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Transcripcin al castellano de la publicacin aparecida en la revista New Scientist, edicin 2835, del 24 de octubre 2011. Traduccin realizada por el Equipo Internacional del Colectivo Accin Directa, CAD, de Chile.

Las 1318 corporaciones que forman el ncleo de la economa. Las compaas sper-conectadas estn en rojo, mientras que las que estn muy conectadas aparecen en amarillo. El tamao del punto representa sus ganancias (Imagen de PLoS One, ver en nota 6)

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REVELADO LA RED CAPITALISTA QUE GOBIERNA EL MUNDO

24 de octubre de 2011 Por Andy Coghlan y Debora MacKenzie New Scientist Physics & Math Edicin de la Revista 2835. Pp. 8-9.1 Mientras las protestas en contra del poder financiero barran el mundo esta semana, la ciencia podra haber confirmado los peores temores de los protestantes. Un anlisis de las relaciones entre 43 mil transnacionales ha identificado un grupo relativamente pequeo de compaas, principalmente bancos, con un poder desproporcionado sobre la economa global. 2 Los supuestos del estudio han atrado algunas crticas, pero los analistas de sistemas complejos contactados por New Scientist dicen que es un esfuerzo excepcional para desentraar el control en la economa global. De llevarse el anlisis al extremo, dicen ellos, podra ayudar a identificar las formas de hacer ms estable el capitalismo global. La idea de que unos pocos banqueros controlan una gran parte de la economa mundial podra no parecer como una novedad para el movimiento de los Occupy Wall Street de Nueva York y para los protestantes en otras partes (ver foto). 3 Pero el estudio, realizado por un tro de tericos de sistemas complejos del Instituto Federal Suizo de Tecnologa en Zurich, es el primero en ir ms all de la ideologa para identificar empricamente tal red de poder. En l se combinan las matemticas, largamente utilizadas para modelar los sistemas naturales, con una amplia informacin corporativa para mapear la propiedad entre las corporaciones transnacionales mundiales (CTNs). La realidad es tan compleja, que debemos alejarnos de los dogmas, se traten estos de teoras conspirativas o de libre mercado, dice James Glattfelder. 4 Nuestro anlisis est basado en la realidad. Estudios previos han encontrado que unas pocas CTNs se apropian de grandes porciones de la economa mundial, pero ellas incluyen slo un nmero limitado de empresas y de relaciones indirectas omitidas, por lo que no se podra decir cmo esto afecta la economa global si ello la hace ms o menos estable, por ejemplo.
http://www.newscientist.com/article/mg21228354.500revealedthecapitalistnetworkthatrunsthe world.html.Estareferenciaylassiguientessondelostraductores. 2 TheNetworkofGlobalCorporateControl,en:http://www.plosone.org/article/info%3Adoi %2F10.1371%2Fjournal.pone.0025995 3 http://www.newscientist.com/articleimages/mg21228354.500/1revealedthecapitalistnetworkthat runstheworld.html 4 En:http://www.sg.ethz.ch/people/formercoll/jglattfelder
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El equipo de Zurich pudo obtener una base de datos de 2007, desde la agencia Orbis,5 donde se listan 37 millones de empresas e inversores de todo el mundo, sacando de entre estas unas 43.060 CTNs y las comunidades de bienes que se les vinculan. A continuacin ellos construyeron un modelo de empresas controladas por otras a travs de redes de accionistas, junto con las ganancias operacionales de cada compaa, para mapear la estructura del poder econmico. El trabajo, que ser publicado en PLoS One, revel un ncleo de 1318 empresas con propiedades interconectadas (ver imagen). 6 Cada una de las 1318 tena vnculos con dos o ms empresas y en promedio ellas estaban conectadas con otras 20. Es ms, a pesar que ellas representaban un 20 por ciento de las ganancias operativas al nivel mundial, las 1318 parecen colectivamente poseer a travs de sus participaciones la mayora de las blue chip y de las firmas manufactureras ms grandes a nivel mundial la economa real- que representan ms de un 60% de las ganancias globales.7 Cuando el equipo fue ms all en el desenredo del entramado patrimonial, se encontr fuertemente encauzado a seguirle la pista a una sper-entidad de 147 empresas, an ms estrechamente unidas la totalidad de su propiedad estaba en manos de otros miembros de la sper entidad- que controlaba el 40 por ciento de la riqueza total de la red. En efecto, menos del 1% de las empresas fueron capaces de controlar el 40 por ciento de toda la red, dice Glattfelder. La mayora fueron instituciones financieras. El top 20 incluye a Barclays Bank, JPMorgan Chase & Co, y The Goldman Sachs Group. John Driffill de la Universidad de Londres, un experto en macroeconoma, seala que el valor del anlisis no es slo para ver s un nmero pequeo de personas controlan la economa global, sino ms bien sus percepciones acerca de la estabilidad econmica. La concentracin del poder no es buena ni mala en s misma, dice el equipo de Zurich, pero las estrechas interconexiones del ncleo podra serlo. Tal como el mundo aprendi en 2008, tales redes son inestables. S una [empresa] sufre zozobra, dice Glattfelder, esto se propaga. Es desconcertante ver cmo realmente estas conectadas las cosas, coincide George Sugihara, del Instituto Scripps de Oceanografa en La Jolla, California, un experto en sistemas complejos que ha asesorado al Deutsche Bank. Yaneer Bar-Yam, jefe del Instituto de Sistemas Complejos de Nueva Inglaterra (ISCNI), advierte que el anlisis asume que la propiedad equivale a controlar, lo
En:http://www.bvdinfo.com/Products/CompanyInformation/International/Orbis http://www.newscientist.com/articleimages/mg21228354.500/0revealedthecapitalistnetworkthat runstheworld.html 7 Blue Chip se les llama a las compaas mundialmente reconocidas, bien establecidas y financieramente slidas, casi siempre ubicadas dentro de las 500 ms ricas del ranking S&P. El apelativohacereferenciaalapintademayorvaloreneljuegodelpker.
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CADCHILE,MC,DOCUMENTOS,FEBRERODE2012 cual no es siempre efectivo. La mayora de las compaas cuentan con acciones en manos de gestores de fondos, quienes pueden o no controlar la parte de propiedad de las empresas que ellos efectivamente detentan. El impacto de esto sobre el comportamiento del sistema, aade, requiere de un mayor anlisis. Fundamentalmente, mediante la identificacin de la arquitectura del poder econmico mundial, el anlisis podra coadyuvar a hacerlo ms estable. Al encontrar los aspectos vulnerables del sistema, los economistas pueden sugerir medidas para prevenir futuros colapsos que se extiendan a travs de toda la economa. Glattfelder refiere que podemos necesitar reglas globales antimonopolios, las que por ahora existen slo al nivel nacional para limitar la sobreconexin entre las CTNs. Sugihara aporta que el anlisis sugiere una posible solucin: las empresas deberan ser gravadas por exceso de interconectividad para desalentar este riesgo. Una cosa en que no concuerdan con algunas de las reivindicaciones de los manifestantes: es poco probable que la sper-entidad sea el resultado intencional de una conspiracin para dominar el mundo. tales estructuras son comunes en la naturaleza, dice Sugihara. Los recin llegados a cualquier red se enlazan preferentemente a los miembros ms altamente conectados. Las CTNs compran acciones de las dems por razones de negocios, no para la dominacin mundial. S pasa en clsteres de conectividad, tambin lo hace la riqueza, dice Dan Braha del ISCNI: en los modelos similares, el dinero fluye hacia los miembros ms altamente conectados. El estudio de Zurich, dice Sugihara, es una fuerte evidencia de que las simples reglas que rigen a las CTNs dan lugar espontneamente a grupos altamente conectados. O como Braha lo pone: La reclamacin de los Occupy Wall Street de que el 1% de las personas tiene la mayor parte de la riqueza refleja una fase lgica de la economa autoorganizada. Por lo tanto, la sper-entidad puede que no sea el resultado de la conspiracin. La verdadera cuestin, dice el equipo de Zurich, es si se puede ejercer el poder poltico concertado. Driffill siente que 147 es demasiado para sostener la colusin. Braha sospecha que van a competir en el mercado, pero que actan juntos sobre intereses comunes. La resistencia a los cambios en la estructura de la red puede ser uno de tales intereses comunes. Cuando este artculo fue publicado por primera vez, el comentario en la frase final del prrafo que comienza "Fundamentalmente, mediante la identificacin de la arquitectura del poder econmico mundial...", fue atribuido por error.

El top 50 de las 147 empresas sper-conectadas:

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1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 21. 22. 23. 24. 25. 26. 27. 28. 30. 31. 32. 33. 34. 35. 36. 37. 38. 39. 40. 41. 42. 43. 44.

Barclays plc Capital Group Companies Inc FMR Corporation AXA State Street Corporation JP Morgan Chase & Co Legal & General Group plc Vanguard Group Inc UBS AG Merrill Lynch & Co Inc Wellington Management Co LLP Deutsche Bank AG Franklin Resources Inc Credit Suisse Group Walton Enterprises LLC Bank of New York Mellon Corp Natixis Goldman Sachs Group Inc T Rowe Price Group Inc Legg Mason Inc Morgan Stanley Mitsubishi UFJ Financial Group Inc Northern Trust Corporation Socit Gnrale Bank of America Corporation Lloyds TSB Group plc Invesco plc Allianz SE 29. TIAA Old Mutual Public Limited Company Aviva plc Schroders plc Dodge & Cox Lehman Brothers Holdings Inc* Sun Life Financial Inc Standard Life plc CNCE Nomura Holdings Inc The Depository Trust Company Massachusetts Mutual Life Insurance ING Groep NV Brandes Investment Partners LP Unicredito Italiano SPA Deposit Insurance Corporation of Japan

CADCHILE,MC,DOCUMENTOS,FEBRERODE2012 45. 46. 47. 48. 49. 50. Vereniging Aegon BNP Paribas Affiliated Managers Group Inc Resona Holdings Inc Capital Group International Inc China Petrochemical Group Company

* Lehman an exista en la base de datos de 2007 utilizada.

(Fuente: PLoS One)