Produtividade da Produo/Operaes

A FUNO PRODUO O Processo de Transformao

Inputs
Recursos Humanos, Instalaes e Processos, Materiais, Terra, Energia e Informao

Outputs
Bens Processo de transformao Servios

Medida de Performance (Qualidade, Custo, Produtividade, etc.)

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SISTEMA DE PRODUO
Empresa
A m b i e n t e

Mo de Obra M.Prima Capital Tecnologia, Energia Outros insumos

I n p u t

Funes de transformao

O u t p u t

Produtos Servios

A m b i e n t e

Figura 1.2

Fronteira do Sistema

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Valor Agregado
A diferena entre o custo dos inputs e o valor ou preo dos outputs.

Valor agregado
Inputs Terreno Mo-de-obra Capital Transformao/ Processo de converso
Feedback

Outputs Bens Servios

Controle
Feedback Feedback

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Sistema de Produo Hardware Software e Humanware

VALOR INICIAL Materiais Energia Informao GASTOS

VALOR AGREGADO
Hardware OUTPUT Equipamentos e Materiais Humanware Elemento Humano Software PRODUTO Mtodos e Procedimentos SERVIO

INPUT

C L I E N T E

FATURAMENTO

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DIGA-ME COMO ME CONTROLAS QUE EU SABEREI COMO AGIR Goldratt SE VOC CONHECE O SEU INIMIGO E CONHECE A SI MESMO, NO PRECISA TEMER O RESULTADO DE UMA CENTENA DE BATALHAS Sun Tzu, 500 a.C.

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Conceito de Produtividade
OUTPUT INPUT OUTPUT

PRODUTIVIDADE =

INPUT

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Produtividade da Produo/Operaes Reflexo

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AVALIAO DA PRODUTIVIDADE
ALGUNS FATORES DETERMINANTES DA PRODUTIVIDADE o RELAO CAPITAL X TRABALHO o ESCASSEZ DE RECURSOS

o MO DE OBRA
o INOVAO E TECNOLOGIA o RESTRIES LEGAIS o FATORES GERENCIAIS o QUALIDADE DE VIDA

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Impacto econmico da melhoria da produtividade e qualidade
Melhoria na qualidade do produto
Aumento no output por unidade de input

AO GERENCIAL

Melhoria nos processos produtivos

Aumento no output e reduo no input

Reduo no input por unidade de output

Maior valor percebido

Preos mais altos

Produtividade melhorada

Maior participao no mercado

Aumento na receita

Baixos custos de manufatura e servios

Maiores lucros

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AVALIAO DA PRODUTIVIDADE
o Relao capital-trabalho o Escassez de alguns recursos o Mudanas na mo de obra o Inovao e tecnologia

o Restries legais
o Fatores gerenciais o Qualidade de vida

Produtividade da Produo/Operaes

Ciclo da Produtividade
Medida da Produtividade

Melhoria da Produtividade

Avaliao da Produtividade

Figura 1.3

Planejamento da Produtividade

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mbitos de Medida da Produtividade

Nacional

o PNB
o Renda PER CAPITA Empresa

o Produtividade Total
o Produtividade Parcial o Conjunto de Fatores

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Formas de se melhorar a produtividade

1. Produzir mais output usando o mesmo nvel de inputs. 2. Produzir a mesma quantia de output usando menor nvel de inputs. 3. Produzir mais output usando menor nvel de inputs.
Produtividade = OUTPUT INPUT

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Ferramentas de Gesto para Melhoria da Produtividade

o o o o o o o o Lean Production Produo Just-in-Time Gesto da Qualidade Total Tecnologias computador-dependentes Reengenharia dos processos de negcios Competio com base no tempo A Fbrica de Servios Mapeamento do fluxo de valor

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Produtividade Exemplos
1- Uma empresa que processa frutas e legumes pode produzir 400 caixas de pssegos enlatados em meia hora com quatro trabalhadores. Qual a produtividade da mo-de-obra? 2- Uma empresa fabricante de papel produziu 2.000 rolos de papel por dia. O custo de mo-de-obra foi de U$ 160, de materiais U$ 50 e o custo fixo foi de U$ 320. Determine o ndice de produtividade para o conjunto de fatores. 3- Determinar a produtividade parcial da mo de obra de uma empresa que faturou $70 milhes em no ano fiscal de 2009 no qual 350 colaboradores trabalharam em mdia 170 horas/ms. 4- A empresa do exerccio 3 produziu 1.400.000 toneladas do produto que comercializa. Qual a produtividade parcial da mo de obra?

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Produtividade - Exemplos
5- No ms de janeiro, a empresa ABC produziu 1.250 unidades do produto Alpha, com a utilizao de 800 homens.hora. Em fevereiro, devido ao nmero de dias teis, produziu 1.100 unidades, com a utilizao de 700 homens.hora Determinar a produtividade nos meses de janeiro, fevereiro e sua variao percentual.
6- A indstria de papelo ondulado produziu, em 1997, 2 milhes de toneladas com o emprego de 15.466 empregados. Em 2002, sua produo foi de 2,6 milhes de toneladas, com a participao de 13.354 trabalhadores. Determinar as produtividades em 1997 e 2002 e sua variao percentual.

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Produtividade Absoluta e Produtividade Relativa
Produtividade Absoluta: a produtividade obtida atravs do indicador demonstrativo dos bens ou servios provenientes do processos (out puts) dividido pelos recursos aplicados no processo (in put). Produtividade Relativa: estabelecida por uma base padro equivalente a 100% que ser tomada como referncia comparativa em relao aos meses subsequentes. Serve como uma importante ferramenta gerencial analtica de apoio tomada de deciso para anlise da evoluo da produtividade.

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Exemplo: Uma empresa produz uma linha de produtos industriais e coletou os dados da tabela por quatro meses. Calcular os ndices da produtividade da mo de obra considerando o n de horas trabalhadas, com base 100 em maro.

Ms Maro Abril Maio Junho

Produo (und) 35500 42600 47700 46750

Horas trabalhadas 4800 5880 6880 6650

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Ms Maro Abril Maio Junho

Produtividade Absoluta Unidades por homem hora 7,4 7,2 6,9 7,0

Produtividade Relativa % 100,0 (Base Padro) 97,3 93,2 94,6

Maro = 7,4 - 100% - Base Padro Abril = 7,2 - 97,3% = (7,2 : 7,4) x 100

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Referncias e Crditos MARTINS, P. G. ; LAUGEN, F. P. Administrao da Produo . Editora Saraiva, 2006. STEVENSON, W. J. Administrao das Operaes de Produo. 6 ed, Editora LTR, 2002. SLACK, N. et al, Administrao da Produo. Atlas, 2004

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Produtividade de 2002 para 2003 aumentou 22%
Produtividade de 2003 = Receita Total de 2003 / Custo Total de 2003 Produtividade de 2003 = 1,22 x Produtividade de 2002 Produtividade de 2002 = Produtividade de 2003 / 1,22 Receita de 2002 / Custo de 2002 = Produtividade de 2002 Receita de 2002 = Produtividade de 2002 x Custo de 2002

Variao Percentual da Produtividade

Vp= (Produt Obtida Produt anterior / Produt anterior) x 100