06 02 21 Extraordinariopresupuestos

AJUNTAMENT DE DÉNIA
SECRETARIA GENERAL
ALCALDESA - PRESIDENTA
FRANCISCA R. VICIANO GUILLEM
CONCEJALES ASISTENTES
P.S.O.E
JOSE MARI IVARS
VICENTA BIXQUERT HUGUET
JULI E. MARTINEZ TORIJA
M. I. AJUNTAMENT DE DÉNIA • C.I.F.: P-0306300-E • PL.CONSTITUCIÓ, 10 • 03700 DÉNIA • TFNO. 96 578 01 00 – FAX: 96 578 99 86
MARIA TUTOR GALIANA

JUAN CARLOS COLLADO FUENTES
SUSANA A. MEFFORD PRITCHARD
P.P.
ANA Mª KRINGE SANCHEZ
VICENTE CHELET ORDINES
JAIME LLÁCER PALONÉS
ANTONIO BERTO MARTI
ENRIQUE A. SASTRE BOTELLA
B.N.V.
PAU REIG PEREZ
ANA MARIA HERNÁNDEZ PASTRANA
ANTONIO CUARTERO MARTINEZ
MANUEL AMAT CECILIA
G.D.
MIGUEL J. LLOBELL PERLES
PEDRO R. PASTOR ROSELLÓ
MARCELA SERVER LORENTE
HORTS WERNER GLODE
ELS VERDS/L’ENTESA
ANTONI RODERIC TOST
INTERVENTOR ACTAL.
D. CONSTANTINO BAEZA MENCHÓN
SECRETARIO GENERAL
D. FULGENCIO GIMENO ARRONIZ
En la ciudad de Dénia, a veintiuno de febrero de dos mil seis y siendo las

diecinueve horas treinta minutos, se reunieron en el Salón de Actos de la Casa
SESION NÚM. 02/06 PÁGINA: 1
ACTA DEL PLENO EN SESIÓN EXTRAORDINARIA CELEBRADA EL DÍA 21.02.06
SECRETARIA GENERAL
Consistorial, bajo la presidencia de la Sra. Alcaldesa - Presidenta Dª. FRANCISCA R.

VICIANO GUILLEM, los señores Concejales que anteriormente se expresan, estando
presente el Sr. Jefe de los Servicios Económicos en funciones de Interventor Accidental
y el Secretario General, que da fe del acto, al objeto de celebrar sesión extraordinaria
convocada para el día de la fecha, de conformidad con el orden del día previamente
cursado al efecto, que a continuación se expone:
PUNT 1.- Aprovació, si és procedent de l’acta de la sessió anterior.

PUNT 2.- Expd. 3290-001/06. Bases Generals reguladores de la gestió

indirecta de Programes d’Actuació Integrada. Aprovació
Provisional.
PUNT 3.- Expd. 3410-014/05. Projecte de xarxa de pluvials i aigua potable

en el Barri Oest.
PUNT 4.- Aprovació provisional Pressupost General 2.006 i Plantilla

Personal.
PUNT 5.- Perfil lingüístic.
PUNTO 1.- APROBACIÓN, SI ES PROCEDENTE DEL ACTA DE LA SESIÓN

ANTERIOR.
 Se aprueba por unanimidad, el acta de la Sesión Ordinaria celebrada en

fecha 29 de diciembre de 2.005.
 Se aprueba por unanimidad, el acta de la Sesión Ordinaria celebrada en

fecha 31 de enero de 2.006.
PUNTO 2.- EXPTE. 3290-001/06. BASES GENERALES REGULADORAS DE LA

GESTIÓN INDIRECTA DE PROGRAMAS DE ACTUACIÓN
INTEGRADA. APROBACIÓN PROVISIONAL.

SECRETARIA GENERAL
El Consejo Municipal de la Gerencia de Urbanismo, en sesión Ordinaria

celebrada el día 8 de febrero de 2.006, a reserva de los términos de la aprobación del
acta de conformidad con lo dispuesto en el Art. 206 del Reglamento de Organización,
Funcionamiento y Régimen Jurídico de las Entidades Locales, acordó elevar a Pleno la
siguiente PROPUESTA:
PLANEAMIENTO
 Expte.: 3290-01/06 Bases generales reguladoras de la gestión

indirecta de programas de actuación integrada.
“Vista la propuesta presentada para la gestión indirecta de programas de

actuación integrada mediante Bases generales reguladoras, el Consejo Municipal de la
Gerencia de Urbanismo con las abstenciones de D. Vicente Chelet, D. Pedro Pastor y
D. Antoni Roderic acuerda ELEVAR A PLENO LA SIGUIENTE PROPUESTA:
PRIMERO.- Aprobar provisionalmente las Bases generales reguladoras

de la gestión indirecta de programas de actuación
integrada (exp. 3290-01/06).
SEGUNDO.- El presente acuerdo provisional se expondrá al público

durante el plazo de treinta días hábiles, contados desde el
día siguiente a aquel en que tenga lugar la publicación
del anuncio de exposición en el Boletín oficial de la
Provincia.
Durante el período de exposición pública de las

Bases, quienes tuvieren un interés directo, podrán
examinar el expediente y presentar las reclamaciones que
estimen oportunas.
TERCERO.- En caso de que no se presenten reclamaciones se entenderá

definitivamente adoptado el acuerdo hasta entonces
provisional.”.
Se inicia el debate en la presente sesión, tomando inicialmente la palabra el

Concejal de Planificación Estratégica y Gestión Urbanística y Portavoz del Grupo
Socialista Municipal D. Juli Martínez, iniciándose de esta forma el siguiente turno de
intervenciones relacionados con el tema a tratar:

SECRETARIA GENERAL
Sr. Juli Martínez: La situació urbanística valenciana, per tots i totes és conegut
que no és gens fàcil. No anem a parlar ací de les causes que han portat a esta Comunitat
a enfrontar l’estil públic, tant dins de la mateixa Comunitat, com l’Estat Espanyol, i
també a la Unió Europea.
No anem a parlar del passat, sinó que anem més al futur i a nivell legal el que
ens trobem és amb una situació complicada de transició de l’anterior L.R.A.U. cap a la
nova L.U.V. (Llei Urbanística Valenciana), amb els desajustos que això pot suposar, pel
fet que les pròpies bases reguladores anteriors no s’adapten a esta nova legalitat que
emana de la Llei aprovada ara a desembre de 2.005.
Aquesta situació de disfunció sembla aconsellar l’aprovació d’unes bases

generals per l’adjudicació de P.A.I.’s, i que estiga integrada en l’Ordenança Municipal,
quedant pendent per a cada cas concret la redacció d’unes bases reguladores particulars.
És des d’aquesta convicció que a la Gerència Municipal d’Urbanisme i per tal

d’assegurar la viabilitat de les diferents accions integrades dins del marc de la nova Llei
Urbanística Valenciana, hem elaborat aquestes bases generals que hui presentem al
Plenari per la seua aprovació provisional, si així s’estima convenient.
Es pretén que serveixca aquest document com a marc general pels diferents
programes que es puguen presentar facilitant la seua direcció, garantint l’interès públic,
i també la transparència en els procediments d’aprovació dels programes que es puguen
presentar.
Aquest document proveirà la legalitat – en cas de ser aprovat – necessària al

nostre municipi per garantir les bones pràctiques urbanístiques, fins al moment en que
Conselleria de Territori i Habitatge publique les bases generals que hauran de ser
observades, tant ací a Dénia com a la resta de municipis.
Sr. Antoni Roderic: Des de Els Verds – L’Entesa hem mantingut sempre la idea
de que la millor garantia perquè els programes urbanístics que puguen fer-se tingueren
una qüestió a favor de la ciutadania, estaria sempre mediatitzada a que l’agent
urbanitzador fora públic i no privat, a excepció d’alguns cas que poguera l’Ajuntament
necessitar o pensar que poguera haver algun tipus de canvi en aquest tema.
És per això que nosaltres sempre hem demanat que sigua l’agent per tots
aquestos temes de programes urbanístiques, que l’agent urbanitzador siga el mateix
municipi, perquè pensem que així es garanteix molt millor la qualitat de les obres, que
es garanteix molt millor la relació amb els propietaris i amb els veïns de la ciutat, i que a
més es garanteix molt millor així el be comú.
Si que veiem que per part de l’Equip de Govern, per par de la Gerència
d’Urbanisme (perquè al final no saps qui es el que fa les coses) es vol fer un esforç en
intentar posar una miqueta d’ordre al desgavell urbanístic que tenim al País Valencià,
però ens haguera agradat molt que aquestes coses que haguérem tingut la possibilitat de
poder participar en la seua redacció, i hauria alguna cosa que nosaltres ens haguera
agradat que haguera figurat en aquestes bases, sobre tot el fer una referència a que
SECRETARIA GENERAL
s’haguera buscat sempre la possibilitat de que l’Agent urbanitzador siga el mateix

Ajuntament, i així podríem haver abonat aquestes bases.
De lo contrari veiem algunes coses amb poca cosa de variació per garantir esta
idea nostra, hagueren pogut votar a favor, encara que en algunes altres coses – molt
poques – podríem discrepar, sobre tot en la mesa tècnica que n’hi ha prevista, etc., en el
qual com sempre son els tècnics els únics que pareix que funcionen i son els que han de
dir com te que ser l’urbanisme de la ciutat, quan possiblement com deia ja León Felipe:
“Cualquiera sirve para enterrar, menos el enterrador”.
Per tant nosaltres en principi seriem partidaris que estes coses no es portaren
tan ràpidament als plenaris, sinó que s’intentara sempre negociar amb els grups de
l’oposició, i per tant no podem abonar esta proposta.
Sr. Pedro Pastor: Una volta més, l’esforç que vostè com a Presidenta de la
Corporació ha aconseguit en Urbanisme, és un esforç realment nul. Ja s’ha vist senyor
Martínez (vostè que és responsable de Planificació); que ha dit: “vaya”, ¡pues vaya que
le ha tocado!.
Estes bases indubtablement la nova Llei mos obliga a estudiar-les de nou, a fer-
les, i com bé ha dit el senyor Roderic pot ser quasi de fotocopiadora. Unes bases que no
coneguem, i el desarrollo d’elles es vora en el transcurs del temps, però en una Gerència
estes bases venen segurament amb un poc més de presa perquè deuen de vindre en
“ciclostil” perquè tenen la Ronda Perimetral que no saben com llevar-se-la de damunt.
Han sigut incapaços de publicar-ho en el seu temps i en els plaços

reglamentaris, i han tingut que entrar en la L.U.V. per poder donar l’obra de la Ronda
Perimetral que a mosatros mos és igual, però al tràfic, al poble de Dénia, a
l’agobiament, a tot el que n’hi ha en este moment. Menos mal que gràcies a que això ha
vingut tan tard, a lo millor escapa a la nova conducció eixa famosa de la dessaladora,
que te que passar el tren, la conducció, el tramvia, te que passar tot per ahí. A lo millor
per haver-se atraçat, a lo millor mos cap tot això.
De veres que és una pena la gestió que vostè estan intentant fent. Mosatros
indubtablement al ser de “ciclostil” anem a abstindre-nos, perquè mos agradarà endur-
ho bé i al menos dormir tranquils. Ens abstindrem i deixarem que vostès com a
responsables de l’Equip de Govern vaguen fent les coses tan bé com ara, i això serà una
joia per a presentar-ho a final de legislatura.
Sr. Vicente Chelet: Des del Partit Popular, la veritat és que no ens explicaven
tanta presa que tenia la Gerència, l’Equip de Govern, per aprovar unes bases generals,
quan la L.U.V. ha entrat en vigor a principis de mes. El dia 8 d’aquest mes hem aprovat
a la Gerència - desprès d’haver-nos lliurat tres dies abans – les bases.
La realitat ens ha donat que l’explicació la van donar ahir mateix, i és que
vostès ens van presentar el dimecres passat a la última Gerència van comentar que
anaven a presentar un P.A.I. de Torrecremada, l’únic comentar que ens van fer va ser
que anaven a fer l’ampliació dels terrenys pel “Raquel Payà”, i així ens van anar tots
SECRETARIA GENERAL
amb la convicció de que el dilluns anaven a tractar esta ampliació, però la convicció va
durar poques hores.
Els mitjos de comunicació per la vesprada ja ens deien que anava a fer-se un
Centre Comercial, que va a fer-se un Teatre, i eixa és la presa que van tindre vostè en
redacctar estes bases. Eixa és la presa que tenen i la presa que van donar al poble.
Ja Gent de Dénia ha apuntat que és la Ronda Perimetral, una Ronda Perimetral

que ja estava adjudicada, que ja tenia que estar acabada, i que hui encara en esta
legislatura encara és difícil que la coneguem.
Crec que la irresponsabilitat és gran des de l’Equip de Govern, i la

irresponsabilitat de presentar-nos els projectes i presentar-nos les coses, i les preses en
fer tot això.
Estem en una aprovació provisional on es farà l’exposició, i en les que tots

esperem que es facen les al·legacions pertinents perquè siga millorable. Del que he
pogut vorer, l’única cosa que agarrem és la L.U.V., els conceptes genèrics. Ens haguera
agradat que Dénia en este cas a lo millor amb tanta celeritat no han sigut els primer en
aprovar unes bases, i almenys haver consultat amb la Conselleria de la Generalitat com
regular millor aquestes bases perquè els projectes, els P.A.I.’s tinguen una millor
seguretat pel ciutadà.
El que estem veient que el que no s’està respectant és al ciutadà de Dénia.
Sr. Pau Reig: Jo pense que en el tema urbanístic portem discutint tota la
legislatura, i des de l’Equip de Govern i en particular des del Bloc hem manifestat la
intenció de planificar un Pla Transitori d’Urgència que ara ha aparegut publicat a final
de gener en el B.O.P., desprès l’anunci en el D.O.G.V.
Sempre en eixa Pla Transitori d’Urgència nosaltres hem manifestat una sèrie
d’unitats urbanitzables en sòl urbà per desenvolupar (però sobre tot en sòl urbanitzable)
per poder obtenir sòl dotacional d’equipament, educatiu, cultural, etc. Eixa ha sigut la
nostra intenció.
Evidentment el Pla Transitori va eixir publicat aproximadament a final de

gener, desprès l’1 de febrer entra en acció la normativa de la L.U.V., i efectivament
nosaltres tenim presa per desenvolupar una sèrie de mancances que tenim en el
municipi, i un d’ells és precisament el tema que han comentat de sòl per equipament
educatiu. Ja sabem com està la situació en general - i particular en secundària -, i també
en el cas concret del “Raquel Payà”.
El tema del Teatre també saben que ha aparegut pràcticament en tots els
Pressupostos i és una urgència per la ciutadania.
Jo considere que eixes conclusions a la que arriba alguns portaveus que acaba
d’intervindre i que estem enganyant al ciutadà, no estem enganyant a ningú, nosaltres
sempre hem manifestat la voluntat de desenvolupar sòl urbanitzable per aconseguir un
SECRETARIA GENERAL
dels grans mals de l’urbanisme a Dénia, que era un Pla General del 91 amb un excessiu
sòl urbà que no ens dotava d’aquelles mancances que tenim encara hui.
És evident que aquest Equip de Govern i en un any que queda pràcticament de

legislatura, qualsevol entrebanc legal hem d’intentar superar-lo des de la normativa
legal, des de la normativa transparent a la qual estem acostumats, i per tant amb
transparència i anticipant-nos.
Hem tret endavant unes bases genèriques que hui portem a Plenari, perquè
efectivament desprès de les bases genèriques venen les bases específiques, bases
específiques per adjudicar mitjançant un contracte públic a l’agent urbanitzador que
desenvolupe tal cosa o tal altra, que no fa falta comentar com en les anteriors
intervencions s’han posat alguns exemples, pot ser que sí, però no es tracta ara de
discutir-ho.
Per tant les bases genèriques d’alguna manera és la voluntat de l’Equip de

Govern de no paralitzar l’urbanisme a Dénia, però l’urbanisme des del punt de vista
d’obtindre sòl d’interès general, tant a nivell educatiu, com a nivell cultural, com a
nivell comercial.
Això no l’ha amagat mai aquest Equip de Govern, i sempre des del principi era
la idea de tindre un Pla Transitori que ens assegurara desenvolupar sòl urbanitzable per
obtindre sòl per a tots, i eixa és la línia que nosaltres tenim.
No ha hagut cap engany, sempre ens hem comportat de la mateixa manera, i ara
és també totalment obvi que nosaltres tinguem eixes bases genèriques, i que serà un
marc general, i desprès les bases específiques que particularitzen, concreten obtindre tal
cosa i tal altra, i segurament si ho portem endavant pensem que és d’interès general
necessari pel poble de Dénia.
Sr. Juli Martínez: És evident que la realitat mana, i hem d’anar apresa, no
podem esperar-nos indefinidament, o jo no acabe de vorer que n’hi ha de negatiu en que
l’Ajuntament de Dénia haja sigut el primer en elaborar estes bases, jo pense que deuria
ser tot lo contrari, deuríem d’estar contents d’això. El ritme és el que és, i si n’hi ha gent
que no el pot seguir és lamentable que la cosa siga així.
Al senyor Roderic dir-li que no li càpiga el menor dubte que l’Equip de Govern
proporciona el “imput” polític necessari a la Gerència Municipal d’Urbanisme, no anem
per on ens manen els tècnics, això és evident i també pense que vostè ho sap.
En quan al que s’ha dit ací, les exigències en estes bases son les que marca la
Llei – evidentment -, i les condicions pense que també en el document han estat
clarament explicitades. ¿què se li exigirà a aquest agent urbanitzador? Qualitat i
condicions, les condicions ja sabudes per tots de connexions de les unitats d’execució a
nivell estructural, però també milloren dotacions, també sostenibilitat, usos terciaris
també, estalvi energètic, una relació qualitat preu adequada, un termini d’execució
ajustat, i també consonància amb el debat de l’Agenda Local 21.

SECRETARIA GENERAL
La capacitat dels concursants també està clarament explicitada en el document,

està “la solvencia económica y técnica”, això ens haguera d’haver preocupat si no
haguera estat, però sí que està. En quan a la selecció, n’hi ha una mesa tècnica en la qual
està el Gerent, un secretari i dos vocals que son tècnics d’urbanisme (un Arquitecte i un
Advocat). Això no és necessàriament roin, i no acabe d’entendre perquè en esta “Mesa
Tècnica” (que es diu així) deurien d’estar presents els partits polítics, per això ja està la
Gerència Municipal d’Urbanisme senyor Roderic.
Les garanties de portar endavant estes bases i els programes que puguen eixir,
també les que marca la Llei, el 15% de càrregues d’urbanització, i també la novetat que
el control de seguretat i salut no podrà ser considerat – com ara – com una despesa
d’urbanització.
Per tant pensem que el moviment és un moviment amb la direcció adequada, i

que el fet d’haver-nos avançat a la resta de municipis no és una crítica, en tot cas podria
ser un punt positiu, i amb això hem quede, i no de la manera contrària.
Sr. Antoni Roderic: Tinc que felicitar al senyor Pau Reig, perquè per primera
volta he sentit que parlava clar en este plenari. Parlava clar en el tema urbanístic (no en
altres temes), en el tema urbanístic fins ara no acabava de saber per on anava la política
del Bloc, i l’ha aclarit perfectament hui. Crec que és una cosa d’agrair.
Ell ha dit que l’urbanisme de Dénia és un urbanisme amb excessiu sòl urbà, i
que per pal·liar això a la falta de dotacions, se desenvolupava més sòl urbà. El tema està
clar, ací és com dir que un te el vici de fumar, i perquè deixe de fumar que es fume
quatre paquet al dia i així segurament deixarà de fumar.
És la qüestió de la “cura per immersió”, perquè ha dit vostè que la cosa està
molt clara, des de que van entrar van decidir no paralitzar l’urbanisme a Dénia, i per
això van fer el Pla General Transitori, la cosa ha quedat exactament clara.
Ja pot dir l’Agenda Local 21 el que vulga de creixement zero, que no

paralitzarem l’urbanisme a Dénia perquè necessitarem sòl dotacional, o sòl educatiu, o
sòl cultural. L’altre representant de l’Equip de Govern ha dit que el ritme és el que és, i
nosaltres ens deixem portar pel ritme i per les ones.
Del tema de la L.U.V., ¡què volen vostès que li diga!, la L.U.V. està contestada
fins i tot per la Unió Europea, i no sé si l’acceptarà com a Llei Urbanística Valenciana,
però ja és estrany que partits com els seus que estan criticant la Llei Urbanística
Valenciana (cosa que a mi m’agrada que la critiquen, perquè jo també la critique),
siguen els primers en aplicar-la en tot el País Valencià, és una cosa una miqueta
estranya.
Volia fer una menció a l’Agenda 21 Local, però ja quan vinguen els
Pressupostos ja parlaré d’això.
Sr. Pedro Pastor: Tan clar que el senyor Pau Reig ha parlat tan clar, mosatros no
l’hem vist, l’hem vist tan espès com des del primer dia. Quan més llicències s’han donat
SECRETARIA GENERAL
és des de que estan governant el Partit Socialista i el Bloc des de que es va aprovar el
Pla General en el 90. Quan més llicències s’han donat en totes les voles que s’ha manat
en este Ajuntament. Ara m’encanta vorer l’èxit que ens ha llegit el senyor Martínez,
dient-nos que faran això, allò, lo altre, i sobre tot l’Agenda Local 21, ¡un deu!.
Vostès l’Agenda Local 21 el que tenen que fer és enviar-los a tots a casa
perquè ¡per a què volen que paguen si no fan cas a res! És una pena, estan tirant els
diners públics, però tirant-los al carrer.
O vostès fan cas, son bons xics, o els envien a casa i que no mos costen diners
al poble, i les arques tindrem algun super hàbit.
No els felicite per haver sigut els primers que l’ha aprovada, perquè ja li he dit
que l’han passat amb “ciclostil”, i vostè l’ha posat perquè damunt que no han sigut
capaços de presentar-ho en aquell temps necessari en la L.R.A.U. i que haguera pogut
entrar perquè temps tenien, ara han arribat tard i l’han posat ahí perquè van espijats,
vostès van “de vent de llevant”, el llevant els pega i vostès van de cul i tenen que anar
cap avant, eixe és el problema.
Això és un autèntic desastre el programa que te este Equip de Govern en

Urbanisme, és un autèntic desastre, és no tindre projecte, no saber on van perquè com
be ha dit el senyor Roderic si vostès volien saber on anaven, si vostès volien haver fet
sòls per Instituts, per col·legis i per altres coses, per teatres i no fer la barbaritat que van
a fer ara, el que tenien que haver fet és no aprovar el Pla d’Urgència i haver fet un Pla
General, eixe és un projecte d’un equip progressista.
Mosatros no, mosatros som retrògrades, no eixe esperit que tenen vostès de
progressistes, però progrés – ver lo vist -, no l’he vist per cap de costat des de que
vostès han entrat en este Ajuntament.
No es feliciten, perquè pense que la multicopista esta mos portarà problemes el

portar-la al dia – la Llei -, eixes bases tindrem que anar perfilant-les.
Sra. Alcaldessa: Demanaria que ens centrarem en el tema que estem. No l’he
interromput perquè sinó haguera fet el de sempre, santificar-se, i per això demanaria que
ens centrarem en el que estem tractant, estem parlant d’unes bases genèriques i d’això
és del que estem parlant, no estem parlant de tot lo demés.
Sr. Antonio Bertó: Jo em congratule del reconeixement cap a la L.U.V. que es

fa ara, que supera una Llei criminal cap al urbanisme, una Llei que ha portat els abusos i
la insostenibilitat més gran que es puga donar a la Comunitat Valenciana, i que
evidentment és l’obra cimera del Partit Socialista en matèria d’urbanisme.
Afortunadament eixa època s’ha superat, i per altra part afortunadament el Pla
del 91, pla irracional des del punt de vista del creixement, que també és fruit del Bloc en
quan a la política urbanística.

SECRETARIA GENERAL
Evidentment no volia entrar allí, sí que és evident que n’hi ha que presentar un
reconeixement cap a la L.U.V. que possibilita aquestes qüestions, i si que vull dirigir-me
a l’Equip de Govern des d’un sentit, des de dir que no em pareixen mal eixes
possibilitats d’actuar en sòl urbanizable per a crear sòl dotacional, i que es facen
negociacions per adquirir aquest sòl dotacional que ens permetrà estalviar i portar
endavant una política que evidentment corregeix mancances (com a dit el regidor Pau).
Però això no impossibilità el que eixes actuacions o negociacions en sòl

urbanizable, ens porte a extrems que reialment ens podem tornar enrere. Una negociació
com la que facilita la L.U.V. no vol dir una negociació conforme s’ha portat.
No voldria entendre’m en aquest punt perquè pense que al Plenari del pròxim
dia del tema del P.R.I. de Torrecremada, allí ja m’estendré més sobre aquest tema.
Sr. Pau Reig: Les actes del Plenari el senyor Roderic les te, no es la primera
volta que parle d’urbanisme, no has amagat mai el Bloc el tindre la seua postura. En un
principi no es va recórrer a la Sentència que anul·lava el Pla General del 91, i van
aportar per un Pla Transitori, i sempre que ha eixit el creixement zero s’ha explicat que
creixement zero era insostenible en aquestos moments, perquè el creixement zero
significava continuar hipotecats tota la legislatura i pràcticament estem al final. Sempre
era interessant que haguera sòl urbanitzable a desenvolupar per aconseguir el que ens fa
falta, i això no l’he amagat mai.
Evidentment el traure les paraules de context (com ha fet el portaveu de Els

Verds), si que simplifica d’una manera molt clara la postura urbanística del Bloc com ell
ha resumit. No era eixa la meua intenció en la meua intervenció, però tampoc es podia
deduir el que ell ha deduït.
Que jo sàpiga l’homologació de Les Marines està parada, n’hi ha no sé molts

P.A.I.’s que aniran un a un i hem anat pronunciant-nos. El P.R.I. de Les Rotes en sòl
urbà està desestimat, i no sé com s’ha pogut deduir que si l’urbanisme i tot això.
És a dir que amb mesura, tenim unes mancances, teníem clar que no es podia
paralitzar del tot, si que havia que frenar. De fet aquest Equip de Govern hem frenat i
des del Bloc hem apostat d’una forma molt clara per frenar eixe desordre urbanístic que
tenim a Dénia, però al mateix temps la possibilitat de desenvolupar aquelles necessitats
que tenim.
Per tant és una postura clara, jo li passaré una altra vegada totes les actes i
també tots els retalls de premsa, perquè veia que jo com a portaveu del Bloc sempre que
he parlat d’urbanisme, en quina línia l’he fet, jo pense que mai m’he contradit en
absolut. Hem apostat per una ciutat sostenible, hem defensat les zones humides, hem
protegit el paisatge, etc.
Sr. Juli Martínez: És difícil tirar de multicopista senyor Pastor quan és el

primer document d’aquest tipus. Es tira de multicopista quan es copia, i això no està
copiat. Per tant, tranquil.

SECRETARIA GENERAL
En quan a que les lleis s’aproven i s’apliquen (com ha comentat el senyor

Bertó), és cert i sembla ser, que amb aquesta Llei que evidentment no ha sigut gens
bona i les conseqüències han estat tan nefastes, però el Partit Popular també ha estat
molt còmode durant deu anys i això és històric, és així.
Nosaltres el que pensem és que l’aplicació d’aquesta L.U.V. tal volta no ens
satisfà, i també la farem amb mesura.
Aquest Equip de Govern quan mira la gestió urbanística també mira quan va
ser el responsable d’urbanisme el senyor Pastor, la mirem, l’analitzem, i ja sabem el que
tenim que fer. Està molt clar
El Ayuntamiento Pleno por mayoría absoluta de 11 votos a favor provenientes

de los grupos Grupo Socialista Municipal P.S.P.V.-P.S.O.E. (7) y Bloc Nacionalista
Valencià (4), acuerda aprobar el presente dictamen en todos sus términos, registrándose
10 abstenciones por parte de los grupos Partido Popular (5), Gent de Dénia, La Xara i
Jesús Pobre (4) y Els Verds – L’Entesa (1).
PUNTO 3.- EXPTE. 3410-014/05. PROYECTO DE RED DE PLUVIALES Y

AGUA POTABLE EN EL BARRIO OESTE.
El Consejo Municipal de la Gerencia de Urbanismo, en sesión Ordinaria

celebrada el día 8 de febrero de 2.006, a reserva de los términos de la aprobación del
acta de conformidad con lo dispuesto en el Art. 206 del Reglamento de Organización,
Funcionamiento y Régimen Jurídico de las Entidades Locales, acordó elevar a Pleno la
siguiente PROPUESTA:
3º PROYECTOS DE OBRA PÚBLICA MUNICIPALES
Nº EXPTE. ASUNTO PROMOTOR SITUACIÓN ACUERDO

ORDEN
1 3410-014/05 Proyecto de Red de Ayuntamiento de Dénia Barrio Oeste ELEVAR A
Pluviales y agua potable PLENO
Tras darse conocimiento del tema a tratar, éste pasa a ser debatido en los
siguientes términos:

SECRETARIA GENERAL
Sr. Antoni Roderic: Jo recorde que aquest va ser el primer projecte que se’ns va
posar damunt de la taula quan va començar esta legislatura a l’estiu del 2.003, i esperem
que tres anys desprès es puga tirar endavant.
Això és el que n’hi ha.
Sra. Alcaldessa: És la tercera vegada que s’aprova al Plenari. A la legislatura

anterior també va estar damunt la taula i va passar per un Plenari.
Sr. Pedro Pastor: Agrair que per primera volta i después de tant de temps i tants
anys, que este projecte siga una realitat en esta legislatura, i que deixen d’enfuegar-se el
barri de l’Oest, Montcada, Barbacana, i que quan plou que puguen passejar com a
persones pel carrer.
Per tant el nostre apoyo el tindran vostès perquè això puga ser una realitat.
EL Ayuntamiento Pleno por unanimidad, acuerda aprobar el presente dictamen

en todos sus términos.
PUNTO 4.- APROBACIÓN PROVISIONAL PRESUPUESTO GENERAL 2.006 Y

PLANTILLA PERSONAL.
La Comisión Informativa de Hacienda, Patrimonio y Participación Ciudadana,

en sesión celebrada el 6 de febrero de 2.006 emitió entre otros el siguiente DICTAMEN:
“Se da cuenta de la siguiente propuesta de la Concejala Delegada de

Hacienda, que formula al Pleno de la Corporación, que literalmente dice
Visto el expediente del Presupuesto General del Ayuntamiento para 2.006.
Visto los artículos 168 del R.D. legislativo 2/2004, de 5 de marzo, por el que se
aprueba el texto refundido de la ley de las Haciendas Locales, en relación con el
art.18.5 del R.D. 500/90, de 20 de Abril, y 90.1 de la ley 7/85, de 2 de abril, en relación
con los artículos 126 y s.s. del R.D. Legislativo 781/1986, de 18 de abril, así como el
informe de la Intervención Municipal.
En su virtud, se propone al Pleno de la Corporación la adopción del siguiente

acuerdo:
PRIMERO.- Aprobar el Presupuesto General del Ayuntamiento para 2.006,

junto con la plantilla de personal, y demás anexos, y documentación complementaria
que figura en el expediente, según el siguiente resumen por capítulos:
SECRETARIA GENERAL
GASTOS
CAPITULO DENOMINACION IMPORTE

1 Gastos de Personal 16.670.580,02
2 Gastos en Bienes Corrientes y Servicios 17.405.789,98
3 Gastos Financieros 764.070,85
4 Transferencias Corrientes 3.138.874,23
6 Inversiones Reales 16.032.756,80
7 Transferencias de Capital 89.499,44
8 Activos Financieros 0,00
9 Pasivos Financieros 2.987.599,83

TOTAL GASTOS 57.089.171,15
INGRESOS
CAPITULO DENOMINACION IMPORTE

1 Impuestos Directos 18.500.390,01
2 Impuestos Indirectos 3.300.000,00
3 Tasas y otros ingresos 20.305.102,71
4 Transferencias Corrientes 8.574.016,58
5 Ingresos Patrimoniales 271.230,41
6 Enajenación de Inversiones 1.103.318,95
Reales
7 Transferencias de Capital 2.050.499,06
8 Activos Financieros 0,00
9 Pasivos Financieros 2.984.613,43
TOTAL INGRESOS 57.089.171,15
SEGUNDO.- Que el expediente aprobado inicialmente, se exponga al público,

previo anuncio en el B.O.P., por quince días, durante los cuales los interesados podrán
examinarlo y presentar las reclamaciones oportunas ante el Pleno, considerándose
definitivamente aprobado si durante dicho plazo no se presentaran, en caso contrario,
el Pleno dispondrá de un mes para resolverlas.
TERCERO.- Insertar el expediente definitivamente aprobado en el B.O.P.,

remitiendo simultáneamente copia al Servicio de Coordinación con las Haciendas
Territoriales, y a la Consellería de Administración Pública.
La Presidenta de la comisión informa a los asistentes que pueden formular

todas las dudas que tengan respecto al Presupuesto para el año 2006.
El Sr. Sastre pregunta porqué no hay partida con dinero para estadística. Se
informa por parte de la Sra. Presidenta que no se hace ningún trabajo en dicha
delegación y que hay dinero en otras partidas para ejecutar por ejemplo la rotulación
de las calles en normalización lingüística.
SECRETARIA GENERAL
Roderic pregunta si está toda la documentación repartida. Por parte de la Sra.

Presidenta se le informa que sí, que más adelante se repartirán los disquetes del
presupuesto.
Por parte de los asistentes se van formulando diferentes preguntas que se van
contestando por la Presidenta de la Comisión.
La Comisión informativa de Hacienda acuerda con el voto favorable de la Sra.

Presidenta Dña. Maria Tutor Galiana, Dña. Vicenta Bixquert Huguet por el PSOE y D.
Antonio Cuartero Martínez por el BLOC, y la abstención de D. Enrique Sastre por el
Partido Popular, D. Miguel Llobell Perles por Gent de Denia la Xara i Jesús Pobre y
D. Antoni Roderic i Tost por Els Verds L’Entesa elevar la propuesta al Pleno para su
aprobación
ANTONI CUARTERO I MARTÍNEZ, REGIDOR DELEGAT

D’ADMINISTRACIONS PÚBLIQUES,
PROPOSA:
1º.- La creació de les següents places a la plantilla de 2006:
Número Denominació Grup al que Destinació

pertany
1 Psicòleg A Dependències
municipals
1 Enginyer tècnic agrícola B Parcs i Jardins
5 Administratius (una vegada C 2 Urbanisme,
cobertes s’amortitzaran 5 Intervenció, Cultura,
places d’Auxiliar Administració Governació.
General)
1 TASOC C Residència d’Ancians
1 Tècnic de prevenció de RL C Departament de RRHH
1 Tècnic de vivenda C Departament de Joventut
1 Tècnic informàtic C Gerència d’ Urbanisme
1 Auxiliar d’Arxiu D Arxiu Municipal
1 Auxiliar de Protecció Civil D Protecció Civil
1 Auxiliar de Vivenda D Departament de
Joventut
1 Auxiliar D Participació Ciutadana
3 Auxiliars d’ Infermeria D Residència d’Ancians
1 Conserge Minusvàlid E Centre Social
2 Conserges Minusvàlids E Polisportiu (Pistes d’atl)
3 Ajudants d’oficis Jardineria y E Parcs i Jardins
Ornamentació
3 Ajudants d’oficis d’obres E Obres i serveis
1 Auxiliar de llar E Servis Socials
1 Netejadora E Residència d’Ancians.
SECRETARIA GENERAL
2º.- L’ amortització de les següents places:

* 12 places d’ Auxiliar d’ Administració General “.
Los señores reunidos proponen la aprobación de la anterior propuesta con los

votos a favor de D. Antonio Cuartero Martínez (Bloc), Dª. Sofía Tutor Galiana y D.
Juan Collado Fuentes (PSOE), y con la abstención de D. Miguel Llobell Perles (GD),
D. Jaime Llácer Palones (P.P.) y D. Toni Roderic Tost (Els Verds-L’Entesa). “
Seguidamente se inicia el trámite establecido para

el tratamiento de las Enmiendas presentadas haciendo
uso de la palabra el representante del grupo municipal de
Els Verds – L’Entesa D. Antoni Roderic, dando comienzo de
esta forma el siguiente intercambio de impresiones
relativo a las mismas.
Sr. Antoni Roderic: Des de Els Verds – L’Entesa pensem que els Pressupostos
son el document més important del Govern de la ciutat, perquè plasma la realitat i la
veritat de la política de l’Equip que estiga governant en eixe moment.
Del seu anàlisis podem saber quin model d’Ajuntament i quin model de ciutat
tenim, o quins models ens ofereixen els que estan governant. Els pressupostos a més a
més deuria de ser un moment important per donar resposta als principals problemes que
tenen els ciutadans.
Nosaltres evidentment des de l’anàlisi que hem fet dels pressupostos que ha
presentat l’Equip de Govern, evidentment no podem fer una valoració molt positiva del
seu treball per diverses raons. Per exemple ens demostren quin Ajuntament tenim quan
any darrere any es presenten els Pressupostos amb retràs.
Enguany no tenen cap justificació, el primer any van dir que acabaven d’entrar,
el segon any que si els pressupostos participatius, i enguany els han presentant quinze
dies abans que l’any anterior i sense cap justificació, no n’hi ha cap excusa la qual cosa
ens demostra quin és el funcionament també de l’Ajuntament.
A banda de que evidentment entrant una mica en l’anàlisi dels Pressupostos,

nosaltres pensem que son uns Pressupostos que es fan com sempre s’han fet. I no volem
dir amb això senyora Regidora que no pensem que vostès haguen fet un esforç més gran

SECRETARIA GENERAL
en unes partides socials o en unes altres (no estic parlant d’això) estic parlant que s’han
fet uns Pressupostos com sempre s’han fet en aquest Ajuntament seguint el sistema de
sempre, sense posar damunt de la taula això que nosaltres pensem que un equip
progressista hauria de posar en quan a funcionament diferent i modern d’aquest
Ajuntament, i a això ens referim quan diem que es fan com sempre.
Vostès al governar, evidentment alguna justificació a la seua política han de fer

i per tant han d’augmentar unes partides en lloc d’unes altres, i evidentment van a donar
més diners a algunes partides que vostès pensen que tenen que donar perquè son socials
i demés, però no era eixa la qüestió a la qual jo em refereix.
Per a mi una cosa fonamental d’un equip progressista és que els pressupostos
pogueren ser molts transparents, i qualsevol persona que li dones eixos pressupostos és
evident que no sap ni el que posa, ni on van. La gent quan tu els expliques que n’hi ha
divuit partides diferents de publicitat, la gent no acaba d’entendre massa com això es
pot donar hui divuit partides diferents de publicitat perquè cada regidor a la seua
regidoria ha contractat la publicitat que li done la gana, independentment de la quantitat.
O divuit partides diferents de publicacions, això qualsevol administració

moderna, agarre vostè l’administració que vulga, del P.P., del P.S.O.E. o de qui vulga,
no n’hi ha divuit partides de publicacions, això no funciona així en cap lloc, perquè el
que es fa és una partida centrals de publicacions per donar una imatge corporativa única,
i a més un control – evidentment – que es deu portar dels tema els Òrgans de govern.
Per no parlar dels Estudis Tècnics, setze partides d’estudis tècnics.
Era per justificar una mica la presentació de les esmenes.
Sra. Alcaldessa: Setze esmenes. Jo crec que setze esmenes una per una, son
setze esmenes.
Sr. Antoni Roderic: El que hem volgut és presentar alternatives diferents als
Pressupostos que havia presentat l’Ajuntament, i he presentat alternatives, ací estan les
esmenes presentades, estan presentades – evidentment -, llevant una sèrie de quantitats
d’algunes partides, justificant perquè es lleven i justificant on van, i afegint-les a altres
llocs.
Entre l’alternativa que nosaltres presentem, n’hi ha en total 11 milions d’euros

que canviaríem d’alguna manera, i que entrarien els 11 milions en una altra distribució
del tema.
Entre les coses positives que com a mínim s’haurien d’haver llegit vostès, és
que per exemple li donem la possibilitat de poder construir l’edifici del Teatre ja amb els
diners que te l’Ajuntament, i com a més ara sembla que n’hi ha terrenys i apareixen
terrenys cada dia per tots els llocs, doncs no n’hi ha problema amb els terrenys que
vostès tenen i amb un treball diferent dels pressupostos, podria eixir fins la possibilitat
de construir des de demà el Teatre de la Ciutat (per no dir altres coses).

SECRETARIA GENERAL
Per això jo dic aquestes coses per justificar una miqueta el que havíem fet
nosaltres. Nosaltres pensem que un Equip de Govern progressista devia d’haver entrat
en altres coses, organitzar el treball de l’Ajuntament de manera diferent. Nosaltres som
partidaris – per exemple -, de que haguera una Fundació Municipal de Cultura, nosaltres
seriem partidaris (i per això està reflectada en una de les nostres esmenes).
Nosaltres pensem que el tema de la promoció turística deuria de fer-se una altra
manera també per una fundació o un patronat municipal de turisme, que a més no hauria
de treballar a soles, sinó que hauria de funcionar d’acord amb els altres pobles de la
comarca.
Son tota una sèrie de coses que nosaltres pensem que haurien de funcionar
d’una altra manera, nosaltres pensem que deu d’haver una empresa local de mobilitat
que treballe profundament el tem del transport municipal públic, perquè pensem que
això és bàsic i fonamental en una població de 60.000 habitants turística, i amb una
població que a més te els problemes de trànsit que te la ciutat, i com eixa totes les
esmenes que nosaltres li hem presentat.
Nosaltres des de Els Verds – L’Entesa volem que s’entenga un poc la nostra
postura. No volem entrar, ni ens agradaria que ens posaren en una situació on nosaltres
volguérem aprofitar qualsevol cosa per atacar a l’Equip de Govern, això a mi me dóna
igual eixe tema.
Jo el que vull dir i sempre he demanat (el que passa és que l’Equip de Govern i
un servidor no tenim bon “feeling”) és poder haver negociat els pressupostos amb
vostès, almenys haver negociat, i tal volta haguérem pogut arribar a un tipus d’acord
amb aquest tema (aquest i molts altres).
Nosaltres plantegem qüestions des de la bona voluntat de pensar que estem

contribuint a fer una Dénia millor, una Dénia més sostenible, una Dénia amb més
qualitat. Vostès consideren que això ni tenen perquè escoltar-lo, ni tenen perquè mirar-
ho, ni tenen perquè res, però eixa és una altra qüestió.
Nosaltres presentem una esmena també a que s’augmente la quantitat –

evidentment -, per l’asfaltat de carrers, per la senyalització, pel condicionament de
camins, etc. En eixa línia és el que hem fet, i evidentment voldríem que funcionara
l’Ajuntament d’una altra manera com està funcionant.
Sr. Miguel Llobell: Les esmenes que nosaltres presentem a estos pressupostos,
son unes esmenes que estan des del punt de vista (com abans ha dit el senyor Roderic),
que venen a suplementar eixos pressupostos, i eixos pressupostos perquè reialment
considerem que algunes d’estes esmenes estan inclusiu aprovades per este Plenari.
El que no entenem es que si les mocions que aportem a este Plenari s’aproven
per unanimitat, i desprès no es porten a cap, ni en cap terme, perquè els pressupostos
son els que deurien de definir estes possibilitats de poder realitzar l’execució d’eixes
mocions que es presenten al llarg de l’any, en aquest cas quan els Pressupost ja està
tancat.
SECRETARIA GENERAL
Son moltes les esmenes que mosatros hem presentat, però que en realitat el que
venen a buscar és aconseguir que algunes de les millores (estem parlant si podem entrar
a defensar cadascuna d’elles), pensem que des de punt de vista que n’hi haja una
inversió pel Castell, és una moció que es va aprovar al seu dia a aquest Plenari a data 30
del 9 del 2.004.
Evidentment quan estem parlant de la inversió que es col·loca per enguany, és

una inversió que any darrere any està col·locant-se la mateixa partida, no veiem que n’hi
haja una millora. Per això al seu dia van presentar la moció, i per això creguem que es te
que dotar a estos Pressupostos Generals de les quantitats necessàries per la redacció i
execució en eixa planificació dins dels pressupostos, i acord amb el bé d’interès cultural
de la protecció i adequació del Castell en quan a la senyalítica, en quan al mobiliari, i en
tant a tot allò que consideràvem oportú.
Una altra de les mocions que al seu dia van presentar - i que creguem que
deurien d’estar en estos Pressupostos -, és que es consigne una quantitat per la compra
d’uns terrenys per una estació intermodal d’autobusos, jo crec que més necessari de la
que es te hui en dia amb una situació tercermundista, puix jo crec que la gent demana
serveis, però també demana canvis en este poble, este poble fa vint o trenta anys que
estem exactament igual.
Van ser pioners en la Casa de la Cultura, van ser pioners en alguns aspectes,
però és que ara hui en dia estem quedant-nos darrere respecte a molts pobles (no dic de
la província, de la comarca).
Estem sentint per la premsa que Teulada va a traure un Auditori que va a pegar
un esclafit, te un Ajuntament que és revolucionari dins de la comarca i veus que va
avançant, però es que ací no veus que res estiga canviant en quan a infrastructures i
serveis.
Una altra de les qüestions que també presentem com esmena, que en l’anterior
legislatura es va aprovar en aquest plenari el projecte de la Cantera del Castell i està ací
paralitzat, no n’hi ha cap intervenció al respecte. No sabem si va avant, si va arrere, si es
desestima, i per tant el que diem nosaltres en esta exposició de motius és que si n’hi ha
eixa voluntat política i eixa convicció per part de vostès de portar-ho endavant, que es
porte, i si no n’hi ha que es diga, i d’alguna manera ens oblidarem d’aquest Auditori, de
les mil places d’aparcament, i d’altres històries que al seu dia es van aprovar.
També presentem una altra esmena en este sentit i tots sabem també que es va
parlar en este Plenari de la necessitat de zones verdes. Una de les zones que mosatros
proposem també és la construcció d’una zona verda en el Parc Públic del carrer Manuel
Lattur, i que es dotara pressupostàriament a tals efectes.
Com podem observar son moltes i d’àmbit diferent, inclusiu una altra que
també aportem és que al seu dia es van fer uns estudis arqueològics en l’edifici nou del
Col·legi “Germans Maristes”, este va ser un resultat - segons l’Arqueòleg al seu dia -
mos va manifestar que eren uns estudis que no havia en tot el que s’havia fet fins
SECRETARIA GENERAL
aleshores, que havia demostrat unes restes molt interessants arqueològicament parlant, i
veiem que en esta partida pressupostària no n’hi ha ni un euro per adequar-los i donar a
conèixer al poble de Dénia la importància d’estes restes arqueològics.
Estem veient que en front mateix a la plaça del Convent, però que ahí està
parant perquè es tenen que tapar perquè la gent puga passejar i puga estar, sinó es
quedarien tal qual, conforme es van quedar també els que al seu dia es va quedar a
l’Hort de Morant, o els que estan a l’Avinguda de Joan Fuster.
Amb això pensem que totes estes esmenes que estem presentant, amb la
necessitat de tindre una creació d’una extensió universitària. Moltes vegades s’ha parlat
ací. Dins dels pressupostos evidentment que no vas a col·locar una partida totalitària,
però una bona intenció seria tocar eixa partida per intentar negociar amb les Universitats
de la província, i poder tindre conforme tenen en altres poblacions de la comarca, eixes
extensions universitàries de cara a tindre un estudi en el turisme, el medi ambient,
ciències del mar, etc.
Tot allò mos pensem que son esmenes raonables, d’ací que presentem al final
una esmena a la totalitat, perquè creiem que si això es te que estudiar, te que tindre una
valoració econòmica, hauria que deixar-lo sobre la mesa i fer un estudi per una posterior
avaluació d’estes esmenes, i poder en este cas consensuar-lo amb la resta de partits (tant
de l’oposició com de l’Equip de Govern).
Per tot això demanem a este plenari que es prenguen en consideració, i que per
tant es deixe Sobre la Mesa el Pressupost.
Sr. Pau Reig: Agraeix la intervenció del senyor Roderic, perquè any darrere any
es manifesta la voluntat de que no hem contat amb ell a l’hora de confeccionar els
pressupostos.
No vaig a analitzar una per una les setze esmenes que ha presentat, ha fet la
seua justificació general, i també ha particularitzat, però amb alguna si que vull referir-
me, concretament en el tema de les fundacions. És una novetat també per part del grup
Els Verds – L’Entesa que aposte per les fundacions, fundacions mixtes privada –
pública.
Jo com a President de la Comissió Informativa de Cultura encantat de que

vostè presente la proposta de Fundació Cultural (que és una de les que fa referència), i
l’estudiarem, però sí que és una novetat en tota l’actuació d’aquestos tres anys anteriors,
i Els Verds no s’havien pronunciat mai pel tema de les fundacions, i el mateix passa en
turisme.
També una espècie d’empresa de mobilitat, i una sèrie de qüestions per tal
d’estalviar despeses publicitàries. Tal volta si seria més òptim tindre-ho centralitzat,
però no és la realitat. La realitat és que si que funcionem en departaments i que cadascú
te un apartat de publicitat.

SECRETARIA GENERAL
El tema més complicat de les publicacions de llibres és difícil, perquè depèn de

quin tipus de llibre, i jo concretament com a Regidor de Cultura una cosa son les que
s’editen des de l’Arxiu, una altra cosa son les col·laboracions que fem des de Cultura, i
tot això seria discutible i molt interessant.
Però el tema de les fundacions si que m’ha sorprès, i reialment espere una
proposta que vaja endavant, i em compromet a estudiar-lo. És una novetat molt
important. A cultura que jo recorde, ja fa uns anys es va posar en pràctica el tema de la
fundació, i no va anar endavant. El tema de la fundació esportiva crec que tampoc.
En el tema del Teatre, la veritat, des dels pressupostos. El senyor Miguel

Llobell va dir l’any passat que en cinc milions i pico d’euros que posàvem als
Pressupostos era molt, molt car. L’aposta de l’esmena del senyor Roderic és de quatre
milions d’euros. El de Teulada son sis milions i pico d’euros, dels quals la Generalitat
para quatre i pico.
No seria tan desorbitada al seu dia la xifra de cinc milions, la del senyor
Roderic quedaria un poc per baix dels preus actuals si fem una comparativa ràpida, i
això és el que n’hi ha. Nosaltres no tenim eixes ajudes per part de la Conselleria, i
almenys les que tenim encara no han arribat (i així estan les coses).
En el tema del Al-Funduq dels Maristes és un tema que te el Departament de

Patrimoni (o millor el d’Arqueologia). Es va signar un conveni que al principi eren de
30 anys i al final es va quedar en 24, n’han passat 7 i queden 17 per poder actuar, i
agarre el compromís d’entre una sèrie de partides que n’hi ha per ahí com el centre de
recepció i senyalítica del Castell i tot això que apareix i que utilitza per distintes coses.
Aleshores si sobra alguna cosa d’ací, segurament el projecte d’Al-Funduq una

volta que s’acaben les obres de la plaça del Convent de Sant Antoni - la remodelació
corresponent -, l’actuació en superfície, si es possible enguany tindrà el projecte
preparat.
Evidentment en eixa partida si dóna per a més, la senyalítica del Castell tantes
vegades demanada, anirà endavant, i també alguna actuació interna, que és el que a
nosaltres ens interessa.
En el que si que estic d’acord és que en el tema de manteniment és una

vergonya, perquè en el tema de manteniment no ha dit vostè las xifra, però ja la va dir
l’any passat i és la mateixa, i clar, 12.000 € de manteniment del Castell és una vergonya,
i això no s’ha variat des de l’any – supose -, que vuitanta i pico, quan encara no estava
ni els euros.
A nivell de manteniment és correcte, i per tant tindrem que traure del capítol
d’inversions per procedir a una sèrie de compromisos que anteriorment si que s’han
aprovat en Plenari, però no ens hem d’oblidar de l’ajuda exterior que ha de vindre de la
Conselleria, que el senyor David Serra va acabar el seu manament com a responsable de
Cultura i ara està en Esports, i no ens va arribar a contestar.

SECRETARIA GENERAL
Jo sí que recorde que en una de les visites que vaig fer a la Conselleria de
Cultura, el tema del Teatre estava molt difícil de subvencionar, però Teulada
màgicament si que ho te subvencionat.
Estan pendents actuacions externes en el tema del B.I.C. del Castell que no
depèn única i exclusivament. Ací en el nostre pressupost sí que és limitat i farem
l’impossible. N’hi ha un compromís de senyalítica, i efectivament jo considere que el
tema de manteniment deuria de modificar-se, perquè 12.000 € davant d’un B.I.C. que a
lo millor ingressa 150.000 € a l’any, per manteniment és una vergonya.
En el tema de les inversions farem allò que siga possible per tirar endavant el
tema del Al-Funduq.
En el tema de l’Estació d’Autobusos jo pense que és un tema de Planificació

Urbanística i que en tot cas s’ha de buscar a nivell de planejament urbanístic. No obliga
a que tot el mon estiga d’acord a Dénia que ens fa falta una nova Estació d’Autobusos el
que aparegua una partida en els Pressupostos Municipals, sinó més be des de la
Disciplina Urbanística, o des de la xirugia urbanística de planejament es dissenye una
perspectiva que no te perquè obligatòriament aparèixer en el tema del Pressupost
Municipal.
En el tema de Manuel Lattur i tot això, jo no sé com explicar-los que tot això és
d’Institucions Penitenciàries, i que allí hem actuat sense ser municipals per netejar-ho,
perquè era una vergonya, però reialment està qualificat pense que com Equipament en el
Pla Transitori d’Urgència, i eixa és la nostra intenció.
La propietat és pública (però no municipal), i és d’Institucions Penitenciàries.

No és tan fàcil això de dir “crear un parque público a petición de los vecinos de la
zona”, això n’hi ha que analitzar-ho des d’una altra perspectiva.
El tema de la Cantera del Castell, jo m’alegre també de que Gent de Dénia es

manifeste a favor de la Cantera del Castell d’una manera clara, és una de les novetats
importants també a partir d’esta moció. No sé si anteriorment l’havia fet, però en esta
legislatura mai havia sentit jo a Gent de Dénia que estiguera a favor del projecte de la
Cantera del Castell, això sí que no l’havia sentit.
Està clar que anem a treballar en aparcaments, aparcament fan falta a Dénia, i
és el mateix que l’Estació d’Autobusos. El que passa és que de model de ciutat, a nivell
de planificació urbanística, es tindrà que vorer.
El tema de les extensions universitàries han hagut contactes i aniran coses

endavant, i està el tema de la U.N.E.D. No vaig a contar-les perquè son contactes
personals i son idees que a lo millor no prosperen en absolut, però si que n’hi ha moltes
idees per ahí i gent interessada en que tinguem una extensió universitària.
D’aquestos estudis precisament que vostè posa ahí, és un altre tema, perquè
Turisme ja es dóna en la U.N.E.D. (com vostè molt bé sap), Ciències Mediambientals

SECRETARIA GENERAL
també. El tema de duplicar estudis pot ser complicat, però en eixa línia podem treballar,
no necessàriament te que aparèixer en partida pressupostària.
Com N’Antoni Roderic no les ha comentat totes, únicament he apuntat el que

m’ha semblat més curiós, encara que algunes si que son per a mi interessants des del
punt de vista de la discussió i des d’optimiçar recursos, però no funciona això així.
Sra. Maria Tutor: Jo volia dir pràcticament el que acaba de dir el senyor Pau
Reig, que ho ratifique jo també. Tal volta no haguera utilitzat les mateixes paraules, però
és així tot el que ell ha dit.
El que si que volia dir com a Regidora d’Hisenda, que hem pareix lamentable,
i estic pensant que això és patètic. Hem tingut dos Comissions d’Hisenda, vaig proposar
fer-ne vàries si vostès estan dispostos a aportar coses.
La segona Comissió d’Hisenda posterior una setmana a la primera on tenien

part de la documentació que ja els donava una idea de per on anaven (encara que no
estigueren els informes definitius de l’Interventor i demés), però si de per on anaven els
Pressupostos. La majoria de totes les partides que al final tal com han quedat, en cap
d’aquestes Comissions Informatives vostès han aportat estes idees que vostès han
aportat ací.
Jo això és el que esperava, aporteu-me eixe idees, es debaten, s’aproven o no

perquè cadascú aportarà els seus arguments de perquè es pot i perquè no es pot fer,
perquè clar està que previ a convocar les Comissions Informatives, previ a reunions
amb ningú, ha hagut un treball prou gran per arribar a dir que nosaltres – tots els ací
presents -, tenim una sèrie de idees, de coses que n’hi ha que fer.
Estic parlant de les seues esmenes, i el que trobe lamentable que això vostès
han tingut quasi un mes per convocar-ho, per poder aportar varies Comissions
Informatives més de les quals havíem parlat de fer-les i que al final no es va fer perquè a
la segon vostès ja no van dir res, i van dir només d’aprovar o no aprovar el dictamen
que portem a la Comissió Informativa.
Hui a última hora m’ixen vostès un amb disset esmenes, i l’altre amb vuit o
nou més. M’ha paregut una cosa sorprenent, ¿volem aconseguir protagonisme en aquest
Plenari?, doncs l’han aconseguit.
Sr. Antoni Roderic: Jo no vull enfadar-me mai amb la senyora Tutor, i per tant
no vaig a fer-ho ara tampoc. Això que ha dit de “patètic”, la veritat és que patètica son
les reunions de les Comissions.
Vaig a recordar-li només que aquest senyor – Enrique Sastre -, va dir allí i va
fer unes esmenes perquè dotaren una partida de diners, i vostè va dir que “això no ho
puc fer, ¡a qui li ho tinc que llevar!. Davant d’eixa resposta ¿què esmena teníem que fer,
ni que teníem que negociar allí?.

SECRETARIA GENERAL
Sr. Enrique Sastre: Es más, se dijo que para que servia la delegación de
estadística.
Sr. Miguel Llobell: En quan al senyor Pau, mos comenta lo de la fundació. Li

recordem que el Bloc va ser qui es va carregar al seu dia la fundació que n’hi havia de
cultura. Si ara vostè vol restaurar-la una altra volta en pareixerà molt bé.
Vostè comenta que el Plenari dels Pressupostos anteriors, i mosatros ens van
clavar en la quantia, i jo crec que amb el que mosatros estàvem en contra i molts
estàvem en contra era de la ubicació, no enteníem com anava a col·locar-se una ubicació
d’un teatre en un edifici que està antiquat, fora del casc, i demés.
En quan al que està comentant del Castell, com vostè reconeix eixos 12.000 €
venen repetint-se al llar de la legislatura, però els ingressos també estan augmentant, i
també deurien augmentar eixa partida, que es com si al final al Castell estem esperant
tots a que caiga de veritat, i així fer alguna cosa allí.
En quan a la senyora Tutor, cada vegada que entra un tema d’aquestos mosatros
l’any passat no van fer estes esmenes, ho van fer desprès a posteriori, però hem
considerat (com ha comentat el senyor Roderic) que reialment els Pressupostos son uns
pressupostos tancats. Quan mosatros arribem a la Comissió ja no n’hi ha cap dubte en
que vostès van a retocar res, perquè a vegades diem que esta partida, és que vostès ho
tenen ja parlat i no n’hi ha manera de modificar eixos pressupostos.
Però a banda del que estic comentant-li, el que si que te que tindre clar és que
moltes esmenes que estem presentant hui ací, son esmenes que venen d’una moció que
s’ha aprovat per unanimitat, i ¿perquè tenim que dir-li el que te que fer vostè?, son
inclús d’esta legislatura, son mocions aprovades per unanimitat on es diu i s’acorda el
fer una cosa, i vostès desprès ens els Pressupostos fan lo que els dóna la gana, i desprès
mosatros també fem lo que mos dóna la gana, presentem esmenes i después vostès les
refusen i mos quedem tan amples tots, però és el joc de la política.
Vostès per molt que diguen que aprovem les coses, passen olímpicament, amb
lo qual mosatros presentem, que el poble sàpiga les necessitats que el nostre grup
considera que serien les més adequades, i vostè ja facen el que consideren convenient.
Sr. Pau Reig: Jo no he proposat la Fundació, jo dic que quan el senyor Roderic
ho presente a la Comissió Informativa, molt gustosament ho discutirem. Això és el que
he dit.
I van criticar el teatre l’any passat en quant a ubicació, i en quan a pressupost.

Les dos coses.
Sr. Miguel Llobell: Justificar nuestro voto, y aunque nos parezca muy bien las
enmiendas que han presentado Els Verds, pero debido a que no han sido tratadas en la
ejecutiva del partido, vamos a abstenernos sin perjuicio de que posteriormente les
demos una validez a estas enmiendas.

SECRETARIA GENERAL
Sr. Antonio Bertó: Vostès presenten una esmena a la totalitat dels Pressupostos,
per tant no te sentit votar les esmenes una per una. Es vota la totalitat, que possiblement
nosaltres recolzem eixa esmena, i no cal entrar en el detall.
Sr. Antoni Roderic: Si jo haguera sabut això, evidentment no haguera donat el

meu permís en la Junta de Portaveus, a que aquest haja sigut el procediment, haguera
demanat que es fera una per una com marca la Llei, perquè si no puc ni dir una frase de
què és cada esmena, no entenc la situació.
Una frase de què és cada esmena, ¡doncs el pròxim any les presentaré dos-
centes i es discutirà una per una!.
Sra. Alcaldessa: Doncs diga la frase que vulga dir de cada esmena. No passa
absolutament res
A) ENMIENDAS PRESENTADAS POR EL GRUPO MUNICIPAL DE

ELS VERDS – L’ENTESA.
En fecha de hoy, han sido presentadas por Registro General de Entrada las
siguientes
ENMIENDAS
al PRESUPUESTO GENERAL 2.006 Y PLANTILLA DE PERSONAL
1.- Se da cuenta de la ENMIENDA A LOS PRESUPUESTOS 2.006

presentada por el grupo ELS VERDS – L’ENTESA en fecha de hoy (R.E. 4.434)
sobre eliminación de Contribuciones Especiales para que pague el programa
A.G.U.A. del Ministerio
“Toni Roderic, regidor portaveu del grup m. VERDS-ENTESA, presenta al

projecte de pressupostos, aquesta
ESMENA DE MODIFICACIÓ
441.611.0 inv. Rep Saneamiento
250.000,00 0,00 250.000,00 0,00 PROG A.G.U.A. 25.000,00

Prog. AGUA 225.000,00
250.000,00 0,00 250.000,00 0,00 PROG. AGUA 25.000,00
SECRETARIA GENERAL
Prog. AGUA 225.000,00

Canon
3.000.000,00 0,00 3.000.000,00 0,00 Urbanización 3.000.000,00
258.088,75 0,00 258.088,75 0,00 PROG AGUA 25.808,88
0,00 PROG AGUA 232.279,88
600.000,00 0,00 600.000,00 0,00 PROG AGUA 60.000,00
0,00 PROG AGUA 540.000,00
600.000,00 30.000,00 300.000,00 270.000,00 PROG AGUA 30.000,00
0,00 PROG AGUA 270.000,00
3.223.465,31 200.000,00 3.023.465,31 0,00 PROG AGUA 122.346,53
PROG. AGUA 2.901.118,78
Disminuir PRÈSTEC 288.154.-€

Disminuir Contrib especials 4.393.397
Augmenta Subv Estat Minist. Medi Amb. 4.681.551.-€
JUSTIFICACIÓ
L’obra complementaria mes urgent per portar avant el programa del ministeri
de Medi Ambient dins A.G.U.A. es la reutilització de l’aigua, dins les inversions del
projecte de dessalació, la primera deu ser aquesta.”
Sr. Antoni Roderic: Es el tema de que es lleven les Contribucions Especials

perquè les pague el programa A.G.U.A. del Ministeri
El Ayuntamiento Pleno por mayoría absoluta de 11 votos en contra procedentes

Valencià (4) contra el voto a favor del representante del grupo Els Verds – L’Entesa (1),
acuerda DENEGAR la presente enmienda, registrándose 9 abstenciones por parte de los
grupos Partido Popular (5) y Gent de Dénia, La Xara i Jesús Pobre (4).

sobre la Fundación Municipal de Cultura.


SECRETARIA GENERAL
BAIXA
451 PROMOC. I DIFU. CULTURA 1.119.705,10
ALTA
451 FUNDACIÓ MMPAL CULTURA 900.000,€

ESTALVI NET ..........................219.705.-€
JUSTIFICACIÓ
Traspassar personal, edificis, infrastructura, i una quantitat per despeses

corrents, fent una Fundació Municipal de Promoció Cultural, autònoma i que
incorpore capitals tant privats com públics, interessats en la promoció cultural o
simplement publicitària, incloent associacions culturals i educatives existents, en el que
s’aconseguirà un major dinamisme, una popularització i una implicació de la societat
econòmica en el desenvolupament cultural.
El estalvi es destina a inversions en instal·lacions municipals per un augment de

l’activitat “
Sr. Antoni Roderic: Que la Fundació Municipal de Cultura que el P.S.O.E. al

seu dia va muntar a l’Ajuntament de Dénia, i que desprès el govern del Bloc se la va
carregar.


sobre gratificaciones al personal.

SECRETARIA GENERAL

projecte de pressupostos, en base a l’article 97.5 del Reial Decret 2568/1986 que
aprova el R.O.F., aquesta
BAIXA
15100 GRATIFICACIONS A PERSONAL 175.558,51.-
BAIXA 150.000.€
JUSTIFICACIÓ
El concepte de gratificacions es un concepte que aplica la alcaldia

aleatòriament, per pagar serveis que han de estar contemplats en les pagues de
productivitat, que este any augmenten casi 200.000€ en relació al any passat i que
ja arriben a la quantitat de 65 milions de les ant. Pessetes.”
Sr. Antoni Roderic: Esmena de modificació de disminuir la quantitat que n’hi

ha de gratificacions a personal


sobre el ahorro en la recogida de verde.


SECRETARIA GENERAL
BAIXA
442 22711 Recollida verd 428.856,00
Total baixa 428.856,00
Alta
445
CAMPANYA RECICLATGE I REDUCCIÓ FEM ..................68.000--
Estalvi 360.856-.
JUSTIFICACIÓ:
L’Ajuntament ja disposa dels medis per dipositar el verd (compostadors,

planta, ecoparc..) La despesa de tindre grans contenidors, que utilitzen normalment els
professionals il·legalment, no te sentit, a més de incitar a fer il·legalitats, així com
solucionar el problema als que treballen en negre, no declarant la activitat de
jardineria.
Amb campanyes de reciclatge i mesures coercitives es solucionaria el

problema.”
Sr. Antoni Roderic: Es de modificar la quantitat exhortada al nostre parèixer

que n’hi ha de recollida del verd, i evidentment això genera un estalvi de més de
300.000 €


sobre la Fundación Municipal de Promoción Turística.

SECRETARIA GENERAL

BAIXA
751 Promoció Turisme 1.267.499,00 €

ALTA
751 FUNDACIÓ MUNICIPAL PROM TURISTICA 867.499,€
ESTALVI NET ..................................400.000.-€
JUSTIFICACIÓ
Traspassar personal, edificis, infrastructura, i una quantitat per despeses

corrents, fent una Fundació Municipal de TURISME, que incorpore capitals tant
privats com públics, interessats en la promoció del turisme o simplement per publicitat,
imatge o avantatges fiscals, incloent associacions (AEHTMA, comerciants,.
Transports, Cámara, creama...) aconseguint un major dinamisme, una major
especialització i una implicació de la societat econòmica en el desenvolupament
El estalvi es destina a inversions que milloren la mobilitat de la ciutat, afavorint

els serveis turístics.”
Sr. Antoni Roderic: Va en la direcció de que el Patronat de Fundació Municipal

de promoció turística.


SECRETARIA GENERAL

para la disminución en gastos de asesoramiento.

BAIXA
111 22706 estudis tècnics 15.000.-
121 “ “ 40.868.-
222 “ “ 14.791.-
313 “ “ 57.500.-
412 “ “ 30.000.-
432 “ “ 100.000.-
433 “ “ 380.371.-
434 “ “ 9.000.-
435 “ “ 15.000.-
436 “ “ 119.000.-
437 “ “ 50.160.-
452 “ “ 142.000.-
453 “ “ 88.116.-
461 “ “ 91.300.-
462 “ cont, prest serv 82.000.-
623 “ est, tècnics 8.000.-
711 “ “ 9.000.-
751 “ “ 6.130.-
TOTAL BAIXA............1.258.286,00 €
ALTA
22706 ESTUDIS I SERVEIS ASSESSORAMENT........500.000.-
ESTALVI NET ..........................758.268.€
JUSTIFICACIÓ
En la quantitat de personal qualificat que hi ha contractat es possible fer la

majoria de estudis i serveis al mateix Ajuntament, o coordinant en universitats,
conselleries etc..
Deixar 500.000 € en general es suficient per els que estiguen imprescindibles,

en la tònica de reduir-los per en propers anys ser autosuficients.”
SECRETARIA GENERAL
Sr. Antoni Roderic: Va en la línia de disminuir la quantitat global que n’hi ha

per estudis i assessorament en 750.000 €


para la disminución en gastos de intereses de demora.

BORRADOR
611 34200 INT. DEMORA 20.050.-
611 34900 OTROS GASTOS FIN 50.000.-
BAIXA
611 34200 20.050.-
611 34900 OTROS GTOS. FIN 30.000.-
ESTALVI NET ......................50.050.€
JUSTIFICACIÓ
Seguint els pressupostos i les retencions, així com les regles financeres no tenim
perquè tindre interessos de demora ni moltes despeses financers. “
Sr. Antoni Roderic: Es la disminució d’unes despeses d’interessos de demora

SECRETARIA GENERAL


para la disminución en gastos corrientes en temas de transportes.

ALTA:
AG. Local de Transpor i mobilitat
Gastos corrents e inversions programades 610.982,93 €

Inversions Noves mobilitat 650.000,00 €
parc mòbil patrimonialitzat........................................................
JUSTIFICACIÓ
Concentrar la gestió de tots els elements de transport, per optimitzar els

recursos. Creació de Empresa Local de Mobilitat, que gestionarà entre altres els
recursos ara utilitzats exclusivament per cada departament. Optimitzar, dits recursos,
implantar mínims serveis de transport públic. “
Sr. Antoni Roderic: És una esmena de modificació en la qual es feia una

disminució de despeses corrents en temes de transport, i es feia una Agencia Local de
Mobilitat.


SECRETARIA GENERAL


para la concentración de todos los elementos de transporte para utilizar los
recursos dentro de la Empresa Local de Movilidad.

452 Transpotes Deportes 70.000,00 €

111 23100 locom org. gob 13.511,58 €
121 23100 locom adm. gral 1.202,00 €
122 2040 1arr. mat transp 5.799,00 €
122 22300 aut. hospital 38.022,00 €
122 23100 loc 1.803,04 €
123 23100 loc arch 300,00 €
124 23100 loc pers inf 150,25 €
222 20400 arr. mat transp polici 40.379,00 €
222 21400 consetrv mat tr. 18.000,00 €
222 23100 loc polic 3.005,06 €
222 22704 GRUA 323.000,00 €
313 21400 consetrv mat tr. 1.803,00 €
412 21400 consetrv mat tr. 2.368,00 €
422 20400 1arr. mat transp 6.000,00 €
422 21400 consetrv mat tr. 6.000,00 €
432 20400 1arr. mat transp 21.950,00 €
432 21400 consetrv mat tr. 10.222,27 €
432 22300 gtos transp 901,52 €
432 23100 loc. pers urb 2.103,34 €
433 23100 loc. pers urb 1.202,02 €
434 20400 1arr. mat transp 28.040,48 €
435 20400 1arr. mat transp 24.040,00 €
435 21400 consetrv mat tr. 6.010,00 €
435 23100 loc. pers parqu 601,00 €
436 23100 loc.pers 300,51 €
444 23100 loc.pers 450,76 €
445 20400 arr. mat transp 13.229,00 €
445 21400 consetrv mat tr. 1.203,00 €
445 23100 loc.pers 3.608,00 €
SECRETARIA GENERAL
451 20400 1arr. mat transp 5.267,00 €

451 22300 transp cultura 1.051,00 €
451 23100 loc. 3.000,00 €
452 20400 1arr. mat transp 7.700,00 €
452 23100 loc. 2.504,05 €
453 20400 arr. mat patrim 300,00 €
453 23100 loc. 2.404,05 €
454 23100 loc. bibl. 400,00 €
456 23100 loc. norm 700,00 €
461 22706 bus jove 41.300,00 €
461 23100 loc pers inf 950,00 €
611 23100 gtos loc. 1.202,00 €
711 23100 loc agric 1.600,00 €

751 23100 locom turismo 20.400,00 €
733.982,93 €
JUSTIFICACIÓ
Concentrar la gestió de tots els elements de transport, per optimitzar els

recursos. Creació de Empresa Local de Mobilitat, que gestionarà entre altres els
recursos de tots els departaments. “
Sr. Antoni Roderic: El que demanem és una esmena de modificació en la qual

es concentren tots els elements de transport per utilitzar els recursos dins de l’empresa
local de mobilitat.


para modificar toda una série de cantidades sobre el tema de gastos energéticos.


SECRETARIA GENERAL
BAIXA
111 22103 2.355,97 €
111 22109 5.889,92 €
121 22101 30.000,00 €
121 22103 1.177,98 €
121 22109 4.711,94 €
121 22108 40.000,00 €
122 22103 588,90 €
222 22103 22.135,00 €
222 22109 40.006,00 €

223 22103 2.000,00 €
223 22109 6.000,00 €
313 22103 1.200,00 €
313 22109 601,00 €
412 22103 40.172,00 €
422 22103 30.040,00 €
422 22109 15.000,00 €
432 22103 12.320,75 €
432 22109 30.050,61 €
433 22109 601,01 €
434 22100 650.000,00 €
434 22103 3.000,00 €
434 22109 20.025,30 €
434 61100 90.000,00 €
434 62300 250.000,00 €
435 22103 9.015,00 €
435 22109 18.030,00 €
426 22109 8.030,36 €
443 22103 150,25 €
443 22109 1.803,04 €
444 22109 841,42 €
445 22103 2.105,00 €
445 22109 9.616,00 €
451 22103 150,25 €
451 22109 4.808,10 €
452 22101 2.000,00 €
452 22103 15.000,00 €
452 22109 75.727,00 €
461 22103 1.800,00 €
461 22109 13.000,00 €
751 22109 18.397,00 €
TOTAL BAIXA 1.478.349,80 €
ALTA
agencia Local de l'energia

SECRETARIA GENERAL
221 suministros, combust. 1.300.000. €

601 nueva inversion infr. Ahorro 478.349. €
JUSTIFICACIÓ
Utilitzant mesures d’estalvi, centralitzant el control de consum, i invertint en

tècniques de sostenibilitat i estalvi, anar reduint el consum de l’Ajuntament i fent
projectes per reduir els consums ciutadans. Per al 2006 objectiu de reduir un 10%”
Sr. Antoni Roderic: Va en la línia de modificar tota una sèrie de quantitats que
n’hi ha pel que fa al tema de les despeses energètiques, i concentrar-los també.


presentada por el grupo ELS VERDS – L’ENTESA en fecha de hoy (R.E. 4.443) en
la línea de disminuir una de las cantidades de la Agenda 21 Local.

437.22606 reunions i conv. A21 (borrador) 50.160

minoració 25.000.-€
437.22606 25.160 €
EASTALVI NET 25.000.-€

SECRETARIA GENERAL
JUSTIFICACIÓ
La Agenda 21 es un fòrum de persones que voluntàriament es reuneix, utilitza

instal·lacions i recursos públics. En cas de necessitar mes recursos (dels 25.160 €) pot
utilitzar més recursos de l’Ajuntament.
Sr. Antoni Roderic: Va en la línia de disminuir una de les quantitats de

l’Agenda 21 Local.


la línea de aumentar las partidas de asfaltado de calles, vías públicas y
acondicionamiento de caminos.

ADICIÓ
Asfaltat, voreres,
senyaliz...
Montgó, saladar,
entrades Hospital.
511 611 inv rep vias publ camins ...... 500.000,00 €
Acondicionament
711 611 inv. Rep vias publ via verda 150.000,00€
pas peatonal
511 601 inv nuev via pub faroleta, 200.000,00 €
JUSTIFICACIÓ

SECRETARIA GENERAL
Son nombrosos els carres i camins tant en el casc com en resta de terme que
necessiten una repassada, tant de asfalt com de voreres i senyalització. També es
imprescindible cometre la tan sol·licitada passarel·la en final Pintor Llorens, evitaríem
tant circulació de vehicles cap el centre de salut, com la comunicació de la zona del
saladar amb marineta Casiana i Nàutics, tant utilitzades per passejos.”
Sr. Antoni Roderic: Va en la línia de afegir a les quantitats que n’hi ha per
asfaltat de carrers, vies públiques, condicionament de camins, la via verda, el tema del
pas de vianants de la Faroleta a l’altre lloc, i en la línia d’augmentar eixes partides


sobre los terrenos para el futuro Teatro

ESMENA DE MODIFICACIÓ INVERSIONS
BAIXA
432.600 adq. Terrenos teatre, centre disc) 3.000.000

436 inv. Edificio centro social 340.468
ALTA
432 601 Inv. Nueva edif. Teatro 4.077.348.-€
JUSTIFICACIÓ
Aquesta inversió va passant de unes partides a altres, d’uns llocs a altres en

molts anys.
SECRETARIA GENERAL
Al comprovar que existeixen terrenys apropiats per construir-lo, es important

que es faça ja la consignació per a l’edifici. I que aquest any comencem a construir-lo”
Sr. Antoni Roderic: Vostès havien col·locat unes quantitats per adquirir terrenys
pel teatre, i ara ens hem assabentat que ja tenen els teatres comprats, pareix ser que ja
son els terrenys de vostès.
Per tant nosaltres no sabem exactament perquè tenim eixa quantitat posada als
Pressupostos que anem a aprovar hui, i afegint altres coses ens ix la inversió nova per
l’edifici del teatre.


para reducir los gastos de publicidad

BAIXA
111 22602 - 104.177,59 €
121 22602 - 2.067,41 €
122 22602 - 16.168,00 €
222 22602 - 3.000,00 €
314 22602 - 1.000,00 €
413 22602 - 17.700,00 €
422 22602 - 4.000,00 €
444 22602 - 4.207,09 €
445 22602 - 8.030,36 €
451 22602 - 75.000,00 €

SECRETARIA GENERAL
- 15.825,00
452 22602 €
453 22602 - 6.010,00 €
- 13.000,00
461 22602 €
- 10.000,00
462 22602 €
463 22602 - 2.000,00 €
623 22602 - 7.000,00 €
- 102.000,00
751 22602 €
752 22602 - 3.000,00 €
- 394.185,45
€
ALTA
111 22602 publicitat 144.185, 45
EASTALVI NET 250.000.-€
JUSTIFICACIÓ
En pressupostos moderadors. el gasto publicitari no es deu augmentar.

Centralitzar-lo i reduir-lo, fent que les campanyes i accions de cadascun dels
departaments siga la millor publicitat.
Centralitzar-la donarà una imatge uniforme de la que ara manca “
Sr. Antoni Roderic: Una disminució de les despeses de publicitat, demanant

també que es centralitzen, i per tant generar un estalvi de 250.000 €.


SECRETARIA GENERAL

para la disminución de gastos de oficina.

BAIXA
111 22000 Mat Oficina 2.335,94 €
121 22000 17.669,75 €
122 22000 “ 4.711,94 €
123 22000 “ 1.500,00 €
222 22000 “ 6.012,12 €
223 22000 1.400,00 €
313 22000 1.409,00 €
412 22000 1.000,00 €
422 22000 3.002,00 €
432 22000 6.010,00 €
433 22000 30.005,06 €
434 22000 300,00 €
435 22000 1.052,00 €
444 22000 “ 300,00 €
445 22000 “ 3.005,06 €
451 22000 “ 4.500,00 €
452 22000 “ 2.300,00 €
453 22000 “ 30.005,06 €
454 22000 2.300,00 €
456 2200 1.946,70 €
461 2200 “ 4.100,00 €
462 22000 “ 1.000,00 €
611 22000 “ 12.020,00 €
751 22000 “ 3.015,00 €
752 22000 “ 500,00 €
141.399,63 €
Total baixa - 141399,63

SECRETARIA GENERAL
ALTA
22000 Material oficina 91.399,63
Estalvi net 50.000.00 €
JUSTIFICACIÓ:
Unificar les compres de material d’oficina, baratant cost, criteris mediambientals,

Augmenten el recursos informàtics, es possible disminuir quantitativament el consum

de paper i altres productes. Aplicar criteris de l’auditoria.
Sr. Antoni Roderic: Va referit a les despeses de material d’oficina


la línea de reducir los gastos de limpieza de playas.

Any 2005
442 22700 cont. Neteja platja 330.526.-
Any 2006
442 22700 “ 450.000.-
BAIXA
121 22603 neteja platja -100.000
SECRETARIA GENERAL
ESTALVI NET ..........................100.000.€
JUSTIFICACIÓ
No es fa un nou contracte de neteja, ni una millora, per lo que en la quantitat

del any 2005, actualitzada en un augment de 20.000 € ES SUFICIENT.”
Sr. Antoni Roderic: Va en la línia de disminuir la quantitat prevista pel tema de

neteja de platja, que genera un estalvi de 100.000 €


la línea de reducir los gastos jurídicos.

22603 GASTOS JURIDICS 105.121,00

BAIXA
22603 50.000,00
ESTALVI NET ..........................50.000.€
JUSTIFICACIÓ
En la quantitat de personal qualificat que hi ha contractat es possible fer la majoria

dels treballs jurídics al mateix Ajuntament, o coordinant en universitats, conselleries
etc..
SECRETARIA GENERAL
Deixar 55,121 € en general es suficient per els que estiguen imprescindibles, en

la tònica de reduir-los per en propers anys ser autosuficients.
Sr. Antoni Roderic: Va en la línia de disminuir les despeses de gastos jurídics, i

crear un estalvi de 50.000 €

B) ENMIENDAS PRESENTADAS POR EL GRUPO MUNICIPAL DE

GENT DE DÉNIA, LA XARA I JESÚS POBRE.
En fecha de hoy, han sido presentadas por Registro General de Entrada las
siguientes
ENMIENDAS
al PRESUPUESTO GENERAL 2.006 Y PLANTILLA DE PERSONAL
1.- Se da cuenta de la ENMIENDA A LA TOTALIDAD A LOS

PRESUPUESTOS 2.006 presentada por el grupo GENT DE DÉNIA, LA XARA I
JESÚS POBRE en fecha de hoy (R.E. 4453),
“Que Vista el Acta de la Comisión Informativa de Hacienda, Patrimonio y

Participación Ciudadana del día 6 del corriente cuyo punto único se debaten los
Presupuestos Generales del M. I. Ayuntamiento de Dénia para el 2.006, es por lo que
este grupo municipal presenta ante el Pleno de la Corporación una enmienda a la
totalidad de los mismos en base a los argumentos y razones que se expondrán
desarrollarán en el Plenario de hoy.”
Sr. Miguel Llobell: Seria l’esmena a la totalitat, degut a les altres esmenes que
hem presentat.

SECRETARIA GENERAL
El Ayuntamiento Pleno por mayoría absoluta de 11 votos en contra de los

grupos Grupo Socialista Municipal P.S.P.V.-P.S.O.E. (7) y Bloc Nacionalista Valencia
(4) contra 9 votos afirmativos provenientes de los grupos Partido Popular (5) y Gent de
Dénia, La Xara i Jesús Pobre (4), acuerdan DENEGAR la presente enmienda,
registrándose 1 abstención por parte del representante del grupo Els Verds – L’Entesa.

presentada por el grupo GENT DE DÉNIA, LA XARA I JESÚS POBRE en fecha
de hoy (R.E. 4456), para la compra de terrenos para una estación Intermodal.
“Que vista el acta de la Comisión Informativa de Hacienda, Patrimonio y

Presupuestos Generales del M.I. Ayuntamiento de Dénia para el 2.006, es por lo que
este grupo municipal presenta ante el Pleno de la Corporación la siguiente enmienda
para que sea incluida en los citados Presupuestos:
EXPOSICIÓNDE MOTIVOS
Que dado que en los Presupuestos Generales de este municipio para el año
2.006 no se encuentra destinada ninguna partida para la compra de terrenos para la
futura estación intermodal de autobuses tan necesario para nuestra ciudad por el
colapso que sufre la plaza Archiduque Carlos y que se ha convertido en estación de
autobuses definitiva impropia de una ciudad como Dénia en la que desgraciadamente
el autobús es el único medio de transporte público que nos comunica con las más
grandes ciudades de nuestra Comunidad.
Es por ello que, el grupo Grupo Municpal de Gent de De´nia, La Xara i Jesús
Pobre presenta la siguiente enmienda a los Presupuestos Generales del M.I.
Ayuntamiento de Dénia para el 2.006
ENMIENDA
Que se consigne en estos Presupuestos Generales una cantidad para la

compra de los terrenos para la ubicación de una futura Estación Intermodal de
Autobuses que dé un servicio adecuado y de calidad a nuestros ciudadanos.”
Sr. Miguel Llobell: Es l’esmena a la ubicació d’una futura Estació Intermodal

d’Autobusos

grupos Grupo Socialista Municipal P.S.P.V.-P.S.O.E. (7) y Bloc Nacionalista Valencià
(4), contra 5 votos afirmativos de los grupos Gent de Dénia, La Xara i Jesús Pobre (4) y
SECRETARIA GENERAL
Els Verds – L’Entesa (1), acuerdan DENEGAR la presente enmienda, registrándose 5

abstenciones por parte de los representantes del grupo Partido Popular.

de hoy (R.E. 4457), para que se consigne la cantidad necesaria para la finalización
de los trabajos arqueológicos denominados Al-Funduq.

2.006 no se encuentra destinada ninguna partida para la finallización de los trabaos
arqueológicos de Al-Funduq (excavaciones del Colegio Hermanos Maristas) y su
estado de abandono y el nulo disfrute y difusión del que gozan los mismos para esta
ciudad y sus visitantes. El Grupo Municipal de Gent de Dénia, La Xara i Jesús Pobre
presenta la siguiente enmienda a los Presupuestos Generales del M.I. Ayuntamiento de
Dénia para el 2.006.
ENMIENDA
Que se consigne en estos Presupuestos Generales las cantidades necesarias

para la finalización y exposición al público de los restos arqueológicos hallados en los
bajos del Colegio Hermanos Maristas denominados Al-Funduq por la gran
importancia arqueológica que tienen para esta ciudad.
Sr. Miguel Llobell: Es refereix a dotar d’unes quantitats pels restes

arqueològics al col·legi dels “Germans Maristes” denominats Al-Funduq


SECRETARIA GENERAL
Els Verds – L’Entesa (1), acuerdan DENEGAR la presente enmienda, registrándose 5

abstenciones por parte de los representantes del grupo Partido Popular.

de hoy (R.E. 4458), para que se consigne la cantidad necesaria para protección,
conservación, seña lítica y mobiliario del Castillo de Dénia.

2.006 la partida referida al Castillo de nuestra ciudad esa nuestro juicio insuficiente y
no cumple con las normas mínimas de protección y conservación contempladas en la
Ley 4/1.998 de 11 de junio de la Generalitat Valenciana del Patrimonio Cultural
Valenciano, ese por ello, que el Grupo Municipal de Gent de Dénia, La Xara i Jesús
Pobres presenta la siguiente enmienda a los Presupuestos Generales del M.I.
Ayuntamiento de Dénia para el 2.006
ENMIENDA
Que se consigne en estos Presupuestos Generales una cantidad real, suficiente

y acorde con la importancia de este Bien de Interés Cultural para su protección y
adecuada conservación, así como se dote al entorno de la señalítica y el mobiliario
digno de la importancia que merece este monumento.
Sr. Miguel Llobell: Es dotar d’una quantitat reial, suficient i acorde, pel Bé
d’Interès Cultural que és el Castell, en quan a senyalítiques i mobiliari, tenint en compte
la moció que es va aprovar el 30 de setembre del 2.004.

(4), contra 10 votos a favor de los grupos Partido Popular (5), Gent de Dénia, La Xara i
Jesús Pobre (4) y Els Verds – L’Entesa (1), acuerda DENEGAR la presente enmienda.

SECRETARIA GENERAL

de hoy (R.E. 4459), para que se consigne la cantidad necesaria para la creación de
la Extensión Universitaria.

2.006 no se encuentra destinada ninguna partida para la creación de Escuelas
Universitarias relacionadas con la idiosincrasia y economía de la ciudad y puesto que
otras ciudades cercanas han fijado en sus términos municipales extensiones
universitarias de Universidades de la Comunidad.
El Grupo Municipal de Gent de Dénia, La Xara i Jesús Pobre presenta la

siguiente enmienda a los Presupuestos Generales del M.I. Ayuntamiento de Dénia para
el 2.006
ENMIENDA

para la redacción y ejecución de la creación de una extensión universitaria que
contenga carreras relacionadas con nuestro municipio tales como Turismo, Medio
Ambiente, Ciencias del Mar, Económicas y Empresariales.”
Sr. Miguel Llobell: Referent a la creació d’extensions universitàries per

diferents estudis en este poble.

Els Verds – L’Entesa (1) acuerda DENEGAR la presente enmienda, registrándose 5
abstenciones por parte del grupo Partido Popular

SECRETARIA GENERAL

de hoy (R.E. 4460), para que se consigne la cantidad necesaria para
estacionamientos de vehículos.

2.006 no se encuentra destinada ninguna partida para solucionar los problemas de
aparcamiento de la ciudad.
Que a la vista de las alarmantes cifras mostradas por el estudio de movilidad

municipal de 2.005 y puesto que es público y notorio el gran déficit de aparcamientos
que sufre nuestro municipio.
Es por ello, que el Grupo Municipal de Gent de Dénia, La Xara i Jesús Pobre
Dénia para el 2.006
ENMIENDA

para el estudio, elaboración, ejecución y gestión de zonas habilitadas para el
estacionamiento de vehículos.”
Sr. Miguel Llobell: Que es dote d’una quantitat per l’estudi, elaboració i
execució de zones habilitades per l’estacionament de vehicles.

Els Verds – L’Entesa (1) acuerda DENEGAR la presente enmienda, registrándose 5

SECRETARIA GENERAL
de hoy (R.E. 4461), para la contratación de personal médico para poder mantener
un servicio de urgencias las 24 horas en nuestro municipio.

Que dado que en nuestra comarca sólo existe una unidad SAMU para toda la
comarca y que teniendo la CRUZ ROJA los medios técnicos para prestar el servicio de
urgencias adecuado y acorde con nuestra población.
Es por ello que el grupo municipal de Gent de Dénia, La Xara i Jesús Pobre
Dénia para el 2.006
ENMIENDA

para la contratación del personal médico cualificado para poder mantener un servicio
de urgencias las 24 horas en nuestro municipio”
Sr. Miguel Llobell: Que es dote d’una quantitat necessària per la contractació
d’un metge qualificat per poder mantindre un servei d’urgència 24 hores en el SAMU

(4), contra 4 votos a favor del grupo Gent de Dénia, La Xara i Jesús Pobre, acuerda
DENEGAR la presente enmienda, registrándose 6 abstenciones por parte de los grupos
Partido Popular (5) y Els Verds – L’Entesa (1)

de hoy (R.E. 4462), para que se consigne la cantidad necesaria para el proyecto de
zona verde con parque público en la C/. Manuel Lattur.

SECRETARIA GENERAL
2.006 no se encuentra destinada ninguna partida para la mejora de la zona de las
antiguas viviendas de los ferroviarios en la calle Manuel Lattur.
Puesto que ha sido propuesta de este grupo el derribo de las citadas viviendas
en avanzado estado d ruina y la adecuación de la zona como parque público a petición

de los vecinos de la zona.
El grupo municipal de Gent de Dénia, La Xara i Jesús Pobre presenta la

el 2.006
ENMIENDA

para el estudio, redacción y ejecución del proyecto de construcción de una zona verde
con parque público en la calle Manuel Lattur.
Sr. Miguel Llobell: Es refereix a dotar unes quantitats per fer un estudi,
redacció i execució del projecte de construcció d’una zona verda en el carrer Manuel
Lattur.

(4), contra 5 votos a favor de los grupos Gent de Dénia, La Xara i Jesús Pobre (4) y Els
Verds – L’Entesa (1) acuerda DENEGAR la presente enmienda, registrándose 5

de hoy (R.E. 4464), para la ejecución del proyecto de la Cantera del Castell.

SECRETARIA GENERAL

2.006 no se encuentra destinada ninguna partida para la realización del poryecto
Cantera del Castell y visto el lamentable abandono en que se encuentra la zona y el
peligro de desprendimientos.
El Grupo Municipal de Gent de Dénia, La Xara i Jesús Pobre presenta la
el 2.006
ENMIENDA

para la ejecución del proyecto de la Cantera del Castell que contempla la construcción
de un teatro – auditorio y la construcción de 1.200 plazas de aparcamiento, además de
la regeneración de la cantera del Castillo devolviéndola a su estado original.”
Sr. Miguel Llobell: Es refereix a que es definisca i es consigne si es creu

convenient, el projecte d’execució de la Cantera del Castell, tal qual es va aprovar al seu
dia. Al seu dia es va aprovar este projecte, i el que estem dient és “que contempla la
construcción de un teatro – auditorio y la construcción de 1.200 plazas de
aparcamiento”.
Estem dient d’una manera genèrica, no anem a entrar en totes les bases que al
seu dia venia el projecte. Van a votar que “no”, però és per il·lustrar una miqueta el
tema. Es saber si reialment volen este projecte o no, i si volen que es consigne una
partida.
El Ayuntamiento Pleno por mayoría absoluta de 11 votos en contra por parte de

los grupos Grupo Socialista Municipal P.S.P.V.-P.S.O.E. (7) y Bloc Nacionalista
Valenicià (4) contra 9 votos afirmativos de los grupos Partido Popular (5) y Gent de
Dénia, La Xara i Jesús Pobre (4), acuerda DENEGAR la presente enmienda,
registrándose 1 abstención por parte del representante del grupo Els Verds – L’Entesa.
Acto seguido comienza en sí el debate referente a los Presupuestos Municipales

2.006 y Plantilla de Personal el cual se desarrolla en los siguientes términos:

SECRETARIA GENERAL
Sra. Maria Tutor: A mi la plantilla de personal, m’haguera agradat que el

Regidor de Personal la defenguera, però de totes maneres no tinc cap inconvenient
perquè reialment en el capítol de personal, reialment no s’ha fet creació de places noves,
fins algunes que vaig a nomenar. Les altres simplement son places que existeixen des de
fa anys, que és ocupació inestable.
A aquest Ajuntament n’hi ha vora de 190 persones – si no m’equivoque -, que

estan en aquesta situació, i del que es tracta i ja es te parlat amb els sindicats, d’anar fent
una ocupació estable.
Les places que reialment enguany es creen, son places ja existents, ja ocupades
per persones interines i per persones amb contractes temporals, i del que es tracta ací és
d’estabilitzar l’ocupació, si es considera que justament aquestes places son necessàries
absolutament, i que tindran que ser-ho al llarg dels diversos anys.
Això fa que el capítol de personal en total pugue el 7%, que no és per la nova
creació de places, i reialment les úniques places que reialment estaran majorant les
despeses enguany de personal, serà una plaça d’A.D.L. (que està subvencionada al 80%
pel SERVEF), 2 places d’Habitatge Jove (que també estan subvencionades), i les 6
places per portar endavant l’Ordenança que es va aprovar sobre Medi Ambient, on se
necessiten 6 persones per portar endavant això.
Tampoc la major despesa que ocasionen aquestes 6 places es reial, perquè

s’espera que aquestes despeses estiguen compensades i superats pels ingressos. Totes les
altres places simplement es tracta d’estabilitzar l’ocupació de la gent que està temporal.
Sr. Antoni Cuertero: Si vol que done una pinzellada en el que és la plantilla,
l’oposició també m’imagine que li agradarà escoltar alguna xifra.
He escoltat recentment i contínuament, la quantitat de treballadors que

atribueix l’oposició a que te més de 600 treballadors, i això ho repeteixen molt. TC-2
del 12 de desembre del 2.005, 559 treballadors. Contant absolutament tots els
treballadors que estan a la casa.
Evidentment tal com ha dit la senyora Regidora d’Hisenda, en les 29 places

que es presenten a l’Oferta d’Ocupació de 2.006, no és cap plaça de nova creació, tots
son llocs de treball que ja estaven ocupats i que per tant no generen absolutament cap
despesa, a més de que ja havien tingut en el 2.005, per fer cas a una de les qüestions que
ens havien plantejat els sindicats en un principi i que nosaltres estem disposats a portar
endavant i acurtar el tema de la temporalitat.
En el tema de la temporalitat n’hi ha 139 places temporal. No n’hi ha tantes, i

hem apostat per acurtar tots els terminis possibles en aquesta legislatura encara. Quan
acabarem segur que n’hi hauran molt menys. Eixa és una de les propostes i uns dels
compromisos que van adoptar amb els sindicats, a més d’haver fet una estabilitat laboral
en matèria d’aspecte social, que aquest Equip de Govern en un avanç i amb un esperit
de dotar a una administració molt més moderna (que desprès ja entrarem en eixes
SECRETARIA GENERAL
qüestions), i n’hi ha proves del que estic dient, per poder dotar els nostres treballadors
dels mecanismes necessaris per donar una resposta als ciutadans.
Per tant, parlar de la plantilla no n’hi has un augment de plantilla, les places
que s’oferten a l’Oferta d’Ocupació no generem més despeses, i crec que és una política
d’austeritat en eixe sentit, i que portarem a cap per poder portar el més possible (o be
minorar la temporalitat abans d’acabar la legislatura).
Sr. Vicente Chelet: Referent a la Plantilla de Personal, com ha parlat la senyora

Regidora de la plantilla, i ha parlat el senyor Cuartero, com la plantilla de personal es
porta en una Comissió independent d’Hisenda, si es crea un torn per parlar de la
Plantilla de Personal.
Va diferent, de la Plantilla de Personal sempre es parla a la Mesa de

Negociació.
Sra. Alcaldessa: L’idea era fer-ho tot conjunt.
Sr. Vicente Chelet: Si li pareix bé, fem una intervenció sobre la Plantilla de
Personal, i desprès ja entrem en els Pressupostos.
Sr. Secretario: Un punto del Orden del Día no se puede fraccionar, aquí pone
“Aprobación de Presupuestos y Plantilla de Personal”, es decir, que los señores
Concejales pueden hablar de las dos cosas al mismo tiempo, no tiene porque ser en
separado.
Sra. Maria Tutor: Aleshores l’errada a sigut meua, i per això dic que pensava
que el senyor Cuartero tenia que parlar primer, pensava que primer teníem que parlar de
Plantilla i desprès de Pressupostos.
Sr. Vicente Chelet: Per això diguem que si ja creem un torn de paraula respecte
a la Plantilla, la votació és única.
Sra. Alcaldessa: Per operativitat, si a vostè no li importa li retire l’ús de la

paraula, passa la senyora Tutor i que faça també la defensa de Pressupostos i així ho fem
tot junt ja.
Sra. Maria Tutor: Primer que res disculpar-me, perquè pensava que cada cosa
anava a parlar-se per separat.
Jo reialment que dir de nou d’aquestos Pressupostos d’enguany, vaig a resumir-

los. Tenim un pressupost global de 57.089.000 €, dels quals en operació corrents se’n
gasten 37.979.000, en inversions 16.032.000, i la resta son transferències de capital, o
diners que es destinen a amortitzar crèdits d’anys anteriors.
Vull fer constatar en aquestes tres grans xifres, de que el pressupost

d’operacions corrents puja soles el 6’77% quan al pressupost d’inversions representa el
33’78 del global del pressupost, i puja un 15’80%.
SECRETARIA GENERAL
Com el capítol de personal ja l’he comentat abans, que en realitat aquest capítol
de personal puja només el 7%, que reialment està justificat per simplement l’increment
legal que se te que donar als convenis laborals, a més del 2% que s’aprova en general.
Nosaltres tenim un conveni laboral on n’hi ha altres compromisos socials, com la major
aportació al pla de pensions, com varies coses que estan contemplades en els acords que
tenim amb el personal, que reialment la plantilla de personal puja el 70% soles en això i
en Seguretat Social, Seguretat Social ja pràcticament se’n du més de 300.000 € de més
que l’any anterior.
Volia remarcar ja que estem en personal, de que quan parlem de personal de

l’Ajuntament, moltes vegades jo crec que n’hi ha persones que no veuen exactament
tots els serveis que aquest Ajuntament està portant endavant, i és gent que treballa per
l’Ajuntament, perquè no només estan les persones que treballen ací als diferents
departaments, no només estan les persones que treballen en Obres i Serveis, en
Urbanisme i demés, sinó que n’hi ha altres places de treball que son molt importants i
que també son una part important d’eixe cupo de personal, perquè no tots els
Ajuntament tenen una Residència Municipal i està donant el servei que aquest
Ajuntament està donant mitjançant aquesta Residència.
Tenim també que contar que les persones que donen els cursos de les Aules de
la Tercera Edat son també personal d’aquest Ajuntament i també entren dins d’eixa
despesa global hui per hui, els Monitors Esportius las gran majoria entren dins d’eixa
despesa global, i moltes més coses com el TAPIS, que estan dins d’aquestes despeses de
personal, que a vegades pareix que quan la gent critica que tenim molts treballadors i
demés, jo pense que soc molt respectuosa amb totes les persones que es dediquen a
treballar, que sempre en tots els llocs n’hi haurà persones millors o pitjors.
S’està fent uns plans de qualitat dels serveis i uns estudis per millorar cada
vegada més els serveis que es presten als ciutadans, i que amb això tenim que tindre en
compte que son molt diversos els temes que estem aportant a la població, i quasi tots
aquestos serveis estan darrere d’ells una sèrie de persones, que n’hi ha que pagar.
Desprès de partides importants jo volia ressaltar en les partides d’ingressos,

que quan van aprovar ja en el mes de novembre aproximadament, les Ordenances
Fiscals, les pujades de l’I.B.I., de la Taxa de Bassura principalment, que quan nosaltres
estem parlant d’un Pressupost de 50.089.000 € i que n’hi has tota una sèrie de
mancances i de coses que ací vostès des de l’oposició han demanat, que nosaltres sabem
que per suposat moltes d’elles també son demandes nostres. No hem votat que “no”
perquè no siguen demandes nostres, hem votat que “no” pel moment on es fan, i perquè
no s’ha fet un estudi de com finançar tot això.
Abans que res n’hi has que dir que tenim que buscar el finançament a totes les
accions que un Equip de Govern vol portar endavant. Hui pe hui els Ajuntaments el
finançament que tenim principalment depèn de les nostres taxes i ingressos directes ací
en impostos, i desprès una part que ens aporta l’Estat - que a mi em pareix insuficient -,
encara que tinc que reconèixer que enguany l’Estat ha fet un esforç important, ens ha

SECRETARIA GENERAL
previst un augment de l’11 % entre els ingressos de l’Ajuntament (cosa que em pareix
molt loable).
Però sabem que tots els Ajuntaments mitjançant les diferents associacions que
n’hi ha d’Ajuntaments estem demanant que cada vedada més el finançament siga major,
perquè nosaltres puguen ser més autònoms i no estar pendents sempre s’eixes famoses
subvencions que a vegades t’arriben o no t’arriben, si eres més guapo o si eres més
lleig, si tens el mateix color o no tens el mateix color polític de la persona que està
governant, i segons en quin lloc.
De les partides importants que ací s’ha parlat, volia subratllar dos o tres coses.
Personal ja l’he dit. N’hi ha estos dies una xicoteta polèmica sobre els famosos
“Estudios técnicos” que també hem sol·licitat ací mitjançant de l’oposició de canviar
aquestes partides, i voldria que tots tinguérem clar en que consisteix, perquè pareix que
“Estudios Técnicos” és una cosa molt genèrica, però dins d’aquesta partida – per
exemple -, que és la partida 22.506.
Però reialment quan agarres esta partida de Deport, doncs resulta que 142.000
que van en esta partida de deports, reialment n’hi ha 105.500 € que son serveis
d’autobusos, la lliga esportiva dels xiquets, la lliga de comarcal, la lliga de futbol, els
clubs i escoles esportives, i lo altres son gabinets d’informació, serveis de manteniments
i seguretat que es fa mitjançant empreses externes.
Així en quasi tots els capítols, les funcions, les 18 famoses partides aquestes
que diem que tenim de cada cosa, perquè està subdividit per funcions, cada departament
te una funció, i cada departament te unes necessitats, i ací te unes quantitats “x” que son
els que tenen que esforçar-se per controlar.
Tots voldríem tindre molt més diners per fer molts més coses, però des de
l’Equip de Govern es te que racionalitzar les despeses, i no sempre arriben els diners a
lo que nosaltres desitjaríem que es fera. Això no vol dir que a partir de hui mateix no
continuem treballant buscant diners per les subvencions del clavegueram, demanant-li
(com ha estat ja la senyora Alcaldessa) a altres nivells diners pel mateix, a la
Confederació Hidrogràfica del Xúquer, demanant que ens reben en tots els llocs per
anar demanant aquestos diners.
El dia que jo estaria feliç com a Regidora d’Hisenda seria el dia que no
tinguérem que demanar tot això, que això ens repercutira per dret. Tants som, tants
serveis prestem, i tants diners tenim ens correspon rebre, sense tindre que anar
demanant almoina a ningú. Desgraciadament hui per hui no és així (jo dic almoina a
totes les subvencions).
Pense que n’hi ha que donar a cada Ajuntament el que reialment en proporció a
la població que te i a l’esforç que està fent per donar eixos serveis – que cada vegada
son majors -, no se dóna. Jo vull parlar – per exemple -, de que enguany anem a ficar en
marxa l’Escola Infantil. Nosaltres l’any passat ja van tindre el que era la inversió de
l’escola infantil en els Pressupostos, l’Escola ja s’està realitzant, pensem que sobre

SECRETARIA GENERAL
finals del mes de maig estarà tota acabada i es podrà començar a funcionar (per
exemple) el segons semestre d’enguany.
Ací tens que preveure enguany justament una partida de manteniment d’esta
nova inversió, i tota nova inversió que es fa te que tindre unes partides que
corresponguen al manteniment, i això és el que va augmentant any darrere any que quan
més serveis tu dones, més partides estàs generant de despesa. Si to no dones serveis i no
fas cap inversió, l’any següent no tens que augmentar cap partida, només el tant per cent
del cost de la vida, i s’acaba.
Voldria també dir que en la promoció de la dona, justament enguany degut a

això i a que també es posarà en funcionament el pis tutelat per dones maltractades,
justament estes partides que a nosaltres ens satisfà molt tindre-les ací, augmenten un
145% en proporció a l’any passat, i molt més en proporció a anys anteriors.
Desprès tenim Turisme, que tots reconeguem que en aquest poble una part molt
important de la renda de les persones del poble ve per l’activitat del turisme
Previstos per a aquestes despeses, si ens donen la subvenció els podrem

destinar a altres coses que també fan falta, i que hui per hui per la limitació de
l’equilibri pressupostari, no hem pogut ficar en els nostres pressupostos, i que molt
gustosament nosaltres haguérem ficat (com moltes coses que s’han ficat ací.)
Jo pense que en el que sí que s’ha de ser realistes és que no n’hi has que ficar
mai el carro davant dels bous, i que abans de decidir que vas a gastar-te uns diners, tens
que saber mots diners van a entrar-te, i no sempre és tan fàcil com pareix des de fora.
Gràcies a que les finances de tresoreria estan prou sanejades (no d’enguany ni
de l’any passat, tinc que reconèixer de fa diversos anys), nosaltres tinguem des de la
Generalitat dos subvencions concedides, una per la Piscina amb un cost inicial de
2.200.000 € que tenien que subvencionar-nos amb el 77%, que continua – pareix ser – la
idea d’aquesta subvenció, però que nosaltres hem presentat fins a hui en dia 10
certificacions d’obres que tenen un muntant de 1.071.000 €, i ací a estes arques
municipals no ha arribat ni un euro, i això son diners que nosaltres estem avançant
diners.
Desprès carrer de La Via ídem del mateix. Carrer de La Via eren 1.443.000 €,
hem enviat també deu certificacions, ja hem enviat pràcticament d’acabar totes les
certificacions. La Generalitat ens tenia que donar 6.000 € el primer any – que era el
2.004 -, que estan pagats, però el 2.005 ens tenia que donar 200.000 i no ha arribat ni un
euro, i enguany ens te que donar 1.239.000 i esperem que arriben junt amb els 200.000
de l’any passat.
Tot això ho dic perquè evidentment els partits de l’Equip de Govern estem fent
un esforç important en inversions, el més important que s’ha fet en les últimes
legislatures, que la majoria de les vegades ens tenim que endeutar per poder fer front a
algunes d’aquestes inversions. Això jo crec que per un Equip de Govern d’esquerres no
és res roin, perquè estem rondant el 64% d’endeutament quan acabem enguany i
SECRETARIA GENERAL
tinguem el préstec fet (aquest que anem a proposar per finançar part de les inversions), i
la Llei ens permet arribar fins al 110 % justificant perquè son eixes inversions, sempre i
quan siguen inversions com moltes de les que hem comentat i s’hagueren pogut fer,
anem a tirar “toda la carne en el asador”, i en els pròxims deu anys els que vinguen
darrere ja ho tenen tot clar.
No és així, nosaltres hem pensat que no era prudent tampoc arribat a estos
extrems i hem fet el que nosaltres considerem que reialment en el que queda de
legislatura majoritàriament es podrà portar endavant, n’hi ha altres coses que també es
podran portar avant i que com ja he dit abans espere poder ampliar en pròximes
modificacions d’eixes de crèdit (que ens agraden tant senyor Bertó), que eixes partides
que queden curtes.
Vull subratllar que malgrat de moltes coses, els nostres pressupostos sempre
son eminentment socials, hem apostat l’Equip de Govern per fer uns pressupostos
socials, en els tres anys que portem de legislatura hem invertit en l’Escoleta que he
parlat abans, en l’ampliació del TAPIS que està prevista per enguany, en un pis tutelat
per persones discapacitades, en uns pisos per persones que tinguen emergències socials,
en rehabilitar part de locals que estaven en males condicions per poder utilitzar-los
també per tots aquestos fins socials, associacions i demés.
Estem fent un nou centre per reagrupar tots els Serveis Socials en Arxiduc
Carles, un Centre de Dia pels grans perquè a més era uns dels projectes de l’any passat
en l’Agenda, tenim cada vegada més gent atesa mitjançant dels Serveis Socials, i això
que la partida dels diners que t’arriben de fora (de la Generalitat) no augmenta i és tots
els anys la mateixa. Nosaltres ampliem eixes partides per poder arribar a estes demandes
cada volta més acuciants.
Tenim les Aules de la Tercera Edat, i m’oblide de la gran millora que hem fet a
la Residència d’Ancians, etc., etc., sense contar que tenim un Cementiri que inclús els
que no creguem en Deu estaven pregant totes les nits perquè no es morira ningú perquè
sinó no sabríem on soterrar-lo, i jo pense que tot això n’hi ha que valorar-ho en un gran
esforç per part d’aquest Equip de Govern en inversió social.
Sr. Antonio Bertó: Vull començar la meua intervenció pel final, els
pressupostos no son qüestions de fe, és qüestió de número. Per tant que crega vostè en
Deu o no crega no te res que vorer amb el que vaig a posar de manifest a partir d’ara.
Vull fer la meua consideració, evidentment als Serveis Tècnics (especialment al

senyor Constantino) que ha fet el que ha tingut que fer. El Pressupost son números, i les
partides estan saldades. El que n’hi ha que discutir en un Pressupost és sobre la
racionalitat o la conseqüència d’un Pressupost d’un Pressupost de com estan fens els
números.
Jo vull demanar disculpes si algú en la votació de les esmenes jo no he sigut

capaç de justificar el meu vot, no he tingut l’oportunitat i no he volgut entrar en elles,
perquè aquestos pressupostos no son per estar orgullosos d’ells. Son uns Pressupostos
per passar-los així en silenci, callar i assumpte conclòs.
SECRETARIA GENERAL
Evidentment en les formes han prosperat, jo recorde utilitzant eixe vocable que
han fet abans de “patètic” del pressupost de l’any passat, i la veritat és que enguany
esperava alguna cosa igual, quan aquell divendres ens donaven uns pressupostos,
preguntem quan van a debatir-se, i entren i ens diuen que va a ser el dilluns. Això si que
va ser patètic.
Però enguany evidentment les formes han millorat, ens ho donen encara que no
voldria recordar les frases que es van repetir en la discussió d’eixos Pressupostos, però
anem a la discussió dels mateixos, anem a la seua composició, i anem al nostre criteri
quines son les contradiccions que es veuen.
En primer lloc no es tracta (conforme es va dir) d’uns Pressupostos restrictius,

que seria a lo millor allò conseqüent. No es tracta de pressupostos restrictius com seria
allò conseqüent en aquestos moments, i no vull repetir-me en l’aprovació de les
Ordenances quan es va justificar la nostra postura. Però és que a més d’incrementar eixe
increment pressupostari que conforme ha dit abans lo que és el Pressupost corrent (i
m’agarre a l’informe de l’Interventor que és molt senzill de llegir), els Pressupostos per
ingressos corrents augmenten en més d’un 50% des de l’any 2.003 fins ara.
Però no tindríem res a dir si eixe increment dels pressupostos estiguera

justificat (conforme demostraré ara) en el que seria conseqüent en un increment de la
recaptació. Però es que aquestos pressupostos a més de basar-se en un increment de la
recaptació com a conseqüència d’un increment dels impostos directes (conforme es diu)
com és el cas de l’I.B.I., com és el cas de l’Impost de Vehicles, es basa en concepte que
poden ser delicats i perillosos.
Pressuposen per exemple un increment de les plusvalues en més del 5% (o

impost sobre l’increment dels terrenys), i d’optimisme que ja discutirem en el moment
de la seua liquidació, per una raó fonamental, perquè la major part d’esta quantitat que
es pressuposta per l’increment de les plusvalues sorgeixen com a conseqüència de tindre
unes expectatives de transmissió de terrenys, i lògicament amb una antiguitat (que a la
nostra modesta consideració), no donarà lloc a aquest tipus de cas.
El que es recapta per l’Impost de les plusvalues o increment dels valors dels
terrenys urbans, es basa en l’antiguitat de la finca i en la velocitat de les transmissions,
cosa que pense no va a donar-se amb tot l’optimisme que ací pressuposten.
Però és que a més eixos ingressos es basen majoritàriament tant en el capítol

d’ingressos ordinaris com el d’inversions, en unes perspectives d’activitat urbanística
que pense no es donaran. Si es vol ser conseqüent amb la política econòmica que es
porta (i no vull entrar en muntants, però estic disposat a discutir-ho), de cap de les
maneres es pot comptabilitzar eixe increment dels ingressos que en eixes expectatives
de política de creixement urbanístic van a donar-se.
Per altra part, esperen per ingressos corrents uns 50 milions d’euros, i unes
despeses corrents de 37 ó 38 milions d’euros. Evidentment es genera el que es diu un
estalvi brut, però no una formació bruta de capital (son conceptes diferents). Un estalvi
SECRETARIA GENERAL
es transforma en capital quan eixa inversió es materialitza en bens que es creuen, i això
és un concepte que vostè com ama de casa i d’economia domèstica pot entendre
perfectament. L’estalvi es transforma en capital quan pagues o quan deus menys del que
devies, o quan fas una inversió nova, cosa que ací no es produeix.
Evidentment tornem a les transferències corrents, entre les quals estan partides
ja doble considerades com son les contribucions especials, etc.
Per altra part les inversions de capital, evidentment n’hi has una enajenació de
terrenys en inversió reial, unes transferències que es confia i que ací estan clarament
determinades, i al final com no quadra el tema puix peguen una “martellà”, i s’endeuten
en 3 milions més d’euros, que son els ingressos per passius financers.
Per tant pense – i estic disposat de debatre -, que eixes partides d’ingrés son en
qualsevol cas poc conseqüents amb la política i en el que deu ser aquest moment. En
una època en la que lògicament per qüestions que escapen de les polítiques
econòmiques locals, estem en una inflació que evidentment això compatibilitat amb un
creixement de la tributació, fan que siguen precisament les rendes més modestes les que
pateixen d’alguna manera aquest increment en la tributació, i lo altre a expectatives en
lo que passa amb la política urbanística.
Per altra part en el capítol de despeses, evidentment que son pressupostos rígids
perquè tenen poca maniobrabilitat, i precisament la racionalitat d’un pressupost està en
l’alternativitat dels diners que recaptes. Tu disposes d’uns ingressos, i tens que decidir
en lo que es diu menys cost d’oportunitat genere, però per lo vist com ho tenen tot
compromès, difícilment es pot portar una política raonable de despeses.
L’Ajuntament de Dénia es gasta quasi 17 milions d’euros en personal (el que

suposa quasi 3 mil milions de les antigues pessetes) i vaja per davant que no n’hi ha cap
grup que respecte més la integritat del personal d’aquest Ajuntament que el Grup
Popular, i en qualsevol cas igual que qualsevol altre grup, i per tant no anem a entrar ja
que quan està discutint-se un pressupost n’hi ha que evitar la referència al personal.
Si que d’alguna manera objectiva es pot dir que aquestes despeses sobre el
muntant, sobre les despeses corrents (i a això li demane al meu amic el senyor Pau que
preste atenció, perquè desprès estem parlant que si el 50 ó el 10). Això és una frase molt
fàcil, es te que imputar la despesa de personal sobre la despesa corrent, i sobre la
despesa corrent ací n’hi ha una partida encara que és qüestionable.
Evidentment que és un cost elevat, no es pot negar. No se si l’he vist abans amb
una màquina de calcular, i el diré l’operació com es fa, però no vull entrar en eixe detall.
Anem al capítol d’inversions. Evidentment que queda molt bé, jo tinc que
confessar que estava disposat a visitar a la senyora Tutor, però a última hora no sé
perquè l’ha liat i francament l’ha entès bé.
Quan l’endeutament pertany constant – com és aquest cas -, perquè paguem per
passius financers 3 milions, i demanem 3 milions de préstec. Això no és bo en un
SECRETARIA GENERAL
pressupost que quasi 58 milions d’euros, perquè no cregua vostè que la càrrega
financera s’estabilitza, augmenta. La càrrega financera (m’imagine que li ho hauran
explicat) és la despesa financera, més la despesa per passiu financer.
Vull concloure en com financen vostès les inversions reials. Allò lògic és que
tot aquest estalvi de 12 milions d’euros figuraren ací, i son 16 milions d’euros que
financen l’endeutament, a les subvencions, i a una partida que si que m’agradaria
almenys que m’aclarira, i que son els ingressos que es fan con a gestió del patrimoni
municipal del sòl, be siga per venda de terrenys, o per activitat urbanística.
Evidentment que això està bé si se es optimista (que esperem que això arribe),
amb la racionalitat – i aprofite per fer referència a la L.U.V. -, que ens permet aquest
tipus d’accions, però n’hi ha que anar amb compte perquè aquestes inversions que
vostès pretenen finançar en el que va a recaptar-se com gestió del patrimoni del sòl,
s’han d’adaptar a la legalitat i a la jurisprudència, no es pot disposar lliurement.
El que és més preocupant, jo recorde que això ho gestionarà l’empresa aquella

que es va constituir a la Gerència (que volia aprofitar l’oportunitat, ja que no tinc
l’oportunitat de fer-ho a la Gerència com seria la meua intenció), francament tinc que
qüestionar aquestos tipus de partides. I reialment torna a aparèixer en el finançament les
contribucions especials – que vorem si s’apliquen -, i el que és el cànon d’urbanització
per 3 milions d’euros.
Diguem d’una manera clara si va a contestar-me, si el que jo li he exposat en

quan a que els ingressos amb els que vostès financen la despesa no provenen
objectivament d’un increment de la recaptació pels diferents tributs, per una gestió que
depèn d’una activitat urbanística, i per un finançament que en principi considere
totalment imaginària.
Sr. Antoni Roderic: Parlava adés quan intentava justificar les esmenes, de que
els pressupostos son “la prova del cotó en pel”. Amb els pressupostos davant podem
saber quin tipus d’Ajuntament tenim, i quin tipus de poble ens proposa l’Equip de
Govern.
Val a dir que el tipus d’Ajuntament que tenim podem vorer-ho en el retràs de la
presentació dels Pressupostos. Ja he dit adés que el primer any deien que acabaven
d’arribar, el segon que la culpa era dels Pressupostos participatius, i enguany no han dit
de qui és la culpa (però a lo millor és del “cha cha cha”), però continuem com sempre
amb el retràs.
No vaig a repetir massa de les coses que ha dit el senyor Bertó adés, però sí que
m’agradaria dir que els despeses de personal des de l’any 2.004 – primer pressupost que
fan vostès – fins ara, ha augmentat 2’3 milions d’euros, això son les despeses de
personal, independentment del número, que tal volta al senyor Cuartero el número de
personal li pareix poc, encara que a mi em sembla una barbaritat (560 crec que ha dit de
treballadors municipals).

SECRETARIA GENERAL
Desprès una volta més, he de dit que d’alguna manera el que nosaltres pensem
que la pressió fiscal per habitant és molt més alta que en molts municipis del nostre
voltant, i que evidentment arriba a 1.000 euros per persona i any, contant – evidentment
-, tota la pressió fiscal, despeses directes, indirectes i taxes.
Desprès està el tema (que han parlat alguna cosa també el senyor Bertó) de la
càrrega financera per habitant, i tenim que dir que quan la mitjana – per exemple -, de la
província de València està en 53 € de càrrega financera global per habitant, o la mitjana
de la província d’Alacant està en 65 € per habitant de càrrega financera global, ací
estem en quasi 90 € per habitant i any.
Estava explicant adés – i torne a repetir ara -, que els Pressupostos responen a
una manera que a nosaltres no ens agrada de funcionament de l’Ajuntament, però
l’única cosa que veiem ací és un funcionament com un “Regne de Taifes”, que cada
departament (i així d’alguna manera l’he vist que l’explicava la senyora Alcaldessa) que
cada departament fa això que pensa que te que fer, i pensem que eixe no és el
mecanisme per a funcionar un Ajuntament modern.
Independentment d’altres qüestions com seria optimiçar el funcionament en

altres formes diferents. El senyor Reig només te que mirar en internet com funcionen
molts Ajuntaments, com per exemple de la província de Barcelona, o Ajuntaments on
manen els partits progressistes. A la Comunitat de Madrid – per exemple -, i por vorer
com estan funcionant.
Això de que n’hi haguen divuit partides diferents per publicitat, la veritat en un
total de 70 milions de pessetes, la veritat és que son qüestions difícilment explicables a
la població, o que n’hi haja per exemple estudis tècnics 150 milions de pessetes de setze
partides diferents d’estudis tècnics, ara ens assabentem que els estudis tècnics son el
transport de deports. Facin-ho mirar, però no maregen al personal.
Per posar un altre exemple que ara em ve, el tema de vint-i-una partida diferent
de despeses diverses (que no sabem exactament això que és), per un total de 42 milions
de pessetes.
Això no és només que per explicar així per damunt el que nosaltres pensem que
no hauria de ser – evidentment -, el funcionament modern d’un Ajuntament. Nosaltres
pensem que el control de moltes d’aquestes coses deuria d’estar centralitzat com en
qualsevol administració pública, moderna i actual, per no parlar del funcionament de
l’Ajuntament en quan a inversions no realitzades, que pràcticament cada any el 50% de
les inversions es queden sense executar, son inversions no realitzades que passen, i van
passant, i van passant.
Algunes boten més que els gripaus, i algunes de les inversions (posava l’altre
dia un exemple) com al carrer Balandre, en els quals els pluvials del carrer Balandre i el
seu clavegueram venia posat en alguns dels pressupostos anteriors, i ara ha desaparegut
fins i tot dels Pressupostos, i no s’ha fet el clavegueram del carrer Balandre (per posar
exemples també).

SECRETARIA GENERAL
Em pareix mot bé totes les coses que decideix l’Equip de Govern en qüestions
socials, però els problemes més greus que te la ciutat no es veuen contemplats en
aquestos Pressupostos. Jo no veig els problemes.
¿D’aquestos Pressupostos quina ciutat ens proposen?, la ciutat que ens

proposen és evidentment una en la línia d’allò que adés s’ha parlat ací de no paralitzar
l’urbanisme i coses d’aquestes, doncs més masificació. L’I.C.O. ha disminuït el 13%, si
construeixen 3.000 habitatges ara construiran 2.600 a l’any, o si eren 2.600 ara seran
2.100, però gràcies a Deu que han rebaixat el 13% de l’I.C.O.
Perquè això el que rebaixen més o menys l’I.C.O. és una cosa que quan desprès
vegem la liquidació de l’I.C.O. vorem si es de veres, perquè el primer any van posar 3’7
milions d’euros, i al final van recaptar més de 4 milions (per posar un exemple), van
recaptar més diners encara dels que tenien previstos. Això és el que ens estan proposant,
això és l’Ajuntament que ens estan proposant.
Del que ha dit la senyora Regidora, la veritat és que nosaltres moltes voltes
declaracions que ha fet de que si aquestos son uns Pressupostos de molta sobrietat,
doncs no sé on estarà la sobrietat, però son els més grans de la història de Dénia, han
augmentat crec que el 19%.
O que “vamos a minimizar los gastos corrientes”, doncs la veritat és que no

veig la minimització de les despeses corrents perquè augmenten, o altres coses que es
diuen com “es que ací la gent te que vorer que donem molts serveis”. Sí, donen molt de
servei, n’hi ha una persona que és la que porta l’agenda de la Regidora, és a dir que es
dóna molt de servei amb l’agenda carregada per ahí pegant voltes.
O que dien que “va a fer-se un pla de qualitat important”, jo cada volta que
vaig al Registre (que crec que el Registre és el súmmum de la qualitat) cada volta que
vaig em cabretje, perquè abans anava a registrar un document i el registrava “itso facto”,
i ara tinc que fer cua de quinze minuts, a voltes de tres, a voltes de vuit, a voltes de vint
minuts. Abans quan anava a registrar un document el registrava i ja està. Menys mal que
ha vingut la qualitat i ens ha llevat eixe tema.
O el carrer La Via que s’ha posat com exemple del que estem pagant i del que
estem fent. Més val que no hagueren pagat res del carrer La Via, perquè conforme ho
tenen no sé perquè han pagat.
Eixes son les qüestions que n’hi ha, per no tornar a repetir més de les coses que
ja ha dit el senyor Bertó, i que d’alguna manera son eixes coses que nosaltres – i ho dic
sincerament – que a mi m’agradaria que aquestos Pressupostos foren el resultat d’un
consens majoritari – si no total -, d’un consens majoritari dels grups polítics que n’hi ha
ací, d’un consens majoritari de la població, jo estaria content que això fora així, i encara
que jo no haguera estat d’acord jo els hauria felicitat si aquestos Pressupostos foren
producte d’un consens, consens del qual jo m’he ofert moltes voltes i que evidentment
no ha passat mai així.

SECRETARIA GENERAL
Evidentment no és només que els votarem en contra, sinó que evidentment els
impugnarem.
Sr. Miguel Llobell: M’agradaria fer-li dos puntualitzacions a la senyora Tutor,

perquè en la seua exposició que fa diu que ella és respectuosa. Jo crec que tots els que
estem ací som respectuosos amb els funcionaris perquè es deuen eixe respecte en primer
lloc, però això no lleva de que vostè faça complir amb eixa optimització dels llocs de
treball i amb l’eficàcia dels serveis que es donen.
En quan al que és el color polític, jo no crec que siga sempre el camí l’emparar-
se que si vostès tenen un color polític i els altres tenen un altre i ací no anem ha arribar a
res. Jo crec que el camí és portar projectes endavant i que siguen els altres el que els
neguen, d’esta manera vorem si vostès fan o no fan, però jo no crec que siga este el
camí que vostès estan fent.
Ja entrant en el fons del tema dels Pressupostos, formalment per dir que
enguany vostè ha dit que han tingut més temps. Evidentment han tingut més temps, però
no ha sigut a que vostès l’haguen tingut en planificació de tota la documentació, han
tingut més temps perquè n’hi havia uns problemes amb la plantilla de personal, i com
no quadrava han tingut una setmana més que altra.
Independentment del tema de la forma (tampoc ens han donat un CD a tots els
Regidors, només als Portaveus), en quant al contingut ja del que serien estos
Pressupostos, com deia el senyor Pau l’any passat, son uns Pressupostos “passats de
rosca”, perquè la Llei ens marca que els Pressupostos es deuen aprovar abans del 31 de
desembre – no ha sigut així com abans ha explicat el senyor Roderic -.
Son uns Pressupostos que no s’han consensuat ni amb els partits de l’oposició,
ni amb els sectors socials més representatius del poble (com el Consell de Participació
Ciutadana, l’Agenda 21 Local). Ni tenen el talant, ni crec que aquest siga el camí, i així
ens van les coses. No cal parlar de temes que han eixit últimament com terrenys de
l’Hospital, dessaladora, etc.
Vostès han oblidat la metodologia que a “bombo y platillo” van anunciar els
Pressupostos de l’any passat: “Presupuestos participativos”. L’intent era “el no va más”,
però veiem que eixe invent ha fet “pluf” i a eixit fallat.
Entrant en el fons dels Pressupostos, seguim sense saber quin model de ciutat
volen vostès, si volen una Ronda Perimetral d’una manera o d’altra, un Teatre que l’any
passat el plantifiquen a la Cambra Agrària i hui el col·loquen en una zona verda (ja
vorem demà on el col·loquen). Si la dessaladora d’un dia per l’altre ens assabentem per
la premsa que ve una dessaladora a tal lloc sense consensuar, i sense parlat amb ningú.
Ens agradaria també que ens explicaren quan més realistes son aquestos
Pressupostos respecte als de l’any anterior, ja que eixa racionalitat que en algunes
partides de despeses i inversions no la veiem per cap de lloc.

SECRETARIA GENERAL
També parlava abans d’eixa disminució de la càrrega financera. No crec jo que

eixa disminució de la càrrega financera estem considerant que ha baixat uns 2.900 i pico
euros, no arriba ni als 6 € per cap. Tampoc ha sigut cap logro el baixar eixa càrrega
financera als 3.000 €.
En quan a la millora que opina l’Equip de Govern d’aquest Pressupost que hui
ens porta a esta aprovació provisional, no sabem si es refereix als que més euros
respecte de l’any passat i tota la història d’este poble, en més de 5 milions d’euros
respecte al de l’any passat, o si es que la pressió fiscal que estem suportant els ciutadans
i ciutadanes de Dénia augmenten més d’un 10%.
Sense caure en el detall eixe que vostè sempre posa l’exemple del 110% que és
un tope, i allò ideal seria (com n’hi ha pobles del voltant) que eixe dèficit financer és
pràcticament zero, això seria lo ideal i no pensar sempre que no arribem al 110. Estem
al 64 (més que l’any passat), i estàvem en una època boiant, vorem que passa quan
estem en una època de “vaques flaques”.
Si analitzem les partides de despeses, uns dels productes estrella – per dir-ho
d’alguna manera -, ens trobem amb la productivitat, la productivitat que augmenta en un
83% en 190.000 €, pujant a un total 419.000 €. Evidentment que n’hi ha que incentivar
al treballador, però també n’hi ha que optimiçar – com hem dit abans – els llocs de
treball realitzant un major control dels mateixos, tenint en compte que fa poc que es va
aprovar eixa R.P.T.
¿Què podem dir de la partida de personal?, pràcticament s’ha dit ja, que el 50%
d’esta despesa corrent es degut a eixa partida de personal. Estem encorsetats,
encorsetats l’Ajuntament d’una forma que difícilment van a poder traure el cap fora,
perquè si el 50% d’aquesta despesa corrent ja és del personal, ¡què podem fer amb la
resta!.
Però vostès tenen una forma molt peculiar també de dir que no han creat llocs
de treball. En una Mesa de Negociació un sindicalista va fer una apreciació que se me
va quedar i va dir “es que vostès el que fan és que col·loquen a una persona i desprès
diuen que es crea eixa necessitat”, i eixa necessitat ens ha portat a este Plenari a tindre
30 persones més.
Està clar que lo ideal seria que no hagueren llocs laborals ni en interinatge,
perquè lo lògic seria que en qualsevol empresa que se precia n’hi haja una estabilitat del
treballador, però a l’igual que estem dient-los que n’hi ha que racionalitzar eixe tema de
personal, no entenem com vostès que son els primers que incompleixen – i estem
parlant de varies legislatures darrere -.
Incompleixen els acords que amb els sindicats i les Corporacions han mantes
fins ara, com era el mantindre arribar al 2.007 en una quantitat de places de Policia (en
aquest cas d’Agents) equivalents a 1 per cada 400 habitants. Evidentment vostès no
l’ham complit perquè enguany no col·loquen a cap Policia, conforme s’havia fet
anteriorment, i això pense que és una falta d’ètica política perquè les altres corporacions

SECRETARIA GENERAL
si que van mantindre eixe compromís que els sindicats i altres corporacions (en aquest
cas en l’època socialista) van acordar.
Pensàvem que era un repte important, era un repte perquè n’hi havia un
compromís, n’hi havia un objectiu, i estaven intentant-se arribar a eixe compromís.
Vostès se l’han carregat.
¿Que ocorre amb la publicitat i propaganda comforme estaven dient?, que està
augmentant un 15% (quasi 60.000 €), un total de 438.000 €, creguem que és una
quantitat que per una empresa com és l’Ajuntament de Dénia, jo crec que empreses
d’este calibre no tenen este pressupost tan engrossit en publicitat.
L’any passat comentaven el tema de “Festejos populares”, augmenta un 20%,

un total de 715.000 €. No creguem que siga una forma d’apretar-se el cinturó, perquè
estem dient que si ací n’hi ha que intentar racionalitzar la despesa, veiem que augmenta
en “Festejos populares” un 20%.
Si arribem a l’apartat d’inversions, “muchos son los llamados y pocos los

elegidos” per enguany. En moltes vegades es repeteixen les mateixes partides
pressupostàries, veiem que si la nau del polígon, que si el teatre, que si nous
ajardinaments. Per donar un exemple en “Nuevos ajardinamientos” n’hi ha 600.000 € i
només s’inverteixen per enguany 52.000 €, no arriba ni a un 10%.
Del romanent que no van utilitzar l’any passat, apareix també el Centre de
Recepció del Castell, el Trinquet que no li apareix cap consignació (no sé perquè el
col·loquen per enguany), la peatonalització de la plaça Mariana Pineda - que ja es
contemplava l’any anterior -.
Però si a tot això li afegim que a les partides generals de l’àmbit de tot el
complex de cada partida, observem que en “Promoció Social” baixa un 19%, baixa
82.000 €, en “Acció Social” baixa un 12% que son 230.000 €, en “Sanitat” baixa un
15% que son 356.000 €, en “Parcs i Jardins” baixa un 27% que son 299.000 €. La
veritat és que no sé si es nota que és un Govern progressista i d’esquerres com sempre
diuen vostès, però a mi no em pareix.
¿Què dir de les relacions intramunicipals?, cada vegada que veiem que van a
donar-nos alguna cosa resulta que ens tenim que rascar la butxaca. Perquè en el tema de
la dessaladora se’ns ven també a “bombo y platillo” però d’això no te res, al seu dia ens
costarà els seus euros de despeses de cadascú de mosatros.
No sabem res del tren, un dia ens diu que sí, que està; l’altre que no n’hi ha cap
projecte, que es te que fer un estudi d’impacte mediambiental. Projecte de la Comissaria
de Policia conjunta no sabem res del tema. L’ordenació integral del Port que també és
una qüestió d’àmbit supramunicipal i tampoc sabem res, l’Almadrava ahí s’ha quedat, i
– per no ser cansin – parlar del primer problema que és l’Hospital, i que ja hem parlat
moltes voltes.

SECRETARIA GENERAL
No veiem que n’hi haja eixe “feeling”, abans parlàvem de color polític, i en
este cas el color polític que vostès tenen ací i el poder polític que tenen en àmbit
supramunicipal del més allà en l’Estat Nacional és el Partit Socialista, i d’alguna manera
ens podria tirar alguna maneta.
D’ací que haguem presentat eixa esmena que vostès molt religiosament (com
ha dit la senyora Tutor) han votat que “no”, perquè consideraven que no era oportú.
Mosatros sí que consideràvem eixa esmena a la totalitat i que es quedara Sobre la Mesa,
perquè creiem que ni ha hagut un estudi coherent de totes les partides, ni ha hagut
possibilitat de consensuar els mateixos.
De fet quan es va parlar del detall d’introduir una partida ens ha dit que “no”,
que d’on tenia que traure. Clar, si ja el te encorsetat de tal manera, ¡com tenim que
parlar de modificar els Pressupostos amb esmenes o modificacions! Evidentment que
no, son uns pressupostos perquè vinguen vostès i els aproven, i mosatros si ens pareix
bé bo, i si no, no. Un altre any serà.
Sr. Pau Reig: En realitat tinc el cap un poc marejat, perquè han hagut moltes
intervencions i algunes evidentment molt tècniques i molt be documentades, i ací segur
que jo clave la cullerada.
No obstant el percentatge al senyor Bertó li vaig a fer com sempre. El tema de

personal ha pujat un 2%, el tema de Seguretat Social. Que quede clar que no n’hi ha un
augment de plantilla, la oferta d’ocupació del 2.006 son places considerades temporals
que d’alguna manera volen ser definitives ara en l’any 2.006, i per tant puja això, un
2%. El percentatge sobre el total, sobre els 57 milions és el 29% del Pressupost. Amb el
percentatge que fa el senyor Bertó ix un 43% aproximadament.
Jo veia no fa massa en la premsa també alguna partida pressupostària d’un

municipi veí, i la veritat és que no en números absoluts no s’ha de comparar, però
percentualment la despesa de personal era molt semblant a la que nosaltres tenim, i això
supose que passarà en molts Ajuntaments, pràcticament en la funció pública el
percentatge important que consumeix el que és el pressupost, és el capítol 1 (que és el
capítol de personal).
En això si que estarem d’acord, n’hi ha més treballadors en un lloc que en un

altre, però percentualment es menja pràcticament un percentatge important el capítol 1,
però no ha hagut un augment de 30 places noves – com s’ha dit per ahí -, sinó tot el
contrari, reconèixer les que en definitiva han significat partida pressupostària en l’any
anterior.
Nosaltres la veritat és que son uns Pressupostos quadrats – com ha dit el senyor
Bertó – perquè evidentment te que ser així. Ha fet un detall el senyor Llobell molt clar
de les coses que apareixen en inversions i que ha hagut descensos importants que han
ocorregut en algunes partides. Jo anava a reafirmar la meua intervenció en el tema de les
inversions.

SECRETARIA GENERAL
La Guarderia ja apareix i és una realitat, el tema dels terrenys de l’Hospital

també apareix, el tema de l’expropiació del Camí del Cementiri, terrenys del nou Centre
de Salut (també apareix per ahí), son tota una sèrie de qüestions que d’alguna manera en
les seues al·legacions vostè havia fet, i també apareixen per ací.
Hem crida l’atenció – ja que ha fet una intervenció tan detallada -, i com que
també sempre tracta el tema de cultura d’una manera excel·lent, no s’haja donat d’una
nova cosa que apareix, i que lo nou n’hi ha que dir-ho senyor Llobell, “Rehabilitació
edifici Carrer Sant Josep”, 1.300.000 € a càrrec de subvenció, i això és una novetat i
n’hi ha que dir les coses noves també.
De totes maneres jo pense que el Teatre Auditori ja s’ha vist també que les
línies de l’Equip de Govern van per un altre camí, serà possible a lo millor fer algun
traspàs en el tema de les inversions dedicada – per exemple – al tema del Trinquet i que
vostè ha apuntat que no figura cap concepte econòmic en el 2.006, però sí en el 2.007 i
2.009, i si el tema del Teatre ix bé eixa partida es podria traslladar allí, i eixa seria una
situació correcta i que a partir d’ara podríem fer.
El tema de l’I.C.O, la veritat senyor Roderic que la nostra política ha estat de

contindre el tema urbanístic. Tots els anys en el tema de l’I.C.O. se’ns ha acusat de
l’excessiva recaptació que era significativa d’un nombre d’habitatges considerables, i a
més a més també se’ns acusava de que no arribaríem.
El primer any no van arribar, però no eren habitatges executats en un any sinó
que en conseqüència del anys anteriors, conseqüència d’inspeccions, del control que es
porta endavant. L’any passat no van arribar a les previsions de l’I.C.O. i ara hem posat
una previsió més baixa, i que en definitiva algunes seran de nova construcció, però
evidentment algunes son conseqüència de les tasques de control i d’inspecció.
Jo tinc entès que ja s’ha recaptat 380.000 € en el 2.005 pel tema de la

inspecció, i que fins el mes de febrer 500.000 €, però no mai associar el tema única i
exclusivament a habitatges de nova construcció.
En el tema de la pressió fiscal, l’ha explicat el senyor Roderic com la compta,

però efectivament n’hi ha tota una sèrie de qüestions dins dels impostos indirectes que
no ho paga tot el ciutadà, i per tant no es pot atribuir de forma genèrica eixa pressió
fiscal per habitant. Aprofitament urbanístic i contribucions especials no ho paga tot el
mon, i tot això és així. Ací entren moltes coses i no es pot generalitzar. Apuntar-li eixe
compte.
Nosaltres anem a tancar eixos pressupostos, es podran corregir. Esperarem com

sempre la liquidació del 2.005, perquè això sempre ens dóna certa actuació posterior, i
alguna modificació de crèdit, que en una mitjana de tres a l’any no és tampoc excessiva
(i a vorer si enguany podem fer menys), però si dóna per fer algun canvi com a
conseqüència d’una nova política iniciada en el tema del Teatre i que eixa nova inversió
anirà a algun altre lloc que s’ha detectat que no ha aparegut, o bé com a conseqüència –
evidentment -, de la liquidació de l’exercici del 2.005.

SECRETARIA GENERAL
Estan en la línia d’altres anys, nosaltres volem aconseguir moltes de les

gestions que allí estan apuntades, algunes s’iniciaran i altres no, però d’alguna manera
crec que és evident que s’estan començant moltes coses, la gespa artificial ja és una
realitat (l’any passat estava ja pressupostat i enguany continua també pressupostada),
s’ha inaugurat el nou camp. El tema de la Guarderia o l’Escola Infantil va endavant, etc.
Nosaltres considerem que poc a poc va actuant-se en el tema de la

productivitat, el tema del clavegueram. Nosaltres pensem que s’utilitzen bé els diners
públics i que no fem un despilfarrament del que son els ingressos sinó tot el contrari,
repartir-los el millor possible, que és la nostra obligació i la de tots que representen a la
ciutadania.
Sr. Maria Tutor: Pense que quan comencem amb molta xifra, i en molt de ràtio,
la gent que no som tècnics ens avorrim un poc. Reialment jo no soc tècnica
Se perquè estic ací i que vaig a representar ací, això sí que crec que ho tinc
prou clar des de que tenia pocs anys, i no he volgut utilitzar massa números perquè a
vegades quan utilitzes massa números i si no eres tècnic, a lo millor estàs desvirtuant el
que reialment tu vols dir.
Quan estem parlant de deute, ja he dit abans que el deute per a mi no és greu,
per a mi lo greu seria endeutar-te per coses que no son necessàries per aquest poble. Si
estàs endeutant-te per coses de profit, per a mi no és greu.
Tampoc he volgut dir abans les dades que tinc d’I.C.O., i l’I.C.O. del 2.005
estava pressupostat en 3.800.000 €, i reialment no arribarem a ingressar eixa quantitat.
Per això enguany l’hem baixada en mig milió. No obstant pensem que tot no va a càrrec
de construir noves finques ni nou habitatges, s’ha ficat en marxa un servei d’inspecció
tributària que està funcionant, i pel qual s’està recaptant també diners de liquidacions
definitives que mai s’havien fet en aquest Ajuntament, i qui te que pagar més està
pagant més.
Desprès en quant a l’I.B.I., tota la pujada global d’I.B.I. no és que augmentem

la pressió fiscal, es que resulta que s’han ficat al dia durant estos últims anys una sèrie
de dades cadastrals, i el número d’unitats urbanes s’ha augmentat des del 2.002 al 2.005
en 13.524 unitats, que és el padró del 2.005 que ens dóna cadastre.
Tenim 45.369 habitatges xifrats per Cadastre, i està previst un increment de tot
el treball que s’ha fet enguany i que s’ha portat a Cadastre i que s’ha donat d’alta al
2.006, que n’hi haguen 3.175 altes més, i que això son noves altes que també venen
tributant. Això és una bona senyal i estan aflorant-nos moltes d’eixes que estaven per
ahí que no sabíem si pagaven o no pagaven, i això està aflorant molt.
Aquestes dates jo pense que en les diferents Comissions que hem tingut, les
hem passades des de Serveis Econòmics les hem passat els treballs que s’estan fent des
de SUMA sobre aquest conveni, i que també les tenen vostès.

SECRETARIA GENERAL
No sempre quan s’incrementa l’ingrés global vol dir que s’està incrementant la
pressió fiscal, vol dir que s’estan actualitzant dades, que ja feia temps que s’està
treballant en això, i en estos tres últims anys se continua de valent treballant amb això, i
seguint molt de prop els treballs en les Comissions de seguiment per vorer el treball que
s’està fent, si s’avançava o no s’avançava des de Cadastre, si estaven donant d’alta tot el
que estava portant SUMA, etc. S’està fent un seguiment molt exhaustiu.
En quan a que nosaltres no hem sigut restrictius, jo més que restrictius

m’agradaria dir “sobris” en la despesa. N’hi ha partides que s’han tingut que augmentar
perquè estem donant eixos serveis dels que jo parlava abans.
Abans m’he n’he anat per la tangent i m’he marejat un poc en dir la frase
completa quan havia començat a parlar d’això, quan el que s’ha augmentat d’I.B.I. i de
bassura simplement enguany i si vostès miren les partides, i els demanaria que miraren
un poc el Pressupost per funcions, perquè pareix ser que tots s’han dedicat a mirar la
classificació econòmica per partides, i està un poc confusa.
Per funcions i si nosaltres agarrem les partides per funcions, pràcticament el

que s’ha augmentat en ingressos s’ha gastat no per capritx d’aquest Equip de Govern,
però ha anat a parar a la major despesa en neteja viària i recollida de fem, gràcies al
contracte nou de l’any passat que només s’aplicava per sis mesos i enguany ja s’aplica
durant un any, i per això ha augmentat més de 400.000 € les despeses en eixe concepte
enguany.
Jo pense que tots estarem d’acord en que no l’hem fet tan malament, perquè ja
es nota que Dénia està més neta que abans, i la gent està molt contenta de vorer els seus
carrers més nets del que estaven abans, i molta gent està demanant-nos les xemeneies
eixes per tirar la bassura, que de veritat estan tenint un èxit total.
Jo com a Regidora de Participació Ciutadana done fe. Això és una inversió que
s’ha fet i que es continuarà fent i que està ahí reflectit en les despeses, i la resta d’eixos
tributs, bé, absorbida.
El nou contracte de neteja de platges (que crec que el dijous va a Mesa de

Contractació), s’amplia el període on es netejarà exhaustivament cales de Les Rotes i
platges de Dénia perquè justament d’eixa desestacionalitat que estem parlant siga
efectiva i que les persones que vinguen a Dénia a partir de març, o fins el mes de
novembre a Dénia, que es troben les platges igual de netes que aquells que venen al mes
de juny. Això ha augmentat més de 100.000 € més.
Desprès està el contracte que tenim firmat amb la Creu Roja, que és la que
s’encarrega en estiu de la vigilància de les platges. Vostès saben que la nova Llei obliga
a que els vigilants de les platges siguen persones adultes de més de divuit anys, i
aleshores aquestes persones tenen que cobrar un sou.
Per suposat si la Creu Roja te que pagar un sou a moltes persones que abans no
ho pagava perquè eren xicots menors de divuit anys i demés, això també ha pujat en
més de 190.000 € més el contracte que nosaltres tenim amb la Creu Roja.
SECRETARIA GENERAL
Tenim l’Escoleta d’Estiu amb més de 90.000 €, que estan previstos que
enguany també ens coste més el manteniment que no estava funcionant fins ara.
Crec que m’oblide d’una partida, la Grua. El nou contracte de grua que son
més de 300.000 €, que també se’n porta una bona part d’això.
Entre aquestes cinc coses, se’n porten pràcticament tota la pujada d’ingressos
que hem fet en I.B.I., però son coses que vostès em diran que no podem dir que “no”,
son coses necessàries i estan ací i n’hi ha que fer-les.
Desprès en quan a la partida de Festes l’he dit abans de que molts s’han dedicat
a vorer els Pressupostos en les quatre fulletes aquestes que van per partides. Ha hagut
una equivocació on s’han inclòs els 90.000 € de la Guarderia (que no son “Festejos”), i
si vostè ho mira per funcions, vora vostè que “Festejos populares” augmenta un 3’77%
enguany, no augmenta eixe 19’34% que apareix en l’altre costat.
Per suposat que haguera sigut molt bonic poder-nos gastar molts més diners en
festes i que la gent gaudira i estiguera a tot hora per ahí, ¡puix sí!, però justament en
això sí que ens hem apretat tot el que hem pogut per poder donar bones festes sense fer
molt més de despesa.
Desprès n’hi ha partides que a mi m’agradaria que miraren vostès, n’hi ha

partides que augmentes: “Mobiliari de Biblioteques”, en moltes coses que no son grans
partides però son partides que estan ahí i que augmenten un 100%, augmenten un 39%,
que son partides de coses necessàries, que desprès tenim que reconèixer. Per exemple
ací tinc jo que estem fent un estalvi prou conseqüent en la política que estem fent, per
exemple en “Atenciones Protocolárias Órganos de Gobierno”.
Tinc ací el que es va gastar al 2.003 on nosaltres van heretar uns Pressupostos
molts avançats en la despesa, i per exemple a l’any 2.003 es van gastar 148.000 € en
esta partida. En el 2.004 se’n van gastar 70.000 (menys de la meitat), en el 2.005 se
n’han gastat 53.000, és a dir, quasi tres vegades menys del primer any, i enguany tenim
pressupostat encara menys.
En estes partides si que estem fent un esforç important, i n’hi haurà que
reconèixer-ho.
No torne a parlar d’altres coses que també s’han comentat com “Energia,
Estudis Tècnics”. Tal volta està mal nomenat “Estudios Técnicos” i demanarem als
tècnics que canvien el nom, supose que son partides comptables que sempre s’han dit
així i així estan, i que canvien el nom perquè siguen més comprensibles per tot el mon.
¿Que es pot estalviar diners centralitzant compres?, no li lleve la raó. De fet

damunt de la meua taula tinc un expedient amb varies propostes ja a partir d’Hisenda de
l’Estat que te un apartat de compres i estem estudiant-ho, perquè efectivament podria
ser una manera no de fer un gran estalvi, però “tota pedra fa paret” i ens podríem
estalviar alguns diners en això.
SECRETARIA GENERAL
Desprès en l’energia que s’està gastant, també algunes partides porten a

engany. Per exemple vostè abans ha parlat el que s’està gastant en locomoció, però la
locomoció eixa no és que nosaltres estem gastant cotxes, o motos, o autobusos. A
vegades les partides de locomoció on vostè diu que n’hi ha divuit (com en les altres).
N’hi ha un Departament que te un 300 i pico euros perquè simplement si un

dels treballadors d’eixe Departament se’n te que anar a Alacant a fer un curset, o fer un
tràmit, eixes despeses de locomoció estan destinats a indemnitzar eixos viatges de les
persones que es desplacen.
En energia n’hi ha que dir que nosaltres en enllumenat públic en estos últims
tres anys hem renovat una part important de l’enllumenat públic, i s’ha ficat nou una
altra part important de l’enllumenat públic. Això vol dir que es gasta més energia en
enllumenat públic.
També n’hi ha noves dependències com Joventut, Serveis Socials (que son més
grans). Un Col·legi nou que gasta més llum, que gasta calefacció, i que gasta una sèrie
d’energies que abans eren quatre col·legis i ara son cinc, i això augmenta en
conseqüència.
Locals Socials més tenim, i també tenim que pagar la llum i la calefacció
d’aquestos locals. ¿L’energia quan ha pujat enguany?, a l’Ajuntament no ens fan un
regal, també ens la pugen, i eixa és la pujada en el consum d’energia.
Tots estem d’acord en que n’hi ha que fer un esforç d’adaptar moltes coses
perquè el consum d’energia siga menor, el que passa és que no es pot ficar “el carro
davant del bou”, es que tu no pots dir que vas a estalviar enguany un milió o milió i mig
en energia, perquè tinc que preveure primer una sèrie d’inversions pel dia de demà
estalviar en eixe energia, i això es te que fer, i per suposat espere que si no aquest Equip
de Govern – perquè no ens done temps – el següent, o el següent, arribe un moment que
això siga així, que estem malbaratant menys energia.
Per una altra part altra cosa que estem estalviant ací a aquest Ajuntament,
també hem pagat 150.000 € menys en aigua. És un estalvi que l’Ajuntament te i que pot
destinar a altres coses.
Sr. Antoni Roderic: Alguna de les coses la senyora Regidora ja les ha contestat,
el tema de l’energia està clar que si no es fan coses per estalviar-la, si es fan uns
vestidors nous i no es fan – per exemple -, per a escalfar l’aigua de tal forma. Totes les
coses que facen les podien anar fent i anar incloent aquestes coses, per poder almenys
l’aigua calenta, etc. Haurien de fer aquestes coses ja, i preveure-les en les coses noves, i
normalment no es preveuen.
Està clar que n’hi ha despeses que s’han de gastar i nosaltres no li direm res.
Que una despesa augmenta perquè augmenta s’ha d’augmentar i això està clar, però n’hi
ha coses que a mi dic que difícilment puc vorer que quan jo llisc ací “Recollida Verda”

SECRETARIA GENERAL
428.000 €, la veritat és que em quede “a quadro”. No sé quants contenidors n’hi ha, ¡ja
poden haver contenidors!
Desprès n’hi ha coses que a mi no em quadren. En el tema d’inversions ací tinc

les inversions de la Planta de Compostatge, en la qual el senyor Gerent signa ací (que no
te la majoria): “no realizará ninguna inversión real o financiera durante el ejercicio
2.006”. O la inversió d’Aigües de Dénia que també diu que la inversió serà de
maquinarà i demés, de 535.000 €. Tant en un cas com en l’altre son empreses
municipals que no se qui ha pres eixa decisió. La firmen en un cas l’Alcaldessa, i en una
altra el senyor Fluxà,
Han pres eixa decisió supose que unilateralment, no sé si es legal això que
prenguen decisions aquestes empreses sense reunir al Consell d’Administració i dir que
no van a fer inversions, o que van a fer 535.000 € d’inversió, no sé si això és legal, però
la veritat és que em sorprèn molt que aquestes empreses municipals diguen la inversió
que va a haver sense reunir al Consell d’Administració.
Sr. Antonio Bertó: Jo no he volgut entrar en conceptes puntuals del Pressupost,

perquè pense que en una decisió política parlar de detalls puntuals no és conseqüent. El
que sí que voldria insistir és en el que vaig dir quan les Ordenances.
L’I.B.I. ha pujat – evidentment -, quasi un 9%, desprès ha augmentat la

recaptació per eixe increment, i lògicament per les noves altes, que hem pareix una bona
labor i en això no vaig a entrar a discutir-ho, però és innegable que la tributació tipus ha
pujat.
Per altra part no vull entrar al detall, no he volgut entrar en el tema del Teatre,
però lògicament al seu moment plantejaré els meus dubtes, i eixa forma de gestió (com
he dit abans) la comparteix. Jo no sé el Teatre com el faran, si serà com el “Teatro
Argentino” que en la seua època va fer una llavor que jo defenc en una època que va fer
una funció per aplaudir, o va a ser un teatre com “L’Escala de Milà”, no ho sé, perquè
lògicament tinc que dir que son Pressupostos en les inversions que estan totes en l’aire.
Això en el seu moment pensava dir-ho el dimarts quan es presente el P.R.I.,

però si que voldria que quedara clar que la meua intervenció ha sigut objectiva i per
damunt, no he volgut baixar al detall.
Anem a votar que “no” als Pressupostos per una qüestió molt fonamental,
perquè quan es vota que “no” a un document de Pressupostos sempre n’hi ha que
justificar i presentar alternatives. I d’una manera que estaria disposat a entrar en el
detall, aquestos Pressupostos aconsellen (i no queda cap dubte) contenció de les
despeses i manteniment de la tributació com a altres exercicis.
Sr. Miguel Llobell: Mos parla la senyora Turor que s’avorreix tècnicament, ací
ningú li demana que siga una tècnica, només li hem dit que ací del que es tracta és de
gestionar eixos ingressos i eixes despeses, i el que posteriorment vostès pretenen fer és
políticament la seua qüestió pressupostària en una banda o altra.

SECRETARIA GENERAL
En quan a que son confusos, puix els fan vostès. Tots estem d’acord que mos
agradaria que foren més realistes i que foren a l’hora d’entendre-los (les persones que
son profans en el tema) que tingueren molta més facilitat.
En quan a subvencions festeres, també li dic que si lleva la partida eixa

augmenti-li vostè l partida 48903 que augmenta en 129.315 € i ens quedarem “tajo
parejo”. En subvencions festeres eixa no l’havia contada i l’havia deixat per passar-la,
però si vostè lleva aquella augmente estos 120.000 € més, amb lo qual augmenta un
21’63%.
No anem a parlar ací de tants per cents, lo que sí que estem parlant és que en
qüestions festeres si sumem una i l’altra evidentment que és una partida molt més que
apreciable. Desprès si vol ja li la ensenye ací.
Sr. Maria Tutor: La 445 que son Festes, i l’altre puja un 13% perquè
s’afegeixen altres associacions festeres.
Sr. Miguel Llobell: Estem parlant de que estan dins de la festa, ¿o no estan
estes dins de la Festa?
Sr. Maria Tutor: La pujada total de Festes entre una cosa i l’altra puja un
4’34%, mai n’hi ha una partida que puge el que vostè diu. Continue insistint en que
mire vostè per funcions.
Sr. Miguel Llobell: En quan al que estava comentant de la tarifa que s’estalvia
d’aigua, per una banda no las ban a cobrar. Per altra banda esta quantitat que no es cobra
ací la passaran a tarifes (com vostè sap perfectament).
EL Ayuntamiento Pleno por mayoría absoluta de 11 votos a favor provenientes

Valencià (4) contra 10 votos en contra emanados de los grupos Partido Popular (5), Gent
de Dénia, La Xara i Jesús Pobre (4) y Els Verds – L’Entesa (1), acuerda aprobar el
presente dictamen en todos sus términos.
A propuesta de la Sra. Alcaldesa, pasa a efectuarse un breve receso de cinco

minutos en el transcurso de la presente sesión.
Una vez transcurrido el mismo, se reanula en los siguientes términos:

SECRETARIA GENERAL
PUNTO 5.- PERFIL LINGÜÍSTICO.
La Comisión Informativa de Administraciones Públicas, en sesión extraordinaria

urgente celebrada en fecha 15 de febrero de 2006, a reserva de los términos de la
aprobación del acta de conformidad con lo dispuesto en el Art. 206 del Reglamento de
Organización, Funcionamiento y Régimen Jurídico de las Entidades Locales, emitió
entre otros el siguiente dictamen:
“Los señores reunidos proponen al Pleno la adopción del siguiente acuerdo

con los votos a favor de D. Antonio Cuartero Martínez (Bloc), Dª. Sofía Tutor Galiana y
D. Juan Collado Fuentes (PSOE); la abstención de D. Miguel Llobell Perles (GD); el
voto en contra de D. Antoni Roderic Tost (Els Verds-L’Entessa) y la matización que está
favor del requisito del valenciano y es contrario al documento presentado y con el voto
en contra de D. Vicente Chelet Ordines.
Así mismo, los señores reunidos, proponen al Pleno la modificación de los
siguientes puntos:
...”5. CRITERIS PER A DEFINIR ELS PERFILS LINGÜISTICS.

… Les places amb el perfil PL2 atenen, amés de la comunicació verbal
necessària –almenys a nivell col·loquial, a la necessitat d’elaborar texts de caire no
necessàriament de caire formal estricte, etc.
Substituir por:
...”5. CRITERIS PER A DEFINIR ELS PERFILS LINGÜISTICS.

… Les places amb el perfil PL2 atenen, amés de la comunicació verbal
necessària –almenys a nivell col·loquial, a la necessitat d’elaborar texts no
Apartado 5 del “6. APLICACIÓ DEL REQUISIT5 LINGÜSITIC.
Eliminar el siguiente texto: “En aquest cas, ha de ser vinculant l’informe

del Dept. de Normalització Lingüística d’acord amb el reglament lingüístic municipal.”
Eliminar del texto cualquier referencia a “català”, debiendo ser sustituida

por “valencià”
“Una volta avaluades les propostes fetes pels sindicats UGT, SPPLBCV i
CCOO (este últim només verbalment) en la mesa del 9 de febrer sobre la necessitat de
garantir el coneixement de valencià en l’accés al lloc de faena de l’Aj. de Dénia,
constatem les moltes coincidències de plantejament i punt de vista entre aquests tres
sindicats i la proposta inicial del Dept. de Normalització Ling.

SECRETARIA GENERAL
Aquestes coincidències en l’acord unànime de garantir l’atenció als drets

lingüístics dels ciutadans i en la necessitat de preveure un determinat nivell de
coneixement del valencià d’acord amb les funcions dels llocs de faena de la RLF de
l’Ajuntament de Dénia es concreten, respecte al punt 6.3 de la proposta inicial del
Dept. de NL (vegeu l’adjunt) en el fet que el coneixement del valencià es demanarà a
les places noves que s’oferisquen i que, en canvi, el reciclatge del personal, que ja
ocupa en propietat una plaça de faena proposem que es realitze, entre d’altres:
1. La contractació a jornada completa d’un professor de valencià per a l’exercici

2006-07 ja que actualment només té mitja jornada per a classes a persones
immigrants. Així, mitja jornada es dedicaria com ara i l’altra mitja per a
formació del personal de l’Aj.
2. Previsió per al pressupost 2007 d’una partida del pressupost destinat a

productivitat per a valorar l’esforç d’assistir a un curs de valencià (entre les
diverses possibilitats de formació que hi ha a Dénia) i superar el nivell
corresponent o següent dels proposats per la JQCV. Aquesta proposta, ja la va
presentar el Dept. de NL a la JGL l’any 2004 i vam obtenir com a resposta que
s’estudiaria la proposta sense que, ara per ara, hàgem vist cap resultat. Per tot
açò, demanem als sindicats que facen pròpia aquesta petició amb vista a
aconseguir aquests complements de productivitat.
Finalment, cal dir, a tot açò, que, de forma constant, el Dept. de NL ha estat
presentant alternatives de formació presencial i a distància.
Quant al sistema d’acreditació plantejat pels sindicats, el punt 6.1 de la nostra

proposta inicial ja explica que hi ha diverses opcions. Una és la realització d’una
prova, coordinada, d’acord amb el Reglament de NL, pel departament corresponent.
Els criteris dels exàmens són, evidentment, els marcats per a cada nivell de
coneixement demanat i de manera semblant als de qualsevol llengua. En aquest sentit,
prendríem els objectius i continguts de cada nivell de la JQCV i/o els marcats per la
proposta inicial del nostre Departament (veg. annex 1 de la proposta inicial). De
manera concreta, fem la proposta de presentar diverses opcions d’examen perquè siga
el tribunal qui trie quina a partir de les proposades.
Vista la proposta de redefinicions de nivells de coneixement de valencià fet pel

sindicat SPPLBCV, comprovem que la coincidència de valoració és molt alta, quasi
d’un 70 per cent aproximadament. En els altres casos, s’han donat diverses
possibilitats com ara que el sindicat propose abaixar el nivell i estiguem d’acord amb
la rebaixa o, en uns pocs que no i, consegüentment que el sindicat propose un augment
del nivell i que, com adés, estiguem en desacord amb el nivell més alt proposat i en
d’altres d’acord. Els criteris usats per redefinir les places tenen a veure amb les
funcions laborals. Açò implica quin tipus de faena i d’atenció al públic es realitza, és a
dir, per escrit, de forma oral, etc. També hem tingut en compte si la tasca
desenvolupada implicava usar un valencià nivell col·loquial o un nivell formal (vegeu
els criteris adjunts; punt 5 de la proposta inicial) Així, doncs, la proposta, després
d’incorporar el proposat pel sindicat i avaluat pel nostre departament és la següent
(vegeu les graelles adjuntes):
SECRETARIA GENERAL
5. CRITERIS PER A DEFINIR ELS PERFILS LINGÜÍSTICS
1. En la definició dels perfils lingüístics cal tenir en compte les tasques

que es porten a terme en cada un dels llocs de faena amb la intenció
d’ajustar al màxim els perfils a les necessitats de cada lloc i, alhora,
fer més rendibles els recursos que es destinen a les accions de
promoció del valencià a l’Ajuntament de Dénia.
2. Així, doncs, cal tenir en compte les característiques dels diversos

perfils lingüístics i les de cada lloc de faena. De la mateixa manera

que en l’acreditació del coneixement del castellà es pren com a
referència el disposat per l’Institut Cervantes, en el cas valencià els
perfils lingüístics d’aplicació als llocs de faena són equivalents, quant
a habilitats lingüístiques d’expressió oral i expressió escrita, als graus
de competència lingüística en valencià oral (des d’ara PL1), elemental
(PL2), mitjà (PL3) i superior (PL4) fixats per a la Junta Qualificadora
de Coneixements de Valencià (JQCV) per a l’obtenció dels certificats
oficials administratius de coneixements de valencià. Vegeu l’annex 1.
Quant als perfils laborals prenem com a referència les funcions dels
llocs de faena de l’Ajuntament de Dénia elaborats pel Departament
d’Organització d’Empreses de la Universitat d’Alacant; i la relació de
llocs de faena i les funcions poden consultar-se al Dept. de Recursos
Humans.
3. Una volta preses en consideració aquestes dues classificacions, hi ha

també uns altres indicadors útils que cal tenir en compte. Com ara, la
producció de texts –orals i escrits, el grau d’autonomia de l’empleat
públic a l’hora d’elaborar-los –tant des de la perspectiva de la
responsabilitat de la correcció lingüística com de la creativitat i la
reflexió tècnica i lingüística amb vista a la claredat i l’adequació, la
coherència i la cohesió expositives i conceptuals. Cal, sobretot, no
oblidar tampoc les persones destinatàries.
4. Així, en les places perfilades amb el nivell PL1, s’ha tingut en compte,
especialment, els coneixements mínims de valencià d’acord amb la
necessitat de comunicació verbal, almenys col·loquial, dels mateixos
treballadors entre si –tant si són del mateix nivell com superior– i
també amb la resta de ciutadania.
Les places amb el perfil PL2 atenen, a més de la comunicació verbal

necessària –almenys a nivell col·loquial, a la necessitat d’elaborar texts de caire no
Quant al nivell PL3, s’han valorat diversos aspectes com ara l’atenció del
públic extern i intern (telefònicament, personalment, per escrit, etc.) Cal tenir en
compte que, dins l’àmbit de l’administració pública, el públic és tant intern –com
SECRETARIA GENERAL
ara les relacions interdepartamentals amb vista a la gestió i funcionament de

l’Ajuntament– com extern –veïns de Dénia, visitants, etc.– amb unes necessitats
d’atenció diverses i heterogènies. En aquest sentit, és lògic i coherent que
s’exigisca a determinats treballadors públics l’assoliment d’uns coneixements
gramaticals i pragmàtics més enllà dels registres col·loquials per tal d’aconseguir
una convivència el més eficaç possible. En aquest sentit, cal no oblidar tampoc que
precisament el nivell de llenguatge administratiu de la JQCV s’obté després
d’haver aprovat el nivell mitjà. Les places amb PL3 han de conèixer i usar els
documents normalitzats que produeix tant la seua àrea departamental com els de la
resta de l’Ajuntament de Dénia; han de conèixer la terminologia i la fraseologia
administrativa, comptable, etc. pròpia de cada departament i de l’Ajuntament en
general; disposar de les pautes i els criteris lingüístics, estilístics i formals que
defineixen l’estil comunicatiu de l’Ajuntament de Dénia, etc. En qualsevol cas, han
de ser capaços de dominar les habilitats lingüístiques necessàries per a entendre
texts orals en diferents registres, segons la situació d’ús o context situacional;
entendre texts escrits a un nivell formal dels diferents registres de la llengua com
ara el llenguatge tècnic, administratiu, etc.; escriure texts en la varietat estàndard
del valencià de forma coherent, cohesionada, adequada i correcta gramaticalment
d’acord amb la forma, el contingut i el registre.
Pel que fa al PL4, s’han valorat les tasques de gestió, estudi i proposta
d’acord amb l’àmbit professional, el fet que són responsables jeràrquics d’unitats
de faena amb personal a càrrec seu amb l’objectiu que aquesta faena es realitze
d’acord amb els principis d’eficàcia i eficiència. Així, doncs, es considera que han
de tenir un coneixement lingüístic formal alt i, també, amb capacitat d’autonomia,
claredat i exposició en la mesura que tenen la responsabilitat de desenvolupar
programes, projectes i/o plans d’actuació; dirigir, coordinar, controlar i avaluar
programes i projectes; la capacitat de prendre decisions dins l’àmbit corresponent;
proposar resolucions i acords; assessorar els òrgans de govern municipal i
elaborar informes; resoldre i donar compte del personal a càrrec seu junt amb la
gestió dels mitjans materials i humans de què dispose; oferir atenció especialitzada
al públic en l’àmbit professional propi, etc. i llegir i entendre texts escrits en la
varietat estàndard i en els diversos registres, texts de caràcter general o sobre
temes específics relacionats amb el lloc de faena (projectes, informes, cartes,
articles o referències tècniques, bases i instruccions.
5. En qualsevol cas, la proposta dels perfils lingüístics es planteja amb un

punt de vista de mínims necessaris però no sempre suficients. És a dir,
la valoració dels nivells es fa tenint en compte les necessitats actuals
amb el benentès que comporta una revisió en el temps que ha de dur
necessàriament a una exigència de nivell de coneixements més alta i/o
a l’ampliació d’aquests coneixements amb una altra classe de
coneixements lingüístics –com ara els llenguatges d’especialitat de la
JQCV segons el cas– a mesura que la presència del valencià
s’incremente tant dins com fora de l’Ajuntament de Dénia.

SECRETARIA GENERAL
6. APLICACIÓ DEL REQUISIT LINGÜÍSTIC
1. Les persones aspirants a ocupar una plaça en la plantilla de

l’Ajuntament de Dénia, en la plantilla d’entitats autònomes vinculades
a l’Ajuntament de Dénia i en la del personal dels consorcis en què
participa majoritàriament i a la resta de personal vinculat amb
l’Ajuntament de Dénia han d’acreditar el coneixement de valencià –i
castellà, si escau– exigit per a la plaça a què opten mitjançant
certificat expedit per la JQCV o equivalent. En cas de no disposar
d’aquesta acreditació, cal que la persona aspirant realitze una prova
de coneixements de valencià, amb caràcter obligatori i eliminatori, que
s’ha de puntuar amb APTA o NO APTA, d’acord amb el nivell de la

plaça oferida i en relació als continguts i habilitats indicats per la
JQCV per a cada nivell. Quant a la coordinació de l’exercici, aquest
correspon, d’acord amb el Reglament de normalització lingüística
municipal, al Dept. de Promoció del Valencià.
2. Ara com ara, la correspondència entre els nivells de coneixement de

català de l’Ajuntament de Dénia i la JQCV és PL1=ORAL;
PL2=ELEMENTAL; PL3=MITJÀ; PL4=SUPERIOR. Ara bé, segons
sembla, la JQCV ha previst una remodelació en els nivells inicials de
manera que quan es produïsca caldrà actualitzar la correspondència
de nivells de cada plaça amb la distribució nova.
3. Aquesta proposta de requisit no és d’aplicació al personal que ja ocupe

en propietat la plaça de faena. En aquest cas, l’Ajuntament ha
d’augmentar i consolidar, d’acord amb les previsions del Reglament de
normalització lingüística municipal, les iniciatives de reciclatge i de
formació mampreses fins ara (classes externes i internes, incentius de
salari, etc.) En tot cas, cal atenir-se al proposat en aquests punts. En
qualsevol cas, els cursos selectius i les fases de formació han de poder
incorporar ensenyaments de valencià que consoliden o augmenten els
nivells prevists com a requisit, o els llenguatges d’especialitats
corresponents. Igualment, l’Ajuntament de Dénia ha de preveure tant
com siga possible que la llengua vehicular de tots els cursos selectius,
de la formació i del perfeccionament del personal al servei de
l’Administració municipal ha de ser normalment la valenciana.
4. Cal adaptar les bases generals i específiques que han de regir les
convocatòries per a la provisió –temporal, laboral, en propietat, etc.–
de les places de personal vacants en la plantilla de l’Ajuntament al que
disposa aquest informe.
5. En el cas de places noves que vagen creant-se, cal preveure quin ha de

ser el nivell de coneixement de valencià corresponent per la plaça en
qüestió. En aquest cas, ha de ser vinculant l’informe del Dept. de
Normalització Lingüística d’acord amb el reglament lingüístic
municipal.
SECRETARIA GENERAL
6. En els casos de promoció interna cal tenir en compte que és

d’aplicació el mateix nivell de valencià que s’exigiria si la plaça fóra
de caràcter lliure i a tot el disposat en els punts anteriors.
7. La competència lingüística en el nivell exigit corresponent cal

acreditar-la, d’acord amb el previst en el número 1 d’aquest apartat, en
l’accés a cada plaça independentment del tipus de provisió (oposició,
concurs - oposició, concurs, concurs de canvi de destinació, etc.)
8. A més, les bases de les convocatòries han de preveure la facultat que el

tribunal del procés selectiu o l’òrgan tècnic de selecció –amb

assessorament del Dept. de Normalització Lingüística– dispose que
totes les persones aspirants hagen de realitzar en valencià una prova o
més d’entre les proves de caràcter obligatori que establisca la
convocatòria, a excepció de la realitzada per acreditar el nivell de
coneixement de català, que ja es fa en aquesta llengua.
9. Si la convocatòria admet personal procedent d’administracions a les

quals no és aplicable, o bé no es va aplicar, un nivell determinat de
coneixement del valencià, les bases han de preveure que el personal
esmentat ha d’acreditar el nivell de coneixements de valencià que es
preveu per a l’accés a la plaça de faena corresponent, sense perjudici
que també es valore com a mèrit. En aquest sentit, cal atenir-se al
disposat en els paràgrafs anteriors quant al sistema d’acreditació.
10. L’Ajuntament de Dénia, en les bases per a la concessió administrativa i

les reguladores del concert amb empreses i entitats, ha de preveure el
coneixement del català almenys per part del personal que es relacione
amb el públic d’acord amb els criteris de valoració de coneixements
semblants als d’aquest informe. Les obligacions de les empreses i
entitats privades que es desprenen de les ratlles anteriors es refereixen
a les activitats vinculades a l’objecte de la concessió o del concert.
LLOC DE FAENA PL LLOC DE FAENA PL

Secretari/Secretària general 3 Interventor/a 3
Gerent d’Urbanisme 3 Tresorer/a 3
Oficial major 3 Cap de Serveis Econòmics 3
Cap del Servei d’Ordenació Cap del Servei d’Obres i Projectes
3 3
Urbanística
Cap del Servei de Llicències 3 Intendent/a principal 3
Cap del Gabinet d’Alcaldia Cap del Departament de Recursos
3 3
Humans

SECRETARIA GENERAL
Cap del Departament Jurídic i Cap del Departament d’Informàtica

4 3
Administratiu d’Urbanisme
Cap del Departament de Intendent/a
3 3
Governació
Director/a metge de la Residència 3 Metge/ssa 3
Cap del Departament Tècnic superior d’arquitectura i
3 3
d’Infraestructures enginyeria
Cap del Gabinet d’Estudis, Cap del Departament de Turisme i
3 3
Projectes i Informes d’Urbanisme Platges
Cap del Departament de Serveis Cap del Departament de Premsa i
3 4
Socials Protocol
Cap del Departament de Cultura i Cap del Departament de
4 3
Educació Comptabilitat
Cap del Departament de Medi
3
Ambient
Cap del Departament Cap del Departament d’Arxius i
4 3
d’Arqueologia Biblioteques
Cap del Departament de Gestió Tècnic/a superior
3 3
Tributària i uns altres Ingressos
Cap del Departament d’Informació Cap del Departament de Trànsit i
3 3
i Documentació Urbanística Transports
Inspector/a de la Policia Local 3 Coordinador/a d’Infermeria 3
Tècnic/a mitjà/mitjana Tècnic/a mitjà/mitjana
d’Arquitectura, Enginyeria o 3 3
Topografia
Tècnic/a mitjà/mitjana d’Activitats Cap del Departament de Gestió
3 3
Turístiques Econòmica i Financera
Cap del Departament de Diplomat/Diplomada en Infermeria
3 2
Fiscalització
Oficial de Policia Local 2 Cap de l’Oficina Pressupostària 3
Cap de l’Oficina d’Atenció al Cap del Negociat de Serveis i
3 3
Ciutadà Manteniment
Cap del Negociat de Selecció i Cap del Negociat de Sanitat i Consum
3 3
Formació
Cap del Negociat de Nòmines i Cap del Negociat de Joventut i Festes
3 3
Contractació
Cap del Negociat d’Esports Cap del Negociat Central i
3 3
Estadística
Cap del Negociat de Caixa i Bancs Cap del Negociat d’Administració de
3 3
Personal
Cap del Negociat de Patrimoni 3 Cap del Negociat de Recaptació 3
Cap del Negociat de Contractació Cap de la Secretaria Particular
3 3
d’Alcaldia
SECRETARIA GENERAL
Inspector/a tributari/tributària 3 Tècnic/a auxiliar de delineació 2

Programador d’informàtica Tècnic/a d’activitats físiques i
2 2
esportives
Encarregat de la brigada de parcs Encarregat de brigada de vies, obres i
2 2
i jardins tallers municipals
Encarregat de brigada de Encarregat de la brigada
2 2
senyalització d’electricitat
Educador ambiental 2 Encarregat del personal de neteja 2
Animador sociocultural Coordinador/a de serveis generals de
2 2
la residència
Administratiu 3 Agent de la policia local 2

Encarregat 2 Cap de l’OMIC 3
Oficial 1 Inspector de consum 3
Auxiliar d’infermeria 2 Inspector 1
Informador juvenil 3 Auxiliar 3
Informador turístic 3 Oficial de segona 1
Telefonista 1 Conserge-ordenança 1
Ajudant d’oficis 1 Auxiliar del SAD 1
Operari 1 Operari de neteja 1
Admtiu/tiva del Dept. de NL Tècnic de promoció del valencià Filologi
a
4
Catalan
a
1 oral
2 elemental
3 mitjà
4 superior
Nombre Denominació Grup al que Perfil Destinació

pertany lingüístic
1 Psicòleg A mitjà Dependències
municipals
1 Enginyer tècnic agrícola B mitjà Parcs i Jardins
5 Administratius (una C mitjà 2 Urbanisme, 2
vegada cobertes s’hi Intervenció i 1
amortitzaran 5 places Governació
d’auxiliar
d’administració general).
1 TASOC C mitjà Residència de la
tercera edat.
1 Tècnic de prevenció de B mitjà Departament de
SECRETARIA GENERAL
RL RRHH
1 Tècnic d’habitatge C mitjà Departament de
Joventut
1 Tècnic informàtic C elemental1 Gerència d’Urbanisme
1 Auxiliar d’arxiu D mitjà Arxiu Municipal
1 Auxiliar de protecció D mitjà Protecció Civil
civil
1 Auxiliar d’habitatge D mitjà Departament de
Joventut
1 Auxiliar D mitjà Participació
Ciutadana
3 Auxiliars d’infermeria D elemental Residència de la

tercera edat
1 Conserge minusvàlid E oral Centre Social
2 Conserges minusvàlids E oral Poliesportiu (pistes
d’atletisme)
3 Ajudants d’ofici E oral Parcs i Jardins
3 Ajudants d’ofici E oral Obres i Serveis
1 Auxiliar del SAD E oral Serveis Socials
1 Netejadora E oral Residència de la
tercera edat
1 Zelador d’urbanisme E oral Gerència
d’Urbanisme”
Antes de comenzar a debatirse el presente asunto del Orden del Día, pide la
palabra el Portavoz del Grupo de Gent de Dénia, La Xara i Jesús Pobre D. Miguel
Llobell, iniciándose de esta forma el siguiente turno de aclaraciones respecto del tema a
tratar:
Sr. Miguel Llobell: Voldríem fer una puntualització abans d’entrar en aquest
tema, perquè com sabem que n’hi ha una esmena.
Abans de la discussió del següent punt de l’Ordre del Dia, hem de fer notar la
nostra discrepància a l’Equip de Govern en portar este punt ací a debat, al estar encara
en període d’al·legacions. El nostre grup municipal va fer al·legacions a l’acord plenari
on es va aprovar el requisit lingüístic, i a hores d’ara l’expedient està en curs i estem en
1
En les places creades per a 2005 es va aprovar per Ple que fóra el nivell mitjà malgrat que en reunió vam
acordar que fóra l’elemental. Cal que s’adapte també en el ple de pressuposts aquesta modificació de
nivells.

SECRETARIA GENERAL
període d’al·legacions, perquè anem a fer efectiu el Recurs de Reposició que finalitza el
pròxim 26 de febrer.
D’altra banda sabem que altres al·legants també volen continuar amb el seu
dret al recurs, i que han sigut notificats amb posterioritat a nosaltres, vencent els
terminis inclús a març.
Fins i tot es podrien donar Recursos Contenciosos – Administratius amb dos

mesos de termini, que invalidarien l’acord que es pretén prendre esta vesprada.
Per tot això el grup de Gent de Dénia, La Xara i Jesús Pobre, vol demanar
formalment la retirada d’aquest punt de l’Ordre del Dia, fins que no es reben i resolguen
totes les al·legacions referents al Requisit Lingüístic, que està actualment en període
d’al·legacions.
Sr. Secretario: Tendrá que votarse señora Alcaldesa.
Sra. Alcaldessa: ¿Votar-se el retirar el punt de l’Ordre del Dia?
Sr. Secretario: Que se quede Sobre la Mesa. Cualquier Concejal puede pedir
que un asunto se quede sobre la mesa conforme el R.O.F., y necesita votación.
Sra. Alcaldessa: Voldria clarificar això. Si està en període d’al·legacions encara,

i si això és un impediment perquè el punt de l’Ordre del Dia hui (la fonamentació que
ha fet el senyor Llobell).
Sr. Secretario: Yo no entro en la fundamentación que tenga el grupo Gent de

Dénia, sólo formalmente con el R.O.F. en la mano.
Cuando cualquier concejal pide que un asunto se quede sobre la mesa se tiene
que votar, y es mayoría simple el quórum que se necesita para continuar, o no continuar.
Sra. Alcaldessa: Independentment de que això es tinga que votar o no es tinga

que saber, jo el que vull saber l’altra part del que està plantejant el senyor Regidor. ¿Si
està en període d’al·legacions és un impediment perquè es tracte a l’Ordre del Dia hui?,
si o no, això és el que vull saber.
Sr. Secretario: No le puedo informar porque no conozco ni siquiera el tema que

está comentando, y entonces como no lo conozco no le puedo informar en estos
momentos.
Sr. Antoni Roderic: Independentment de les raons que ha dit el senyor Llobell i
que jo desconec també, jo el que sí que m’adheriria al tema de que es quedara damunt
de la taula, perquè com sabem els membres que estam a la Comissió amb els Sindicats,
no n’hi ha evidentment un consens amb els sindicats encara, encara que s’han fet
innombrables reunions sobre el tema.

SECRETARIA GENERAL
Jo pense que si que seria lo millor prudent esperar algun temps fins que es
poguera arribar a un consens definitiu amb els sindicats de l’Ajuntament.
A instancia de la Sra. Alcaldesa y en aras de clarificar el asunto que se pretende

tratar, se produce un nuevo receso en el transcurso de la sesión.
Transcurrido el mismo, se comunica por la Presidencia que por parte de los

Portavoces se ha aceptado la oferta del Portavoz del Grupo Gent de Dénia, La Xara i
jesús Pobre Sr. Llobell en el sentido de dejarlo sobre la mesa, pasándose seguidamente a
someter a votación la citada propuesta.
El Ayuntamiento Pleno por unanimidad, acuerda DEJAR SOBRE LA MESA el

presente dictamen.
La Alcaldesa da por levantada la sesión
Y no habiendo más asuntos que tratar, por la Presidencia se levanta la sesión,

siendo las veinte horas cuarenta y cinco minutos, de todo lo cual como Secretario
CERTIFICO.


06 02 21 Extraordinariopresupuestos

Transféré par

Informations du document

Titre original

Copyright

Formats disponibles

Partager ce document

Partager ou intégrer le document

Options de partage

Avez-vous trouvé ce document utile ?

Ce contenu est-il inapproprié ?

Droits d'auteur :

Formats disponibles

06 02 21 Extraordinariopresupuestos

Transféré par

Droits d'auteur :

Formats disponibles

AJUNTAMENT DE DÉNIA

FRANCISCA R. VICIANO GUILLEM

MARIA TUTOR GALIANA

D. CONSTANTINO BAEZA MENCHÓN

D. FULGENCIO GIMENO ARRONIZ

En la ciudad de Dénia, a veintiuno de febrero de dos mil seis y siendo las

Consistorial, bajo la presidencia de la Sra. Alcaldesa - Presidenta Dª. FRANCISCA R.

PUNT 1.- Aprovació, si és procedent de l’acta de la sessió anterior.

PUNT 2.- Expd. 3290-001/06. Bases Generals reguladores de la gestió

PUNT 3.- Expd. 3410-014/05. Projecte de xarxa de pluvials i aigua potable

PUNT 4.- Aprovació provisional Pressupost General 2.006 i Plantilla

PUNT 5.- Perfil lingüístic.

PUNTO 1.- APROBACIÓN, SI ES PROCEDENTE DEL ACTA DE LA SESIÓN

 Se aprueba por unanimidad, el acta de la Sesión Ordinaria celebrada en

 Se aprueba por unanimidad, el acta de la Sesión Ordinaria celebrada en

PUNTO 2.- EXPTE. 3290-001/06. BASES GENERALES REGULADORAS DE LA

SESION NÚM. 02/06 PÁGINA: 2

El Consejo Municipal de la Gerencia de Urbanismo, en sesión Ordinaria

 Expte.: 3290-01/06 Bases generales reguladoras de la gestión

indirecta de programas de actuación integrada.

“Vista la propuesta presentada para la gestión indirecta de programas de

PRIMERO.- Aprobar provisionalmente las Bases generales reguladoras

SEGUNDO.- El presente acuerdo provisional se expondrá al público

Durante el período de exposición pública de las

TERCERO.- En caso de que no se presenten reclamaciones se entenderá

Se inicia el debate en la presente sesión, tomando inicialmente la palabra el

SESION NÚM. 02/06 PÁGINA: 3

Aquesta situació de disfunció sembla aconsellar l’aprovació d’unes bases

És des d’aquesta convicció que a la Gerència Municipal d’Urbanisme i per tal

Aquest document proveirà la legalitat – en cas de ser aprovat – necessària al

s’haguera buscat sempre la possibilitat de que l’Agent urbanitzador siga el mateix

Han sigut incapaços de publicar-ho en el seu temps i en els plaços

Ja Gent de Dénia ha apuntat que és la Ronda Perimetral, una Ronda Perimetral

Crec que la irresponsabilitat és gran des de l’Equip de Govern, i la

Estem en una aprovació provisional on es farà l’exposició, i en les que tots

El que estem veient que el que no s’està respectant és al ciutadà de Dénia.

Evidentment el Pla Transitori va eixir publicat aproximadament a final de

És evident que aquest Equip de Govern i en un any que queda pràcticament de

Per tant les bases genèriques d’alguna manera és la voluntat de l’Equip de

SESION NÚM. 02/06 PÁGINA: 7

La capacitat dels concursants també està clarament explicitada en el document,

Per tant pensem que el moviment és un moviment amb la direcció adequada, i

Ja pot dir l’Agenda Local 21 el que vulga de creixement zero, que no

Això és un autèntic desastre el programa que te este Equip de Govern en

No es feliciten, perquè pense que la multicopista esta mos portarà problemes el

Sr. Antonio Bertó: Jo em congratule del reconeixement cap a la L.U.V. que es

SESION NÚM. 02/06 PÁGINA: 9

Però això no impossibilità el que eixes actuacions o negociacions en sòl

Evidentment el traure les paraules de context (com ha fet el portaveu de Els

Que jo sàpiga l’homologació de Les Marines està parada, n’hi ha no sé molts

Sr. Juli Martínez: És difícil tirar de multicopista senyor Pastor quan és el

SESION NÚM. 02/06 PÁGINA: 10

En quan a que les lleis s’aproven i s’apliquen (com ha comentat el senyor

El Ayuntamiento Pleno por mayoría absoluta de 11 votos a favor provenientes

PUNTO 3.- EXPTE. 3410-014/05. PROYECTO DE RED DE PLUVIALES Y

El Consejo Municipal de la Gerencia de Urbanismo, en sesión Ordinaria

3º PROYECTOS DE OBRA PÚBLICA MUNICIPALES

Nº EXPTE. ASUNTO PROMOTOR SITUACIÓN ACUERDO

SESION NÚM. 02/06 PÁGINA: 11

Això és el que n’hi ha.

Sra. Alcaldessa: És la tercera vegada que s’aprova al Plenari. A la legislatura

EL Ayuntamiento Pleno por unanimidad, acuerda aprobar el presente dictamen

PUNTO 4.- APROBACIÓN PROVISIONAL PRESUPUESTO GENERAL 2.006 Y