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Universidad Nacional Autnoma de Nicaragua Recinto Universitario Rubn Daro.

Maestra en Computacin con nfasis en Sistemas de Informacin

Asignatura: e-Commerce . Tema: BABOK - Business Analysis Body of Knowledge Docente: MSc. Bissmarck Enrique Rostrn Urbina Maestrante: Norannie de los ngeles Roa Zeledn.

Matagalpa, 23 de Diciembre de 2011

ResumenejecutivosobreelBABOK

BusinessAnalysisBodyofKnowledge(BABOK) ElBusiness Analysis Body of Knowledge(BABOK)es la coleccinde conocimiento dentro de la profesin del Anlisis de Negocio y refleja las mejores prcticasgeneralmente aceptadas. Como con otras profesiones, el cuerpo de conocimiento es definido y mejorado por profesionalesAnalistasdeNegociosquienesloaplicanensutrabajodiario.ElBABOKdescribe las reas de conocimiento del Anlisis de Negocio, sus actividades asociadas y las tareas y habilidadesnecesariasparaserefectivoensuejecucin. UnaGuaparaAnlisisdeNegocioCuerpodeConocimiento(BABOK)v.2.0 Una gua para el Consejo de Anlisis de Negocios delConocimiento(BABOK) es la gua por escrito a la coleccin de conocimientosde anlisis de negocios que reflejan las mejores prcticas actuales, proporcionando un marco que describe las reas deconocimiento, con actividadesytareasasociadas,ylashabilidadesrequeridas. SegnelCapabilityMaturityModelIntegration,lasorganizacionesinteresadasenlamejorade procesos necesidad de adoptar estndares de la industria del Cuerpo de Negocios Anlisis delConocimiento(yotrasreferenciasasociadas)paralevantarsuejecucindeproyectosdela adhocparaelnivellogrado. ElBABOKsepublicporprimeravezporelInstitutoInternacionaldeAnlisisdeNegocios(IIBA) comounaversinborrador1.4,enoctubrede2005,paralaconsultaconelanlisisdenegocios y la comunidad ms amplia de gestin de proyectos, para documentar y estandarizar las prcticasgeneralmenteaceptadasdeanlisisdenegocio.Ellanzamientoformaldeprimeraen laversin1.6enjuniode2006.Laversin2.0fuelanzado31demarzo2009. Al igual que con otros rganos delconocimiento, la BABOK es definido y actualizado por los profesionales que lo utilizan todos los das, y es objeto de examen yconsultaactivas todo el tiempo. Certificacinprofesional Unavezqueelcuerpodeconocimientosehabaestablecido,IIBAcreelCertificadodeAnlisis deNegocioProfesional(CBAP)ladesignacindereconocerlosanalistasseniordenegociosque podran demostrar la experiencia a largo plazo en profundidad en estas reas deconocimiento(510 aos en un papel de analista de negocios dedicados). A partir de septiembre de 2008, el IIBA se estaba desarrollando la certificacin intermediario para que los analistas de negocios con menos de 5 aos de experiencia para que sus habilidadesycompetenciasreconocidas. reasdeconocimiento El organismo de anlisis de negocio de conocimiento define seis reas de conocimiento, que

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estableceelgrupoenconjuntorelacionadodelastareasytcnicas.Cadaunadeestastareasy tcnicas se describen losconocimientos tpicos, habilidades, procesos yresultadosque el analistadenegociosnecesitaparapoderllevaracaboesastareasdeformacompetente. Mientras que un flujo de tareas y procesos es sugerido por estas reas deconocimiento, el BABOK no es deliberadamente establecimiento de una metodologa prescrita. De hecho, la versin 2.0 se ha separado de las tareas tcnicas deconocimientodel rea, en una nueva seccin. Negociosanlisisdeplanificacinyseguimiento Cmolosanalistasdenegocioelaboranelplandelastareasyactividadesparaelanlisisde negocios?. Cubre anlisis de los interesados, la seleccin de un enfoque a la gestin deproblemas, riesgos y necesidades, decidir la manera de supervisar e informar sobre las actividadesdelosrequisitos;ynegociarcmogestionarelcambioenunproyecto Elicitacin Cmo trabajan los analistas de negocios con los interesados? para ayudarles a entender sus necesidadesenelmbitodeunproyecto.Cubreprovocandorequisitos;lluviadeideas,anlisis de documentos; corriendo grupos focales, anlisis de las interfaces del sistema, entrevistas, observacin, elaboracin de prototipos, la facilitacin de talleres requisitos, sistemas de ingenierainversaexistentes,ysepercibedeentradaatravsdeencuestasycuestionarios. Requisitosdegestinycomunicacin Cmo los analistas de negocio garantizar que el equipo del proyecto y los interesados? estanciaenunacuerdosobreelalcancedelproyecto.Cubrelosrequisitosdelacomunicacin, resolucin de conflictos, obtener la aprobacin formal; lnea de base y el seguimiento de requisitoshastalaimplementacin. Empresadeanlisis Cmolosanalistasdenegociostenerunnegocionecesita:queesnecesariodefinir,identificar laslagunasenlascapacidadesactualesqueimpidenquenecesitansecumplen,entonces,siel cambio es necesario, proponer un enfoque y alcance para encontrar una solucin y la construccin del caso para justificar la obra. Se explora la evaluacin de laarquitecturaempresarial,capacidaddeefectuarunanlisisdebrecha,estudiosdeviabilidad; definirelalcancedelasolucin,yeldesarrollodeuncasodenegocio. Anlisisdelosrequisitos Cmolosanalistasdenegociotrabajarconelequipodelproyectoconjuntoparadefiniruna solucinquedebecumplirconlosrequisitosacordados.Abarcaladocumentacinyelanlisis denegocio,laspartesinteresadas,funcionalesyrequisitosnofuncionales(calidaddeservicio);

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modelar eldominio de negocio usandodiagramasde proceso, diagramasde flujo,modelosde datos, la exploracin demodelosde comportamiento mediante casos de uso, el diseo de la experienciadelusuario,storyboards,wireframes,perfilesdeusuarioylashistoriasdeusuario,y porltimolaverificacinyvalidacinderequisitos. Solucindeevaluacin Cmo evaluar las propuestas de los analistas de negocio de soluciones para ayudar a los interesados?elegirlasolucinquemejorseadapteasusnecesidades,yunavezseleccionada como la empresa debe demostrar que la solucin cumple con los requisitos y en ltima instancia, si el proyecto ha alcanzado sus objetivos. Abarca la evaluacin de soluciones alternativas,losprocesosdegarantadecalidad,apoyoatravsdelaaplicacin,ylasrevisiones postimplementacin. Detrsdelascompetencias Cubre el liderazgo, resolucin deproblemasy habilidades de comunicacin, negocios yconocimientotcnicoqueelanlisisdeapoyoalasempresas. Tcnicas Defineunaseriedehabilidadesespecficas,mtodosyherramientasquepermitenalastareas deanlisisdenegocioenlasseisreasdeconocimientohay34tcnicasqueseenumeranen laseccindeTcnicas,conun15definidodentrodelasreasdeconocimiento.

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