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Desempeo Gerencial y Organizacional La administracin es la principal actividad que marca una diferencia, El xito que puede tener una

organizacin al alcanzar sus objetivos y tambin al satisfacer sus obligaciones sociales depende, en gran medida, de sus gerentes. Las personas que asumen el desempeo gerencial de una organizacin se llaman "gerentes", y son los responsables de dirigir las actividades que ayudan a las organizaciones para alcanzar sus metas. Entonces gerencia y liderazgo son elementos que se deben combinar para el logro de su fin comn, que permiten el aprendizaje de diferentes tcnicas que permitan a la persona tener su desarrollo personal indispensable para que todos entiendan formas de cooperacin con eficacia y eficiencia para obtener el lxico comn. En este trabajo nos daremos cuenta de la importante que es un gerente en una empresa, cules son sus funciones entre otras cosas. Tambin aprenderemos que es el desempeo organizacional, es decir el grado en el que las organizaciones cumplen con su trabajo.

Alumno: Marco Antonio Crcamo Alarcn

Carrera: Ing. En sistemas computacionales

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Docente: M.C. Sandra Guadalupe Garca Aburto

Materia: Taller de administracin

Unidad: I

Tema: Desempeo gerencial y organizacional

Fecha: 9 de Enero de 2012

Qu es el desempeo gerencial? Es la medida de la eficiencia y la eficacia de un gerente; grado en que determina o alcanza los objetivos apropiados. La buena actuacin de los gerentes (el desempeo gerencial) es tema de muchos debates, anlisis y confusiones en varios pases. Ocurre lo mismo con el desempeo organizacional; es decir, el grado en que las organizaciones cumplen con su trabajo. Relevancia del Desempeo Gerencial La dinmica que los actuales tiempos caracteriza a las organizaciones, exige

cambios permanentes as como una constante revisin de los procesos administrativos que pretenden conducirla por la direccin adecuada. Cada vez ms, el papel de los gerentes cobra relevancia al observar la urgencia por administrar organizaciones inmersas en entornos turbulentos y por lo tanto altamente inciertos, as como crear condiciones valiosas en la lucha constante por alcanzar las metas trazadas.

Qu es el desempeo organizacional? Es la medida de la eficiencia y la eficacia de una organizacin; grado en que alcanza los objetivos acertados, el grado en que las organizaciones cumplen con su trabajo. El desempeo excelente de una organizacin tiene sentido cuando es capaz de equilibrar los factores internos y externos, desarrollando planes de accin que posicionen a la institucin en un sitial de ventaja competitiva. Planificacin En la organizacin es importante establecer el destino de la misma con una planificacin estratgica articulada, que incorpore a todos los miembros del equipo con el fin de disminuir las debilidades y amenazas que puedan afectar el desarrollo de la organizacin. Esto quiere decir que las organizaciones necesitan planes para lograr xito. Toda gestin organizacin al tiene que visualizar los cambios que se lograran con la planeacin estratgica, de manera que, se reduzcan las limitaciones, se fortalezcan las fuerzas y se tenga control del proceso gerencial. Actuando as, los gerentes lograran implementar acciones que provean respuestas adecuadas a cada situacin. La tpica Organizacin se construye de arriba hacia abajo siguiendo un rgido patrn de delegacin de poderes y tareas hasta llegar a la atomizacin de la actividad humana. EFICIENCIA Y EFICACIA La base de muchas explicaciones en el campo de la administracin son dos conceptos presentados por Meter Drucker, uno de los autores ms reconocidos en el campo de la administracin: la eficiencia y la eficacia. Drucker dice: eficiencia significa hacer correctamente las cosas y eficacia significa hacer las cosas correctas.

La eficiencia (la capacidad para hacer correctamente las cosas) es un concepto que se refiere a insumos productos. Un gerente eficiente es el que obtiene productos, o resultados, medidos con relacin a los insumos (mano de obra, materiales y tiempo) usados para lograrlos. Los gerentes que pueden reducir al mnimo los costos de los recursos que se necesitan para alcanzar metas estn actuando eficientemente.

QU ES LA EFICIENCIA? Es la capacidad de reducir al mnimo los recursos usados para alcanzar los objetivos de la organizacin hacer las cosas bien.

Conclusin

Con esto nos damos cuenta que, el desempeo gerencial y organizacional son fundamentales en una empresa, ya que, tienen gran relevancia y aparte son la medida de la eficiencia y eficacia en una organizacin. Nos damos cuenta tambin que no cualquier persona puede ser un gerente de una empresa, si no tiene que ser alguien sumamente preparado para cumplir con las planificaciones planeadas, despus de todo esto nos damos cuenta que aplicamos todas las referencias dadas en la investigacin, ya que vemos los efectos de la eficacia y eficiencia, el cual si se siguen los pasos a pie de letra no tendra ningn margen de error.

Referencias 1. DESEMPEO ORGANIZACIONAL http://www.adelo.org.do/web01/index.php?option=com_content&view=article &id=145:desempeno-organizacional-&catid=34:articulos-deportada&Itemid=1

2. DESEMPEO GERENCIAL Y ORGANIZACIONAL https://www.itescam.edu.mx/principal/sylabus/fpdb/recursos/r64053.DOCX

3. Desempeo organizacional http://www.wikilearning.com/monografia/hacia_una_nueva_concepcion_de_l as_organizaciones_de_la_gestion_humana_y_de_la_educaciondesempeno_organizacional/16388-2

4. La importancia de la gerencia del desempeo http://topicos-gerenciales-modernos.lacoctelera.net/post/2009/07/20/laimportancia-la-gerencia-del-desempe-o

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