Managerial Accounting

BAB 8 Budgeting for Planning and Control

1. Budgets / Anggaran Perencanaan keuangan untuk masa depan dengan cara memperhatikan langkah yangdiambil. 2. Strategic plan Mengidentifikasi strategi untuk kegiatan dan operasi di masa depan , paling sedikit 5 tahun 3. Manfaat anggaran a) Memaksa manajer untuk melakukan perencanaan b) Memberikan informasi dalam pengambilan keputusan c) Memberikan standar dalam kinerja d) Memperbaiki komunikasi dan koordinasi 4. Operating Budget

Master Budget

Financial Budget Master Budget Perencanaan keuangan komperensif untuk keseluruhan Continuous Budget Memiliki anggaran 12 bulan kedepan Operating Budget Menjelaskan mengenai pendapatan dari kegiatan utama suatu perusahaan yaitu : Sales , production dan finished goods inventories Financial Budget Rincian dari pemasukan dan pengeluaran uang cash dan posisi keuangan

Bab 9

Standard Costing

1. Ideal Standards Efisiensi saat permintaan maksimum dan hanya dapat dicapai jika semua berjalan dengan lancar. 2. Currently attainable standards Dapat dicapai bila kegiatan/keadaan berjalan secara efisien 3. Rumus a) Material Actual Quantity X Actual Price Actual Quantity X Standard Price Unit Production X Standard Price

MPV Material Price Variance

MUV Material Usage Variance

Actual Purch Quantity X Actual Price

Actual Purch Quantity X Standard Price

Actual Usage X Standard Price

Unit Production X Standard Price MUV Material Usage Variance

MPV Material Price Variance

b) Labor
Actual Hour X Actual Rate Actual Hour X Standard Rate Standard Hour X Standard Rate

LRV Labor Rate Variance

LEV Labor Efficiency Variance

c) Variabel Overhead
Actual DLH Actual Variable Overhead X Standard Price VOSV Variable OH Spending Variance Unit Production X Standard Price VOEF Variable OH Efficiency Variance

d) Fixed Overhead
Actual Fixed Overhead

Keterangan Tambahan Q x P / H x P/ PxQ/PxH

Unit Production X Standard Unit Price

FOSV Fixed OH Spending Variance

FOVV Fixed OH Volume Variance

Chapter 15

Quality Cost

1. Delapan (8) dimensi kualitas : a) Performa Merujuk pada seberapa konsisten dan bagus fungsi produk b) Estetik Berhubungan dengan cocok tidaknya muncul produk nyata serta penampilan dari peralatan , fasilitas , personel terkait dengan pelayanan. c) Pelayanan Mengukur kemudahan pemeliharaan atau perbaikan produk d) Fitur Merujuk kepada karakteristik sebuah produk yang berbeda antara fundsi dari produk lain yang sama. e) Terpercaya Kemungkinan produk atau jasa akan berfungsi dengan waktu yang panjang f) Daya Tahan Berapa lama kegunaan suatu barang g) Kepastian Kualitas Mengukur bagaimana sebuah produk memenuhi spesifikasinya h) Barang sesuai yang diinginkan Kecocokan barang dengan fungsinya yang telah diiklankan 2. Prevention Costs / Pencegahan Biaya yang terjadi untuk mencegah timbulnya kualitas buruk co : Appraisal Costs / Deteksi Biaya yang terjadi untuk memastikan apakah produk sudah memenuhi syarat co : Internal Failure Costs Kerusakan/kesalahan barang ketika barang yang belum sampai dikonsumen co : External Failure Costs Kerusakan/ Kesalahan barang ketika barang sudah berada di konsumen co :