desarrollo 5. Baja competitividad de la economa peruana y falta de propuestas para promover recursos las pequeas y
productivo y social, en zonas pobres existentes. 5. Oferta financieros de
microempresas.
nacionales
e 6. Conflicto internacionales, de pases cooperantes que desvan recursos de para la cooperacin internacional y
internacionales. 6. Lneas de crdito en
inversiones, reas. 7. Diversas disposicin
diferentes
repercuten en la economa del Pas. 7. Presencia de enfermedades endmicas
ONGs de
con
en la zona.
ingresar
a 8. Pacificacin incompleta y persistencia de la pobreza. gubernamental a las
trabajar en la zona.
8. Existencias de Programas de 9. Desatencin
Pagina 97
Gobierno para apoyo a zonas urbano marginales
actividades productivas.
y 10. Mercado local, regional y nacional con hbitos de consumo a productos
entidades privadas, con el apoyo profesional para
importados y de mala calidad.
elaboracin de sus proyectos. 11. Asistencialismo y clientelismo de los 9. Programas de cooperacin programas por parte del Gobierno. legales que recortan
internacional para el combate 12. Disposiciones a la extrema pobreza. 10. Instituciones
capacidades a los Gobiernos Locales.
financieras 13. Instituciones privadas que estafan a gobiernos locales.
externas apoyan a gobiernos locales que cuenten
con 14. Profesionales y tcnicos que prefieren un manejo personal. 15. Persistencia de la crisis econmica y polticas que privilegian la importacin de alimentos.
planes de desarrollo.
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5.- PROGRAMA DE INVERSIONES DE LA ZONA 03
5.1 ASPECTO SOCIO CULTURAL
PROYECTO
LUGAR
META
INVERSIN, miles Soles Total 1 2 3 4 5
01 Plan Integral de construccin y Zona N 03 mejoramiento de aulas 02 Creacin de
01 plan integral
150.0
Instituto Zona N 03 02 gestiones
2.5
Tecnolgico Superior. 03 Capacitacin a los padres Zona N 03 02 anuales 15.0 x x x x x
mediante una escuela para padres. 04 Equipamiento educativo educativos. 05 Capacitacin a profesores, en Zona N 03 metodologas activas y 02 talleres anuales 15.0 x x x en con los material Zona N 03 centros 20 mdulos educativos 30.0 x x
tratamiento curricular 06 Promocin del desarrollo local Zona N 03 desde las escuelas pblicas y privadas. 02 eventos anuales 15.0 x x x
Pagina 99
07 Implementacin de un centro Zona N 03 educativo adultos. especial para
01 centro educativo
30.0
08 Construccin de un puesto de Zona N 03 01 puesto de salud en Santa Martha. salud
45.0
09 Construccin de un puesto de Zona N 03 01 puesto de salud en Los ngeles 10 Constituir y capacitar la red Zona N 03 comunitaria de salud existente. 11 Implementacin con medicina, Zona N 03 equipos mdicos y personal especializado. 12 Capacitacin preventiva, en salud Zona N 03 y 02 campaas anuales salud 02 talleres anuales 01 implement.
45.0
10.0
60.0
15.0
promocional
planificacin familiar.
13 Red de prevencin contra la Zona N 03 01 campaa violencia familiar y sexual. 14 Programa de Zona N 03 anual 02 campaas anuales 01 concejo zonal
25.0
15.0
complementacin alimentara y educacin nutricional 15 Conformar el concejo zonal de Zona N 03 desarrollo ciudadana. y seguridad
5.0
16 Asignacin de unidades de Zona N 03 02 gestiones serenazgo para la vigilancia ciudadana. 17 Implementacin de puestos Zona N 03 05 puestos mviles
1.0
45.0
mviles de seguridad en zonas crticas.
Pagina 100
18 Programas recuperacin pandilleros.
alternos a
de Zona N 03
30 jvenes anualmente
75.0
jvenes
19 Capacitacin integral en el Zona N 03 tema de seguridad ciudadana. 20 Construccin de la Casa de la Zona N 03 Mujer Seor de Ayabaca 21 Capacitacin a mujeres en Zona N 03 temas de participacin
02 talleres anuales 01 casa mujer 01 taller anual
10.0
45.0
10.0
ciudadana y liderazgo. 22 Implementacin del proyecto Zona N 03 Promoviendo la igualdad de oportunidades para todos y todas. 23 Capacitacin equidad, ciudadana, en temas de Zona N 03 06 anuales 30.0 x x x x x 01 taller anual 15.0 x x x x x
participacin fortalecimiento
institucional, y liderazgo para formar dirigentes y lderes
comunales. 24 Implementacin con centro de Zona N 03 computo para asociacines y organizaciones 10 mdulos de computo 8.5 x x
Pagina 101
5.2 ASPECTO ECONOMICO
PROYECTO
LUGAR
META
INVERSIN, miles Soles Total 1 2 3 4 5
01 Capacitacin asesora pequeos empresarios, general. 02 Formulacin
integral empresarial y
en Zona N 03 a
05 talleres anuales
25.0
medianos pblico
del
Plan
de Zona N 03
01 Plan
5.0
Desarrollo Econmico de la zona 03 03 Identificacin de lderes de Zona N 03 organizaciones e instituciones, con vocacin empresarial 04 Implementacin con Zona N 03 01 Equipo tcnico y profesional 01 escuela de lderes 5.0 x 5.0 x 02 talleres anuales 6.0 x x x
profesionales y tcnicos para brindar asistencia tcnica. 05 Instalacin de una escuela de Zona N 03 lderes empresariales y de mujeres. 06 Implementacin de un parque Zona N 03 industrial
01 parque industrial
45.0
Pagina 102
5.3 ASPECTO URBANO
PROYECTO
LUGAR
META
INVERSIN, miles $USA Total 1 2 3 4 5
01 Saneamiento fsico y legal de Zona N 03 habilitaciones urbanos. 02 Plan de ordenamiento Zona N 03 y predios
200 viviendas
20.0
01 Plan
10.0
territorial y renovacin urbana en la zona 06 03 Ampliacin, mejoramiento de Zona N 03 servicio existente. 04 Ampliacin, mejoramiento y Zona N 03 30 km 12.0 x x x de agua potable 20 km 95.0 x x
mantenimiento del sistema de desage existente. 05 Culminacin de la Av. Vista Zona N 03 Alegre conexin a Javier 02 km 100.0 x x x x
Prado, y empalmar con la Carretera Central. 06 Culminacin de la Av. Javier Zona N 03 Prado y unir con la Av. Ramiro Prale 07 Culminacin de todas las vas Zona N 03 auxiliares de la Carretera 10 km 75.0 x x 05 km 200.0 x x x x x
Central pistas y veredas
Pagina 103
08 Av. Separadora Industrial construir un puente peatonal que cruc la va de Evitamiento. 09 Construir un puente sobre el ri Rmac para unir con Ramiro Priale 10 Culminacin de la Av. Z para articular con Las Palmeras. 11 Circuito Vial entre Micaela Bastidas Sta. Martha Javier Prado. 12 Va de acceso para El Milagro. 13 Sealizacin y semaforizacin de los paraderos principales en la Carretera Central. 14 Circuito de ingreso al fundo Barbadillo, Hsares de Junn, Av. Monteverde, y Principal, parte de ingreso a Areneras, San Martn, Marco Puente Llanos, Copalma y Av. La Florida 15 Culminacin de pistas en los Portales de
Zona N 03 01 puente peatonal
30.0
Zona N 03
300 metros
300.0
Zona N 03
420 ml
60.0
Zona N 03
05 km
100.0
Zona N 03
02 km
220.0
Zona N 03
20 km
50.0
Zona N 03
03 km
180.0
Puruchuco, Zona N 03
02 km
60.0
Micaela y Virgen del Carmen. 16 Construccin de puente Zona N 03 04 puentes y paraderos 120.0 x x
peatonal y paradero ( Enata Puruchuco Av. Helkinge Pista Nueva ) .
Pagina 104
17 Construccin
de
concha Zona N 03
01 obra
80.0
acstica en Puruchuco . 18 Construccin infantiles en de parques Zona N 03 del 02 parques 20.0 x x
Virgen
Chaupe y Florida 19 Construccin de parque Zona N 03 03 parques 45.0 x x x
recreacional en Puruchuco, La Florida, J. Velasco Alvarado. 20 Enrejado de parque La Florida, Zona N 03 los Portales de Puruchuco y Virgen del Carmen por 03 parques 6.0 x x
seguridad. 21 Implementacin de una ciclo Zona N 03 va en la Av. Metropolitana 22 Ampliacin y mejoramiento del Zona N 03 servicio elctrico a nivel 25 km 80.0 x x 2.5 km 30.0 x
familiar y pblico. 23 Tratamiento de la Zona N 03 07 km 60.0 x x x
infraestructura de camales de riego para los parques. 24 Implementacin de sistema de Zona N 03 riego para parques y reas verdes. 25 Canalizacin del ro Surco Zona N 03 02 km 2.5 40.0 10.0 x x 02 km 10.0 x
26 Mejoramiento del canal en la Zona N 03 Av. Marco Puente Llanos
Pagina 105
5.4 ASPECTO MEDIO AMBIENTAL
PROYECTO
LUGAR
META
INVERSIN, miles $USA Total 1 2 3 4 5
01 Implementacin
de
reas Zona N 03
70 has
50.0
verdes con riego tecnificado, y principalmente en las vas. 02 Programa de arborizacin y Zona N 03 sembrado de grass en la zona 03 04 Proyecto integral de Zona N 03 50 has. 25.0 x x x 100 has 100.0 x x x x x
forestacin de laderas. 06 Conservacin de reas Zona N 03 50 has 50.0 x x x x x
agrcolas en la zona 03 07 Constituir brigadas ecolgicas Zona N 03 comunitarias 09 Construccin de vivero y jardn Zona N 03 botnico. 10 Implementacin de proyectos Zona N 03 ecolgicos de hidropona, bio huertos y reas verdes. 11 Implementacin contenedores de de Zona N 03 02 contened. residuos 10.0 x 01 vivero 01 jardn 01 proyecto integral 10.0 x 30.0 x 05 brigadas 2.0 x
slidos en Santa Martha Baja y el Agustino
Pagina 106

6 PDC Zona 03 Ate

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Municipalidad Distrital de Ate

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ATE

PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO DEL DISTRITO DE ATE 2003 2015

ALCALDE OSCAR BENAVIDES MAJINO

Plan Integral de Desarrollo del Distrito de Ate 2003 2015

Municipalidad Distrital de Ate

PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO ZONA 03 2003 - 2015 MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ATE

GERENCIA MUNICIPAL JORGE SEGHELMEBLE RIERA

PRESIDENTE DE LA COMISIN DE PLANIFICACIN JOS DAVILA SANABRIA

PRESIDENTE DE LA COMISIN DE PARTICIPACIN CIUDADANA JULIO NUEZ CUBA

OFICINA DE PLANEAMIENTO, RACIONALIZACIN Y PRESUPUESTO RICARDO VSQUEZ PREZ

GERENCIA DE PLANIFICACIN EDDE CUELLAR ALEGRIA

GERENCIA DE PARTICIPACIN CIUDADANA JAIME PEREZ CABANILLAS

Plan Integral de Desarrollo del Distrito de Ate 2003 2015

Municipalidad Distrital de Ate

Plan Integral de Desarrollo del Distrito de Ate 2003 2015

Municipalidad Distrital de Ate

PARTE V ASPECTO MEDIO AMBIENTAL 5.1 Caracterstica Medio Ambiental de la zona

Plan Integral de Desarrollo del Distrito de Ate 2003 2015

Municipalidad Distrital de Ate

Plan Integral de Desarrollo del Distrito de Ate 2003 2015

Municipalidad Distrital de Ate

Plan Integral de Desarrollo del Distrito de Ate 2003 2015

Municipalidad Distrital de Ate

PARTE I ASPECTO HISTRICO

CREACIN DEL DISTRITO DE ATE

Plan Integral de Desarrollo del Distrito de Ate 2003 2015

Municipalidad Distrital de Ate

1.3 LOCALIZACIN DE LA ZONA 03 LOS ANGELES-VIRGEN DEL CARMEN-CERES-MICAELA BASTIDAS

Plan Integral de Desarrollo del Distrito de Ate 2003 2015

Municipalidad Distrital de Ate

1.4 LIMITES LIMITES

NORTE Distrito de LuriganchoChosica (Margen izquierdo del Ro Rimac).

ESTE Pj. Rosa Manuel, Jr.

1.5 SUB-ZONAS Y SUS LMITES

Plan Integral de Desarrollo del Distrito de Ate 2003 2015

Municipalidad Distrital de Ate

Plan Integral de Desarrollo del Distrito de Ate 2003 2015

Municipalidad Distrital de Ate

PARTE II ASPECTO SOCIO -CULTURAL

con mayor poblacin distrital,

POBLACIN DEL DISTRITO DE ATE : 484,630 habitantes( proyectado al 2003).

Plan Integral de Desarrollo del Distrito de Ate 2003 2015

Municipalidad Distrital de Ate

DISTRIBUCIN DE LA POBLACIN DE LA ZONA 03 SEGN SUB-ZONAS

NOMBRES Santa Mara-Santa Martha Los ngeles Virgen del Carmen-

POBLACIN 22,554 27,980

POBLACIN % 20.4 % 25.2 %

Micaela BastidasLotizacin Barbadillo TOTAL

Fuente : Proyeccin MDA -2003 Elaboracin: EBG-ETPID-ATE 2015

POBLACION DE LA ZONA 03 SEGN SUBZONAS

70000 60000 50000 POBLACIN 40000 30000 20000 10000 0

VIRGEN DEL CARMEN-

Plan Integral de Desarrollo del Distrito de Ate 2003 2015

Municipalidad Distrital de Ate

2.2 GRUPOS HUMANOS VULNERABLES

Plan Integral de Desarrollo del Distrito de Ate 2003 2015

Municipalidad Distrital de Ate

As tenemos que especialmente en Carmen.

tiene un alto ndice de desercin escolar,

muchos sectores de la sub-zona 03 de Virgen del

2.4 COBERTURA Y CALIDAD DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS

EDUCATIVO CENTRO EDUCATIVO Inicial