Miguel Vargas Felipe Saavedra

GESTION DE PRODUCCION
Miguel Vargas Felipe Saavedra

Presentado a:

CRISTIAN FERNANDO SILVA TRUJILLO

COLEGIO SANTA CLARA DE HUNGRA REA DE ESPAOL GRADO ONCE B NEIVA, 2011

El ingeniero industrial es capaz de desempearse en diferentes reas laborales que le permitan poner en prctica sus conocimientos?

Mejorar cualquier proceso que haga parte de un sistema, utilizando menos recursos y menos tiempo y que exista una mayor produccin, diseando nuevos prototipos ms eficientes y eficaces para la elaboracin de un producto y que este sea reconocido

Mostrar los distintos conceptos relacionados con la ingeniera industrial Hacer de una empresa una mayor produccin y que dicho producto sea comercializado en distintos pases Hacer de una empresa slida y reconocida en sus productos y que esta genere una mejor produccin y que produzca un mayor recurso a los accionistas Mejorar cualquier proceso que haga parte de un sistema, utilizando menos gastos y menos tiempo

Este trabajo es realizado con el fin de tener conocimientos claros y argumentos contundentes para demostrar porque eleg la ingeniera industrial como la carrera en la que me desempeare. Adems del hecho de demostrar porque esta carrera es necesaria en la sociedad, promoviendo su importancia y recalcando sus caractersticas que la diferencian de las dems carreras.

Es una rama de la ingeniera que se ocupa del desarrollo, mejora, implantacin y evaluacin de sistemas integrados de gente, dinero, conocimientos, informacin, equipamiento, energa, materiales y procesos. Tambin trata con el diseo de nuevos prototipos para ahorrar dinero y hacerlos mejores.

El Ingeniero industrial est capacitado para ser empresario con el fin de dirigir y de crear una empresa innovando nuevas estrategias y nuevos diseos para que dicha empresa sea productiva.

Un ingeniero industrial est capacitado para dar solucin a problemas, para promover y gestionar la produccin en una empresa, para controlar la calidad, para revisar la seguridad industrial, ademas de tener el talento para administrar una empresa.

Mediante la gestin de la produccin se intenta ordenar el flujo de materiales en las empresas productoras o industriales. Las empresas que comercializan bienes pueden dividirse a su vez en empresas productoras o industriales, si tienen instalaciones para fabricar sus productos, y comerciales, si se limitan a comprar el producto a un proveedor y venderlo a un cliente sin transformarlo de la fbrica, para ser procesadas y dando como resultado un producto final. Pues bien, la gestin de la produccin intenta ordenar el flujo de todos los materiales en la fbrica: cundo hay que fabricar y en qu cantidades.

El Ingeniero Industrial es un profesional que puede incorporarse a instituciones pblicas y privadas ya sea en micro, pequea, mediana o en grandes empresas, como por ejemplo: Industria manufacturera Empresas de consultora Empresas comerciales Empresas constructoras Instituciones de investigacin

Todos los conocimientos que se puedan obtener a travs de la ingeniera industrial se ven desarrollados con mayor importancia de nuestro entorno social. El ingeniero industrial debe realizar un mayor aprovechamiento de los recursos, buscar mejores condiciones de trabajo para el trabajador. La pregunta problema tuvo una respuesta positiva, ya que el ingeniero industrial si se puede desempear en diferentes reas, como lo son el diseo y mejoramiento de sistemas, realizar anlisis e investigacin de mercado, organizar, dirigir y controlar el factor humano dentro de una empresa, entre otras habilidades que a lo largo de la investigacin se conocieron.

Introduccin a la Ingeniera Industrial, Vaughn, Richard C., (Pg. 263-280) Gestin de Proyectos de Activos Industriales, Amendola Len, Luis Jos. (Pg. 52-78) Varela, Jorge E. Ingeniera industrial Que somos, Que hacemos. Bogot (Pg. 158-190) http://www.biografiasyvidas.com/biografia/a/arkwright.htm http://www.mitecnologico.com/Main/OrigenDeLaIngenieriaIndust rial http://www.unal.edu.co/dirnalpre/programas/i_ind_bo.html#a http://www.umng.edu.co/www/section-4874.jsp
http://administracionuv.blogspot.com/2008/03/frank-y-lilliangilbreth.html