REPBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITCNICA DE LA FUERZA ARMADA

NCLEO FALCN SEDE CORO CATEDRA: DEFENSA INTEGRAL PROF: DANY BORGES

PROCEDIMIENTO DE PREPARACION DE OPERACIONES (PPO)

AUTORES AULAR, ANA C.I: 19.253.032 CAMACHO, KARLS C.I: 16.349.900 GRATEROL, ANGEL C.I: 19.448.908 JOS LUQUE C.I: 20.213.919

SANTA ANA DE CORO, DICIEMBRE DE 2011

GENERALIDADES EL PROCEDIMIENTO DE PREPARACIN DE OPERACIONES (P.P.O) Son los pasos a seguir por el comandante de una unidad para llevar a cabo una operacin tctica, tomando en cuenta todos los elementos que influyen a su alrededor. Es un orden o secuencia lgica de acciones o pasos, y el proceso mental que sigue un comandante, que le permite considerar todos los elementos que influyen en la toma de decisiones certeras para desarrollar y ejecutar la misin plan tctico asignado. Es un proceso continuo y secuencial de planificacin que le permite al Comandante considerar todos los elementos que influyen en la toma de decisiones certeras para cumplir con la misin tctica asignada. CONSIDERACIONES DEL P.P.O Se pone en ejecucin al recibir la orden preparatoria. Es una gua apropiada para ayudar al comandante en la planificacin, pudiendo: * Modificar el orden de los pasos. * Omitir algunos pasos. * Tiempo disponible. * Misin. * Situacin existente. * Nivel de comando. * Otros factores influyentes. PROPSITOS DEL P.P.O Sacar el mayor provecho de: Tiempo disponible. Medios a su disposicin. Mientras que su unidad se prepara para cumplir la misin

El P.P.O comienza cuando se ha recibido una misin y finaliza cuando esta se ha cumplido. En estas operaciones se llevan a cabo varios procedimientos los cuales son planificar, conducir y supervisar el rea en la cual se debe cumplir la misin, el propsito principal es cumplir la misin asignada sin importar el tiempo que les lleve, siempre va a depender de cuanta informacin se tenga as el comandante comenzara sus acciones. Sin embargo en las situaciones en que el tiempo sea factor crtico el comandante se puede ver obligado a efectuar una apreciacin basado en su conocimiento personal de la situacin y expedir sus rdenes orales. Los procedimientos de preparacin de operaciones cumplen una serie de pasos que son: RECIBIR LA MISION La misin es recibida en forma oral o escrita Frecuentemente, un adelanto de la misin se recibe en forma de orden preparatoria. Inmediatamente se inicia el planeamiento con la informacin disponible. Se usa un horario de planificacin a la inversa, para la distribucin del tiempo. Se asigna por lo menos, dos tercios del tiempo disponible a los subordinados para planificar y prepararse. El momento de asistir a la emisin de la orden del Comando Superior, es una buena oportunidad para coordinar con otros Comandantes del mismo nivel. EMITIR UNA ORDEN PREPARATORIA Emita la orden preparatoria tan pronto como sea posible. Como mnimo la orden preparatoria incluye: 1. Situacin, tal como el tipo de misin (Ataque, Defensa, Retardo) 2. Hora de inicio de la operacin (Hora en el punto inicial, hora en la LP, hora en la que se debe estar preparado) 3. Hora y lugar donde se emitir la orden de operaciones. Se incluye, en la orden preparatoria, la informacin que la unidad necesita para iniciar las operaciones y para las verificaciones previas al combate. Se emitirn rdenes preparatorias adicionales o subsiguientes, al disponer de mayor informacin. PREPARAR UN PLAN TENTATIVO Para tal fin, continu con la apreciacin de la situacin.(Este es otra herramienta para tomar decisiones). Como mnimo, analice la situacin de acuerdo a los factores de METT-T (Misin, Enemigo, Terreno, Tiempo y Medios disponibles) y desarrolle posibles formas de accin. Puede que no haya

suficiente informacin en este momento para decidir cul forma de accin es la mejor. Utilice el tiempo disponible para completar las partes del plan que seguramente se usaran. Basado en el reconocimiento sobre el mapa, establezca las medidas de control grficas inciales que puedan apoyar cualquier forma de accin. Converse con los Comandantes subordinados sobre la apreciacin para que estos puedan iniciar la concepcin de sus planes. INICIAR EL MOVIMIENTO NECESARIO Basado en el plan tentativo, puede ser necesario iniciar el movimiento inmediatamente, o iniciar otros preparativos. Se emitirn Ordenes Fragmentaras o instrucciones para el movimiento, cuando el plan este desarrollado. El P.O.V. puede establecer procedimientos que alerten a las tropas para el movimiento. Las agregaciones y destacamentos debern ser completados en este paso. Cuando se agregan o destacan unidades, los siguientes puntos deben ser coordinados: 1. Lugar y hora de enlace 2 Seales de reconocimiento (identificacin) 3 Seales de llamadas, frecuencia Y seguridad. 4. P.O.V. 5. Situacin Tctica 6. Estado y requerimientos de NPOYO de servicio de combate. CONDUCIR EL RECONOCIMIENTO El Comandante, junto con los Comandantes de unidades subordinadas y elementos de seguridad, reconocen el terreno en el cual se conducirn las operaciones. Mientras esto ocurre los encargados del personal supervisan las operaciones del mismo. El propsito del reconocimiento es el de continuar el proceso de la Apreciacin, confirmando o negando el plan tentativo. El reconocimiento ser tan extenso y detallado como sea posible, dentro del lmite del tiempo disponible (Si no hay tiempo para hacer un buen reconocimiento sobre el terreno, haga un reconocimiento sobre el mapa y confirme la informacin mientras supervisa la preparacin y ejecucin de la misin). El esfuerzo del reconocimiento puede ser asignado a cada uno de los comandantes subordinados. Los pelotones pueden proveer patrullas de reconocimiento para reunir informacin que ayude en la toma de decisiones A cada Comandante de pelotn a menudo le ser designada un rea de responsabilidad tentativa

COMPLETAR EL PLAN Todos los hechos disponibles han sido reunidos. Las formas de accin alternas han sido analizadas y comparadas, y la mejor forma de accin ha sido escogida. Con la informacin obtenida en el reconocimiento, complete el concepto de la operacin y aada los detalles necesarios. Tome acciones para compensar cualquier desventaja de la forma de accin seleccionada. Complete el esquema de maniobra con suficientes detalles para cumplir la misin sin futuras instrucciones. Planifique tan sencillo como sea posible, de tal f9nna que los subordinados entiendan la intencin de las tareas que habrn de cumplir. El plan ha de ser suficientemente flexible, para que permita una rpida y efectiva reaccin a los cambios de situacin. Esto es crtico cuando hay limitada informacin sobre el terreno, o la situacin enemiga. Organice el plan en forma de cinco prrafos, de tal manera que los siguientes aspectos sean cubiertos en la orden de operaciones, o en una orden fragmentaria, y en el P.O.V. * Plan de apoyo de fuegos. * Plan de obstculos. * Instrucciones de coordinacin: - Medidas de proteccin qumica (Sistemas de proteccin para ataques qumicos, sitios de descontaminacin) - Coordinacin con unidades adyacentes (Al frente, flancos y retaguardia) EMITIR LA ORDEN Emita la orden en el lugar y hora establecida en la ms reciente orden preparatoria De ser posible, emita la orden observando el terreno sobre el cual la operacin ser conducida De no ser posible utilice otras ayudas (Mapas, calcos, cajn de arena o maquetas) para ayudar a los subordinados o visualizar el terreno, Antes de iniciar la emisin de la Orden, asegrese que todos tengan las copias de los calcos y que hayan orientado los mapas apropiadamente. Exponga la intencin y concepto de la operacin mediante palabras que expresen como usted visualiza la operacin a realizar, incluya las contingencias y las acciones que la unidad ha de asumir frente a esas contingencias. Asegrese que todos los Comandantes subordinados entiendan como su misin encuadra dentro del esquema de maniobra de toda la operacin y apoya la intencin de la operacin. Antes de concluir la emisin de la orden, haga que los subordinados repitan las instrucciones crticas que les han sido dadas a ellos,

SUPERVISAR Despus que las rdenes son emitidas, los subordinados usan el tiempo remanente para completar sus propios P.P.O. Cuando estas preparaciones ests realizndose, supervise a sus subordinados en la ejecucin de las instrucciones. Dele tiempo razonable para que cumplan sus rdenes, entonces. Chequelos mediante una combinacin de exposiciones de los subordinados, ensayos e inspecciones. Estas exposiciones de los subordinados han de ser hechas sobre los planes de ellos, despus que han realizado sus reconocimientos y completado sus apreciaciones de la situacin, pero antes de que emitan las rdenes para que as tenga la oportunidad de modificarle los planes, si fuese necesario. Siempre dar tiempo a los subordinados para que hagan las modificaciones requeridas, pero no haga que esperen la aprobacin para que emitan sus rdenes. Estas exposiciones pueden ser hechas de manera individual o por todo el grupo, segn lo requiera la situacin. Generalmente, es mejor escuchar las exposiciones de todos juntos. Esto proporciona oportunidad de hacer cambios en la operacin y realizar la coordinacin final con todos los Comandantes claves. EFECTUAR ARREGLOS PARA MOVIMIENTOS, RECONOCIMIENTOS, COORDINACIN Y EMISIN DE LAS RDENES. COORDINE La coordinacin es otra tarea necesaria para supervisa los preparativos de la unidad. La responsabilidad para la coordinacin (De superior a subalterno, de la retaguardia hacia al frente, y de izquierda a derecha). LA COORDINACION ES CRTICA PARA: - Que las unidades adyacentes se enlacen en los flancos y se proporcionen apoyo mutuo (Maniobra planteada y seguridad tal como PO. y patrullas) - La vigilancia, medidas de control y pasaje de lneas intercambio de rutas, planes de fuego y seales de reconocimiento). - Los ingenieros coordinan la ubicacin de los obstculos, y se aseguran que estn cubiertos por fuego. - El oficial de inteligencia para los planes de reconocimiento y vigilancia - El Oficial logstico cuyos planes influyen puntos de distribucin, puntos de recoleccin, de mantenimiento puestos de socorro, trenes de combate, trenes de campaa

APRECIACIN DE LA SITUACIN La apreciacin de la situacin es la herramienta bsica en la solucin de problemas para tomar decisiones acertadas. Use esta herramienta con el tiempo e informacin disponible para desarrollar la solucin ms efectiva para un problema tctico. Aunque la Apreciacin de la Situacin sigue un patrn secuencial lgico, generalmente no hay suficiente tiempo para conducir un anlisis formal en profundidad en el campo de batalla Memorice los prrafos de la Apreciacin de la Situacin y las herramientas de planeamiento contenidas en este material de estudio. Hasta que le surjan instintivamente, y ni podr tomar decisiones correctas rpidamente.

FIGURA N 1 PROCEDIMIENTO DE PREPAREACION DE OPERACIONES Y APRECIACION DE LA SITUACION En la Fig. 1 muestran la relacin entre los factores del METT-T, el proceso de la Apreciacin y la Decisin La palabra clave METT-T, expresa tos factores que inciden en cualquier problema tctico. Estos factores son: Misin, Enemigo, terreno (y condiciones Meteorolgicas), tropas y tiempo disponibles. El METT-T alimenta el proceso de la Apreciacin. Durante el anlisis de la misin y el anlisis de la situacin estos factores son analizados en relacin de uno con relacin a los otros. Cuando los factores no estn disponibles para continuar la operacin, presunciones lgicas o hiptesis

basadas en su experiencia y conocimiento. El propsito de este anlisis es determinar come estos factores influyen las formas de accin. Analice la Misin con relacin al enemigo y el terreno; analice el Enemigo con relacin a las tropas, Tiempo y Espacio disponibles. Basado en ata conclusin, use la Apreciacin para desarrollar formas de accin alternas Analice cada forma de accin para ver cul es la mejor. Entonces, tome la decisin. La decisin .es el producto de la Apreciacin y forma la base del concepto de la operacin. Use el proceso de la Apreciacin cada vez que torne o modifique una decisin Repita este proceso muchas veces antes y durante una misin tctica para actualizar la apreciacin constantemente, basado en nueva informacin del METT-T ANALICE LA MISIN La misin es la tarea a ser cumplida y el propsito a ser alcanzado. La misin incluye las tareas impuestas y contiene los elementos: Quien, Que, Cuando, Donde y Para Que. El propsito del Anlisis de la Misin es el de comprender totalmente la misin e identificar las tareas impuestas y deducidas a ser cumplidas para lograr el xito. Para esto identifique lo que debe ser cumplido y en que secuencia. Las tareas impuestas se encuentran en los siguientes planes de una orden de operaciones: * Enunciado de la misin de la unidad * Esquema de maniobra * Instrucciones de coordinacin * Matriz de ejecucin * Calco de operaciones Las tareas deducidas son tareas adicionales que si bien no estn enunciadas, se requieren cumplir para el xito de la misin. Por ejemplo, NO SON TAREAS DEDUCIDAS, desplazamientos, reabastecimiento. Tareas del P.O.V. Son tareas inherentes al cumplimiento de la misin. Responsabilidades tales como proporcionar seguridad de un flanco para la unidad o limpiar de fuerzas enemigas un rea, de no estar enunciadas en ninguna parte de la 010 podrn ser tareas deducidas, ya que implican el empleo de una unidad de combate. Colquelas en el prrafo 3 de la 010. Habiendo identificado las tareas impuestas y deducidas necesarias para cumplir con la misin, colquelas en el

nuevo enunciado de la misin. Esto se conviene en la primera consideracin en la apreciacin de la situacin y en el prrafo 2 de la O/O. El Comandante de la unidad enunciar la misin de tal forma que su intencin y la del Comandante de la unidad superior sean totalmente entendidas. La intencin expondr la finalidad de la misin, los resultados esperados y en amplios trminos, como esos resultados sern alcanzados. La intencin es importante debido a la confusin y problemas de comunicaciones asociadas con el combate. La intencin debe ser articulada por los Comandantes a cualquier nivel y entendida a los niveles inferiores. Los Comandantes deben expresar la intencin de manera clara y especfica. Si usted no puede decirle a los soldados lo que quiere en una oracin o dos, reformule la misin. Por ejemplo: "Intento defender la posicin de bloqueo A hasta que podamos destruir la vanguardia del batalln enemigo del primer escaln". ANLICE LA SITUACIN Rena informacin acerca del terreno, enemigo, tiempo (condiciones meteorolgicas) y tropas disponibles. El oficial de inteligencia conduce estas actividades de su rea produciendo lo siguiente: * Calco de situacin * Anlisis del terreno * Datos meteorolgicos * Anexo de inteligencia a la O/O * Prioridad de requerimientos de inteligencia y tareas de coleccin de Inteligencia El anlisis del terreno es el examen de los aspectos militares de terreno y sus efectos sobre las capacidades amigas y enemigas para desplazarse, disparar y comunicarse. Las condiciones meteorolgicas del rea deben ser tambin analizadas, debido a que ambos tienen la mayor incidencia en las operaciones. Los aspectos militares del terreno incluyen los cinco factores O.C.O.P.D. OBSERVACIN Y CAMPOS DE TIRO El terreno y la vegetacin afectan las capacidades de las fuerzas amigas y enemigas para observarse unos a otros y engancharse con fuego de armas de tiro directo. Identifique y cubra los espacios muertos con artefactos electrnicos o fuego indirecto. En la ofensiva, utilice los espacios muertos para ayudar el movimiento de las propias fuerzas. Seleccione terreno con buena observacin y campos de tiro, as como posiciones para bases de fuego, para cubrir el avance de las fuerzas. En la defensa construya o mejore los campos de tiro talando rboles y podando la vegetacin. Intervisibilidad, visin sin obstruccin de un punto a otro, es otro factor de observacin y campos de tiro. En la defensa, seleccione posiciones de bloqueo de tal forma que la observacin y campos de tiro de las fuerzas amigas, se sobrepongan.

NOTA: Cuando se planifique una operacin, particularmente operaciones defensivas, un perfil del rea de operaciones puede ser de gran ayuda en determinar la visibilidad (Desfiladeros), identificacin de reas que estn ocultas y planeamiento para el movimiento terrestre (trabajo de ingenieros). CUBIERTAS Y ABRIGOS Abrigo es la proteccin contra el fuego enemigo. Cubierta es la proteccin de la observacin enemiga. Idealmente una posicin tendr cubierta y abrigo; estos son esenciales para proporcionar proteccin contra los fuegos directos e indirectos y para engaar al enemigo acerca de nuestra ubicacin e intenciones. Los avances en la tecnologa tales como visores trmicos para ver a travs del follaje y durante visibilidad limitada OBSTCULOS Estos son obstrucciones naturales o artificiales de dos tipos bsicos. Obstculos tcticos y obstculos protectores. Los obstculos tcticos son empleados para reducir la capacidad del enemigo de maniobrar, concentrar fuerzas y reforzarse, y para incrementar su vulnerabilidad a los fuegos los obstculos son diseados para desorganizar, desviar, fijar o bloquear al enemigo. Los obstculos protectores son una parte crtica de la sobrevivencia de una fuerza. Los obstculos deben ser observados y referidos por alego directo e indirecto. Los obstculos tcticos y protectores pueden ser naturales o artificiales Los siguientes son ejemplos de obstculos naturales - Pantanos. - Bosques dais. - Barrancos profundos o de laderas empinadas - Ros. - Arcas Urbanas. Ejemplos de obstculos artificiales son: - Campos minados. - Zanjas antitanques - Crteres en carreteras - Alambradas. - Barricadas.

Puntos crticos Esto es el terreno que domina controla o influye en las direcciones de aproximacin. Ofrece marcada, ventaja a quien lo controla Un punto crtico puede ser una colina dominante por observacin hacia el terreno bajo; un cruce mayor de carretera o un sitio de cruce sobre un curso de agua. Los puntos crticos deben ser controlados por fuego, obstculos o la relativa ubicacin de fuerzas amigas. Direcciones De Aproximacin Estas son rutas, terrenos o reas de una fuerza atacante (Pelotn, compaa, batalln) que la conducen a su objetivo o a puntos crticos en su trayectoria Las direcciones de aproximacin son evaluadas por su: - Potencial para facilitar la maniobra (Transitabilidad y espacio). - Acceso al terreno y direcciones adyacentes. - Grado de canalizacin. - Cubierta y abrigo. - Observacin y campos de tiro. - Obstculos. - Fcil navegacin - Transitabilidad. - Espacio de maniobra. Las caractersticas generales de direcciones de aproximacin para unidades motorizadas o mecanizadas son: - Suelo firme, abiertas con poca o ninguna vegetacin. - Pendientes de menos de 45 grados. - Suelos no anegadizos (cinagas, pantanos, etc.) - Los rboles que tengan menos de 20 cm. de dimetro y separados a ms de 5 mts. - Los cursos de agua no mayores de 3 mts. de ancho y de 1.5 mts de profundidad sin lecho rocoso. Las caractersticas generales de las direcciones de aproximacin para unidades a pie son: - Moderadas reas boscosas con pendientes pasables (no riscos). - Trillas y carreteras a travs de reas densamente arboladas. - Areas construidas. - Campos con vegetacin densa. Las caractersticas generales de las direcciones de aproximacin areas (Alto rendimiento) son: - Valles amplios son caractersticas fcilmente reconocibles desde el aire. - Red de carreteras.

Las direcciones de aproximacin areas (para helicpteros) se caracterizan generalmente por valles angostos con colinas y reas boscosas. Las direcciones de aproximacin pueden contener compartimentos longitudinales (corredores de movilidad) y compartimentos transversales. Los compartimentos longitudinales son reas dentro de la direccin de aproximacin, que permiten el movimiento y la maniobra. Estos son mayormente reas abiertas con buenas rutas para el movimiento rpido y el apoyo mutuo. Cuando obstculos (artificiales o naturales) atraviesan la direccin de aproximacin, as como cuando a lo largo de la direccin de aproximacin se encuentre terreno que haya que bajar y luego subir, se conforman lneas de resistencia llamadas compartimentos transversales. Cuando se analizan las direcciones de aproximacin, determine las dimensiones del rea. El estudio del terreno que hace el oficial de inteligencia busca determinar todas las condiciones del terreno en el rea de operaciones de su unidad. Luego, analiza la influencia del terreno en el cumplimiento de la misin. Marca los obstculos para el movimiento de las unidades (montadas o desmontadas). Los obstculos naturales se clasifican en; "pasables" y "no pasables" tanto para el movimiento vehicular como a pie. Se necesitar equipo especial de apoyo de ingenieros para cruzar el terreno clasificado como no pasable. El terreno "pasable" dificulta el movimiento en menor grado. No es requerido equipo especial ni apoyo de ingenieros para cruzar el terreno pasable pero pueden ser utilizados a fin de facilitar ms el movimiento. Identifique las direcciones que las fuerzas amigas y las del enemigo que pueden utilizar para maniobrar. Luego, aprecie las formas de accin alternas disponibles a nuestras fuerzas y las posibilidades del enemigo. Cuando analice las direcciones de aproximacin disponibles al enemigo, utilice el conocimiento de la doctrina del enemigo y sentido comn para conformar deducciones razonables. Dos corredores de movilidad paralelos para pelotn, podrn formar una direccin de aproximacin para una compaa, si ellos son consistentes con el frente de esta unidad, Un slo corredor de movilidad para pelotn podr acomodar una compaa en formacin en columna, pero la compaa no podr desplegarse apropiadamente en una formacin de ataque. Un Comandante que use tal direccin podr estar tomando un riesgo obvio. No ignore ni siquiera a los ms pequeos corredores de movilidad. An el ataque mejor planificado de una fuerza blindada, puede ser detenido por tu inesperado efecto natural adverso. Las condiciones meteorolgicas afectan al terreno, equipo, visibilidad y al personal. La humedad y temperaturas extremas impactan sobre la eficiencia humana y limitan la utilidad de armas y equipos. Por tender los soldados a guarecerse, se descuidan en el cumplimiento de tareas que los expongan a los elementos. La poca visibilidad hace a la seguridad local ms difcil, y el decrecimiento de la transitabilidad impide la maniobra Generalmente las condiciones meteorolgicas adversas favorecen al atacante, aunque la movilidad y el comando y control disminuyan.

Las tropas en defensa estarn posiblemente menos alerta y las armas no sern tan efectivas. Un atacante puede ms fcilmente acercarse, aislar y destruir a una fuerza defensiva durante condiciones de visibilidad limitada, Un resumen de los efectos de las condiciones meteorolgicas es el siguiente: Condiciones Meteorolgicas Temperatura Presin Baromtrica Humedad Precipitacin Visibilidad Datos de luz (fases de la Luna, crepsculo, etc.) Elemento afectado Personal, armas, equipo. Armas. Personal, equipo. Persona, transitabilidad, equipo Observacin Observacin

Analice las fuerzas enemigas para determinar su dispositivo composicin y la ms probable posibilidad de adopcin. El anlisis del terreno y condiciones meteorolgicas ayudan en el desarrollo de formas de accin y de las posibilidades del enemigo. Durante el paso 3 del proceso de la apreciacin, use la posibilidad ms probable de adopcin del enemigo en el juego de guerra, contra las formas de accin propias. Cuando no se est en contacto a nivel de compaa, el S-2 del batalln proporciona la informacin ms actualizada acerca del enemigo. Una vez en contacto con el enemigo tos Comandantes de compaa tendrn ms informacin que el S-2. El puede analizar slo lo que le es informado La siguiente informacin es de especial inters: * Cul es el dispositivo enemigo? Qu direcciones de aproximacin apoyan sus tcticas? Tamao? * Cunto tiempo ha estado el enemigo en sus actuales posiciones * Si el enemigo se defiende, cmo estn dispuestas sus fuerzas? Dnde estn sus reas de matanza? * Tiene reserva? Dnde? * Qu tctica usar? Cul ser la posibilidad ms probable de adopcin? * Cules Son sus capacidades qumicas? S1 ha usado agentes Q.B.R. Qu grado de xito ha alcanzado? Los informes del S-2 contestarn muchas de estas preguntas. Haciendo calcos de situacin (anlisis combinado del terreno y del enemigo) de las fuerzas enemigas en el terreno, se obtendrn indicios del dispositivo enemigo, y de la posibilidad de adopcin. Tomando en consideracin la doctrina enemiga, analice lo que usted hara si usted estuviese en la posicin del enemigo. De este anlisis deduzca dos o tres posibilidades; de adopcin. Colquelas en prioridad de ms probable a menos probable. Los siguientes son ejemplos de posibilidades enemigas, deducidas durante una misin de defensa.

Posibilidad A: (la ms probable). El enemigo atacar en dos escalones con una compaa en la direccin de aproximacin 1 y una compaa en la direccin de aproximacin 2. Si el primer escaln es detenido, conducirn un ataque desmontado en la direccin de aproximacin 3 con la compaa del 2do escaln Posibilidad B: (la menos probable). El enemigo conducir un combate de encuentro usando la direccin de aproximacin 1 como ruta de marcha. El pelotn de reconocimiento intentar usar la direccin de aproximacin 3 para eludir nuestra defensa.