EL ANIZASO SAC

LOCALIZACION: Curahuasi es un pueblo rural que est ubicado en el corazn de los Andes, entre Cusco y Abancay y pertenece al departamento de Apurmac en la parte alta de un valle cuyo ro, el Tambohuaycco, es afluente del ro Apurmac.. El valle da un panorama muy particular al visitante, por el color verde blanquecino intenso que dan los cultivos del ans de excelente calidad y muy clebre en la regin, por lo cual tambin se denomina a Curahuasi como Capital Mundial del Ans.
CURAHUASI

El proyecto consiste en crear una empresa de produccin de Licor de Ans, principalmente orientndose al mercado interno de Cusco y tambin se intentar su difusin a otros departamentos del pas, principalmente Lima, as como la venta de este producto nivel internacional. La inquietud nace principalmente por que actualmente los productores de ans se ven ampliamente mal pagados por las pocas empresas que solicitan sus productos, y a pesar de ser de excelente calidad tienen un precio realmente nfimo, asimismo el mercado no tiene variada de productos de este tipo es decir es casi un oligopolio, lo cual hace que el acceder a este mercado sea aun mas fcil con u precio competitivo, Lo cual nos permitir: a) MEJORAR LA CADLIDAD DE VIDA DE LOS PRODUCTORES. Estandarizar y aumentar la produccin de los agricultores de la zona. El proyecto apoyar los esfuerzos de los pequeos agricultores para repotenciar la produccin de el ans y lograr que se estandarice su produccin a lo largo del valle con la mejor variedad de ans existente en la zona, esto se lograra brindndole al agricultor capacitaciones constantes, un mejor precio por la produccin del ans, lo cual incentivara la mejora de la produccin y productividad de los agricultores de la zona. b) LOGRAR EL CRECIMIENTO ECONOMICO DE LA EMPRESA Y SU POSICIONAMIENTO EN EL MERCADO. Aprovechando el contexto en el cual no hay variedad de ofertantes de este producto es una de las fortalezas mas notables que tenemos y que vamos a aprovechar. b) IMPLEMENTAR NUEVAS FORMAS DE COMERCIALIZACION DE ESTE PRODUCTO Adems de producir y comercializar el licor de ans, se buscara mediante investigacin, nuevas formas de utilizacin de este producto para poder ampliar la cantidad de productos que se puedan comercializar y que den valor agregado a esta semilla. Este producto tiene muchos usos medicinalmente, en la cocina, como saborizante as como en la industria de productos de belleza, jabones, dentfricos, etc. c) APETRTURA DE NUEVOS MERCADOS Buscamos contar con lo ltimo en tecnologa para la transformacin de este producto y poder darle una calidad excelente y un mercado mucho ms amplio en nuestro pas y globalmente. Finalmente, el proyecto se implementar con una metodologa totalmente participativa, que permitir la amplia y activa participacin de los destinatarios, dirigentes y lderes locales de las organizaciones involucradas.

POCAS EMPRESAS PRODUCTORAS DE LICOR DE ANIS. No existe competencia. El consumidor no tiene opciones o productos sustitutos. NO EXISTEN NUEVOS MERCADOS. No se buscan mercados externos( paises como Rusia, consumen este producto pero no se esta exportando) FALTA DE APOYO DE LAS ENTIDADES PARA SU INDUSTRIALIZACION. No hay gestin por parte de las autoridades para industrializar el ans. No hay capacitaciones, pasantas, cursos para los productores

El producto final se encarece. Existe un oligopolio actualmente en este producto. El insumo principal tiene un costo bajo. No existe una calidad estndar para la produccin de ans. Existe desinters por parte del agricultor de mejorar su produccin. Los terrenos no se aprovechan adecuadamente. Se pierde el ingreso a nuevos mercados. El agricultor se empobrece aun mas.

TENER UN PRODUCTO DE EXCELENTE CALIDAD. Contar con una planta de produccin con certificados aceptados mundialmente. Contar con una excelente calidad de nuestros insumos(estandarizados) Ofrecer nuestro producto con un buen envasado y etiquetado. Tener personal capacitado debidamente y bien remunerado. Brindar capacitaciones a los agricultores para mejorar la calidad de sus productos.

INTEGRAR A LAS ENTIDADES EN EL PROCESO PRODUCTIVO FOMENTAR EL APOYO DE ONGS Y EL APOYO MUNICIPAL Y ESTATAL PARA MEJORAR LA PRODUCCION DEL ANIS. REALIZAR CAPACITACIONES EN CONJUNTO CON LAS AUTORIDADES DE LA ZONA. TECNIFICAR A LOS AGRICULTORES PARA QUE MEJOREN SU PRODUCTIVIDAD Y PRODUCCION.

APERTURA DE NUEVOS MERCADOS. MEJORAR LA DISTRIBUCION A NIVEL LOCAL Y NACIONAL. BUSCAR COMPRADORES INTERNACIONALES. BUSCAR SOCIOS INTERNACIONALES ESTRATEGICOS (AUTOSERVICIOS). FOMENTAR EL CONSUMO DE ESTA BEBIDA POR SUS PROPIEDADES MEDICINALES Y DIGESTIVAS. PRESENTARSE A FERIAS, CONCURSOS, ETC CREAR LA COMERCIALIZACION ATRAVEZ DE EL INTERNET. CREAR MAYOR DEMANDA Y COMPETENCIA PARA MEJORAR EL PRECIO DE LOS AGRICULTORES.

TOTAL S/. TOTAL $ TOTAL INVERSION FIJA TOTAL CAPITAL DE TRABAJO INVERSIN TOTAL 33304.00 11876.56 45180.56 11894.28 4241.63 16135.91

INVERSION FIJA TANGIBLE MAQUINARIA Envasadora de licor Phmetro Tanque de acero inoxidable CANTIDAD 1 1 2 C/U 5200 680 395 TOTAL S/. 5200 680 790 TOTAL $ 1485.71 194.29 225.71 % 19.88 2.60 3.02

TOTAL TANGIBLE

6670

1905.71

25.50

TERRENOS Terreno (m2) TOTAL TERRENOS 300 35 10500 10500 3000.00 3000 40.15 40.15

MATERIALES Anis (Kg)

AO 1 1036.67

AO 2 1078.13

AO 3 1132.04

AO 4 1199.96

AO 5 1295.96

Aguardiente (L)
Limon (Kg) azucar (Kg) TOTAL S/.

13995.00 14554.80 15282.54 16199.49 17495.45

32.40 323.96 33.69 336.92 35.38 353.76 37.50 374.99 40.50 404.99

15388.02 16003.54 16803.72 17811.94 19236.90

APORTE PROPIO SOCIOS JOSE LUIS ORTIZ EVELIN MOLLEHUANCA TOTAL S/. TOTAL $ 9036.112 9036.112 3227.18 3227.18

JHON DAVID QUISPE

CRISTIAN TAPIA SOCIO 5

9036.112
9036.112 9036.112

3227.18
3227.18 3227.18

AO 0 INGRESOS

AO1 155500.00

AO 2 161720.00

AO 3 169806.00

AO 4 179994.36

AO 5 194393.91

INVERSIN TOTAL
COSTO DE PRODUCCIN

45180.56
84577.22 85697.85 89174.48 90989.89 100981.54

GASTOS DE OPERACIN
IMPUESTO A LA RENTA

33700.54
10248.90

34168.54
11638.31

29567.77
14408.85

29939.77
16809.13

30958.18
18425.76

FLUJO ECONMICO

26973.35

30215.30

36654.90

42255.56

44028.43

FLUJO FINANCIERO APORTE PROPIO 45180.56

26973.35

30215.30

36654.90

42255.56

44028.43

FLUJO NETO

26973.35

30215.30

36654.90

42255.56

44028.43

TOTALES

128526.65

131504.70

133151.10

137738.80

150365.47

AO1 INGRESOS (COSTO DE VENTA) UTILIDAD BRUTA 155500.00 84577.22 70922.78

AO 2 161720.00 85697.85 76022.15

AO 3 169806.00 89174.48 80631.52

AO 4 179994.36 90989.89 89004.47

AO 5 194393.91 100981.54 93412.37

GASTOS DE OPERACIN DEPRECIACIN AMORTIZACIN DE INTANGIBLES

33700.54 2146.25 913.00

34168.54 2146.25 913.00

29567.77 2146.25 888.00

29939.77 2146.25 888.00

30958.18 1035.00 0.00

UTILIDAD OPERATIVA

34162.99

38794.36

48029.50

56030.45

61419.19

UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS IMPUESTO A LA RENTA (30%)

34162.99 10248.90

38794.36 11638.31

48029.50 14408.85

56030.45 16809.13

61419.19 18425.76

UTILIDAD NETA

23914.10

27156.05

33620.65

39221.31

42993.43