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L'environnement de l'entreprise

Votre entreprise opre dans une conomie ouverte la concurrence nationale et internationale. Il est important de bien connatre son environnement et ses composantes :

1/ Lhistorique de votre entreprise


Les tapes-cls de son histoire : ses crateurs, lvolution de la "gographie" du capital ..

2/ Votre secteur dactivit


Est-il en croissance, est-il dynamique ? li linnovation ? Est-ce un secteur davenir port par des innovations et des nouvelles technologies ?Les comptes font dailleurs ressortir des spcificits propres chaque secteur dactivit :

Une entreprise de conseils a peu dimmobilisations, pas de stock et peu de dettes aux fournisseurs ; Une entreprise industrielle dispose dactifs immobiliss consquents (usines, ateliers, quipements), de stocks

de matires premires et de produits finis, avec, gnralement, un endettement long terme lev ; Une entreprise de ngoce dispose de stocks de marchandises et ventuellement de bureaux et de btiments

de stockage son actif ; ses dettes fournisseurs sont importantes.

3/ La concurrence
Qui sont vos concurrents actuels et potentiels ? Le niveau des prix sur votre march est-il orient la baisse ?

4/ Vos fournisseurs et clients


Votre entreprise dpend-elle principalement dun ou de deux fournisseurs ? Sont-ils fiables ?

Comment se rpartit votre clientle : particuliers ou entreprises ? Quel est le profil de vos clients ? Quels sont les dlais de paiement ?

5/ Vos banques
Travaillez-vous avec une ou plusieurs banques ? Quels sont les prts en cours ? Quelles sont les lignes de crdit ?