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EL COMERCIO lunes 28 de noviembre del 2011

EspEcial

caDE 2011

A la caza de la creatividad
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ConoCer lo suyo y ms
Saberlo todo sobre la actividad econmica donde se desarrolla no hace innovador a un ejecutivo. Un profesional creativo sabe cmo funcionan las empresas de otros sectores y cmo importar algunos mecanismos a su campo.

Cuestionar los proCesos


El ejecutivo innovador revisa los procesos y los cuestiona. Invita con sus preguntas a los dems ejecutivos a pensar en cmo mejorar los procesos en su empresa. Puede ser que los resultados del cambio no sean los esperados, pero de lo que se trata es de probar cosas diferentes y arriesgarse.

trabajo en equipo
El ejecutivo no puede ser innovador por s solo, necesita el apoyo de su equipo de trabajo para poder llevar a cabo todos los cambios que tiene en mente. Por ello, es importante que el profesional tenga capacidad de liderazgo y aptitud para poder trabajar en equipo.

usted fue un innovador?


Desde por qu escogi su carrera hasta qu procesos ha mejorado en su trabajo anterior, los cazatalentos revisan cada detalle de su experiencia previa para saber si usted realmente fue y es una persona creativa. Pero, cabe remarcar que el concepto de innovacin vara de empresa a empresa, y no todas buscan lo mismo al evaluar candidatos para incorporar a sus filas.

ser open mind


Un ejecutivo innovador no se encierra en sus ideas, por ms convencido que est de ellas. Se atreve a romper esquemas. Algunos profesionales tienen afinidades artsticas o viajan constantemente para tener insumos que los ayudan a ver las cosas desde diferentes perspectivas y as trasladar esta creatividad a su trabajo.

no se admite la Creatividad
Es fcil encontrar ejecutivos talentosos en el Per? Segn las firmas consultadas, no. Pese al deseo de tener en sus filas a profesionales altamente creativos, son pocas las empresas que estimulan la innovacin en sus actuales trabajadores. Esto y no los currculos acadmicos de las instituciones educativas es el principal causante de esta escasez. As es que no le corte las alas a la creatividad.

dominar la estrategia
Cmo cambiar las cosas cuando no se conoce realmente a la empresa? Pues para ser innovador se debe saber todo de la empresa donde se trabaja: desde aspectos culturales hasta la estrategia misma.

ILUSTRACIN: CLAUDIA GASTALDO

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