Neiva, septiembre 27 de 2002

Doctor: HECTOR JAVIER OSORIO BOTELLO. Alcalde de Neiva. E. S. D. Apreciado seor Alcalde: Reciba mi cordial y efusivo saludo. Desde el primero de enero del ao pasado vengo acompandolo, cumpliendo a cabalidad mis responsabilidades como Gerente de la principal empresa de los Neivanos, en esa labor denodada, intensa y eficaz que ha venido usted desplegando como primera autoridad de nuestra ciudad. He sido testigo de excepcin de su inmenso trabajo y del cumplimiento estricto de su programa de gobierno, lo cual reconoce la totalidad de nuestros conciudadanos. En lo que respecta a EMPRESAS PBLICAS DE NEIVA, he concretado, con la colaboracin de un formidable equipo directivo de trabajo, una a una las directrices precisas dictadas por su gobierno sobre todo en los puntos concernientes a la tica en la gestin, rescate de la credibilidad en nuestra institucin, modernizacin de la entidad y aumento de la cobertura en los servicios de aseo, alcantarillado y acueducto, cuyos principalsimos resultados enuncio.

1. No obstante recibir una empresa con todos los problemas imaginables, recuperamos sus
estados financieros, pasando de una prdida operacional de 2000 millones de pesos a una utilidad operacional en el 2001 de cerca de 1000 millones de pesos y de 3.079 millones de pesos al mes junio del presente ao, lo que significa que hoy la empresa ha superado el fantasma de la liquidacin, la intervencin o la privatizacin, quedando en la va de la rentabilidad y el crecimiento.

2. Dejamos en plena marcha la modernizacin del sistema de acueducto al haber

implantado el Programa de Agua No Contabilizada que no slo ha medido exactamente el ndice de prdidas tcnicas y comerciales, sino que nos sirvi de base para elaborar el Proyecto de restitucin de Redes para la Optimizacin del Acueducto de Neiva, aprobado hoy por Findeter por valor de 2.896 millones de pesos con recursos no reembolsables y el cual se empieza a ejecutar en el presente mes. Ser una restitucin 40.000 metros lineales de red de acueducto jams ejecutada por administracin alguna. Como componente principal del programa mencionado ejecutamos en la actualidad el Proyecto de Micromedicin por medio del cual se renuevan 10.000 medidores daados, beneficiando a los usuarios a los cuales no se les factura su consumo real y facilitando su pago con unos cmodos plazos y con descuentos especiales del 50% y 40% para los estratos uno y dos. Tambin, dejamos, dentro de este mismo marco, en plena ejecucin, el Proyecto de automatizacin y sistematizacin de las Plantas de Tratamiento del Jardn y del Recreo por un valor aproximado de 756 millones de pesos, el cual llevar al nivel de excelencia el agua que consumen los neivanos y nos permitir un ahorro en costos de aproximadamente 300 millones de pesos al ao. El Programa de Agua No Contabilizada nos deja grandes beneficios econmicos y ambientales por efecto del ahorro de nuestro recurso hdrico, rebaja de costos de produccin y aplazamiento de inversiones.

3. Institucionalizamos el Programa de Restitucin de Redes y Ampliacin de Cobertura de

aseo, acueducto y alcantarillado el cual ha tenido resultados ptimos. En materia de cobertura de servicios las cifras superan con creces los promedios nacionales: En acueducto logramos alcanzar el 99% de la poblacin, en Alcantarillado el 94% (cuando se termine el Colector de la Comuna 10 este porcentaje ser del 98%) y en aseo el 98%. Hasta hoy se han restituido 18.945 metros lineales de redes de alcantarillado que representa cerca del 60% de necesidades bsicas y 6.400 metros lineales de redes de acueducto que representa el 11% de las necesidades bsicas, reiterando que dejamos contratada la renovacin de 40.000 metros lineales de red de acueducto con lo cual se alcanzar el 81% de las necesidades bsicas. As mismo se han construido 1.580 metros lineales de nueva red de acueducto que significa el 53% de las necesidades bsicas en ampliacin y 4.755 metros lineales de nueva red de alcantarillado que representa el 64% de las necesidades bsicas de ampliacin.

4. Terminacin de la Lnea Fase II que sale de la Planta el Recreo y culmina a la altura de

la va al Cagun, la cual solucionar definitivamente el problema de presiones y tiempos de servicio en la Comuna 6 y parte de la Comuna 8 de la ciudad. Con una inversin cercana a los 400 millones de pesos haremos realidad un servicio las 24 horas del da (actualmente se presta en promedio de 7 horas diarias para algunos barrios de la Comuna 6) con una muy buena presin.

5. El Colector Marginal del Ro Las Ceibas o Colector de la Comuna 10 se constituy en la

principal obra de inversin social en Neiva. Con 1.500 millones de pesos iniciamos su primera etapa, habiendo logrado construir hasta el momento mil quinientos metros lineales adems de las redes internas de alcantarillado de los barrios Oro Negro I, Oro Negro II, Oro Negro III, San Bernardo, san Bernardo de los Vientos, La Amistad y Las Camelias que pronto se enmallarn al Colector Principal.

6. El servicio de aseo ser ejemplo en el sur colombiano. Resolvimos con xito el grave
problema de salubridad existente al momento de posesionarnos y hemos adjudicado recientemente el contrato de operacin para los prximos 5 aos al Consorcio Ciudad Limpia del Huila, mediante un proceso difano, que logr la pluralidad de oferentes. A partir del 1 de octubre del ao 2002 el servicio lograr la excelencia pues se extender la cobertura de barrido, se contar con un parque de recolectores moderno y se optimizar la operacin y mantenimiento del relleno sanitario. 7. Se empez a ejecutar el proyecto Nueva Sede Administrativa, habindose ya terminado la primera etapa de diseos y teniendo asegurado los recursos para iniciar la primera fase de construccin en el lote de nuestra Planta el Jardn. La casona antigua donde actualmente funciona EPN, cuya fachada es patrimonio arquitectnico de los neivanos, albergar muy pronto el museo de nuestra ciudad y el archivo del municipio. En concordancia con lo anterior se tomar tambin la decisin de abrir un nuevo punto de atencin al usuario en un cntrico lugar de la ciudad para lograr mayores grados de satisfaccin de nuestros clientes externos.

8. Por ltimo destaco la ejecucin en marcha de los proyectos de elaboracin del Catastro
de Redes de Alcantarillado y del Sistema de Informacin Geogrfico que tanto falta hacan a la Empresa para la toma de decisiones mucho ms racionales y tcnicas. Con todas las ejecutorias descritas y muchsimas ms que se nos hara muy extenso describir en esta misiva hemos logrado, adems de generar 3.648 empleos, cambiar positivamente nuestra Empresa, pudiendo mostrar hoy, con mucho orgullo, una completamente diferente a la que recibimos hace un ao y ocho meses. Por estas razones tengo la certeza absoluta de haber cumplido mi deber, dejando en sus manos mi renuncia al cargo de Gerente de Empresas Pblicas de Neiva, para explorar nuevas

opciones de servicio a mi ciudad y mi departamento. Muchsimas gracias, apreciado Alcalde, por esta oportunidad, por haber confiado en mi durante todo este tiempo y por haberme hecho participe de este gobierno municipal que pasar a la historia por sus ejemplares realizaciones y soluciones.

De usted, con mi mayor aprecio y amistad

CARLOS MAURICIO IRIARTE BARRIOS Gerente