El gerente y las Decisiones Proceso decisorio El gerente debe  Elegir el objetivo que se desea plantear  Realizar una lista

de las posibles soluciones que se pueden tomar en cuenta a la hora de decidir  Evaluar las ventajas y desventajas de cada posibilidad.  Seleccionar la mejor opcin que se adecue a lo que se va a decidir y  Llevarla a ejecucin. Tipos de decisiones en Gerencia
 De rutina: las mismas circunstancias recurrentes llevan a seleccionar un

curso de accin ya conocido

 De emergencia: ante situaciones sin precedentes, se toman decisiones en

el momento, a medida que transcurren los eventos. Pueden tomar la mayor parte del tiempo de un gerente.
 Estratgicas: decidir sobre metas y objetivos, y convertirlos en planes

especficos. Es el tipo de decisin ms exigente, y son las tareas ms importantes de un gerente.

 Operativas: son necesarias para la operacin de la organizacin, e incluye

resolver situaciones de gente (como contratar y despedir), por lo que requiere de un manejo muy sensible Su ambiente