SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE SENA GRUPO TELEINFORMTICA FORMACIN APOYADA EN AMBIENTES VIRTUALES MANEJO DE HERRAMIENTAS OFIMTICAS: MICROSOFT PROJECT

Fecha: 26/08/2007 Pgina 1 de 1

CASO Patojo Comunicaciones S.A La empresa Patojo Comunicaciones S.A, inicia dos proyectos en el departamento del Cauca y para ello decide contratar a dos ingenieros para que cada uno de ellos se encargue de uno. A continuacin se presenta la forma de trabajar de cada uno: El ingeniero A, al iniciar solicita la informacin del proyecto asignado, tambin en su primera semana hace una reunin con todo el personal del proyecto, con el objetivo de conocer cul es papel de cada uno de ellos en el proyecto. Le solicita a cada uno de su equipo de trabajo que le informen da a da como es el comportamiento de las actividades del proyecto. Durante el proyecto el ingeniero permanentemente revisa la ejecucin de las actividades de acuerdo a lo planeado, permitindole as corregir las fallas a tiempo. Al finalizar el proyecto el Ingeniero entrega un informe a la empresa. El ingeniero B, al iniciar rene a todo el personal del proyecto para conocer cual es el papel de cada uno de ellos en el proyecto. Durante el proyecto el Ingeniero revisa los documentos de la planeacin del proyecto donde se encuentran plasmadas las actividades a realizar. Le solicita a su equipo de trabajo que le entreguen un informe cuando las actividades finalicen. El ingeniero recopila la informacin al finalizar todo el proyecto para presentar un informe a la empresa. Al finalizar los proyectos, la empresa Patojo Comunicaciones informa que el proyecto asignado al Ingeniero A, se llevo a cabo de acuerdo a lo planeado y cumpli con los objetivos, y el proyecto asignado al ingeniero B, se retraso 30 das y se detectaron problemas que no se corrigieron a tiempo. PREGUNTAS 1. Por qu cree usted que se retras el proyecto del Ingeniero B? 2. El ingeniero B, si tuvo control sobre las actividades del proyecto? 3. Ser importante revisar lo planeado?