Administracin del Mantenimiento

CO - 01

ANALISIS DE CRITICIDAD
CONFIABILIDAD OPERACIONAL

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CO - 02

ANALISIS DE CRITICIDAD METODOLOGIA PARA: JERARQUIZAR

SISTEMAS

INSTALACIONES EQUIPOS

IMPACTO GLOBAL

PARTES

BASE PARA TOMAR DECISIONES

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CO - 03

ANALISIS DE CRITICIDAD DEFINIR :

1.- ALCANCE DEL ANALISIS 2.- PROPOSITO DEL ANALISIS 3.- CRITERIOS DE EVALUACION 4.- METODO DE EVALUACION

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CO - 04

CONFIABILIDAD OPERACIONAL CONFIABILIDAD

PROBABILIDAD DE QUE UN EQUIPO O SISTEMA OPERE SIN FALLAS POR UN DETERMINADO PERIODO DE TIEMPO, BAJO CONDICIONES DE OPERACN PREVIAMENTE ESTABLECIDAS

CONFIABILIDAD OPERACIONAL
CAPACIDAD QUE TIENE UNA INSTALACION O SISTEMA PARA CUMPLIR SU FUNCION DENTRO DE SUS LIMITES DE DISEO Y EN CONDICIONES OPERACIONALES ESPECIFICAS

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CO - 05

CONFIABILIDAD OPERACIONAL
(PARAMETROS DE DEPENDENCIA ) CONFIABILIDAD HUMANA

CONFIABILIDAD EN LOS PROCESOS

CONFIABILIDAD OPERACIONAL

MANTENIBILIDAD DE EQUIPOS

CONFIABILIDAD DE EQUIPOS

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CO - 06

CONFIABILIDAD OPERACIONAL
(PARAMETROS DE DEPENDENCIA )

CONFIABILIDAD DE EQUIPOS

PLAN ESTRATEGICO DE MANTENIMIENTO

EFECTIVIDAD DEL MANTENIMIENTO

EXTENDER PERIODO ENTRE FALLAS

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CO - 07

CONFIABILIDAD OPERACIONAL
(PARAMETROS DE DEPENDENCIA )

MANTENIBILIDAD DE EQUIPOS

FASE DE DISEO

CONFIABILIDAD INTERNA

EQUIPOS DE TRABAJO

MINIMO TIEMPO DE REPARACION

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CO - 08

CONFIABILIDAD OPERACIONAL
(PARAMETROS DE DEPENDENCIA )

OPERACION DENTRO DE PARAMETROS

CONFIABILIDAD EN PROCESOS PROCESOS DEFINIDOS

PROCEDIMIENTOS ENTENDIDOS

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CO - 09

CONFIABILIDAD OPERACIONAL
(PARAMETROS DE DEPENDENCIA ) CONFIABILIDAD HUMANA

INVOLUCRAMIENTO EQUIPOS NATURALES DE TRABAJO OBJETIVO COMUN

INTERFAZ ENTRE DIFERENTES FUNCIONES DE LA ORGANIZACION

LIDERARA EL CRECIMIENTO DEL EQUIPO

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CO - 10

JERARQUIA DE ACTIVOS
DEFINE EL NUMERO DE COMPONENTES DE UNA INSTALACION EN AGRUPACIONES SECUNDARIAS QUE TRABAJAN EN CONJUNTO PARA ALCANZAR PROPOSITOS ESTABLECIDOS

CONSTITUYENDO GRUPOS CONSECUTIVOS DE TRABAJO

A MEDIDA QUE SE DESCIENDE EN EL ORDEN DE JERARQUIZACION, CRECE EL NUMERO DE ELEMENTOS QUE DEBEN SER CONSIDERADOS

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CO- 11

UNIDADES DE PROCESO
UNIDAD DE PROCESO
AGRUPACION LOGICA DE SISTEMAS QUE FUNCIONAN UNIDOS PARA SUMINISTRAR UN SERVICIO

SISTEMA
ELEMENTOS INTERRELACIONADOS QUE TIENEN UNA FUNCION ESPECIFICA DENTRO DE LA UNIDAD DE PROCESO

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CO - 12

CONFIABILIDAD OPERACIONAL
( PRACTICAS DE CLASE MUNDIAL )

1.- TRABAJO EN EQUIPO 2.- CONTRATISTAS ORIENTADDOS A LA PRODUCTIVIDAD 3.- INTEGRACION CON PROVEEDORES Y SERVICIOS

4.- APOYO Y VISION DE GERENCIA 5.- PLANIFICACION Y PROGRAMACION PROACTIVA

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GCO- 13

CONFIABILIDAD OPERACIONAL
( PRACTICAS DE CLASE MUNDIAL )

6.- MEJORAMIENTO CONTINUO 7.- GESTION DISCIPLINADA DE ABASTECIMIENTO 8.- INTEGRACION DE SISTEMAS

9.- GERENCIA DE PARADAS DE PLANTA 10.- PRODUCCION BASADA EN LA CONFIABILIDAD

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CO - 14

ANALISIS DE CRITICIDAD
METODOLOGIA RECURRENTE USADA EN LA TECNOLOGIA DE PRODUCCION BASADA EN LA CONFIABILIDAD

OBJETIVO
ESTABLECER UN METODO PARA LA DETERMINACION DE LA JERARQUIA DE PROCESOS, SISTEMAS Y EQUIPOS EN UNA PLANTA

PERMITE SUBDIVIDIR LOS ELEMENTOS EN SECCIONE MANEJABLES EN FORMA CONTROLADA Y AUDITABLE

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GCO- 15

ANALISIS DE CRITICIDAD CONCEPTO GENERAL

CRITICIDAD = FRECUENCIA + CONSECUENCIA

NUMERO DE EVENTOS O FALLAS QUE PRESENTA EL SISTEMA

FRECUENCIA CONSECUENCIA

IMPACTO OPERACIONAL DEL EVENTO

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CO - 16

ANALISIS DE CRITICIDAD
PROCEDIMIENTO GENERAL ESTABLECIMIENTO DE CRITERIOS

SELECCION DEL METODO

APLICACION DEL PROCEDIMIENTO

LISTA JERARQUIZADA

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CO - 17

ANALISIS DE CRITICIDAD
SELECCION DEL METODO

PROCEDIMIENTO GENERAL

1,- CRITERIOS DE INGENIERIA 2.- FACTORES DE PONDERACION 3.- METODOS CUANTITATIVOS APLICACION DEL PROCEDIMIENTO DISEO DE GUIA DE APLICACION

CUMPLIMIENTO DE GUIA DE APLICACION

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CO - 18

ANALISIS DE CRITICIDAD
PROCEDIMIENTO GENERAL
ESTABLECIMIENTO DE CRITERIOS

CRITERIOS FUNDAMENTALES

1,- SEGURIDAD 2.- MEDIO AMBIENTE 3.- PRODUCCION 4.- COSTOS (Operacionales y Mantenimiento) 5.- TIEMPO PROMEDIO PARA REPARAR 6.- FRECUENCIA DE FALLA

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CO - 19

ANALISIS DE CRITICIDAD
PROCEDIMIENTO GENERAL

RESULTADO DEL ANALISIS

LISTA JERARQUIZADA

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CO- 20

ANALISIS DE CRITICIDAD
APLICABILIDAD PARA
FIJAR PRIORIDADES DE SISTEMAS COMPLEJOS

ADMINISTRAR RECURSOS DETERMINAR IMPACTO EN EL NEGOCIO APLICAR METODOLOGIAS DE CONFIABILIDAD OPERACIONAL

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CO - 21

ANALISIS DE CRITICIDAD
AMBITO DEL MANTENIMIENTO
PRIORIZACION DE LOS PROGRAMAS DE MANTENIMIENTO PLANIFICACION DEL MANTENIMIENTO
PREDICTIVO PREVENTIVO REACTIVO PROACTIVO

PRIORIZACION PARA PROGRAMACION DE LAS OT

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CO- 22

ANALISIS DE CRITICIDAD
AMBITO DE LAS INSPECCIONES
IMPLEMENTACION DE PROGRAMA DE INSPECCION
EQUIPOS A INSPECCIONAR INTERVALOS DE INSPECCION TIPO DE INSPECCION TECNOLOGIA DE INSPECCIN

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CO - 23

ANALISIS DE CRITICIDAD
NECESIDAD DE INFORMACION
1.- OBTENCION DE DATOS CONSISTENTES 2.- FORMACION DE EQUIPO NATURAL DE TRABAJO LIDER O FACILITADOR
PRODUCCION MANTENCION MECANICO INSTRUMENTACION Y CONTROL ELECTRICO ESPECIALISTAS DE PROCESO INGENIERIA PROGRAMADORES

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CO - 24

ANALISIS DE CRITICIDAD
MANEJO DE LA INFORMACION
1.- DETERMINACION DEL CAMPO A CUBRIR POR EL ANALISIS 2.- PREPARAR LISTADO DE LOS SISTEMAS A INCLUIR
ENCUESTA EN EL AREA REGISTRO TOPOLOGICO REGISTRO POR SECUENCIA DE PRODUCCION

3.- DEFINIR CRITERIOS ESPECIFICOS 4.- ASIGNAR PONDERACION A LOS CRITERIOS ESPECIFICOS

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CO - 25

ANALISIS DE CRITICIDAD
CRITERIOS ESPECIFICOS
1.-SEGURIDAD 2.- FRECUENCIA DE FALLA 3.- IMPACTO OPERACIONAL 4.- TIEMPO PROMEDIO PARA REPARAR 5.- COSTO DE LA REPARACION 6.- IMPACTO AMBIENTAL

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CO - 26

ANALISIS DE CRITICIDAD
ASIGNAR PONDERACION A LOS CRITERIOS ESPECIFICOS
1.- ASIGNAR RANGO DE VALORES PARA CADA CRITERIO 2.- ASIGNAR PONDERACION DE CADA CRITERIO 3.- ESTABLECER CRITERIOS INCONDICIONALES

INDEPENDIENTEMENTE DEL VALOR FINAL DE CRITICIDAD, SE CONSIDERARAN SISTEMAS CRITICOS TODOS AQUELLOS SISTEMAS QUE OBTENGAN UN VALOR EN EL RANGO ALTO DEL CRITERIO DE SEGURIDAD

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CO - 27

ANALISIS DE CRITICIDAD
RESUMEN