FICHAMENTO DE AMNERIS MARONI A ESTRATGIA DA RECUSA (CURSO IRAM 2008)

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CONCEITO As greves de 1978 eclodiram sucessivamente, de modo imprevisto e sem nenhuma direo explcita. Revelaram uma forma de organizao indita no Brasil, a das COMISSES DE FBRICA. O DILOGO DE A. MARONI: SEU TRABALHO INSERE-SE EM UMA CRTICA VISO DA OPOSIO BRASILEIRA AO REGIME MILITAR POCA S GREVES - O eixo das greves foi a contestao poltica sindical e econmica do regime e a exigncia de melhores condies de vida (aumento salarial) e de trabalho. - o eixo dessa anlise a reivindicao de um novo contrato social realizado pela contestao do prprio regime. Amneris o Papel Contratual da ao operria reivindicar um novo contrato acerca da compra e venda da fora de trabalho. - Sob essa leitura, as comisses se reduzem

CITAO/OBS

A meras formas organizativas A organizaes de base, que os eventualmente ligadas ao sindicatos no assumem em funo sindicato, reproduzindo a da rigidez da estrutura sindical2. lgica contratual-sindical1 A manifestaes com finalidades meramente econmica aqui insere-se o discurso das prprias lideranas sindicais que NEGAM a luta poltica.

Sobre as lideranas sindicais: neste sentido esses lderes esforam-se em nomear e definir o carter e o contedo da luta, apontando sempre como suas nicas

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MARANHO, RICARDO. Sindicatos x comisses de fbrica: uma falsa alternativa. In Cara a cara, Ed. Vozes, RJ. 1978 MOISS, J. A. O ciclo de greves no final dos anos 70. Paper, maio de 79.

causas o arrocho salarial, a falta de liberdades sindicais, a reivindicao pela reposio salarial elementos sem dvida importantes para o desencadeamento do conflito, mas que no do conta da sua emergncia particular.(p. 17.) PROPOSTA DE MARONI: o foco deve ser a ao, denominado por ela de discurso da ao, no verbalizador da dimenso poltica. A prtica poltica existe para autora, mas no deve ser buscada nos discursos oficiais, e sim na prtica do cho de fbrica. O movimento de maio de 1978 s pde ser captado desta forma (enquanto ao) porque emergiu como experincia autnoma sem uma direo explcita que o conduzisse delineou, ainda que de forma embrionria, a inteno que parece interessar classe operria. O MOVIMENTO REPROPE A PRPRIA DEMOCRACIA: MARONI reconhece no movimento caractersticas que marcam a emergncia de uma prxis democrtica a partir da esfera da produo com formas organizativas prprias (comisses de fbrica), de deciso (assemblias de fbrica), alvos de luta - e aqui no um movimento por melhores condies de trabalho, mas que questiona o prprio fundamento da organizao do trabalho e aqui Amneris refere-se ao controle taylorista. As CAMPANHAS NO SE RESUMEM A REIVINDICAES SALARIAIS, MAS QUESTIONAM A PRPRIA ORGANIZAO *(TAYLORISTA) DA PRODUO: j no seriam o momento do conflito, mas o momento em que se sanciona uma determinada correlao de foras produzidas no interior da fbrica, atravs do conflito permanente. A VIOLNCIA DO COTIDIANO
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Em outras palavras, pelo discurso da ao tornou-se possvel identificar um outro campo de lutas e um outro projeto que no o contratual -, at ento oculto e no nomeado porque mantido a uma distncia cuidadosa pelo discurso explcito, seja dos militantes sindicais, seja dos prprios grevistas: a fbrica. Para alm das teorias preconcebidas que ditam o ser e o fazer-se da ao operria, o movimento de maio, pelo seu discurso da ao, inventou e reinventou formas de luta e de organizao, e portanto intenes no previstas. Por isso, fazemos nossas as palavras de Lefort: o proletariado sua prpria teoria. (p. 19)

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Questo: Porque ocorre, na bibliografia, uma tendncia ao OCULTAMENTO do espao da fbrica como campo de lutas? Duas correntes baseiam-se nessa distoro: IDEOLOGIA CONTRATUALISTA Privilegiamento do operrio-cidado, em detrimento do produtor CONCEPO DE QUE O ESPAO DA FBRICA INQUESTIONVEL Leitura de MARX: o parcelamento e fragmentao (impostos pela organizao capitalista do trabalho) so momentos imprescindveis para que, posteriormente o trabalhador liberte-se pelo processo de desalienao. TAYLOR: restringe o controle operrio, trata o trabalhador individualmente (Taylor contra o cooperao ou participao nos lucros), atribui administrao um carter cientfico e neutro, parcela o trabalho, separando a execuo do planejamento. No Brasil, para autora, o Taylrismo aplicado como FORMA DE DOMINAO (cita os estudos de A. FLEURY). visa-se em primeiro lugar a dominao da mo-de-obra, e em segundo lugar a produtividade. Em especial, ressalta a autora, os operrios no qualificados (que compe a maioria) so os mais visados: pela rotatividade evita-se que criem vnculos e possam se organizar politicamente.

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A LGICA DO PODER DISCIPLINAR

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Dimenso do tempo: a percepo do tempo pelo trabalhador dada pelo ritmo da mquina e pela quota de produo, estipulada pela administrao. Retira-se a autonomia do trabalhador sobre seu tempo (fim do tempo ocioso) A disposio do espao confere visibilidade a cada um dos trabalhadores FOUCAULT: jogo ininterrupto de olhares calculados p. 29.

contra esta estratgia de dominao que se posicionam os sindicatos; visando restringir o poder do capital sobre esta questo reivindicam o salrio mnimo profissional e a reduo das faixas salariais, o acesso dos operrios nas empresas ao quadro demonstrativo dos salrios pagos, dos padres adotados, dos cargos e funes. As comisses de fbrica, no perodo em que tiveram sua existncia assegurada, fizeram do item relativo poltica salarial e de cargos das empresas um dos principais pontos de negociao com os empresrios. (p. 32)

TESES DA AUTORA P. 45 - OS OPERRIOS, MESMO SEM O SABER, SE POSICIONAM CONTRA O TAYLORISMO - A CRIAO DE LAOS DE SOLIDARIEDADE PODE OCORRER PELA AO INDIVIDUAL O ATO DE SABOTAGEM, PRATICADO COLETIVA E INDIVIDUALMENTE UMA RESISTNCIA QUE A AUTORA COLOCA NO MESMO NVEL DA RESISTNCIA CONSCIENTE. - H UMA CISO (CARA BIBLIOGRAFIA DA POCA) ENTRE O FAZER E O FAZER COLETIVO CONSCIENTE. MARONI REJEITA ESSA DIVISO E ENTENDE QUE O FAZER SEMPRE UMA EXPRESSO DA REVOLTA, DA CONSCINCIA DE NO ESTAR SATISFEITO O que importa ressaltar, no entando, que, ao se colocarem contra a explorao, desenvolvem prticas, ainda quando individuais,que visam preservar a identidade operria, j que, ao se colocarem contra a explorao, desenvolvem prticas, ainda quando individuais, que visam preservar a identidade operria, j que, ao quebrar mquinas, os operrios se diferenciam dos objetos, mostrando que no aceitam o processo de reificao
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que visa transformar tudo em mercadoria. Trata-se, enfim, da expresso da revolta do trabalho vivo contra o trabalho morto. - A AUTO-DEFESA CONTRA A EXPLORAO , ELA PRPRIA, UMA REIVINDICAO: DO DIREITO DE DETERMINAR OS TEMPOS E AS FORMAS DO TRABALHO, E DE NO SER TRATADO COMO COISA.

Eu me pergunto se no apenas uma revolta...

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Ao se defender da explorao, o operrio obrigada a reivindicar o direito de determinar ele mesmo seu ritmo de trabalho, de se recusar a ser tratado como coisa. - A AUTORA CHAMA A ATENO PARA UM TIPO DE SABOTAGEM, EM ESPECFICO, QUE A OPERAO TARTARUGA. ESTA DISTINGUE-SE DAS DEMAIS POR PRESSUPOR UM NVEL DE ORGANIZAO COLETIVA. MARONI ATRIBUI A ESSA A OPERAO TARTARUGA (EM SI, COLETIVA) UMA MOTIVAO QUE A PRPRIA REIVINDICAO DO AFROUXAMENTO DOS MECANISMOS RESTRITIVOS ... SOCIALIZAO DO TRABALHADOR. ENTRETANTO, afirma que a formao de grupos fundamental para a ARTICULAO da resistncia operria: Essa forma de resistncia fundamental, porque pressupe uma prtica coletiva. E, nesse sentido, questiona um dos pressupostos que informam a organizao formal do processo de trabalho: o isolamento do produtor em seu posto de trabalho. Ou seja, a atomizao que a organizao do processo de trabalho se prope a instituir no se efetiva na escala desejada. Justificada como necessidade objetiva do processo tcnico quando, na verdade, a individualizao que o capital busca produzir estratgia de dominao -, a atomizao entra em contradio com a socializao do processo produtivo que impe a interdependncia das tarefas e, com ela, a possibilidade (real) de formao de grupos, margem da organizao formal, fundamental para a articulao da resistncia operria.

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a formao desses grupos elementares de base, constitudos espontaneamente para enfrentar problemas comuns no processo de produo, que permite a resistncia coletiva. AMENRIS cita como essas prticas espontneas podem ser adquirir um sentido coletivo de
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resistncia: as greves do abc de 1980, assim como trabalhadores no qualificados podem assumir a conduo das greves. (P. 59) OS TIPOS DE OPERRIOS A autora concorda com o princpio de que so os trabalhadores menos qualificados os mais controlados pelas chefias, os mais sujeitos a punies e demisses e em setores produtivos com maior grau de mecanizao. trabalhadores que executam tarefas menos qualificadas se concentram em setores produtivos onde se constata um grau relativamente elevado de mecanizao e especializao das equipes empregadas. Estando mais submetidos ao funcionamento das mquinas, que fixam o ritmo de trabalho e o contedo de suas atividades, esses trabalhadores permanecem a maior parte do tempo imobilizados em seus postos de trabalho. Executando tarefas simples, repetitivas e parceladas ao extremo, o conjunto desses operrios objeto de um controle mais estrito e de uma explorao mais intensa por parte das direes. Ao contrrio, trabalhadores qualificados esto sujeitos a mecanismos de controle mais flexveis. O controle repressivo encontra limitaes no carter especialmente artesanal ou dependente da proficincia do trabalhador. Bedeis e outros funcionrios encarregados da represso no possuem autoridade sobre o seu processo tcnico: J para os trabalhadores qualificados, que se dedicam, por exemplo, impresso e fabricao de peas, os mecanismos de dominao so diversos, (...) mais flexveis: a vigilncia, apesar de contnua, relativamente distante, posto que exercida pelos servios de segurana interna da empresa, que no possuem nenhuma autoridade sobre o processo tcnico de trabalho; a direo das empresas busca tambm, de vrias formas, a integrao desses trabalhadores. H, segundo a autora, um esteretipo de que so os trabalhadores mais qualificados os que conduzem as greves. Essa direo do movimento por eles seria devido ao fato destes trabalhadores possurem uma maior QUALIFICAO PROFISSIONAL, acesso escolaridade etc. Para MARONI, trata-se de uma viso preconceituosa que transfere valores tipicamente burgueses para a ao operria. preciso que as pesquisas sobre movimento operrio levem tambm em
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considerao a organizao do processo de trabalho para verificar quais setores foram mais importantes e no meramente a qualificao destes operrios individualmente. Csar: Job shop (ferramentaria) Cho de fbrica - repetitivo
QUESTO 1: verdade que os trabalhadores, mesmo sem o saber, se posicionam contra o taylorismo. Mas eles podem faz-lo de duas formas: ou espontnea e individualmente (e a esto o ludismo, o absentesmo, o alcoolismo etc) amneris cita isso nnota 38 - OU coletivamente. Para faz-lo coletivamente, entretanto, os trabalhadores obrigatoriamente tm que ter tido a experincia profunda do taylorismo s assim possvel emergir uma conscincia daquilo que se constitui o inimigo, e tambm a percepo de quem so os aliados. A impresso que tenho que, para a autora, h uma certa indiferena entre as resistncias que o taylorismo impe da que todas as resistncias parecem ser louvadas como manifestao do discurso da ao. Tudo passa a ser manifestao poltica e a surge uma outra questo: toda greve poltica? Toda resistncia interposta pelo trabalhador poltica? O que torna a relao poltica? QUESTO 2: Amneris percebe claramente que o controle disciplinar visa o trabalhador menos qualificado. Mas no ele tambm aquele que possui uma disciplina mais precria do trabalho? E a disciplina no essencial para a prpria crtica j que o pensar exige a reflexo sistemtica? Esta idia, presente em Gramsci, passa ao largo da reflexo da autora. Para Gramsci, a fbrica disciplina para o convvio coletivo justamente o que ele denomina de regras de civilidade: a cortesia, o refreamento do desejo sexual, a obrigatoriedade de estar presente no horrio de trabalho, o convvio com colegas sob condies semelhantes de trabalho e explorao, Gramsci afirma que essa uma condio essencial para a criao da mentalidade solidria. Gramsci tambm ressalta que o oposto da mentalidade operria tende a ser a mentalidade imediatista do campons, cujo trabalho favorece o seu isolamento. Entendo que para a autora h uma certa absolutizao do aspecto negativo da disciplina fabril que a autora atribui a uma certa leitura marxista. H um texto interessante de CORIAT sobre a formao das classes trabalhadores ... para que servem os patres?. VER. Em que o autor narra as dificuldades em se formar uma primeira gerao de trabalhadores disciplinados por ocasio da revoluo industrial na Inglaterra. Por essa tica, no toa que os controles disciplinares visavam justamente a mo de obra no qualificada e/ou semiqualificada. (p. 37) 7

A JURISDIO DA FBRICA E A JURISDIO DO ESTADO RELAES PERIGOSAS

AMNERIS apresenta ainda uma observao importante acerca LEGITIMAO do poder desptico dentro da fbrica: trata-se da dualidade de jurisdies sobre as relaes do trabalho a jurisdio do Estado e a dos regulamentos internos da fbrica e do poder arbitrrio do patro. Assim, se o poder interno fbrica desigual e hierrquico, a legislao que o legitima reproduz essas desigualdades em escala nacional. A desigualdade aparece, para autora, como o substrato das relaes jurdicas.

Assim, ao se erigir em legislador absoluto, no interior da fbrica, formulando leis, prescrevendo penalidades, determinando instncias julgadoras, o capital como Marx denunciava pe de lado a diviso de poderes to proclamada pela burguesia e o mais proclamado ainda regime representativo. O Estado, por sua vez, reconhece as leis particulares do capital e as legitima, dado que a CLT prev um regulamento interno para cada indstria. Este parte indttegrante do contrato de trabalho individual. A justia do trabalho acata as penalidades impostas pelo capital aos operrios em funo da desobedincia a algum dos itens dos RIs. Em uma palavra, a Justia do Trabalho legitima o mecanismo que produz desigualdades, hierarquizaes e assimetrias. H, portanto, complementaridade entre o sistema jurdico e o poder disciplinar. Este ltimo, ao produzir desigualdades e hierarquizaes, constitui a base sobre a qual se sustentam outras formas de poder; compe o subsolo das liberdades formais e jurdicas.

OS MITOS DA HISTORIOGRAFIA

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Crtica a LENCIO M. RODRIGUES e idia de que a industrializao engendra uma diviso no interior da classe que irreparvel e impede o desenvolvimento de uma conscincia de explorao que permita ao trabalhador rebelar-se. MARONI cita como exemplo desta perspectiva LENCIO M. RODRIGUES, especialmente na sua

Segundo MARONI, uma srie de fatores tpicos da organizao do processo de trabalho capitalista (em particular a poltica salarial das empresas modernas`e o relacionamento que procuram manter com os operrios) faria com que a fora de trabalho a empregada se sentisse satisfeita. A nova classe operria que emerge com o desenvolvimentismo da dcada de 50 teria condies de realizar o projeto de ascenso social individual.
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obra Industrializao e atitudes operrias (1970, p. 102 e 103) e o conceito de satisfao individual do trabalhador. Sob essa perspectiva, o trabalhador recm integrado ao trabalhado industrial se por um lado rejeita a forma como o processo de trabalho se apresenta (montono, repetitivo etc), por outro aprecia as recompensas que o trabalho lhe proporciona (especialmente em termos financeiros). O foco de Lencio a primeira gerao de trabalhadores fabris, vindos do campo.

Assim, a emergncia de uma conscincia de explorado sequer antevista como possibilidade pelo autor, uma vez que mesmo os migrantes (geralmente de baixa qualificao) so perpassados por uma ambigidade inibidora, qual seja, aceitam a ordem industrial, a `empresa moderna, mas rejeitam a condio operria. Isto porque desempenham (...) um trabalho desinteressante, repetitivo, no-criador etc. QUESTO: Como Lencio mede os limites dessa equao
satisfao pessoal/baixo envolvimento com o ambiente de trabalho? A impresso que tenho que, para Lencio, enquanto o capitalismo for o horizonte ideolgico dos trabalhadores (o que ele atribui ao status de consumidor) impossvel a emergncia de uma conscincia a partir da rejeio da organizao do trabalho.

Nas condies brasileiras, a perspectiva socialista no pode encontrar apoio em movimentos classistas fundados numa repulsa ao capitalismo (como sistema) que parta de uma rejeio da organizao do trabalho fabril. Imputa ao operrio a aspirao a uma maior e efetiva participao nos benefcios materiais e sociais da civilizao industrial. P. 43 QUESTO: H um srio equvoco de RODRIGUES: considerar a aquisio de conhecimento como uma via de mo nica, assim como superestimar a capacidade do taylorismo de estabelecer uma disciplina operria incondicional ao capitalismo. Por definio, a administrao cientfica do trabalho maante e embrutecedora das qualidades subjetivas dos trabalhadores. Por acaso o aprendizado dos modos de postergar o trabalho no concomitante ao aprendizado dos ritmos? O capitalismo precisou de muito mais do que a mera aquisio do status de consumidor para transformar-se em horizonte intelectual das massas... Precisou da poltica, da polcia, da democracia e
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Outro aspecto mencionado na crtica de MARONI a RODRIGUES repousa na viso do autor sobre a formao da classe operria brasileira. Para RODRIGUES, ao contrrio da classe operria de outros pases, no houve aqui saberes a serem expropriados: A profissionalizao, aqui no Brasil, no era um conceito anterior entrada do trabalhador na fbrica, mas

posterior. Entrar no ambiente industrial precisou tambm aqui repousa nossa hiptese - da iluso de significava ao trabalhador uma chance de neutralidade atribuda ao poder judicirio. So trabalhadores ascenso social, de obteno de status. O bem dceis, esses os de Lencio. Quase cordiais... Taylorismo que propiciou a aquisio de saber ao operrio, no o contrrio, assim como no representou uma piora nas condies de vida do campons migrado. MARONI percebe bem essa limitao no Trabalho de Lencio ao afirmar que a produo de conhecimento realizada no momento da prpria resistncia. Em outras palavras, a prpria racinalidade que o capital imprimiu ao processo de produo foi a arma utilizada pelos trabalhadores. O capital no contava que suas prticas organizativas (de expropriao) pudessem propiciar um saber para o desencadeamento da luta e para o questionamento da organizao mesma do processo de trabalho. este elemento novo da resistncia operria que as greves de maio de 78 explicitam. p. 45 MARIA HERMNIA TAVARES DE ALMEIDA A partir da dcada de 50 as empresas modernas permitiram uma diferenciao crescente dos trabalhadores em termos de qualificao, condies de trabalho, salrio. Isso gerou uma heterogeneidade de prticas e reivindicaes, assim como estratos extremamente fechados das classes trabalhadores. Entre esses, destaca-se o operariado da indstria automobilstica. A integrao fbrica no obstacularizou a crtica s condies de trabalho inclusive articulada coletivamente. A autora afirma a possibilidade do
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surgimento de um sindicalismo fortemente combativo a partir de sua condio de classe. Porm em termos de alcance das reivindicaes essas encontrariam um limite dado pela prpria heterogeneidade dos trabalhadores: estes tenderiam a no colocar em xeque o sistema, j que a conscincia do produtor no teria espao para emergir.

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A CRIATIVIDADE OPERRIA: AS COMISSES DE FBRICA MARONI passa a analisar aqui um segundo conjunto de resistncias operrias no na forma sindical, mas no interior da fbrica. As comisses de fbrica organizam-se a partir do processo de trabalho e muitas incorporam, na sua formao os elementos da espontaneidade operria. Esta espontaneidade, na medida que apresenta-se como elemento presente no cotidiano da fbrica passa a incorporar um nmero cada vez maior de operrios (h gradaes entre o movimento espontneo a operao tartaruga, por exemplo, seria uma forma coletiva de organizao da espontaneidade operria). Aqui a autora localiza as comisses de fbrica. ESPECIFICAMENTE ELA ANALISA SO PAULO Um outro ponto que permitiu o surgimento das comisses foi a inoperncia do sindicato dos metalrgicos, especialmente os de So Paulo que no era reconhecido como interlocutor vlido nem pelas empresas nem pelos operrios. Da as empresas se viram foradas a aceitar um outro poder para estabelecer negociaes, muitas vezes incentivando a formao de comisses, oferecendo estabilidade para os elementos que dela participassem e reconhecendo, portanto, em alguma medida, o papel de representao desses grupos frente aos operrios e junto empresa. Por outro lado, nas fbricas em que havia algum grau de mobilizao, os operrios procuravam forar o reconhecimento e a estabilidade das comisses. Por sua vez, o sindicato, ao no querer imiscuir-se com o movimento grevista e, portanto, ter qualquer grau de responsabilidade frente a ele, s negociava com a presena de comises. QUESTO: no compreendi a afirmao de MARONI: (as comisses) so um elemento importante no levantamento das reivindicaes e das formas (possveis) de luta de cada setor da fbrica e, exercem, quanto s negociaes, um papel
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de simples intermedirio. sintomtico, nesse sentido, que nas empresas em que as comisses exerceram esse papel, o nmero de assemblias realizadas foi relevante.

NA MASSEY A COMISSO FOI INDICADA PELAS CHEFIAS 79 Sobre a posio do Estado no Conflito: A DRT lembra comisso da Massey que a greve ilegal e prope negociao aos patres. a empresa chama a diretoria do sindicato cujos passos so controlados pela comisso o capital buscava restringir a participao na comisso. Exigia, atravs do estatuto proposto, que seus membros fossem maiores de 21 anos, que tivessem dois nos de firma para serem elegveis e um ano para ter direito ao voto. A comisso de fbrica exigia que os operrios tivessem direito a voto assim que entrassem na empresa e o direito de serem votados aps seis meses de trabalho. A empresa propunha que a comisso de fbrica tivesse uma composio mista. Ou seja, que dela participassem empregados e empregadores e que o presidente da empresa fosse o rbitro para as questes que no obtivessem consenso. A comisso de fbrica exigia que dela participassem operrios, excludas as chefias e a direo da empresa. Para excluir elementos participantes da comisso que no convinham aos interesses do capital, a empresa propunha que o operrio transferido de uma seo para outra sairia automaticamente da comisso. A comisso de fbrica aceitava a transferncia do operrio de uma seo para outra, mas no sua excluso da comisso enquanto durasse seu mandato. ISOLAMENTO DAS COMISSES ENTRE SI A assemblia da MWM eleita pelos trabalhadores sem a participao dos patres. Tentativa da empresa de oferecer cargos para cooptar os trabalhadores e intimidao. Reunies burocrticas com os representantes da empresa e sem pauta Ao final os membros da CF so demitidos Proposio, pela empresa, de um ESTATUTO para a comisso com o presidente da Massey eleito PRESIDENTE da comisso!!!

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DIRETRIZES DA FIESP:
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MARONI chama a ateno para dois fatores: o afastamento das direes sindicais, pelegas, e o isolamento das comisses, que no se comunicavam entre si. Isso faz com que a iniciativa das comisses no conseguem se transformar em movimento, alm de se isolarem e fragilizarem frente represso do Estado e dos patres.

- no fazer acordo direto com os empregados (a no ser nos limites estabelecidos pelo Estado) - pedir aos grevistas a volta ao trabalho, avisando que se os grevistas no retornarem ao trabalho A OFENSIVA DA FIESP, ESTADO E BUROCRACIA SINDICAL tero os salrios descontados - aplicar suspenso disciplinar caso Trs outros agentes intervm (...): a FIESP, o Estado e a os trabalhadores no retornem. burocracia sindical. A sofisticao da represso, atravs da ao - APLICAR AS PENALIDADES coordenada desses trs agentes ser suficientemente forte para INDIVIDUALMENTE, J QUE O TRT impedir a emergncia das comisses de fbrica, bem como para ESTAVA DANDO GANHO DE desestruturar as j existentes. CAUSA AOS TRABALHADORES PENALIZADOS COLETIVAMENTE. - suspender refeies, vales e vantagens aos grevistas - em greve geral, no abrir os portes da fbrica ENCERRAMENTO DO MOVIMENTO - Demisses dos membros estveis - implementao de listas negras - RECONHECIMENTO PELA JUSTIA DO TRABALHO DAS DEMISSES DE ELEMENTOS ESTVEIS DAS COMISSES DE FBRICA.

A CATERPILLAR ESTEVE NAS NOSSAS MOS - A CF j existia embrionariamente na Caterpillar antes da greve..
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- Ao se instalar o conflito, a direo solicita a implantao de uma comisso de fbrica para as negociaes, j que o sindicato dos metalrgicos de SP no possuam LEGITIMIDADE E NEM REPRESENTATIVIDADE NO INTERIOR DA FBRICA. SENDO ASSIM, O SINDICATO NO UM ALIADO PARA REFREAR A LUTA NO SINDICATO. O reconhecimento e a estabelidade da comisso, como poder necessrio, a nica forma de a empresa encontrar um interlocutor para a negociao. a interveno da DRT e, portanto, do Estado se d na tentativa de resolver o mais rapidamente possvel o conflito, propondo a formao de uma comisso de fbrica para as negociaes. A direo da empresa efetiva a sugesto da DRT, reconhecendo a estabilidade para os membros da comisso - Cooptao dos membros da comisso uma das estratgias do capital para cooptar seus membros era a diferenciao de tratamento que dispensava aos elementos que faziam parte da comisso, bem como tentativas disfaradas de suborno como, por exemplo, o pagamento em horas extras do tempo que as negociaes duraram. A comisso como um todo recusa-se a aceit-lo. Um dos seus membros, porm, aceita. Imediatamente este passa a ser isolado e gelado pelos operrios. Ao final: a comisso da Caterpillar negocia. Os trabalhadores do noturno continuam em greve!!! p. 89

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CONCLUSES
- AS EMPRESAS ACEITAM INDIVIDUALMENTE AS DECISES TIRADAS EM NVEL DE CATEGORIA, MESMO QUE LEVEM GREVE. NO ACEITAM, PORM, A MOVIMENTAO INTERNA FBRICA. 15

- O SINDICATO ENTENDE QUE NOS MOVIMENTOS INTERNOS H INFILTRAO DA OPOSIO SINDICAL. NO ENTENDER DOS SINDICATOS, A CLASSE INCAPAZ DE ORGANIZAR-SE SOZINHA. O MOVIMENTO DOS CF SO ORGANIZADOS POR ELEMENTOS ESTRANHOS CLASSE (P. 92) - A DIRETORIA DO SINDICATO LIMITOU-SE A RECORRER JUSTIA DO TRABALHO, QUE, CONIVENTE COM A REPRESSO DO CAPITAL, LEGITIMA SUA AO (P. 92) - uma das questes fundamentais da MASSEY a reivindicao da equiparao salarial: as empresas possuam inmeras classificaes que serviam como forma de promover trabalhadores e coopt-los. (p. 94) - Para MARONI, as comisses de fbrica confrontam-se com a prpria CLT: Enquanto a CLT retira o conflito da esfera da fbrica e o transfere para a esfera pblica, com a mediao do Estado, as Comisses insistem em expor o conflito em toda a sua contradio no interior da fbrica, assim como estabelecer solues que confrontam diretamente trabalhadores e patres. Por sua vez, a burocracia sindical rejeita o questionamento do processo de trabalho capitalista.

a CLT prescreve normas sobre as condies de trabalho, chegando a estabelecer detalhes quanto higiene pessoal dos trabalhadores, iluminao, ventilao etc. Silencia, porm, em relao s questes que atualmente mobilizam os trabalhadores das grandes empresas: ritmo de trabalho, papel de chefias etc. Da, essas questes esto margem de qualquer legislao e devem ser enfrentadas no embate direto entre o patronato e os operrios. Em relao s questes para as quais prev regulamentao, a CLT estabelece que as discordncias que porventura ocorram devem ser resolvidas na Justia do Trabalho, evitando, portanto, o conflito direto entre patres e operrios e canalizando-o para o Estado. A prtica das comisses, ao discutir essas questes tanto as previstas pela CLT como as que no o so tende a recuperar o conflito para o nvel da fbrica. (p. 96)
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a burocracia sindical no defende reivindicaes operrias que incidem no questionamento da organizao do processo de trabalho capitalista.
Uma vez deflagrada a greve, o Estado lana mo do APARATO JURDICO REPRESSIVO: A JT declara a ilegalidade da greve baseando-se na Lei 4.330, o que justificaria a demisso por justa causa. O critrio para o pagamento dos dias parados era das empresas. Segundo MANORI, os trabalhadores no se sentiram constrangidos a ponto de parar em funo da deciso da justia. A autora afirma que a institucionalizao das medidas repressivas no refrearam o movimento. Mais eficaz que a ao da Justia, entretanto, foi a ao individualizada dos patres, a presena ostensiva da poltica e a intimidao nas fbricas (via presena de chefias e guardas nas assemblias (p.103), por exemplo). (p. 101 e 102)

Aparecimento de uma nova pauta de lutas que visa, alm dos aumentos salariais, quebrar a organizao do trabalho na fbrica: salrio mnimo profissional (o que questiona a poltica de cargos e salrios das empresas), garantia de emprego, jornada de 40 horas, dlelegados sindicais etc. (p. 104-105).

Resistncia operria: jornais denunciando os chefes (o que hoje daria processos de calnia e difamao p. 106, notas 19 a 23) e existncia de CONTRACDIGOS.

Deslocamento da base de sustentao do sindicato: so os operrios menos qualificados e com funes mais montonas os que votam nos candidatos da oposio sindical (p. 113)

As organizaes sindicais, passado o movimento das CI, comeam a encampar parcelas das bandeiras dos trabalhadores. para os sindicatos que convergem as lutas. Incorporam bandeiras como luta pela autonomia e liberdade sindical, direito de greve, contra a poltica econmica do governo, alm da absoro de lutas difusas contra aspectos da organizao do processo de trabalho. Sobre este ltimo aspecto, entretanto, a luta tmida e limitadssima (p. 116-117). 17

REAO DOS SINDICATOS: 1. DESTACAMENTO DA AO EM RELAO S FEDERAES 2. MUDANA DO DISCURSO DAS LIDERANAS SINDICAIS EM RELAO CLT (em especial, a camisa de fora que impunha aos sindicatos):
Na ausncia dessa reestruturao, a possibilidade de no controle da ao operria espontnea nas fbricas a partir desses conflitos era vista como provvel. Isto porque a no-alterao da estrutura sindical, mesmo que parcial, poder representar como tendncia uma maior dose de inoperncia do sistema sindical para o poder poltico: este, atravs do Ministrio do Trabalho, continua com os requisitos necessrios para o controle das direes sindicais, mas estas, possivelmente, podero no controlar a ao dos trabalhadores das empresas dinmicas, uma vez que no contam com a devida representatividade e organizao dos operrios nos seus locais de trabalho.

3. MUDANA DO DISCURSO E DAS PROPOSTAS DOS SINDICATOS PARA PREVENIR A PERDA DO CONTROLE SOBRE AS BASES (especialmente o sindicato de SBC)

IX Congresso dos trabalhadores. Citado por MARONI, p. 118 e nota 7. As propostas com relao alterao trabalhista so: - delegados sindicais com garantia de estabilidade - quadros de avisos do sindicato nas empresas e o uso do correio interno (sem censura prvia) - constituio de uma comisso mista (empregados e empregadores) para deliberar sobre litgios oriundos de contrato individual de trabalho e normas disciplinares internas cujo funcionamento dever ser objeto de regulamento prprio; - mesmo reajuste para os admitidos aps a data-base para impedir a rotatividade da mo de obra; 18

- piso salarial para coibir a rotatividade de mo de obra. Citado por MARONI, cf. Tribuna Metalrgica, no. 16, maro de 73. MARONI, p. 118.

4. SBC: Propostas de mudanas nos regimentos internos que so, tambm, propostas de modificao da CLT: - nenhuma punio aplicada sem sindicncia prvia - punies: comunicadas por escrito, contra recibo Para MARONI os sindicatos, ao mesmo tempo que modificavam a estrutura das penalidades (o que atingia a CLT), tambm elegiam a Justia do Trabalho como o mediador para julgamento dos conflitos: Nota 10, p. 119 Neste sentido, propunha-se que as suspenses aplicadas injustamente devero obrigar os empregadores no pagamento em dobro dos dias perdidos (I Congresso Nacional dos Trabalhadores nas Indstrias Metalrgicas, Mecnicas e de Material Eltrico). Quem decide sobre o carter justo ou injusto a Justia do Trabalho que, diga-se de passagem, sempre acha justas as arbitrariedades do capital. Ao canalizar o conflito para o mbito do Estado, as organizaes sindicais reforavam o poder disciplinar do empregador e, longe de o questionarem, legitimavam-no. EU: A ELEIO DO OPERRIO PADRO SEMPRE PREMIAVA TRABALHADORES BRAAIS, DE BAIXO ESCALO!!! VER A COMPARAO FINAL (ABSURDA) QUE MARONI FAZ ENTRE O MOVIMENTO DE SP E OS CONSELHOS OPERRIOS DA ITLIA (VIA LEITURA DE GRAMSCI) p. 116, esp. Nota 1.

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