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Prpar par:
BARRE HAMZA EL ANTARI HASSAN EL BAKALI OMAR MAAHI AIMAN
scolaire:2006-2007
Encadr par:
M. MAAROUF
2010/2011
Anne
PLAN
Introduction
A-IDE et formation de capital. B-IDE et apport de technologie. C-IDE et productivit. D-IDE et transfert de savoir-faire managrial. E-IDE et exportations. F-Les effets dentranements de lIDE sur les fournisseurs, les concurrents et les gouvernements. G-IDE et emploi.
Introduction
Linvestissement international, tant lun des vecteurs
Ces activits sinscrivent, globalement, dans les avantages comparatifs et comptitifs du Maroc. Daprs les tudes portant sur lattractivit des diffrents pays en matire dinvestissement tranger, le Maroc se trouve tre class dans le cercle n3, celui des pays potentiels , cest-dire ceux qui pourraient accder la Short List , cercle n2, sils arrivaient amliorer les conditions necessaries de lattractivit.
les investissements effectus afin dacqurir un intrt durable dans une entreprise exerant ses activits sur le territoire dune conomie autre que celle de linvestisseur. Le but de ce dernier tant davoir un pouvoir de dcision effectif dans la gestion de lentreprise .
Cest donc la notion dintrt durable et de pouvoir de dcision et par consquent de gestion qui distingue lIDE de linvestissement de portefeuille. Linvestissement direct suppose ainsi
formes :
groupe
avances
de
trsorerie,
prts,
augmentation de capital.
La Banque de France dfinit, quant elle, lIDE par les lments suivants :
La dtention ltranger dune unit ayant une autonomie juridique ou dune succursale ; La dtention dune proportion significative du capital, donnant linvestisseur rsidant un droit de regard dans la gestion de lentreprise trangre investie (participation gale ou suprieure 10%) ; Les prts et avances court terme consentis par linvestisseur la socit investie, ds lors quun lien de maison mre filiale est tabli entre eux.
Des enqutes
gouvernementales.
Des statistiques
de la balance
des paiements
Les difficults de mesure des investissements trangers sont encore plus grandes quand on cherche passer dune mesure des flux dIDE celle de leurs stocks. Selon lOCDE, les flux dIDE reprsentent la somme des lments suivants : apports nets en capital accords par linvestisseur direct sous forme dachat dactions ou de parts et daugmentation de capital ; prts nets, y compris les prts court terme et avances consenties par la maison mre sa filiale ; les bnfices non distribus (rinvestis). Les stocks dIDE correspondent une estimation de la valeur totale des capitaux trangers dans un pays donn un moment donn.
Formation de capital
Apport technologique
ID E
Productivit
Exportations
Au Maroc, la participation de
linvestissement tranger la FBCF (formation brute de capital fixe) demeure faible. Les IDE nont jamais dpass 1% de la FBCF durant la dcennie 1980. Ce taux
Dans ces conditions, les firmes locales auront la possibilit dassimiler rapidement une nouvelle technologie et des techniques de gestion et dorganisation plus performantes.
Au Maroc, limpact de linvestissement tranger en matire de transfert de technologie a t mis en vidence par une tude du Centre Marocain de Conjoncture datant de 1997. Un tel impact apparat notamment par leffet bnfique de lIDE sur laccroissement de la productivit des facteurs de production.
C IDE et productivit
Pour tudier les retombes de lIDE sur la productivit, la plupart des mthodes utilisent une analyse compare de la productivit et de son taux de croissance dans les firmes trangres et dans les firmes locales.
Linnovation institutionnelle.
Le progrs technologique.
Dans le cas o les intrants ncessaires la production de linvestisseur tranger sont fabriqus localement, il y a stimulation de la production des consommations intermdiaires.
En ce qui concerne linnovation institutionnelle, un pays peut dcider, pour attirer et conserver les capitaux trangers, de faciliter les formalits administratives pour lensemble des investissements. LIDE acclre le transfert de technologie et permet la diffusion de certaines technologies plus rapidement que les autres canaux.
La diffusion du savoir-faire managrial apport par linvestisseur tranger ne se fait pas de faon automatique. Elle suppose : Que tous les postes principaux de gestionnaires ne doivent pas tre rservs des expatris du pays dorigine de la firme ; Quun certain nombre de gestionnaires quitteront un jour lentreprise trangre pour aller renforcer lentrepreneur ship autochtone ; Que les techniques de gestion utiliss dans lentreprise trangre et refltant une certaine culture sont bien transposables des entreprises de petite dimension, produits dune autre culture
E IDE et exportations
Limplantation dune entreprise trangre se traduit par une plus grande ouverture sur les marchs internationaux. Celle-ci simplante
Politique de Dveloppement rarement pour le march domestique, mais
surtout pour lexportation. Selon MUCCHIELLI, lIDE peut avoir deux types deffets sur les exportation du pays daccueil : effets directs et effets indirects.
des TIC
IDE et exportations
Effets directs
Effets indirects
leffet de plate-forme de rexportation: se manifeste lorsque la production locale de la filiale est consacre soit la rimportation vers le pays dorigine de la firme, soit lexploitation de marchs tiers partir de limplantation dans le pays daccueil. leffet conqute de nouveaux marchs : limplantation sur un territoire peut tre utilise comme tte de pont pour entrer sur un march plus vaste comme lEurope ou lAsie. Il peut donc suivre une expansion des exportations partir des pays daccueil vers les autres pays de sa zone
Leffet de concurrence ou de promotion lexportation nationale: apparat lorsque limplantation dune filiale trangre avive la concurrence et amliore la situation concurrentielle des producteurs locaux sur les marchs extrieurs. Les effets de dynamiques des avantages comparatifs: apparat car les IDE peuvent avoir des effets sur lvolution de la spcialisation internationale des pays daccueil, notamment en renforant ceux-ci grce lapport et la diffusion des avantages comptitifs des filiales des firmes multinationales.
F-Les effets dentranements de lIDE sur les fournisseurs, les concurrents et les gouvernements
Selon BONIN,fournisseurs, concurrents et gouvernements sont entrans par la prsence de lentreprise trangre, et cet entranements sexerce ainsi :
Chez les concurrents locaux, lentreprise trangre peut stimuler la recherche et le dveloppement ou ladoption des meilleures
G-IDE et emploi
lentreprise multinationale peut crer une demande de travail plus qualifi que celle des entreprises locales. Elle offre pour cela en gnral des salaires plus levs, mais a des exigences suprieures en termes de comptences et de productivit. Cette qualification est souvent ncessaire lexploitation et au maintien de lavantage comptitif de la filiale sur les entreprises locales.
technologies de la filiale.
Sagissant des rmunrations, lOCDE souligne que les salaires offerts par les firmes trangres sont globalement suprieurs ceux offerts par les firmes nationales du pays daccueil. Ces diffrences de rmunration peuvent correspondre un nombre suprieur dheures travailles, des tailles dentreprises trangres plus leves, une prsence dans des secteurs plus technologiques, mais aussi des qualifications plus leves.
1998
Investissements directs Investissements de portefeuille
4 420,5
1999
2000
2001
2002
2003
23 256,9
16 260,7 4 997,7
32 486,1 5875,8
618,6
176,8
326,0
254,3
206,6
100,6
2 029,4
7 323,0
527,4
728,8
542,8
TOTAL
5 448,2
23 900,3
Conclusion
Sur la base des tudes effectues de 1994
carences de fonctionnement de lAdministration, un manque de prise de conscience de limportance de linvestissement tranger, chert des cots de quelques facteurs de production, dysfonctionnements de la justice, insuffisance des infrastructures daccueil, absence dune lgislation de travail adapte aux contraintes de la comptitivit et la concurrence, etc.
Face cette situation, de nombreuses rformes ont t lanc depuis le dbut de la dcennie 1990, mais elles nont pas encore
Bibliographie
Mohamed LARBI EL HARRAS, Attraction de linvestissement tranger et dynamique de lconomie marocaine, dition fdalla, 2001.