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MEGATENDENCIAS MUNDIALES
LOG. INVERSA (REVERSE LOGISTICS) ALIANZAS ESTRATEGICAS Y FUSIONES BENCHMARKING (WORLD CLASS PRACT.) OUTSOURCING (OPERADORESLOGISTICO) SOFTWARES Y TECNOLOGIAS DE PUNTA CERTIFICACIONES DE PROC. LOGISTICOS @LOGISTICS LOGISTICA VERDE (MEDIO AMBIENTE) LOGISTICA GLOBAL
LOGISTICA VERDE
ANTES:
-DOMINIO SOBRE LA NATURALEZA
-DESTRUCCION DE BIENES NO RENOVABLES
AHORA
-CUIDADO DE ECOSISTEMA Y ECOLOGIA -MANEJO DE MATERIALES NO BIODEGRADABLES -RECICLAJE DE PROD. TERMINADOS -NORMAS AMBIENTALES Y ECOLOGICAS -REINSERCION DE PRODUCTOS Y EMPAQUES A LA CADENA PRODUCTIVA DE LAS EMPRESAS
CERTIFICACIONES DE PROCESOS
PROVEEDORES PRODUCCION&DISTRIBUCION CENTROS DE DISTRIBUCION
ESTANDARIZACION DE ACTIVIDADES
ISO 9000,ISO 9002, 14.000
NORMAS VERDES
ALIANZAS ESTRATEGICAS PARTNERING Y BENCHMARKING CADENALCO, EXITO, MAKRO NAC. CHOCOLATES Y MAVESA NOEL Y BIMBO CARREFOUR Y BAVARIA FORD Y MAZDA MOTOR VARELA Y COGRALEVER CASINO Y EXITO CARULLA Y EL VIVERO
CARGA LIVIANA
-FEDEX
-DHL
-UPS
CARGA MASIVA
-PANALPINA -DANZAS &AEI
LOGISTICA DE REVERSA
REVERSE LOGISTICS
LOGISTICA INVERSA ES
EL PROCESO DE PLANEAR, IMPLEMENTAR Y CONTROLAR EL EFICIENTE COSTO DE FLUJO DE MATERIAS PRIMAS, INVENTARIO DE PRODUCTOS EN PROCESO, MERCANCIAS TERMINADAS E INFORMACION RELACIONADA DESDE EL PUNTO DE CONSUMO HACIA EL PUNTO DE ORIGEN CON EL PROPOSITO DE CAPACITAR O CREAR VALOR O CON LA FINALIDAD DE ELIMINAR ADECUADAMENTE EL PRODUCTO.
SUMARIO
COMPAIA
CLIENTE
ALMACEN Sitio para articulos retornados al vendedor PRINCIPAL
ELIMINACION
ELIMINACIONES EN LA INDUSTRIA
REVENDER A MERCADOS SECUNDARIOS. INCLUYENDO PUNTOS DE VENTA. 37.9% BOTAR 29.1% LLEVARLO AL INVENTARIO DE NUEVO 24.1% DONARLO. 12%
NEGOCIACION COMPRADOR/VENDEDOR
Negociar el acuerdo de recursos con el vendedor.
El vendedor debe hacerse responsable del producto defectuoso.
REVISION CHEQUEO
- DETERMINAR SI EL PRODUCTO DEBERIA INGRESAR AL FLUJO INVERSO. - COLOCAR CODIGOS PARAR DESPACHO Y ELIMINACION. - MIENTRAS SE HACE LA REVISION Y QUE NO CUMPLAN CON LAS POLITICAS DE LA COMPAIA
ACTIVIDADES:
GENERACION AUTOMATIZADA NOTA CREDITO AL CLIENTE CONSOLIDACION DEL TRANSPORTE VERIFICACION E INSPECCION DEL MATERIAL RETORNADO ENRUTAMIENTO HACIA EL CENTRODE TRABAJO RASTREAR EL INVENTARIO. RAZONES PARAR MANTENER CONTRA CODIGOS DE ELIMINACIN. BASURERO RENOVAR RECICLAR REVENDER MERCADO SECUNDARIO CONSOLIDACION DEL TRANSPORTE. DESPACHO
ELIMINACIN
TRANSPORTAR
PORCENTAJES DE RETORNOS
Porcentajes de retorno de compaas en lnea (tiendas virtuales) 5% Para 67% de sitios de Internet 6 % Porcentaje de tienda minorista 20% de compradores conectados mantuvieron los productos para no pagar tarifas por el retorno de los mismos.
2 DE 10 ENCUESTADOS HABIAN RETORNADO ARTICULOS COMPRADOS EN LINEA DURANTE LOS 6 MESES.
ESTRACTORES DE LUJO
ASPORADORES SE AEROSOLES CAFERERAS HIGIENE ORAL RIZADORES FRITADORAS REFRIGERADORES ELECTRODOMESTICOS DE LINEAS BLANCAS.
E-LOGSTICA
Clave de la rentabilidad en ventas por comercio electrnico
MRP II
WMS
DRP TQM ECR
ERP
B2C B2G
APS
GPS
CRM
EDI
Es indispensable seleccionar un transportador o distribuidor de acuerdo a las variables logsticas de los pedidos: costo, precio, volumen
MRP III
WMS
DRP TQM ECR
ERP
B2C B2G
APS
GPS
CRM
EDI
Es indispensable seleccionar un transportador o distribuidor de acuerdo a las variables logsticas de los pedidos: costo, precio, volumen
LOGISTICA GLOBAL
una visin de la globalizacin del
comercio internacional y las economias
NAFTA
Poblacin: 370 millones PIB: US$6.5 trillones Intercambio Comercial Regional: US$245.5 bill.
116.3 88.6
ASIA-PACIFICO
136.9 219.3
136.9
Poblacin: 1670 millones PIB: US$4.8 trillones Intercambio Comercial Regional: US$379.8 bill.
Ventaja Comparativa
Es la habilidad, recurso, atributo, conocimiento, etc. que dispone una empresa y de los que carecen sus competidores, o disponen en menor medida y que hacen posible sus rendimientos superiores.
Explotacin de la Ventaja
VENTAJA COMPARATIVA
VENTAJA COMPETITIVA
-Es
la capacidad de una organizacin para obtener y mantener sistemticamente, unas ventajas comparativas que le permitan alcanzar, sostener y mejorar una determinada posicin competitiva en el entorno socioeconmico en el que actua en un entorno globalizado.
COMPETITIVIDAD INTERNACIONAL
Qu es ser competitivo?
SER COMPETENTE Y EFECTIVO ESTAR ENTRE LOS MEJORES CAPTAR Y MANTENER CLIENTES Y MERCADOS PRODUCIR CON ALTA CALIDAD Y PRODUCTIVIVDAD. SER GENERADOR DE RIQUEZA Y VALOR
REFLEXION
? SOMOS NOSOTROS
COMPETITIVOS A NIVEL PERSONAL Y PROFESIONAL ?