Caractristiques du systme des marchs publics : y y y La gestion des marchs publics fait appelle une diversit d acteurs publics

s et privs ; Les services ordonnateurs sont chargs de la prparation des besoins, de la passation des marchs de leur suivi, de leur rception et de leur liquidation ; Les services du contrle chargs de s assurer de la rgularit budgtaire et des procdures (respect des rgles de transparence et de concurrence) ainsi que la validit de la dpense ; Les oprateurs privs assurent la fourniture des prestations et la ralisation des travaux de l administration dans un cadre contractuel organis

Le systme des marchs publics se caractrise par : y y y Une dconcentration au niveau du budget de l tat ; Une dcentralisation au niveau des collectivits locales ; Les tablissements publics sont responsables de la passation de leurs marchs

La gestion des marchs publics au Maroc se caractrise par : y l accumulation d une exprience de plusieurs dcennies ; y Les premiers jalons du cadre juridique en la matire date de 1917 ; y Des rformes majeures en 1965, 1976, 1998 et 2007; y Un dispositif juridique qui se construit et qui s adapte progressivement.
Le pourquoi des rformes : Lacunes et insuffisances constates la lumire de l application de l ancienne rglementation ; Ncessit de mise en conformit avec les normes internationales et les engagements du Maroc (ALE, Banque Mondiale, Union Europenne); La prise en compte des exigences du secteur priv et de l tat de droit.

Les principes fondamentaux de la rglementation marocaine : Des principes consacrs par la rforme de 1998 et renforcs par celle de 2007 : 1) La transparence de la passation des marchs et la lutte contre la fraude et la corruption ; 2) L galit de traitement et des garanties des droits des concurrents ; 3) Le recours la concurrence et l amlioration de l efficacit de la dpense ; 4) La simplification et clarification des procdures