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SALARIO VS COMPENSACION EMPRESARIAL Todo elemento monetario y/o especie recibido por el trabajador como retribucin directa de su labor Beneficios o Prestaciones de Servicios (Salud, Pensiones, Tiempo Libre) que tambin influyen en el desempeo del trabajador y mejoran su calidad de vida.
Salario Real Salario
Compensacin Empresarial
Una relacin de intrercambio o retribucin del trabajo que puede ser o no de carcter financiero
COMPENSACIONES
DIRECTAS
INDIRECTAS
Salario Base
Incentivos
Programas de proteccin
Servicios
Estructura de Salarios
Las relaciones salariales entre los diferentes puestos de trabajo dentro de una sola organizacin
Nivel de Salario
POLITICAS
Objetivos
*Competitividad Externa
Misin, Visin, Valores, Planes Estratgicos, Objetivos Corporativos Estrategia de Recursos Humanos Estrategia y Sistema Salarial o de Compensaciones Directas Indirectas
Incentivos
Plan de Valoracin
Necesidad y Viabilidad:
Comit de valoracin:
Escala de asignaciones bsica. Nuevo sistema de incentivos. Sistema de promocin Interna. Reestructuracin General. Introduccin de nueva tecnologa.
Planea el proceso. Programa, Coordina la recoleccin de informacin. Aprueba las descripciones. Atiende reclamaciones Se representa por los distintos sectores de la empresa
Mtodos de Valoracin
Cualitativos (No cuantitativos o No analticos). Toman la descripcin de un puesto como un todo. Cuantitativos (Analticos). Consideran el puesto de trabajo en factores valorados por separado y se obtiene una puntuacin.
Mtodos Cualitativos.
Jerarquizacin.
Mtodos Cuantitativos.
Puntos por Factor. Mide de acuerdo a la importancia de cada componente mediante una escala de puntos. Comparacin de factores. Una escala para cada factor compensable. Se clasifica un puesto frente a otro clave.
Mtodos Cuantitativos
Perfiles y Escalas guas de Hay. Una adaptacin combinada de la graduacin por punto y el mtodo de combinacin de factores. Toma en cuenta factores comunes a todos los puestos:
Mtodos Cuantitativos
Mtodo Total Value
Qu Propsitos Cmo Capacidades Quin Competencias Propsitos
Capacidades
Competencias
Organizacin
Tipos de Incentivos I
Segn Cobertura.
Individuales. Por Equipo. Planes a destajo. Planes basados en ahorro de tiempo. Planes de comisiones. Sistemas de sugerencias. Beneficios compartidos. Participacin de las ganancias. Opcin de Acciones. Plan Scanlon.
Tipos de Incentivos II
Segn frecuencia del pago.
En lnea recta con variacin de pendientes. Con modificaciones progresivas o regresivas o curva de la lnea.
Compensaciones
Por Rendimiento Por Mritos Por Tiempo
Es Variable, ligado al Aumento de la Sueldo Bsico base (por lo rendimiento o general anual) productividad Criterio de Asignacin Productividad Calidad Uso de Equipo Uso de Material Desempeo en el trabajo o logro de objetivos Se basa en el Complejidad del desempeo en puesto el trabajo o logro de objetivos programados
Objetivos:
Distribucin de Recompensas
Lderes de Equipo
Autoevaluacin
Equipos
Autoevaluacin
Subalternos
El Mercado Laboral
Las prcticas salariales de las dems empresas competidoras por el talento humano